Lean Startup, una metodologa

para emprender
JAVIER DIAZ 25 DE NOVIEMBRE DE 2012

Imagina la siguiente situacin: Tienes un idea o un producto con el cual deseas comenzar
una empresa, as de que te decides a elaborar un plan de negocios. Pasas meses haciendo
clculos y tratando de determinar la viabilidad de tu proyecto. Finalmente, tienes
un documento muy completo donde se prev que tu idea o producto "ser un xito en el
mercado", as de que decides poner en marcha tu empresa, pero te enfrentas a una realidad
muy distinta a la que tienes en tu plan de negocios. Luego de algn tiempo debes cerrar tu
empresa porque el producto no se vende...

Qu paso? Cul fue el error? Acaso un buen plan de negocios no es garanta del xito?

La situacin descrita, aunque es hipottica, sucede muy a menudo entre muchos

emprendedores, especialmente en estos tiempos donde los mercados son tan dinmicos y
cambiantes; y por esta razn vemos surgir nuevas metodologas para la planeacin y
creacin de empresas, una de ellas es "Lean Startup".

Este concepto fue presentado por Eric Ries en su libro "The Lean Startup", y parte del
supuesto de que una Startup es una organizacin temporal cuyo objetivo es encontrar un
modelo de negocio viable y escalable mediante una serie de experimentos que sirven
para aprender en medio de un contexto de incertidumbre.
Teniendo claro este supuesto, la metodologa Lean Startup propone un ciclo de
aprendizaje enfocado en el cliente y no en el producto. La idea es desarrollar un MVP
(Producto Viable Mnimo), que es un prototipo de nuestro producto con sus caractersticas
fundamentales, para poder testearlo con clientes reales y maximizar nuestro aprendizaje
sobre el negocio, el producto y el mercado.
Este ciclo de aprendizaje se compone de 3 etapas: Construir (Se desarrolla un MVP
tomando como referencia las hiptesis que deseamos poner a prueba) Medir (Se establecen
las mtricas para evaluar nuestro experimento) y Aprender (Con la informacin obtenida
podemos mejorar nuestro producto o modelo de negocio).

Como puedes ver, es un concepto que rompe el tradicional paradigma donde primero se
hacan todos los planteamientos para llegar a un "producto completo" que luego se lanzaba
al mercado.

Gracias al MVP puedes realizar experimentos cortos con el fin de determinar si tu modelo
de negocio es o no el adecuado. En caso de que no sea el adecuado, puedes ir haciendo
ajustes que te permitan mejorar hasta encontrar el modelo de negocios ms conveniente.
Es un mtodo muy interesante que est siendo aplicado en todo el mundo, por ello te dejo
con la siguiente presentacin donde podrs comprender ms a fondo las claves
para desarrollar tu negocio a travs de Lean Startup.

Ledo y descargado el dia 06 de Junio del 2017 desde:

http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/11/lean-startup-una-metodologia-para-
emprender.html