3.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES

Drucker destaca tres aspectos principales en las organizaciones:
a. En cuanto a los objetivos la organizacin no define con claridad sus
objetivos, no habr posibilidad alguna de evaluar los resultados ni su
eficiencia,
b. En cuanto a la administracin, todos requieren una estructura
determinada por la tarea y por sus demandas, por un lado, y por los
principios de administracin generales adecuados a la lgica de la
situacin , por el otro lado.
c. En cuanto al desempeo individual. La organizacin y el individuo deben
ser eficaces en el funcionamiento y el logro de la satisfaccin,
respectivamente .La eficiencia es necesaria en la organizacin.
3.1 LAS TRES FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.
El administrador cumple tres funciones fundamentales:
a. Volver econmicamente reproductivos los recursos de las
organizaciones .minimizando riegos y maximizando oportunidades,
b. Tomar productivos los recursos humanos ,logrando que las personas
trabajen juntas reuniendo en una tarea comn sus habilidades y
conocimientos,
c. Desempear una funcin pblica, el administrador es visible y tiene
una imagen en la comunidad, el administrador representa tres
aspectos: una para lo cual son necesarios objetivos e instrumentos,
otra funcin exige calidad y competencia, y es una funcin en la que
corresponde tomar decisiones.

3.2 EFICIENCIA Y EFICACIA

La eficacia es una medida del logro de resultados, mientras que la eficiencia
es una medida de la utilizacin de los recursos en ese proceso. En trminos
econmicos la eficacia de una empresa se refiere a la capacidad de
satisfacer una necesidad de la sociedad a travs de sus productos (bienes o
servicios), mientras que la eficiencia es una relacin entre insumos y
productos.
4. PRINCIPIOS BASICOS DE ORGANIZACIN
4.1 Divisin del trabajo
La produccin debe basarse en la distribucin del trabajo, que consiste en
descomponer un proceso complejo en una serie de pequeas tareas.
4.2