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Guía para La Formulación, Implementación, Evaluación, Seguimiento, Control y Actualización de Los PGIRS PDF
Guía para La Formulación, Implementación, Evaluación, Seguimiento, Control y Actualización de Los PGIRS PDF
Septiembre 2015
Luis Felipe Henao Cardona
Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio
Elaborado por:
Carolina Marn Lpez
Asesora de la Direccin de Desarrollo
Sectorial del Viceministerio de Agua y
Saneamiento Bsico.
Andrea Maldonado
Consultora del Programa para el Desarrollo
en Bajo Carbono y Resiliente de USAID-USFS
y la Estrategia Colombiana de Desarrollo en
Bajo Carbono
Seccin Proyecciones,
Jos Antonio Castrodelro Ceballos
A la Alianza Nacional del Reciclaje Inclusivo en el marco del proyecto Hacia el recono-
cimiento y la institucionalizacin del reciclaje inclusivo en Colombia, en desarrollo del
plan de accin de la Alianza de la que forman parte el Ministerio de Vivienda, Ciudad
y Territorio (quien la coordina),y los Ministerios de Ambiente y Desarrollo Sostenible;
Comercio, Industria y Turismo; y del Trabajo, as como la Fundacin Avina; la Asociacin
Nacional de Recicladores; Compromiso Empresarial Para el Reciclaje (CEMPRE), ejecutor
del proyecto; la Asociacin Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) y WIEGO.
Presentacin.................................................................................................7
1. Introduccin..............................................................................................9
2. Marco normativo.....................................................................................11
4. Implementacin.......................................................................................61
5. Evaluacin y seguimiento..........................................................................63
6. Revisin y actualizacin del PGIRS..............................................................65
6.1 Primera revisin (obligatoria)...............................................................65
6.2 Revisiones posteriores........................................................................66
7. Referencias bibliogrficas..........................................................................67
Anexo I. Condiciones para determinar categora de los municipios...............69
Anexo II. Formato de conformacin de los grupos de coordinacin
y tcnicos para la formulacin del PGIRS.....................................71
Anexo III. Clculo del centroide y proyecciones..........................................75
Anexo IV. Cmo se construyen los indicadores?........................................83
Anexo V. Modelo de planeacin de marco lgico PGIRS regional.................85
Anexo VI. Modelo decreto de adopcin del PGIRS......................................89
Anexo VII. Ejemplo de anlisis de mercado de residuos aprovechables
- Piloto municipio de Salgar.......................................................93
Anexo VIII. Lineamientos para el censo de recicladores................................109
Anexo IX. Lineamientos para el registro de bodegas, centros de acopio
o estaciones de separacin.....................................................111
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
PRESENTACIN
12
1 INTRODUCCIN
Este documento se desarroll como una gua para que los municipios de categoras
5 y 6 puedan aplicar la metodologa establecida por el Gobierno Nacional para la
formulacin, implementacin, seguimiento y control de los Planes de Gestin Integral
de Residuos Slidos (PGIRS), acorde con la Resolucin 754 de 2014. Sin embargo,
varias de las recomendaciones y los direccionamientos pueden ser aplicables para los
municipios de las dems categoras.
Este instrumento explica paso a paso el desarrollo de un PGIRS, para lo cual hace uso
de los diferentes formatos y entrega herramientas tales como la ejemplificacin de pro-
yecciones, indicadores y presupuestos, entre otros.
2 MARCO NORMATIVO
La Gestin Integral de los Residuos Slidos ha sido analizada desde hace varias dca-
das en Colombia, reglamentndose sectorial y multisectorialmente. En ese sentido, la
Tabla 1 a continuacin presenta un referente de normas vigentes que se deben tener en
cuenta en su planeacin:
15
Marco normativo
Aspectos tcnicos de los sistemas de Ttulo F del Reglamento Tcnico del sector de agua potable y
gestin de residuos saneamiento bsico. Versin 2012.
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
Los Planes de Gestin Integral de Residuos Slidos (PGIRS) son Instrumentos de planea-
cin municipal o regional que buscan garantizar el mejoramiento continuo del manejo
de residuos y la prestacin del servicio de aseo en los mbitos municipal o regional.
Es responsabilidad de los municipios y/o distritos velar porque la prestacin del servicio
pblico de aseo se d en el marco de una adecuada planeacin y gestin integral de
los residuos slidos en todo su territorio, a partir de principios de calidad, eficiencia,
solidaridad y sostenibilidad, en funcin de garantizar la presencia de la comunidad en
la gestin y fiscalizacin del servicio, lo que permite el mejoramiento de la calidad de
vida de los ciudadanos. Esta planeacin debe estar orientada a disminuir o prevenir la
generacin de residuos, promoviendo el aprovechamiento, la valorizacin, el tratamien-
to y la disposicin final.
1 Definiciones acorde con el Decreto 2981 de 2013, compilado en el Decreto 1077 de 2015:
Residuo slido:Es cualquier objeto, material, sustancia o elemento principalmente slido resultante del consumo o uso de un bien en activi-
dades domsticas, industriales, comerciales, institucionales o de servicios, que el generador presenta para su recoleccin por parte de la
persona prestadora del servicio pblico de aseo. Igualmente se considera como residuo slido, aquel proveniente del barrido y limpieza
de reas y vas pblicas, corte de csped y poda de rboles. Los residuos slidos que no tienen caractersticas de peligrosidad se dividen
en aprovechables y no aprovechables.
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
En su planificacin, el municipio debe considerar como mnimo los actores y las respon-
sabilidades que se muestran en la Figura 2.
Figura 1. Tipos de residuos dentro del alcance del PGIRS
Residuos aprovechables Residuos NO aprovechables
Residuo slido ordinario:Es todo residuo slido de caractersticas no peligrosas que por su naturaleza, composicin, tamao, volumen y
peso es recolectado, manejado, tratado o dispuesto normalmente por la persona prestadora del servicio pblico de aseo. El precio del
servicio de recoleccin, transporte y disposicin final de estos residuos se fija de acuerdo con la metodologa adoptada por la Comisin
de Regulacin de Agua Potable y Saneamiento Bsico.
Los residuos provenientes de las actividades de barrido y limpieza de vas y reas pblicas, corte de csped y poda de rboles ubicados
en vas y reas pblicas sern considerados como residuos ordinarios para efectos tarifarios.
Residuo slido aprovechable:Es cualquier material, objeto, sustancia o elemento slido que no tiene valor de uso para quien lo genere,
pero que es susceptible de aprovechamiento para su reincorporacin a un proceso productivo.
Residuo slido especial:Es todo residuo slido que por su naturaleza, composicin, tamao, volumen y peso, necesidades de transporte,
condiciones de almacenaje y compactacin, no puede ser recolectado, manejado, tratado o dispuesto normalmente por la persona presta-
dora del servicio pblico de aseo. El precio del servicio de recoleccin, transporte y disposicin de estos ser pactado libremente entre la
persona prestadora y el usuario, sin perjuicio de los que sean objeto de regulacin del Sistema de Gestin Posconsumo.
Residuos de construccin y demolicin (RCD):Es todo residuo slido resultante de las actividades de construccin, reparacin o demolicin
de las obras civiles o de otras actividades conexas, complementarias o anlogas.
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
2 Por la cual se dictan normas orgnicas sobre ordenamiento territorial y se modifican otras disposiciones.
3 Por el cual se reglamenta el funcionamiento de los Comits Locales para la Organizacin de las Playas de que trata el
artculo 12 de la Ley 1558 de 2012.
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
Grupo coordinador:
Alcalde o su delegado Funciones:
Esquema asociativo territorial existente Avalar el trabajo del grupo tcnico
Autoridad ambiental Tomar decisiones
Prestadores del servicio pblico de aseo Asignar recursos del presupuesto municipal
Recicladores de oficio organizados* Gestionar recursos tcnicos y financieros
Comisin regional de competitividad Velar por la articulacin de los diferentes
Agremiaciones del sector productivo instrumentos de planeacin municipal o
Sector educativo regional (POT, PGIRS, Plan de Desarrollo
Organizacin no gubernamentales Municipal, etc.)
con vocacin ambiental y/o social Propender a la construccin del PGIRS de
Delegado de los comits locales para la manera colectiva y con participacin
organizacin de playas, si las hubiere representativa de todos los actores
* En aquellos municipios en los cuales no se cuenta con recicladores de oficio organizados, el municipio deber hacer un trabajo de
identificacin de recicladores de oficio que, pese a no estar organizados, sean lderes y puedan participar activamente en el grupo
coordinador del PGIRS.
Funciones:
El grupo tcnico debe contar con Construir la lnea base
profesionales con experiencia en Guiar al grupo coordinador en la toma
estas reas: de dicisiones.
Ingeniera Proponer planes, programas y proyectos
Planificacin que permitan una adecuada gestin
Social integral de residuos en el municipio o
Ambiental regin.
Administracin pblica Evaluar los planes de desarrollo munici-
Economa y finanzas pal, regional, y PGIRS anterior del
Derecho en servicios pblicos municipio.
Consolidar el informe final del PGIRS.
del uso de las pginas web institucionales 3.3 Construccin de lnea base
y municipales, as como los dems mecanis-
mos que se definan. Ser obligacin infor- 3.3.1 Generacin de parmetros
mar como mnimo lo siguiente: y proyecciones
a. El decreto de conformacin de los La construccin de la lnea base debe estar
grupos de trabajo. En el Anexo II se soportada en la recopilacin de informa-
presenta el modelo de formato decreto cin primaria obtenida a travs de medicio-
que debe ser expedido por el alcalde nes en campo u otros procedimientos; as
inmediatamente conformados los gru- como en informacin secundaria obtenida
pos y antes de la primera sesin de de documentos oficiales relativos a autori-
trabajo. zaciones ambientales, reportes al Sistema
nico de Informacin (SUI), informes de
b. El proyecto de PGIRS, una vez elabora- auditora externa de gestin y resultados,
do, indicando el plazo para recibir ob- reportes de los prestadores de servicios p-
servaciones, sugerencias o propuestas blicos, estudios nacionales, regionales o lo-
alternativas. cales sobre aprovechamiento, entre otros.
c. Los informes de seguimiento dentro del En aquellos casos en que se cuente con los
mes siguiente a su elaboracin. estudios de estructuracin de esquemas
4 Estos estudios tienen como objetivo: i) optimizar recursos; ii) incrementar la calidad, continuidad y cobertura del servicio; iii)
establecer economas de escala; iv) brindar sostenibilidad tcnica, financiera, operativa, social, institucional, ambiental a
la prestacin del servicio; v) disminuir los pasivos ambientales; vi) controlar y mejorar la operacin de sitios de disposicin
final. Para ello se desarrolla en cuatro fases: i) diagnstico integral del servicio pblico de aseo; ii) formulacin de alterna-
tivas tcnicas y empresariales para la estructuracin del esquema regional del servicio pblico de aseo; iii) estructuracin
definitiva de la alternativa seleccionada para la prestacin del servicio pblico de aseo en el departamento; iv) presentacin
y socializacin del proyecto de regionalizacin de disposicin final, y estructuracin para la prestacin del servicio.
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Secretara de Planeacin
Cobryt=Cobryt1 + Cobryti++Cobrytn
Donde
I = prestador, I = 1, 2 ,3, ..., n
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Catastro de reas pblicas urbanas objeto de corte de m2 Empresa de prestacin del servicio de aseo o
csped quien haga sus veces
UMATA
Sitio empleado para la disposicin final de residuos de Nombre y
corte de csped y poda de rboles ubicacin
Existencia de acuerdo de lavado de vas y reas S/no En caso de que esta funcin no est a cargo de
pblicas entre los prestadores del servicio pblico de la ESP, debe a travs del municipio identificar
aseo (segn artculo 65 del Decreto 2981 de 2013, quien es el responsable del desarrollo de dicha
compilado en el Decreto 1077 de 2015) actividad y dirigirse directamente a esta.
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
UMATA
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
Vida til disponible del sitio de disposicin final segn Aos http://www.sui.gov.co/SUIAuth/portada.
la autorizacin ambiental jsp?servicioPortada=3
RS dispuestos (Ton)
% RS dispuestos = 2222222222222222 x 100
RS generados (Ton)
http://www.anla.gov.co/contenido/conteni-
Dnde: do.aspx?catID=1373&conID=11065
RS generados (Ton) = RS dispuestos + RS aprovechados
http://www.sui.gov.co/SUIAuth/portada.
jsp?servicioPortada=3
Organizaciones de
recicladores
Caracterizacin de los residuos slidos especiales generados % en peso
por tipo de residuo (artculo 2 Decreto 2981 de 2013, compila- Comisiones Regionales
do en el Decreto 1077 de 2015) de Competitividad
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Tipo de sitio empleado para la disposicin final o aprovecha- Escombrera, relleno sanita-
miento de RCD rio[2], planta de aprovecha-
miento, etc.
Autorizacin ambiental del sitio de disposicin final de RCD Nmero, fecha y autoridad Registros de la escombre-
ambiental que expide el acto ra municipal
administrativo
Secretara de Planeacin
RCD aprovechados en el ltimo ao: % en peso
Corporacin Autnoma
Regional
RCD aprovechados (Ton)
% RS dispuestos = 2222222222222222 x 100 Empresas constructoras
RCD generados (Ton)
Donde:
Usuarios del servicio pblico de aseo en rea rural por corregi- Nmero
miento y centro poblado
Cobertura de recoleccin rea rural Cobryt de acuerdo con la % para por corregimiento y
informacin suministrada por los prestadores del servicio pblico centro poblado
de aseo. En caso de contar con ms de un prestador, la co- Empresa de prestacin del
bertura se estimar como la sumatoria de las coberturas de los servicio de aseo o quien
prestadores, la cual no podr ser mayor al 100%. haga sus veces
Secretara de Planeacin
Cobryt = Cobryt1 + Cobrytx + + Cobrytn o quien haga sus veces
Corporacin Autnoma
Regional
Donde:
Mirar numeral 3.1 de este
x= prestador , i=1,2,3n documento
Frecuencia actual de recoleccin rea rural veces/semana
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
UMATA
Residuos slidos (RS) generados en el rea rural que son dis- % en peso
Secretara de Planeacin
puestos en un sitio de disposicin final, en el ltimo ao:
Empresa de prestacin del
RS dispuestos (Ton) servicio de aseo o quien
% RS dispuestos = 2222222222222222 x 100 haga sus veces
RS generados (Ton)
UMATA
Dnde:
RS generados (Ton) = RS dispuestos + RS aprovechados http://www.sui.gov.
co/SUIAuth/portada.
jsp?servicioPortada=3
Identificar las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo Condiciones de Siga las recomendaciones de
que incluya cuantificacin posible de daos e impactos sobre amenaza, vulnera- poltica que encontrar en el
la prestacin del servicio de aseo y la definicin del riesgo bilidad y riesgo, siguiente enlace: http://www.
mitigable posibles daos cuan- minvivienda.gov.co/Documents/
tificables y riesgo ViceministerioAgua/Politica-
mitigable Gestion-Riesgo-Sectorial-2014.
pdf
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Efecto 1 Efecto 2
PROBLEMA 1
Causa 1.1 Causa 1.2 Causa 2.1 Causa 3.1 Causa 3.2 Causa 3.3
5 Los rboles de problemas integrales solo aplican para municipios 5 y 6, simplificando la metodologa explcita de la Resolucin 754 de
2014. Los municipios de las dems categoras deben construir un rbol para cada aspecto conforme lo dictaminado en la Resolucin.
33
34
Figura 9. rbol de problemas integral para la gestin del servicio pblico de aseo
No se documenta
No se estn documentando
adecuadamente los
las acciones de mejora lo
correctivos necesarios,
cual no permite conocer el
por ende se pueden
Se pierde la impacto de una accin
Se disminuye la perpetuar errores de
oportunidad de generar Se generan entornos menos
vida til del manera sistemtica
beneficios ecolgicos y limpios y saludables
relleno sanitario No se identifican las
econmicos
No se han determinado la acciones o actividades
Proliferacin de logstica para recopilar que se desarrollan en
Se realiza disposicin inadecuada vectores, informacin y quin la marco de los proyectos
de residuos: quemas contaminacin del administra y verifica su ni los resultados de las
No se aprovecha
No se aprovecha el incontroladas. Se arrojan los aire o contaminacin calidad mismas
el material
material orgnico residuos de manera incontrolada a de cultivos
inorgnico No se ha definido un
lotes y fuentes de agua.
mecanismo de monitoreo y Disminuye el nivel de
No se pueden ejecutar los Dao de andenes y vas, reporte de parmetros comprensin de los
proyectos necesarios o Se mezclan El ruteo es ineficiente, los Se desconocen los derechos a un csped con bajo mantenimiento sensibles: tcnicos, proyectos y sus
concertados por no tener los residuos vehculos consumen ms entorno saludable y generan acrecienta la tendencia de administrativos y financieros actividades, por parte
recursos suficientes para su orgnicos e combustible y se incumplen los problemas de salud pblica en zonas arrojar residuos de manera informacin que debera de los responsables
ejecucin inorgnicos requerimientos normativos. rurales indiscriminada estar centralizada y pblica de ejecucin
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
No hay una adecuada planeacin y gestin de los residuos slidos generados, ni concientizacin a la comunidad sobre la
minimizacin y clasificacin de residuos
9 - 12 aos
Tiempo requerido para su atencin
5 - 8 aos
0 - 4 aos
02 Falta una mayor planeacin, optimizacin, control, seguimiento y sensibilizacin sobre rutas y horarios de recolec-
cin y transporte de residuos slidos y ajustar la frecuencia de recoleccin en los corregimientos servidos
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
03 Falta una mayor planeacin, optimizacin, control, seguimiento y sensibilizacin en el sector urbano sobre
microrrutas y horarios de barrido y limpieza de vas y reas pblicas, y no existe prestacin del componente en la
zona rural
05 Falta realizar ajustes formales frente a las actividades de lavado de vas y reas pblicas
11 No hay una adecuada planeacin, gestin y concientizacin del servicio en el sector rural servido y no servido en
lo referente al manejo adecuado de los residuos slidos
Problemas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12
11
9 a 12 aos
10
7
5 a 8 aos
5 X X
3
1 a 4 aos
2 X X X X
1 X X X X X
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
3.4
Resumen: generacin y el mal manejo de los re-
productos lnea base siduos slidos.
Reducir la generacin de gases de
Al finalizar esta etapa, el municipio conta- efecto invernadero.
r con los siguientes productos: Reducir el riesgo de inundaciones y/o
i. Acto administrativo de conformacin deslizamientos cuyos agravantes se en-
del grupo coordinador y del grupo tc- cuentren asociados al inadecuado ma-
nico de trabajo nejo y disposicin de residuos slidos.
Obtener economas de escala
ii. Tabla de parmetros diligenciada con comprobables.
el resultado de los 13 aspectos
Garantizar la participacin de los
iii. Censo de recicladores usuarios en la gestin y fiscalizacin
de la prestacin del servicio.
iv. Proyeccin de poblacin
Promover gradual y progresivamente el
v. Proyeccin de generacin de residuos manejo de los residuos slidos de una
(segn corrientes) gestin basada en la minimizacin de
la generacin, el aprovechamiento y la
vi. rboles de problemas integral o espe- valorizacin hasta la disposicin final
cfico para el aspecto que lo requiere6 ..
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Efecto 1.1 Efecto 1.2 Efecto 2.1 Efecto 2.2 Fin 1.1 Fin 1.2 Fin 2.1 Fin 2.2
Problema 1 Objetivo 1
Causa 1.1 Causa 1.2 Causa 2.1 Causa 2.2 Medio 1.1 Medio 1.2 Medio 2.1 Medio 2.2
7 Los rboles de objetivos y metas integrales solo aplican para municipios categora 5 y 6, simplificando la metodologa explcita de la
Resolucin 754 de 2014. Los municipios de las dems categoras deben construir un rbol para cada aspecto, conforme lo dictaminado
en la Resolucin.
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Figura 12. rbol de objetivos y metas integral para la gestin del servicio pblico de aseo
Tener una adecuada planeacin y gestin de los residuos slidos generados y disear una estrategia que permita fomentar
a la comunidad sobre la importancia de minimizar y clasificar los residuos.
39
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
8 De acuerdo con la CEPAL (2005), las acciones complementarias sern aquellas que son factibles en conjunto y que van a complementar
sus aportes a la solucin del problema, por lo tanto es posible agruparlas en torno a la solucin. Las acciones excluyentes, por el contrario,
no es posible realizarlas en conjunto. Si se realiza una, no es posible realizar la otra. Estas nos ayudan a decidir por una estrategia.
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Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
3. etc.
Mantener produccin en
aprox. el 7% del mes.
Baja 2015-
Sostener la participacin
2026
de residuos de la actividad
3. etc.
mensualmente.
41
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
cuenta los aspectos tcnicos, operativos, 2014, que lista algunos elementos
ambientales, institucionales, econmicos y que podrn evaluarse dentro del mar-
financieros asociados. Los proyectos de- co de prefactibilidad y factibilidad.
bern discriminarse para la zona urbana En la Figura 13 se muestra el esque-
y zona rural de cada municipio, distrito o ma macro de los aspectos especifica-
regin. dos en la Resolucin.
Estudio de factibilidad, que debe incluir Tenga en cuenta que para en la etapa de
lo aspectos tcnicos9, financieros, admi- formulacin del PGIRS no es necesario contar
nistrativos, ambientales y sociales, acor- con los diseos de detalle para la definicin
des con lo especificado en la Tabla 3 de los programas y proyectos. Estos se
elaboran en la implementacin del PGIRS.
del literal 4.1 de la Resolucin 754 de
9 Verificar aspectos tcnicos en el ttulo F del RAS, acorde con la tecnologa por implementar, si es el caso.
10 Recuerde que el municipio puede utilizar recursos del Fondo de Solidaridad si y solo si va a destinarlos nicamente a ampliar coberturas.
42
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
Caracterizacin de
residuos
Disponibilidad de reas,
terrenos y necesidades de
infraestructura y equipos Permisos, licencias y
Requerimientos de certificados
Inversiones Esquema institucional y
separacin en fuente Congruencias con POT o
Costos administrativo sostenible
Planeacin de proyectos equivalentes - usos del
Esquemas de financiacin Formalizacin de
regionales suelo
Sostenibilidad recicladores
Personal Reduccin de costos por
economa de escala
Proyecciones Planes de
Estudios de mercado Impactos ordenamiento territorial
Convenios y planes Licencias y reportes Ambientales Asignacin
Sensibilizacin presupuestal municipal
regionales de de seguimiento Sanitarios
Aspectos culturales Otros
competitividad Econmicos
Poblacin indgena,
Sociales
afro y vulnerable
Culturales
Disposicin final
Criterios Alternativas de solucin
El municipio no cuenta con sitio de disposi- Disponer en relleno
cin final. sanitario regional
El sitio tiene autorizacin ambiental para fun- Construir un relleno
cionar, pero no tiene posibilidad de expan- sanitario regional.
sin y vida til menor a 5 aos. Convertir relleno sanitario
El sitio tiene orden de cierre o sanciones rei- municipal en relleno
teradas por parte de la autoridad ambiental regional.
y/o la SSPD.
Se ha presentado emergencia sanitaria en los
ltimos 6 meses.
Los costos del relleno sanitario municipal son
mayores a los costos de transporte y disposi-
cin final en un relleno sanitario regional.
Indicador de vida til del ndice Operativo y
de Calidad de Aseo (IOCA) del prestador en
riesgo alto (segn Resolucin CRA 315 de
2005 o la que la modifique o sustituya).
Recopilacin y transporte
Criterios Alternativas de solucin
El vehculo no cumple requisitos del artculo Invitar a prestadores
37 del Decreto 2981/13 o el que lo regionales de la zona a
modifique o sustituya. prestar el servicio.
No hay vehculo dedicado exclusiva mente al Subcontratar un operador
servicio pblico de aseo. especiali zado regional.
Se cuenta con vehculo dedicado Compartir vehculo
exclusivamente pero est subutilizado. entre varios municipios
Incumplimiento reiterado de frecuencias y ho- (arrendamiento,
rarios. operacin).
ndice de continuidad del ndice Operativo Constituir una empresa
y de Calidad de Aseo (IOCA) del prestador regional entre varios
en riesgo alto (segn Resolucin CRA 315 de municipios.
2005 o la que la modifique o sustituya). Construir una estacin de
Cobertura menor al 60% en zona urbana. transferencia regional.
Costos de vehculo compartido entre
varios municipios es inferior al costo del
vehculo dedicado exclusivamente a un
municipio (incluida la inversin, operacin y
mantenimiento).
Barrido y limpieza, corte de csped y poda de rboles
Criterios Alternativas de solucin
Los costos de una cuadrilla mnima (1 Invitar a prestadores
operario de barrido o 1 guadaa dor) son regionales de la zona a
superiores a los ingresos de la actividad. prestar el servicio.
Subcontratar un operador
especializado regional.
Compartir la cuadrilla entre
varios municipios.
Constituir una empresa
regional entre varios
municipios.
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Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Aprovechamiento
Criterios Alternativas de solucin
Segn estudio de mercado, la Subcontratar el transporte
regionalizacin de la actividad es ms de residuos reciclables entre
eficiente y viable que una alternativa varios municipios.
municipal. Constituir una empresa re-
gional para las actividades
de recoleccin selectiva,
seleccin y/o clasificacin.
Construir una estacin
de clasificacin y
aprovechamiento regional.
Gestin comercial
Criterios Alternativas de solucin
ndice Financiero Agregado del prestador en Subcontratar el transporte
riesgo alto (Resolucin CRA 315 de 2005 o de residuos reciclables entre
la que la modifique o sustituya). varios municipios.
El servicio no se presta por alguna de las Constituir una empresa
personas de que trata el artculo 15 de la Ley regional para las
142 de 1994. actividades de recoleccin
Municipio descertificado para el manejo selectiva, seleccin y/o
de los recursos del Sistema General de clasificacin.
Participaciones. Construir una estacin
Costos de la gestin administrativa son de clasificacin y
superiores a los ingresos. aprovechamiento regional.
No se factura el servicio pblico.
Incumplimiento reiterado de las obligaciones
administrativas del prestador (no se ha regis-
trado en RUPS, no reporta informacin al SUI,
no tiene estudio de costos y tarifas, etc).
en la lnea base y permiten alcanzar las IV se dan unas pautas que le permitirn
metas y los objetivos planteados, acorde construir indicadores efectivos y tiles.
con las proyecciones y alternativas selec-
Adicionalmente deben especificarse los
cionadas. La ejecucin e implementacin
mecanismos de verificacin; as, la tabla
de estos programas y proyectos deber
17 se debe complementar conforme lo
contemplar el seguimiento y monitoreo,
resaltado en el recuadro rojo, mostrado
para asegurar que se ejecuten en los pla-
en la tabla 18.
zos estipulados y se logren los objetivos y
las metas propuestos. En el caso de que un PGIRS regional
que cuente con participacin de al me-
Los municipios de categora 5 y 6 debern
nos un municipio de categora especial,
presentar un objetivo, indicadores de canti-
primera, segunda, tercera o cuarta, se
dad, calidad, tiempo, lugar y grupo social,
deber desarrollar el modelo de pla-
una meta final y unas metas intermedias (ver
neacin de marco lgico (definido en el
modelo en la tabla 17).
numeral 4.3.2 de la Resolucin 754 de
Es importante resaltar que la informacin 2014). Para ello deber partir del rbol
de la columna de indicadores deber ser de objetivos y formular el fin, el propsi-
coincidente con la registrada en la tabla to, el componente y la actividad asocia-
de formulacin del proyecto. En el Anexo dos, como se muestra en el Anexo V.
46
Tabla 17. Modelo para la formulacin de proyectos en municipios de categora 5 y 6
Objetivo Mejorar la capacidad Un (1) PGIRS adopta- El PGIRS da cumpli- 31/12/2015 Municipio Usuarios urbanos, Gestin del 100% 1 1 1 1
tcnica y operativa do e implementado miento a las disposicio- rurales e institucio- de los residuos del
para la gestin nes de la Resolucin nales pblicos o municipio
integral de residuos CRA 754 de 2014 privados
slidos
P.1. Consolidacin de Una (1) dependencia Proyectos formulados 30/03/2016 Alcalda Usuarios urbanos, Una (1) dependencia 1 1 1 1
la UMATA como de- de apoyo en la y/o gestionados por la Municipal rurales e institucio- responsable de la
pendencia de apoyo administracin con UMATA nales pblicos o gestin de residuos
tcnico a la Secretara criterios tcnicos privados slidos y ambiental
de Planeacin en
aspectos de residuos
slidos y ambientales
P.2. Formacin 100% de funcio- Aspectos tcnicos y 30/03/2016 Alcalda Funcionarios 100% del personal 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
tcnica en gestin de narios UMATA con normativos del sector Municipal administracin de la UMATA
residuos slidos formacin tcnica en de la gestin de residu- sensibilizado y
gestin de residuos os slidos capacitado en temas
slidos de gestin residuos
slidos
P.3. Implementacin Un (1) sistema de Cumplimiento de la 30/06/2016 Municipio Usuarios urbanos, 48 reuniones de 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Proyectos de un sistema de infor- informacin, evalua- normatividad vigente rurales e institucio- seguimiento
macin, evaluacin, cin, seguimiento y nales pblicos o
seguimiento y control control del PGIRS privados
del PGIRS
P.4. Plan de sostenibi- Un (1) plan de Cumplimiento de 31/12/2015 Alcalda Usuarios urbanos, Un (1) Plan de soste- 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
lidad de la prestacin sostenibilidad normatividad para la Municipal rurales e institucio- nibilidad formulado
del servicio pblico gestin integral de nales pblicos o
de aseo residuos slidos privados
P.5 Conformacin y Un (1) Comit de El Comit se conforma 31/12/2015 Alcalda Usuarios urbanos, Un (1) Comit de 1 1 1 1
puesta en marcha del Desarrollo y Control y opera de acuerdo Municipal rurales e institucio- Desarrollo y Control
Comit de Desarrollo Social a los requerimientos nales pblicos o Social para los
y Control Social legales privados servicios pblicos del
municipio
A.1.1. Revisin y Un (1) manual de Ajustes del manual 31/12/2015 Alcalda Funcionarios Manual de funciones 1
ajuste del manual de funciones ajustado de acuerdo a la Municipal UMATA ajustado
funciones normatividad
Actividades
A.1.2. Socializacin y Un (1) manual de Se garantiza la 31/12/2015 Alcalda Funcionarios Manual de funciones 1
sensibilizacin de los funciones socializado socializacin a todos Municipal UMATA socializado
cambios los involucrados
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
47
48
Nivel Descripcin Indicadores Meta Final Metas Intermedias
Cantidad Calidad Tiempo Lugar Grupo Social 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.2.1. Un (1) Plan de Plan de formacin 30/03/2016 Alcalda Funcionarios Un Plan de for- 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Estructuracin del formacin acorde a criterios Municipal UMATA macin tcnica en
Plan de formacin tcnicos y legales gestin de residu-
tcnica en gestin de la gestin os aprobado
de residuos slidos integral de residuos
slidos
A.2.2. Dos (2) convocato- Se garantiza que 1/03/2016 Alcalda Funcionarios 100% de 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Convocatoria a rias por ao convocatoria se Municipal UMATA funcionarios
participantes hace al total de convocados
actores identificados
A.2.3. Ejecucin Dos (2) capacita- Formacin de pro- 30/03/2016 Alcalda Funcionarios 100% de 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
del Plan de forma- ciones por ao fesionales segn los Municipal UMATA funcionarios
cin tcnica en aspectos tcnicos y de la UMATA
gestin de residuos legales del sector cualificados
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
slidos
A.3.1. Un (1) Esquema El sistema de infor- 30/06/2016 Alcalda Comit Una (1) evalu- 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estructuracin del de seguimiento macin considera Municipal interinstitucional acin anual del
sistema de informa- para el PGIRS todos los aspectos PGIRS de acuerdo
cin, seguimiento y estructurado tcnicos y legales a la Resolucin
Actividades control del PGIRS de la gestin 754 de 2014
integral de residuos
slidos
A.3.2. Un (1) plan de Plan de formacin 30/06/2016 Alcalda Funcionarios 100% del per- 1 1 1 1 1 1
Sensibilizacin y formacin acorde a criterios Municipal UMATA sonal involucrado
capacitacin en el tcnicos y legales sensibilizado y
sistema de informa- de la Resolucin capacitado
cin, evaluacin, 754 de 2014
seguimiento y
control del PGIRS
A.3.4. Presentacin Un (1) informe Informe en trminos 30/09/2016 Alcalda Concejo Un (1) informe de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
del informe al presentado al de los establecido Municipal Municipal seguimiento revisa-
Concejo Municipal Concejo Municipal por la Resolucin do por el Concejo
754 de 2014 Municipal
Nivel Descripcin Indicadores Meta Final Metas Intermedias
Cantidad Calidad Tiempo Lugar Grupo Social 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.3.5. Rendicin Un (1) informe de Informe en trminos 30/09/2016 Municipio Usuarios Un (1) informe 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de cuentas a la seguimiento del de los establecido urbanos, rurales de seguimiento
ciudadana PGIRS socializado en la Resolucin e instituciona- socializado a la
754 de 2014 les pblicos o comunidad
privados
A.3.6. Reportar el Un (1) reporte Reporte de acuerdo 30/09/2016 Alcalda Superintendencia Un (1) reporte 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
informe al SUI y a anual a lo establecido en Municipal de Servicios entregado a las
Cardique la Resolucin 754 Pblicos autoridades de
de 2014 Cardique la prestacin del
servicio
A.3.7. Publicacin Un (1) informe Informe publicado 30/09/2016 Alcalda Usuarios Informe anual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
del informe en la anual publicado segn los estableci- Municipal urbanos, rurales publicado y
pgina web del en web do en la Resolucin e instituciona- socializado a la
municipio 754 de 2015 les pblicos o comunidad
privados
A.3.8. Tres (3) planes de Los planes de de- 31/12/2016 Alcalda Usuarios Plan de Desarrollo 1 1 1
Incorporacin del desarrollo acordes sarrollo incorporan Municipal urbanos, rurales acorde con los
PGIRS en los planes con los lineamien- el 100% de los e instituciona- lineamientos del
Actividades de desarrollo tos del PGIRS proyectos del PGIRS les pblicos o PGIRS
municipal hasta el privados
2027
A.3.9. Una (1) revisin Incorporacin del 31/12/2016 Alcalda Usuarios PBOT acorde con 1
Incorporacin del del PBOT a la luz PGIRS en el PBOT Municipal urbanos, rurales los lineamientos
PGIRS en la actuali- del PGIRS e instituciona- del PGIRS
zacin del PBOT les pblicos o
privados
A.4.2. Presentacin Un (1) informe Un (1) informe de 15/07/2015 Alcalda Usuarios Informe de equili- 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
del informe de de equilibrio equilibrio entre sub- Municipal urbanos, rurales brio entre susidios
equilibrio entre entre subsidios sidios y contribucin e instituciona- y contribuciones
subsidios y contri- y contribuciones les pblicos o presentado
buciones para la presentado privados al Concejo
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
49
50
Nivel Descripcin Indicadores Meta Final Metas Intermedias
Cantidad Calidad Tiempo Lugar Grupo Social 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.4.3. Expedicin Un (1) acuerdo Acuerdo en cum- 31/12/2015 Concejo Usuarios Acuerdo municipal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
del acuerdo muni- municipal con plimiento con los urbanos, rurales con porcentajes
cipal del porcen- porcentaje de sub- aspectos mnimos e instituciona- de subsidios y
taje de subsidios y sidios expedido legales les pblicos o contribuciones
contribuciones privados
A.4.4. Divulgacin Un (1) acuerdo Se garantiza la so- 31/12/2015 Municipio Usuarios Acuerdo municipal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
del acuerdo divulgado cializacin a todos urbanos, rurales con porcentajes
los involucrados e instituciona- de subsidios y
les pblicos o contribuciones
privados divulgado
A.4.5. Traslado de 100% de los sub- El monto traslada- 31/12/2015 Alcalda Prestador del Cumplimiento con 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
los recursos del FSRI sidios trasladados do cumple con el Municipal servicio el acuerdo munici-
Actividades al prestador al prestador del requerimiento legal pal de subsidios y
servicio establecido contribuciones
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
A.4.1. Por lo menos tres Se garantiza la con- 31/12/2015 Alcalda Usuarios Participacin 1 1 1 1
Convocatoria a (3) medios de vocatoria a todos Municipal urbanos, rurales activa de
ciudadanos para comunicacin los interesados e instituciona- interesados en
la conformacin les pblicos o la conformacin
de Comit de privados del Comit de
Desarrollo y Control Desarrollo y
Social Control Social
A.4.2. Asamblea Mnimo cincuenta La asamblea se con- 31/12/2015 Alcalda Usuarios Conformacin 1 1 1 1
de constitucin (50) ciudadanos stituye efectivamente Municipal urbanos, rurales efectiva del
del Comit de participan en en el Comit de e instituciona- Comit de
Desarrollo y Control la asamblea de Desarrollo y Control les pblicos o Desarrollo y
Social constitucin Social privados Control Social
Tabla 18. Modelo para la descripcin de los medios de verificacin de los proyectos de mu-
nicipios de categora especial, 1, 2 ,3 y 4
Nivel Descripcin Indicadores Medios de Verificacin
Cantidad Calidad Lugar Grupo Social Fuente de Metodo de Frecuencia Responsable
Informacin Recoleccin
Mejorar la capacidad Un (1) PGIRS El PGIRS da 31/12/2015 Municpio Usuarios Informe de estado Bibliogrfica Semestral Alcalde
tcnica y operativa para adoptado e cumplimiento a las urbanos, rurales de avance en el
Objetivo la gestin integral de implementado disposiciones de la e institucionales cumplimiento de
residuos slidos Resolucin CRA 754 pblicos o privados las metas previstas
de 2014 del PGIRS
P.1. Consolidacin Un (1) Comit Proyectos formulados 15/06/2016 Secretara Grupo Coordinador Acto de Bibliogrfica Semestral Secretario de
de la UMATA como Interinstitucional y/o gestionados por el de del PGIRS conformacin Planeacin
dependencia de apoyo para la Gestin de Comit Planeacin Actas de reunin
tcnico a la Secretara Residuos Slidos
de Planeacin en
aspectos de residuos
slidos y ambientales
P.2. Formacin tcnica 100% de Aspectos tcnicos y 30/03/2016 Alcalda Funcionarios Certificacin de la Bibliogrfica Anual Secretario de
en gestin de residuos funcionarios UMATA normativos del sector Municipal administracin capacitacin Planeacin
slidos con formacin de la gestin de
tcnica en gestin residuos slidos
de residuos slidos
P.3. Implementacin Un (1) sistema Cumplimiento de la 30/06/2016 Municpio Usuarios Informes de revisin Bibliogrfica Anual Secretario de
Proyecto de un sistema de de informacin, normatividad vigente urbanos, rurales sistema de Planeacin
informacin, Evaluacin, evaluacin, e institucionales informacin
seguimiento y control del seguimiento y control pblicos o privados
PGIRS del PGIRS
P.4. Plan de Un (1) Plan de Cumplimiento de 31/12/2015 Alcalda Usuarios Plan de Bibliogrfica Anual Director UMATA
sostenibilidad de la sostenibilidad normatividad para la Municipal urbanos, rurales sostenibilidad
prestacin del servicio gestin integral de e institucionales Informe de
pblico de aseo residuos slidos pblicos o privados seguimiento al
PGIRS
P.5 Conformacin y Un (1) Comit de El Comit se conforma 31/12/2015 Alcalda Usuarios Acta de Bibliogrfica Bianual Director UMATA
puesta en marcha del Desarrollo y Control y opera de acuerdo Municipal urbanos, rurales conformacin
Comit de Desarrollo y Social a los requerimientos e institucionales del Comit de
Control Social legales pblicos o privados Desarrollo y
Control Social
A.1.1. Revisin y ajuste Un (1) manual de Ajustes del manual 31/12/2015 Alcalda Funcionarios UMATA Manual de Bibliogrfica Cada vez que Secretario de
del manual de funciones funciones ajustado de acuerdo a la Municipal funciones hay personal Planeacin
normatividad nuevo
Actividades A.1.2. Socializacin y Un (1) manual Se garantiza la 31/12/2015 Alcalda Funcionarios UMATA Manual de Bibliogrfica Cada vez que Secretario de
sensibilizacin de los de funciones socializacin a todos Municipal funciones hay personal Planeacin
cambios socializado los involucrados Acta de nuevo
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
socializacin
51
52
Nivel Descripcin Indicadores Medios de Verificacin
Cantidad Calidad Lugar Grupo Social Fuente de Metodo de Frecuencia Responsable
Informacin Recoleccin
A.2.1. Estructuracin Un (1) Plan de Plan de formacin 30/03/2016 Alcalda Funcionarios UMATA Plan de formacin Bibliogrfica Anual Secretario de
del Plan de formacin formacin acorde a criterios Municipal aprobado Planeacin
tcnica en gestin de tcnicos y legales de
residuos slidos la gestin integral de
residuos slidos
A.2.2. Convocatoria a Dos (2) Se garantiza que 1/03/2016 Alcalda Funcionarios UMATA Base de datos de Bibliogrfica Anual Secretario de
participantes convocatorias por convocatoria se hace Municipal funcionarios Planeacin
ao al total de actores Convocatoria
identificados
A.2.3. Ejecucin del Dos (2) Formacin de 30/03/2016 Alcalda Funcionarios UMATA Actas Bibliogrfica Anual Secretario de
Plan de formacin capacitaciones por profesionales segn Municipal Plan de formacin Planeacin
tcnica en gestin de ao los aspectos tcnicos y
residuos slidos legales del sector
Bibliogrfica Anual Alcalde
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
A.3.1. Estructuracin del Un (1) Esquema de El sistema de 30/06/2016 Alcalda Comit Informe de
sistema de informacin, seguimiento para el informacin considera Municipal interinstitucional seguimiento segn
seguimiento y control del PGIRS estructurado todos los aspectos tabla 12 de la
PGIRS tcnicos y legales de Resolucin 754 de
la gestin integral de 2014
residuos slidos
Actividades Bibliogrfica Bianual Alcalde
A.3.2. Sensibilizacin Un (1) plan de Plan de formacin 30/06/2016 Alcalda Funcionarios UMATA Memorias de
y capacitacin en el formacin acorde a criterios Municipal las jornadas de
sistema de informacin, tcnicos y legales de capacitacin
evaluacin, seguimiento la Resolucin 754 de
y control del PGIRS 2014
A.3.3. Elaboracin del Un (1) informe de El informe en 30/09/2016 Alcalda Funcionarios UMATA Informes de Bibliogrfica Anual Alcalde
informe de seguimiento seguimiento del cumplimiento con la Municipal seguimiento
de las metas previstas en PGIRS aplicado resolucin 754 de
el PGIRS 2014
A.3.4. Presentacin Un (1) informe Informe en trminos 30/09/2016 Alcalda Concejo Municipal Informes de Bibliogrfica Anual Alcalde
del informe al Concejo presentado al de los establecido por Municipal seguimiento
Municipal Concejo Municipal la Resolucin 754 de
2014
A.3.5. Rendicin de Un (1) informe de Informe en trminos 30/09/2016 Municipio Usuarios Informes de Bibliogrfica Anual Alcalde
cuentas a la ciudadana seguimiento del de los establecido en urbanos, rurales seguimiento
PGIRS socializado la Resolucin 754 de e institucionales
2014 pblicos o privados
A.3.6. Reportar el Un (1) reporte anual Reporte de acuerdo 30/09/2016 Alcalda Superintendencia de Reporte Bibliogrfica Anual Alcalde
informe al SUI y a a lo establecido en Municipal Servicios Pblicos
Cardique la Resolucin 754 de Cardique
2014
Nivel Descripcin Indicadores Medios de Verificacin
Cantidad Calidad Lugar Grupo Social Fuente de Metodo de Frecuencia Responsable
Informacin Recoleccin
A.3.7. Publicacin del Un (1) informe anual Informe publicado 30/09/2016 Alcalda Usuarios Pgina web Consulta web Anual Alcalde
informe en la pgina publicado en web segn los establecido Municipal urbanos, rurales
web del municipio en la Resolucin 754 e institucionales
de 2015 pblicos o privados
A.3.8. Incorporacin Tres (3) planes de Los planes de 31/12/2016 Alcalda Usuarios Plan de Desarrollo Bibliogrfica Cada 4 aos Alcalde
del PGIRS en los planes desarrollo acordes desarrollo incorporan Municipal urbanos, rurales Municipal
de desarrollo municipal con los lineamientos el 100% de los e institucionales
hasta el 2027 del PGIRS proyectos del PGIRS pblicos o privados
A.3.9. Incorporacin Una (1) revisin del Incorporacin del 31/12/2016 Alcalda Usuarios PBOT Bibliogrfica Por vigencia Alcalde
del PGIRS en la PBOT a la luz del PGIRS en el PBOT Municipal urbanos, rurales del PBOT
actualizacin del PBOT PGIRS e institucionales
pblicos o privados
A.4.1 Actualizacin de Un (1) estudio Estratificacin acorde a 31/12/2015 Alcalda Usuarios Acuerdo de Bibliogrfica Anual Alcalde
la estratificacin de estratificacin la nueva metodologa Municipal urbanos, rurales adopcin
socio-econmica DANE e institucionales de la nueva
actualizado pblicos o privados estratificacin
A.4.2. Presentacin del Un (1) informe Un (1) informe 15/07/2015 Alcalda Usuarios Nmero de Bibliogrfica Anual Alcalde
informe de equilibrio de equilibrio de equilibrio Municipal urbanos, rurales radicacin ante el
entre subsidios y entre subsidios entre subsidios y e institucionales Concejo Municipal
contribuciones para la y contribuciones contribucin pblicos o privados
siguiente vigencia presentado
Actividades A.4.3. Expedicin del Un (1) acuerdo Acuerdo en 31/12/2015 Concejo Usuarios Acuerdo municipal Bibliogrfica Anual Director UMATA
acuerdo municipal del municipal con cumplimiento con los Municipal urbanos, rurales con porcentaje
porcentaje de subsidios y porcentaje de aspectos mnimos e institucionales de subsidios y
contribuciones subsidios expedido legales pblicos o privados contribuciones
A.4.4. Divulgacin del Un (1) acuerdo Se garantiza la 31/12/2015 Municipio Usuarios Medios de Revisin en Anual Director UMATA
acuerdo divulgado socializacin a todos urbanos, rurales comunicacin local medios y
los involucrados e institucionales y regional, bibliogrfica
pblicos o privados pgina web
A.4.5. Traslado de 100% de los El monto trasladado 31/12/2015 Alcalda Prestador del servicio Certificacin Revisin Anual Director UMATA
los recursos del FSRI al subsidios trasladados cumple con el Municipal alcalda del documental
prestador al prestador del requerimiento legal traslado de los
servicio establecido recursos
A.4.1. Convocatoria Por lo menos tres Se garantiza la 31/12/2015 Alcalda Usuarios Medios escritos, Revisin Cada 4 aos Director UMATA
a ciudadanos para la (3) medios de convocatoria a todos Municipal urbanos, rurales digitales y radiales documental
conformacin de Comit comunicacin los interesados e institucionales del municipio
de Desarrollo y Control pblicos o privados
Social
A.4.2. Asamblea de Mnimo cincuenta La asamblea 31/12/2015 Alcalda Usuarios Acta de Revisin Cada 4 aos Director UMATA
constitucin del Comit (50) ciudadanos se constituye Municipal urbanos, rurales conformacin documental
de Desarrollo y Control participan en efectivamente en el e institucionales del Comit de
Social la asamblea de Comit de Desarrollo y pblicos o privados Desarrollo y
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
53
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Figura 17. Aspectos mnimos a por considerar en los programas: Institucional de la prestacin
del servicio de aseo; Recoleccin y transporte de residuos; y Barrido y limpieza de vas
y reas pblicas
Definir acciones para garantizar Considerar los aspectos Se debern definir por barrios las
el equilibrio entre los subsidios y necesarios para garantizar la frecuencias mnimas de barrido y
contribuciones en la prestacin cobertura del servicio a todos los limpieza de vas y reas pblicas,
del servicio pblico de aseo, de habitantes del casco urbano del de manera que se garantice la
acuerdo con lo previsto en la Ley municipio, distrito o regin, tanto prestacin de esta actividad en el
142/94 y el Decreto 1013/05 de los residuos aprovechables marco del servicio pblico de
o la norma que lo sustituya o como de los no aprovechables. aseo en el permetro urbano del
modifique. municipio o distrito.
Definir acciones dirigidas a que el
cobro del servicio pblico se
realice de manera ajustada a la
regulacin tarifaria vigente.
Mantener actualizada la
estratificacin socioeconmica.
Propender por la sostenibilidad
financiera de la actividad y
dems aspectos observados en la
lnea base.
**Si y solo si el municipio es directamente prestador del servicio pblico de aseo se le recomienda que a largo plazo implemente un programa
de optimizacin logstica para el transporte de residuos slidos; este ser de utilidad tanto para minimizar los costos asociados a la actividad
de recoleccin y transporte, como para tomar decisiones argumentadas para la compra de vehculos de recoleccin, en caso de ser requeridos.
Los modelos de optimizacin utilizan la programacin lineal y software sencillos que se pueden operar en formato Excel y que sirven para
planear, calcular y ejecutar eficientemente las operaciones en el transporte de residuos optimizando los tiempos, minimizando los costos conside-
rando las restricciones tales como capacidad de vehculos, normatividad, por ejemplo reduccin de giros en U, empezar por las zonas ms pen-
dientes, etc., permitiendo as responder a las necesidades de recoleccin de los usuarios y transporte al sitio de disposicin de manera eficiente.
Dado que el diseo del macro y microrruteo desde una ptica de optimizacin requiere de profesionales en ingeniera industrial o afines con
experiencia en el desarrollo de modelos lineales, el detalle del clculo no hace parte del alcance de esta gua, sin embargo, a continuacin se
relacionan algunos links de literatura indexada y otras pginas en las cuales podr encontrar informacin y ejemplos aplicados a la recoleccin
de residuos slidos.
Sobre mtodos para la planificacin de sistemas de recoleccin de residuos, ventajas y desventajas:
http://intranet.uat.edu.mx/cienciauat/ediciones/Edici%C3%B3n%20No.%2004,%20Junio%202007/Los%20sistemas%20de%20reco-
lecci%C3%B3n%20de%20residuos%20s%C3%B3lidos%20(los%20m%C3%A9todos%20y%20sus%20aplicaciones).pdf
Sobre informacin terica sobre programacin lineal y mtodos:
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/m%C3%A9to-
do-del-costo-m%C3%ADnimo/
Manual para el diseo de rutas de recoleccin de residuos slidos municipales:
http://www.sustenta.org.mx/3/wp-content/files/MT_RutasRecoleccion.pdf
Modelado para el diseo de rutas en un sistema de recoleccin de residuos slidos urbanos: http://www.adingor.es/congresos/web/
uploads/cio/cio2008/LOGISTIC/1113-1120.pdf
Asignacin de rutas de vehculos para un sistema de recoleccin de residuos slidos en la acera: https://revistaing.uniandes.edu.co/
pdf/Rv13-A1.pdf
54
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
Figura 18. Aspectos mnimos por considerar en los programas: limpieza de playas,
corte de csped y poda de rboles, y Lavado de reas pblicas
Definir las respectivas reas Se deber identificar el catastro Incluir el inventario de puentes
(metros cuadrados y ubicacin) de de rboles ubicados en las vas y peatonales y reas pblicas en el
playas costeras o ribereas reas pblicas que sern objeto rea urbana que sern objeto de
ubicadas en suelo urbano que de poda as como las reas lavado con cargo a la tarifa del
sern objeto de limpieza, de pblicas que sern objeto de servicio pblico de aseo as como
conformidad con lo establecido corte de csped. los parques, monumentos,
en el artculo 63 del Decreto El catastro de rboles ubicados en esculturas, pilas y dems
298/13 o la norma que lo vas y reas pblicas indicar el mobiliario urbano y bienes de
modifique o sustituya. nmero, ubicacin, tipo, inters cultural cuya limpieza y
Se tendrn en cuenta las frecuencia de poda de los rboles mantenimiento no estn dentro de
recomendaciones del Comit que deben ser objeto de poda. la tarifa del servicio
Local para la Organizacin de las Se debe precisar el catastro de
Playas, en aquellos municipios y reas pblicas (ubicacin, metros
distritos que lo tengan constituido, cuadrados, etc.) que ser objeto
de acuerdo al Decreto 1766 /13 de corte de csped
o la norma que lo modifique o
sustituya.
Consideraciones Los estudios de factibilidad debern con- De acuerdo con la cantidad y composi-
de los estudios siderar aspectos sociales, econmicos, cin de los residuos slidos se podrn
de factibilidad tcnicos, ambientales, operativos, finan- considerar alternativas de reciclaje,
sobre cieros y comerciales compostaje, aprovechamiento energtico,
aprovechamiento entre otras.
de residuos
De conformidad con Anlisis de merca- Cuantificacin y Predimensionamiento
Contenido lo establecido en el do (oferta, deman- caracterizacin de infraestructura y
mnimo de los artculo 92 Decreto da, precios hist- de los residuos equipos, en lo posi-
estudios de 2981/13, compi- ricos de compra para determinar ble considerando m-
factibilidad sobre lado en el Decreto y venta, actores el potencial de nimo dos alternativas
aprovechamiento 1077/15 cadena de valori- aprovechamiento tecnolgicas y admi-
de residuos zacin) Anexo VII nistrativas apropia-
das a condiciones
socioeconmicas
55
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Figura 20. Aspectos mnimos por considerar en los Programas de disposicin final,
residuos slidos especiales y RCD, de gestin de residuos slidos en el rea rural
57
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
58
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Programa Institucional
59
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Item
Total
Total
Total
O&M
O&M
O&M
Inversin
Inversin
Inversin
Clausura
Clausura
Clausura
Pre inversin
Pre inversin
Pre inversin
Costos
Programa de
$- $ 12.867.400,00 $- $- $ 12.867.400,00 $ 12.480.000,00 $ 18.118.568,00 $- $- $ 30.598.568,00 $ - $ 20.809.878,10 $- $- $ 20.809.878,10
Aprovechamiento
Proyecto 1.
Realizar proceso
de capacitacin
y sensibilizacin
a la comunidad $- $ 12.867.400,00 $- $- $ 12.867.400,00 $- $ 13.958.568,00 $- $- $ 13.958.568,00 $ - $ 20.809.878,10 $- $- $ 20.809.878,10
nativa y flotante
sobre temas de
separacin en la
fuente
Proyecto
2. Explorar
alternativas
para el
$- $- $- $- $- $ 12.480.000 $ 4.160.000 $- $- $ 16.640.000 $ - $- $- $- $-
aprovechamiento
de residuos
orgnicos e
inorgnicos
Programa de
Inclusin de $- $ 618.920 $- $- $ 618.920 $- $ 643.677 $- $- $ 643.677 $ - $ 952.799 $- $- $ 952.799
Recicladores
Proyecto 1.
Capacitar a
los recicladores
informales en
$- $ 368.000 $- $- $ 368.000 $- $ 382.720 $- $- $ 382.720 $- $ 566.519 $- $- $ 566.519
temas varios
de manejo y
aprovechamiento
de residuos
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
61
62
2015 2016 2026
Item
Total
Total
Total
O&M
O&M
O&M
Inversin
Inversin
Inversin
Clausura
Clausura
Clausura
Pre inversin
Pre inversin
Pre inversin
Proyecto 2. Generar
vigilancia y control
a los recicladores
$- $ 250.920 $- $- $ 250.920 $- $ 260.957 $- $- $ 260.957 $ - $ 386.280 $- $- $ 386.280
informales, en
especial a los sitios de
almacenamiento
Programa de
$- $ 3.400.000 $- $- $ 3.400.000 $ 6.240.000 $- $- $- $ 6.240.000 $ - $- $- $- $-
Disposicin Final
Proyecto 1. Realizar
un anlisis tcnico-eco-
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
Proyecto 2. Explorar
alternativas de disposi-
$- $- $- $- $- $ 6.240.000 $- $- $- $ 6.240.000 $ - $- $- $- $-
cin final de residuos
inservibles
Programa de
Recoleccin,
$- $ 3.192.400 $- $- $ 3.192.400 $- $ 1.730.560 $- $- $ 1.730.560 $ - $ 2.561.652 $- $- $ 2.561.652
Transporte y
Transferencia
Proyecto 1. Realizar
proceso de informa-
cin general a la
comunidad sobre el $- $ 2.290.200 $- $- $ 2.290.200 $- $ 1.730.560 $- $- $ 1.730.560 $ - $ 2.561.652 $- $- $ 2.561.652
microrruteo de recolec-
cin y transporte
vigente
Fuentes de Financiacin
2015 2016 2026
Item
Total
Total
Total
O&M
O&M
O&M
Inversin
Inversin
Inversin
Clausura
Clausura
Clausura
Pre inversin
Pre inversin
Pre inversin
Propios del Municipio $ 2.426.757 $ 11.513.884 $- $ 13.940.641 $- $ 647.251 $ 14.524.701 $ - $ 15.171.952 $- $ 958.090 $ 21.500.105 $- $ 22.458.195
$-
Fondo de Solidaridad
y Redistribucin de $ - $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
Ingresos
SGP de Propsito
General de Libre $ - $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
Inversin
Regalas directas $ - $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
Planes para la
Prosperidad Planes
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
departamentales de
agua
Otras fuentes $ - $ 33.595.432 $ 13.962.471 $- $ 47.557.903 $- $ 36.274.956 $ 40.748.786 $ - $ 77.023.742 $- $ 35.977.707 $ 60.318.158 $- $ 96.295.865
Total recursos $ - $ 80.916.817 $ 25.476.355 $- $ 106.393.172 $ 18.720.000 $ 81.365.753 $ 55.273.487 $ - $ 155.359.239 $- $ 78.781.511 $ 81.818.263 $- $ 160.599.774
Costo - Fuentes de
$- $ 159.406.877 $ 39.438.826 $- $ 198.845.704 $ 37.440.000 $ 162.084.254 $ 96.022.273 $ - $ 295.546.527 $- $ 156.604.932 $ 142.136.421 $- $ 298.741.353
financiacin
Implementaci
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
63
Procedimiento para la formulacin y actualizacin del PGIRS
64
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
4 IMPLEMENTACIN
Adoptar los correctivos y medidas de ajuste a que haya lugar, con el fin cumplir sa-
tisfactoriamente con la implementacin del PGIRS.
El municipio, distrito o esquema asociativo territorial deber asignar los recursos huma-
nos, tcnicos y financieros necesarios para adelantar las actividades de evaluacin y
seguimiento del PGIRS.
65
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
5 Evaluacin y seguimiento
A continuacin se detalla cul debe ser el accionar de los principales actores en el mar-
co del proceso de evaluacin y seguimiento del PGIRS municipal o regional.
Medios de
verificacin
Dificultades
identificadas
Acciones
correctivas
Lugar
Grupo
social
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel
Programa
Proyecto
Actividades
67
Evaluacin y seguimiento
68
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
6 Revisin y actualizacin
del PGIRS
Para la primera revisin y actualizacin de la que trata el artculo 119 del Decreto 2981
de 2013, compilado en el Decreto 1077 de 2015, se deber dar aplicacin en su
totalidad a la metodologa establecida en la Resolucin 754 de 2014. Es decir que
todos los municipios deben tener la primera revisin de sus PGIRS acorde con la nueva
metodologa antes del 20 de diciembre 2015, con el objeto de que pueda tener una
asignacin presupuestal para las actividades a desarrollar durante el corto plazo. Desde
este marco, las acciones por realizar y las fechas estimadas se muestran en la Figura 21.
69
Revisin y actualizacin del PGIRS
Figura 21. Cronograma general para la primera actualizacin de PGIRS conforme a la nueva
metodologa de la Resolucin 754 de 2014
Figura 22. Cronograma de actividades especficas para la primera actualizacin del PGIRS,
conforme a la nueva metodologa de la Resolucin 754 de 2014
R REFERENCIAS
BIBLIOGRFICAS
Ayala, Alexnder y Gonzlez, dgar (2001). Asignacin de rutas de vehculos para un sistema
de recoleccin de residuos slidos en la acera. Revista de Ingeniera Universidad de los
Andes, nm. 13.
CEPAL (2005). Metodologa del marco lgico para la planificacin, el seguimiento y la evalua-
cin de proyectos y programas.
Decreto 1077 de 2015, Decreto nico Reglamentario del Sector de Vivienda, Ciudad y
Territorio.
Decreto 1076 de 2015. Decreto nico Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo
Sostenible.
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Sostenible (2000). Gua RAS 001, definicin del
nivel de complejidad y evaluacin de la poblacin, dotacin y de la demanda de agua.
Prez E. et al. (2007). Los sistemas de recoleccin de residuos slidos (los mtodos y sus aplica-
ciones). Ciencia Uat. Unidad acadmica Multidisciplinaria de Agronoma y Ciencias, UAT,
Mxico. Universidad de Sevilla, Espaa.
Secretara de Desarrollo Social (SEDESOL) (1997). Manual para el diseo de rutas de recolec-
cin de residuos slidos municipales. Mxico.
72
Anexo I. Condiciones para determinar
categora de los municipios
Para conocer la categora de su municipio, debe tener en cuenta las condiciones defi-
nidas en el artculo 6 de la Ley 1551 de 2012. Esta clasificacin se da en atencin a
la poblacin y recursos fiscales como indicadores de las condiciones socioeconmicas
de cada municipio (Tabla I-1).
Tabla I-1. Categora de municipios
Categora Caractersticas
Categora especial Todos aquellos municipios con poblacin superior a los quinientos mil uno (500.001)
Importancia eco- habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre destinacin anuales superen los cuatro-
nmica grado 1 cientos mil (400.000) salarios mnimos legales mensuales.
Todos aquellos municipios con poblacin comprendida entre cien mil uno (100.001)
Primera categora
y quinientos mil (500.000) habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre destinacin
Importancia eco-
anuales oscilen entre cien mil (100.000) y cuatrocientos mil (400.000) salarios mni-
nmica grado 2
mos legales mensuales.
Todos aquellos municipios con poblacin comprendida entre cincuenta mil uno
Segunda categora
(50.001) y cien mil (100.000) habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre des-
Importancia eco-
tinacin anuales oscilen entre cincuenta mil (50.000) y cien mil (100.000) salarios
nmica grado 3
mnimos legales mensuales.
Todos aquellos municipios con poblacin comprendida entre treinta mil uno (30.001)
Tercera categora
y cincuenta mil (50.000) habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre destinacin
Importancia eco-
anuales oscilen entre treinta mil (30.000) y cincuenta mil (50.000) salarios mnimos
nmica grado 4
legales mensuales.
Todos aquellos municipios con poblacin comprendida entre veinte mil uno (20.001) y
Cuarta categora
treinta mil (30.000) habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre destinacin anuales
Importancia eco-
oscilen entre veinticinco mil (25.000) y treinta mil (30.000) salarios mnimos legales
nmica grado 5
mensuales.
Todos aquellos municipios con poblacin comprendida entre diez mil uno (10.001) y
Quinta categora
veinte mil (20.000) habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre destinacin anuales
Importancia eco-
oscilen entre los quince mil (15.000) y veinticinco mil (25.000) salarios mnimos lega-
nmica grado 6
les mensuales.
Sexta categora Todos aquellos municipios con poblacin igual o inferior a diez mil (10.000) habitan-
Importancia eco- tes y con ingresos corrientes de libre destinacin anuales no superiores a quince mil
nmica grado 7 (15.000) salarios mnimos legales mensuales.
Pargrafo 1.- Los municipios con poblacin considerada en la correspondiente categora y que superen el
monto de ingresos corrientes de libre destinacin anuales sealados, se clasificarn automticamente en la
categora inmediatamente superior.
As mismo, los municipios que acrediten la poblacin en la categora correspondiente, pero cuyos ingresos
corrientes de libre destinacin anuales no alcancen el monto sealado, se clasificarn en la categora inme-
diatamente inferior.
Pargrafo 2.- Para los efectos de esta categorizacin no se computarn los recursos del crdito en el clculo
de los ingresos.
73
Anexos
(FECHA)
CONSIDERANDO:
Que un PGIRS regional es el adoptado por dos o ms municipios, distritos o por alguno
de los esquemas asociativos territoriales de que tratan los artculos 13, 14, 15 y 19 de
la Ley 1454 de 2011, para todas o algunas de las actividades de la gestin integral
de residuos slidos.
En virtud de lo expuesto,
RESUELVE:
Artculo 2. Grupo Coordinador. El grupo coordinador estar conformado por los si-
guientes representantes:
La designacin del representante deber realizarse dentro de los quince (15) das si-
guientes a la solicitud presentada por el ______________, de lo contrario la eleccin
ser realizada por el seor Alcalde.
Artculo 4. Periodo del Grupo Coordinador. Los miembros del Grupo Coordinador del
PGIRS que a continuacin se sealan tendrn un periodo de _____ a partir de la fecha
de instalacin del Grupo.
Artculo 6. Director del Equipo Tcnico de Trabajo. La direccin del grupo tcnico de
trabajo estar a cargo de _______________________.
PUBLQUESE Y CMPLASE
Pargrafo: Vencido el periodo de los miembros por parte de las entidades que no ha-
cen parte del sector pblico, se convocar a las entidades, organizaciones o agremia-
ciones correspondientes para que designen nuevamente a sus representantes.
77
Anexos
ii. Caracterizacin
1 http://cra.gov.co/apc-aa-files/32383933383036613231636236623336/guia1.pdf
78
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
iii. Proyecciones
Es necesario desarrollar las proyecciones poblacionales y per cpita con un horizonte
igual o mayor a 12 aos, conforme lo estipulado en la Resolucin 754 de 2014. Estas
deben seguir los lineamientos del RAS, Ttulo F (Tabla III-3).
Tabla III-3. Metodologa para el desarrollo de proyecciones
Proyecciones
Clculo de la proyeccin poblacional (F1.4.1.2) Produccin per cpita (F1.4.1.1)
Seguir lineamientos del RAS (Gua 001), que se ajustan al Puede utilizarse cualquier mtodo tcnicamente vlido,
nivel de complejidad del sistema (RAS, Ttulo A). recomendado por el Instituto Colombiano de Normas
Tcnicas ICONTEC o por estndares internacionales.
Nivel de Poblacin en zona Capacidad econ-
complejidad urbana mica usuarios
Debe considerarse como mnimo:
a. Cantidad de residuos generados por da, determina-
Bajo < 2.500 Baja dos mediante aforos.
Medio 2.501 a 12.500 Baja b. Nmero total de habitantes en el sector de estudio.
Medio alto 12.501 a 60.000 Media c. Nmero de usuarios servidos y potenciales, incluyendo
Alto > 60.000 Alta estrato y uso.
d. Nmero promedio de habitantes por usuario del siste-
Los datos de poblacin deben estar ajustados con la ma, por estrato y uso.
poblacin flotante, la poblacin migratoria y las etnias e. Cantidad de residuos que se transportan al sistema de
minoritarias. disposicin final, determinada mediante aforos.
En el siguiente link puede encontrar datos sobre el ltimo f. Cantidad de residuos que se incorporan efectivamente
censo realizado por el DANE: http://www.dane.gov.co/ al aprovechamiento, segn su naturaleza, determinada
index.php/poblacion-y-demografia/censos mediante aforos.
Mtodos de clculo El clculo de la produccin per cpita se realiza:
Aritmtico: Supone crecimiento vegetativo, siendo la tasa kg
de variacin constante. PPC = 2222
hab
Pf = Pi + k(tf - ti)
PPCtotal = PPC * Poblacin
Pf = Poblacin a estimar en el ao deseado (tf)
Pi = Poblacin del ao inicial o ao base (ti) Clculo de la proyeccin:
K = Constante que supone la tasa de variacin se calcula
(Residuos en relleno + residuos aprov.) PPCt base
a partir de la informacin real de los ltimos dos censos PPCt = 22222222222222222222222222222 (2222222)
realizados. Poblacin totalt PPCt base-1
p 2 - p1
K = 22222 ,
t2 - t1 Ejemplo, Si el ao ltimo con datos reales es 2013, este
ser el ao base entonces:
En donde P2 corresponde a la poblacin de ltimo censo
ton ton
realizado en el ao t1 y P1 corresponde a la poblacin del PPC2013 = 2(2aoRes. Relleno + aoRes. Aprov.) 2013
22222222222222222222222222222
penltimo censo realizado en el ao t2. Pob2013
Ejemplo, considerando el ao inicial como ltimo ao PPC2013
* (222222) ,
censado 2005. PPC2012
p2005 - p1993
K = 2222222222 ton ton
2005 - 1993 aoRes. Relleno + aoRes. Aprov.) 2014
PPC2014 (proyectado) = 2(222222222222222222222222222222
Pob2014
P2016 = P2005 + k (2016 - 2005), PPC2013
P2017 = P2005 + k (2017 - 2005) * (222222) ,
PPC2012
P2027 = P2005 + k (2027 - 2005)
Exponencial o logartmico: Supone el crecimiento pobla-
cional, proporcional a la poblacin existente. Se debe
contar con datos de al menos 3 censos.
80
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
Proyecciones
_ LnP2 - LnP1
Pf = Pi e k (tf - ti) y k = 22222222 ton ton
t2 - t1 aoRes. Relleno + aoRes. Aprov.) 2015
PPC2015 (proyectado) = 2(222222222222222222222222222222
Pob2015
Ejemplo, considerando el ao inicial como ltimo ao PPC2013
* (222222) ,
censado 2005 y que los 3 ltimos censos se realizaron en PPC2012
2005, 1993 y 1985.
.
LnP2005 - LnP1993 LnP1993 - LnP1985 .
k1 = 222222222222 , k2 = 222222222222 ,
2005 - 1993 1993 - 1985 .
LnP2005 - LnP1985
k3 = 222222222222 ton ton
2005 - 1985 aoRes. Relleno + aoRes. Aprov.) 2027
PPC2027 (proyectado) = 2(222222222222222222222222222222
_ PPC2013
Pob2027
k1 + k2 + k3 * (222222) ,
k = 2222222222 PPC2012
3
_
Para las 7 categoras especificadas en el literal F1.4.2.1
P2016 = P2005 + e k (2016 - 2005),
del RAS, ttulo F, realizar para cada una la proyeccin de la
_
P2017 = P2005 + e k (2017 - 2005) produccin per cpita considerando:
_
P2027 = P2005 + e k (2027 - 2005) PPCcorriente =
(residuos rellenocorriente residuos aprov.corriente) t
222222222222222222222222222222222*
Geomtrico: Apropiado para municipios con importante Poblacin totalt
crecimiento econmico y desarrollo, as como grandes PPCcorriente t base
reas de expansin. Se debe contar con daos de al menos (2222222222)
3 censos. PPCcorriente t base-1
_
Pf = Pi (1 + r )tf - t1 Ejemplo, Si el ao ltimo con datos reales para la corriente
de papel es 2013, este ser el ao base entonces:
( )
P2 1
222
r = 22 t2 - t1 -1
P1 ton ton
PPC2013 = 2 (aopapel . relleno + aopapel aprov.) 2013
22222222222222222222222222222222
Ejemplo, considerando el ao inicial como ltimo ao Pob2013
PPCpapel 2013
censado 2005 y que los 3 ltimos censos se realizaron en * (222222222) ,
2005, 1993 y 1985. PPCpapel 2012
( )
P2005 1
22222222 PPCpapel 2014 (proyectado) =
2005 - 1993
r1 = 2222 - 1,
P1993 ton ton
(aopapel . relleno + aopapel aprov.) 2014 PPC2013
222222222222222222222222222222222 * (222222) ,
r = ( )
P1993 1
22222222
1993 - 1985
2 2222 - 1, Pob2014 PPC2012
P1985
r = ( )
P2005 1
22222222
2005 - 1985
1 2222 -1 .
P1985
.
.
_ r1 + r 2 + r 3
r = 222222222
3 PPCpapel 2027 (proyectado) =
_
ton ton
P2016 = P2005 (1 + r ) 2016 - 2005
, (aopapel . relleno + aopapel aprov.) 2027 PPC2013
_ 222222222222222222222222222222222 * (222222) ,
P2017 = P2005 (1 + r ) 2017 - 2005
Pob2027 PPC2012
_
P2027 = P2005 (1 + r ) 2027 - 2005
81
Anexos
Nmero d usuarios
Ao
E1 E2 E3 E4 E5 E6 Comercial Industrial Institucional
2013
2014
E12013 (P
2014
/
P2013
)
C2013* tasa crecimien-
to PIB(2014-2013)
Id2013* tasa
crecimiento
IT2013* tasa
crecimiento
PIB(2014-2013) PIB(2014-2013)
2015 E12014 (P
2015
/
P2014
)
2027
E12026 (P
2027
/
P2026
)
Paso
Paso 1 Paso 3 Paso 3 Paso 4 Paso 5
1
Datos Y
Datos
Ao (Total en miles de (Yt - Yprom) (Xt - Xprom) (Xt - Xprom) ^2 (Yt - Yprom)*(Xt - Xprom)
X
millones de pesos)
1.686,617
Siguiendo el ejemplo tendramos: m = 222222222 = 15.332,88
110
8. Ahora con m y n se puede pronosticar el valor del PIB (Y) para cada ao deseado
(X) a travs de la ecuacin de la recta de la forma Y = n + mX
Entonces en el ejemplo, para pronosticar el PIB (Y) para los aos 2015, 2016 y
2017, se usarn como X los periodos asignados que para este caso equivalen a
12, 13 y 14.
83
Anexos
Datos Y
Ao Datos X
(Total en miles de millones de pesos)
9. Una vez se tiene la serie de produccin para los aos siguientes, podemos calcular
el crecimiento de un ao al siguiente por medio de su variacin de cada ao con
respecto al anterior as:
Variacin Valor PIB Periodo t = (Valor PIB Periodo t/ Valor PIB Periodo t-1) 1
1 284.761
11 424.599 (Valor PIB Periodo 11/ Valor PIB Periodo 10) - 1 = 3,97%
12 452.578 (Valor PIB Periodo 12/ Valor PIB Periodo 11) - 1 = 6,59%
13 470.903 (Valor PIB Periodo 13/ Valor PIB Periodo 12) - 1 = 4,05%
14 492.932 (Valor PIB Periodo 14/ Valor PIB Periodo 13) - 1 = 4,68%
15 499.107 (Valor PIB Periodo 15/ Valor PIB Periodo 14) - 1 = 1,25%
29 731.229 (Valor PIB Periodo 29/ Valor PIB Periodo 15) - 1 = 2,32%
84
Anexo IV. Cmo se construyen
los indicadores?
de composteras funcionando.
de gestin
Menos
Jerarqua de objetivos y metas estratgico Tipologa de indicadores
85
Anexos
Para disear un indicador se deben establecer las variables que involucrar y la rela-
cin entre ellas para que produzcan la informacin que se necesita, considerando:
Rigurosidad en la definicin de variables, evite la ambigedad y defina las unida-
des de reporte.
Debe identificar quin y cmo producir la informacin para cada variable.
Cuestionarse: La informacin est disponible? En qu formato se encuentra o cul
sera el formato en el que deseara que se encontrara? Qu mtodos se utilizaran
para recolectar la informacin? (DANE).
86
Anexo V. Modelo de planeacin
de marco lgico PGIRS
regional
Objetivo 1
87
Anexos
Propsito del proyecto: Es la descripcin del resultado esperado del proyecto. Para
definir el propsito se propone responder la pregunta por qu el proyecto es nece-
sario para los beneficiarios? cada proyecto debe tener un nico propsito.
Actividades del proyecto: Son las acciones requeridas dentro de cada componente
del proyecto para obtener los resultados o productos esperados y que implican la
utilizacin de recursos humanos, financieros o fsicos. La lista detallada de activi-
dades es el punto de partida para elaborar el plan de ejecucin. Se sugiere dar
respuesta a la pregunta qu actividades hay que realizar para lograr los resultados
esperados de cada uno de los componentes del proyecto?
Metas intermedias: Una vez formulado el indicador y la meta final es necesario esta-
blecer metas intermedias para evaluar el avance del proyecto. El cumplimiento de di-
chas metas ser incluido en la elaboracin de los informes de seguimiento del PGIRS.
Riesgos: Son factores externos al proyecto que estn fuera del control de la enti-
dad encargada del proyecto y que pueden afectar positiva o negativamente su
ejecucin. Estas situaciones se identifican como riesgos que pueden ser ambienta-
les, financieros, institucionales, sociales, polticos, climatolgicos o de otro tipo. El
riesgo se diligencia como un supuesto que debe ocurrir para lograr los resultados
esperados.
Finalidad
Propsito
Componente
Supuesto formulado
No
Es externo?
No
No incluir Es importante?
Ninguna
No Probabilidad S
Pare de Rediseo? Siga
Fuente: Metodologa del marco lgico para la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de proyectos y programas (CEPAL, 2005).
89
Anexos
MUNICIPIO
ALCALDE MUNICIPAL
NIT.
DECRETO NMERO
( )
EL ALCALDE MUNICIPAL
CONSIDERANDO:
Que el grupo tcnico de trabajo y el grupo coordinador desarrollaron los estudios del
PGIRS de acuerdo a la metodologa para la elaboracin de los PGIRS que expidi el
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible.
Que dicha metodologa establece que en los actos administrativos de adopcin del
PGIRS debern precisarse los responsables de la coordinacin, implementacin y se-
guimiento de cada uno de los programas y proyectos del PGIRS.
RESUELVE:
Captulo II. Objetivos y metas: Formulacin del rbol de problemas, los objetivos y
metas.
Captulo V. Plan financiero: la formulacin del flujo de caja del PGIRS donde se esta-
blece la asignacin de recursos y se garantiza la viabilidad de los proyectos.
Pargrafo primero: El PGIRS ser ejecutado progresivamente segn los objetivos, pro-
yectos y actividades incluidos en el mismo, los cuales podrn ser ajustados en su alcan-
ce y costo de manera concordante con su evolucin.
91
Anexos
Pargrafo segundo: Esta dependencia ser encargada de realizar los respectivos repor-
tes anuales al Sistema nico de Informacin (SUI) administrado por la Superintendencia
de Servicios Pblicos Domiciliarios (SSPD) segn el cronograma que esta establezca.
Artculo 4. Modificacin y/o actualizacin del PGIRS. El PGIRS podr ser modificado
y/o actualizado al inicio del periodo constitucional del alcalde municipal o distrital. En
caso de requerirse la actualizacin deber realizarse de acuerdo a lo establecido en
la metodologa para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control
y actualizacin de los Planes de Gestin Integral de Residuos Slidos y expedir el acto
administrativo correspondiente.
PUBLQUESE Y CMPLASE
92
Anexo VII. Ejemplo de anlisis de mercado
de residuos aprovechables -
Piloto municipio de Salgar
Introduccin
El Decreto 2981 de 2013, compilado en el Decreto 1077 de 2015, seala que la
gestin integral de residuos slidos est encaminada, entre otros aspectos, al aprove-
chamiento de estos. La Resolucin 754 de 2014 entonces propone una metodologa
para evaluar la viabilidad del aprovechamiento de los residuos slidos en el marco del
PGIRS. A continuacin se describe a nivel de ejemplo el anlisis de mercado para los
residuos aprovechables en el municipio de Salgar.
Situacin actual
Actualmente el municipio de Salgar cuenta con rutas para la recoleccin selectiva de
residuos en la zona urbana. La distribucin de las rutas se realiza considerando si se
trata de residuos orgnicos, inservibles (papel higinico y similares) o residuos recicla-
bles. En los tres corregimientos del municipio se realiza la recoleccin; sin embargo,
dada la baja generacin de residuos no es econmicamente viable llevar a cabo una
recoleccin selectiva.
La distribucin de las rutas en el municipio se realiza acorde con el da, tal y como se
resume en la Tabla VII-3.
Los residuos aprovechables son recolectados por un vehculo compactador que cubre
todas las rutas. Estos son llevados a un centro de acopio ubicado en la antigua crcel
municipal cuya operacin la realiza las Empresas Pblicas de Salgar S.A. E.S.P. En este
lugar trabajan cuatro mujeres separando y clasificando los residuos.
93
Anexos
Vidrio 1% 2% 0% 91% 5%
Los residuos de la ruta del viernes, que recoge materiales reciclables, son llevados al
centro de acopio, all se realiza la separacin, clasificacin y embalaje por tipo de
residuo para ser comercializados en el municipio de Andes (Antioquia).
Estimacin de viabilidad
Total sin 236,4 248,3 260,7 273,7 287,4 301,8 316,8 332,7 349,3 366,8
orgnicos
Total 699,1 734,1 770,8 809,3 849,8 892,3 936,9 983,7 1032,9 1084,6
Archivo 18,6 19,5 20,5 21,5 22,6 23,7 24,9 26,2 27,5 28,8
Revista 5,4 5,6 5,9 6,2 6,5 6,9 7,2 7,6 7,9 8,3
Peridico 5,4 5,6 5,9 6,2 6,5 6,9 7,2 7,6 7,9 8,3
Kraft 37,0 38,8 40,8 42,8 44,9 47,2 49,5 52,0 54,6 57,4
Corrugado 37,0 38,8 40,8 42,8 44,9 47,2 49,5 52,0 54,6 57,4
Plegadiza 7,2 7,5 7,9 8,3 8,7 9,1 9,6 10,1 10,6 11,1
Total vidrio 45,7 48,0 50,3 52,9 55,5 58,3 61,2 64,3 67,5 70,8
-1 PET 31,1 32,6 34,3 36,0 37,8 39,7 41,6 43,7 45,9 48,2
teraftalato de
polietileno
-7 Otros 27,4 28,8 30,3 31,8 33,4 35,0 36,8 38,6 40,6 42,6
resinas de
plstico o
mezclas
Total chatarra 20,7 21,7 22,8 23,9 25,1 26,4 27,7 29,1 30,5 32,0
ferrosa
Aluminio 1,2 1,2 1,3 1,3 1,4 1,5 1,5 1,6 1,7 1,8
Residuos de 450,6 473,1 496,8 521,6 547,7 575,1 603,9 634,1 665,8 699,1
comida y
alimentos
Madera 12,1 12,7 13,3 14,0 14,7 15,4 16,2 17,0 17,9 18,7
96
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
b. Disponibilidad de servicios
97
Anexos
98
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
d. Costos de la actividad
A continuacin se discriminan los costos de operacin y mantenimiento, as como la
inversin para cada una de las actividades del aprovechamiento de residuos. En la es-
timacin deber tenerse en cuenta la reglamentacin nacional y municipal que aplique
a la recoleccin, transporte y acopio de las materias primas secundarias. En principio
debe asegurarse el cumplimiento de los apartados relacionados con el aprovechamien-
to del Decreto 2981 de 2013, compilado por el Decreto 1077 de 2015, la normativa
de transporte y seguridad industrial.
En el estudio de los siguientes costos se supone que existe un camin que realiza la
recoleccin de materiales reciclables y tambin es usado para transportar los residuos
a las plantas de produccin del respectivo material para realizar la comercializacin.
De igual forma, los operarios en los das de no recoleccin se destinarn a labores de
clasificacin y embalaje. Por tanto, para los distintos costos habr valores que se distri-
buyen entre recoleccin, transporte, clasificacin y acopio.
Por otra parte, es necesario tener en cuenta que las inversiones constituyen un capital
que se ha concentrado en una nica actividad y que por tanto estos recursos generan
un costo de oportunidad. Se asume que las inversiones tienen una tasa de oportunidad
de 10% y que se pagarn en 10 aos. El pago anual de la inversin ser el que se
traslade cada ao al cuadro de flujo de fondos.
Los costos que se encuentran a continuacin deben proyectarse para 10 aos con el
nimo de alimentar el flujo de fondos. Para esta proyeccin debe tenerse en cuenta
99
Anexos
que, por ejemplo, si aumentan las cantidades de residuos tratadas debern incremen-
tarse igualmente las cantidades de vehculos y operarios, as como los dems insumos
de operacin y mantenimiento.
Arriendo $ 24.000.000
Servicios $ 1.800.000
Vigilancia $-
Total adecuaciones sede ajena $ 25.800.000
Mantenimiento maquinaria equipos
Lavado $ 9.000.000
Combustible $ 14.458.351
General $ 90.000
Lubricantes $ 7.194.000
100
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
ITEM Total Ao 1
22.189.624
Gastos Administrativos Vehculos
Impuesto camin $ 156.240
SOAT camin $ 402.100
Seguro responsabilidad civil $ 3.000.000
Total gastos administrativos vehculos $ 3.558.340
Daos a usuarios
Reparacin alcantarillas $ 1.800.000
Reparacin a usuarios $ 2.700.000
Total daos a usuarios $ 4.500.000
Salarios
Conductor $ 5.544.000
Operarios $ 11.088.000
Total salarios $ 16.632.000
Total operacin recoleccin y transporte ao 1 $ 89.817.068
Equipo de transporte
Camin de estacas 6 ton $ 37.200.000
Adecuacin orgnicos $ 1.250.000
Total equipo de transporte $ 38.450.000
Muebles y enseres
Aire acondicionado $ 3.000.000
Escritorio oficina de recoleccin $ 350.000
Sillas ergonmicas $ 194.000
Computador jefe operaciones $ 600.000
Locker metlicos de 6 compartimientos $ 455.000
Adecuacin locativa $ 6.500.000
Total muebles y enseres 11.099.000,00
Imprevistos
Imprevistos 10% sobre el total de inversin infraestructura y muebles $4.954.900
Total inversin $54.503.900
Total pago de la inversin ao 1 $8.870.259
Para el transporte se tienen las mismas consideraciones que para la recoleccin (Tablas
VII-9 y VII-10).
101
Anexos
Las inversiones estn relacionadas con el equipo de oficina para llevar a cabo las la-
bores administrativas y de comercializacin (Tabla VII-12).
103
Anexos
Concepto Total ao 1
Pc escritorio $ 600.000
Impresora $ 250.000
Escritorio $ 350.000
Greca $ 400.000
Total $ 1.988.000
Teniendo en cuenta que la empresa maneja todo tipo de materia prima secundaria, los
costos por tonelada independiente del material son iguales. De acuerdo con cada uno
de los escenarios los costos segn cada actividad de aprovechamiento son como se
presentan en la Tabla VII-13.
$ 747.240
$ 749.939
$ 257.723
Actual Escenario 1 Escenario 2
Esta situacin obedece principalmente a que los costos en el escenario dos se distribu-
yen nicamente en las toneladas reciclables que alcanzan en el primer ao, es decir,
177 toneladas. Mientras que la suma de los residuos orgnicos ms inorgnicos alcan-
za las 516 anuales.
Por otra parte, en relacin con el escenario actual el valor es superior teniendo en cuen-
ta que el valor del vehculo que se utiliza para la recoleccin es tres veces mayor al
costeado en el escenario 2, pues el vehculo usado en la recoleccin de residuos en el
municipio es de tipo compactador, el cual tiene un valor significativamente superior a un
camin de estacas en el mercado. Asimismo, los costos por mantenimiento y consumo
de combustible y otros insumos por parte de este vehculo son superiores.
f. Anlisis de la viabilidad
De acuerdo con la tabla anlisis de viabilidad de los anexos, con la produccin actual
de residuos el municipio tendra ingresos por comercializacin de $108 millones, como
se puede detallar en la Tabla VII-14:
Tabla VII-14. Anlisis de la viabilidad
Material Oferta potencial de residuos Demanda potencial de Cantidades a Precio Ingresos anuales
residuos comercializar esperados
Cantidad Calidad Cantidad Calidad Ton/mes (A) $/Ton (B) $(A)*(B)*12
ton/mes ton/mes
Total 55,5 Los residuos, 55,5 55,5 $ 108.785.561
provenientes de la
Total papel 2,4 2,4 2,4 $-
recoleccin selec-
Blanco de primera 0,0 tiva, se separan 0,0 0,0 $-
de acuerdo con el
Archivo 1,5 1,5 Material 1,5 $ 480.000 $ 8.496.679
tipo de material del
embalado no
que estn hechos y
Directorio 0,0 0,0 contaminado 0,0 $-
aquellos que estn
con sustan-
Revista 0,4 muy contaminados 0,4 0,4 $ 204.200 $ 1.044.588
cias que
son separados para
Peridico 0,4 0,4 imposibiliten 0,4 $ 204.200 $ 1.044.588
que sean llevados
el reciclaje
a disposicin final.
Total Cartn 6,1 Una vez separa- 6,1 6,1 $-
105
Anexos
Material Oferta potencial de residuos Demanda potencial de Cantidades a Precio Ingresos anuales
residuos comercializar esperados
Cantidad Calidad Cantidad Calidad Ton/mes (A) $/Ton (B) $(A)*(B)*12
ton/mes ton/mes
Plegadiza 0,6 0,6 0,6 $ 310.000 $ 2.115.539
Otros (Cules?) 0 0 0 $-
g. Flujo de fondos
Teniendo en cuenta que el escenario 2 resulta ser el ms eficiente se realizar el anlisis
de flujo de fondos con el mismo. Es importante sealar que los residuos orgnicos no
poseen valor alguno en el mercado debido a la baja demanda de compostaje, por
esta razn se considera que los ingresos por esta actividad son nulos. Es decir que los
residuos recolectados se entregaran de manera gratuita a la persona que realice com-
postaje con ellos.
106
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
1 Para este ejercicio se deber tener utilizar la metodologa tarifaria para el servicio pblico de aseo que se encuentre vigente al momento
del anlisis. La cual podr verificar en www.cra.gov.co.
107
Material Ao 0 Ao 1 Ao 2. Ao 10
Otros aportes municipales (20)
Flujo de financiamiento (21)= -$ 90.651.651 -$ 87.926.307 -$ 30.882.359
(16+17-18+20)
Ahorro por impuestos (22)
Flujo del proyecto (23)=(21-19+22) -$ 100.530.341 -$ 97.804.997 -$ 40.761.049
Conclusiones
Por otra parte, las industrias con la cual se pueden comercializar residuos se encuentra
distante del municipio de Salgar y en su mayora requieren que se trasladen los residuos
hasta sus plantas lo cual incrementa el precio. Adicionalmente, estas industrias requie-
ren un mnimo de toneladas las cuales el municipio no est en capacidad de producir.
Sin embargo, Salgar cuenta con avances importantes en la separacin en la fuente por
parte de los usuarios, es decir se han realizado inversiones importantes en modificar la
conducta y mejorar la cultura de los usuarios. De igual forma, el traslado de los residuos
hacia el relleno sanitario en los das en que se dirige nicamente al centro de acopio
disminuye considerablemente los costos debido a la distancia del relleno sanitario (104
kilmetros desde el centroide). Por ltimo, en el centro de acopio laboran mujeres cabe-
za de hogar que no han encontrado otra forma de ingresos.
109
Anexos
110
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y actualizacin de los PGIRS
111
Gua para la formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control
y actualizacin de los Planes de gestin integral de residuos slidos (PGIRS)