INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

Departamento:
Materia: Administracin y Contabilidad
Maestro: Moha Casango Isaac

Nombre Nm.
Alumno: Kevin Lara Vazquez Lista
Grado y
Unidad: 2 Grupo: 2C Actividad: 2 Fecha: 17/03/2017
Google
Tema: Misiones y Visiones De Empresas y Ejemplos de Foda

Misin
La misin de Google es organizar la informacin del mundo y hacerla universalmente accesible y til.

Visin
" Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un servicio
gratuito fcil de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin de segundo".

Coca Cola

Misin
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para
lograr tres metas fundamentales:

Refrescar al mundo.

Inspirar momentos de optimismo y felicidad.

Crear valor y marcar la diferencia.

Visin
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada da
lo mejor de s mismas.

Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los
deseos y necesidades de los consumidores.

Sony

Misin
Experimentar la alegra del progreso y aplicar la tecnologa en beneficio de las personas.

Visin
La Visin de SONY es expandir su posicin de Lder mundial en los mercados de productos electrnicos para
llegar a ser la Empresa con mayor y ms eficiente tecnologa en la industria, a travs de la innovacin y del
talento de las personas que trabajan dentro de la Organizacin
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Materia: Administracin y Contabilidad
Maestro: Moha Casango Isaac

Microsoft

Misin
Microsoft: Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a desarrollar todo su
potencial.

Visin
Tener una estacin de trabajo que funcione con nuestro software en cada escritorio y en cada hogar

Nike

Misin
Traer inspiracin e innovacin para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta.

Visin
Nuestra empresa Nike busca ser la mejor nacional e internacionalmente, destacndose por su buena calidad,
servicio y comodidad a sus clientes. Queremos que nuestro producto sea vendido y utilizado en todas las
partes del mundo para as sobresalir.

Anlisis FODA de Coca-Cola

Fuerzas de Coca-Cola

Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohlicas

Campaas de marketing y publicidad enormes

Mayor cadena de distribucin de bebidas

Clientela fidelizada

Poder para negociar los precios con los proveedores

Fuerte responsabilidad social de la empresa

Oportunidades de Coca-Cola

Crecimiento en el consumo de agua embotellada

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Materia: Administracin y Contabilidad
Maestro: Moha Casango Isaac

Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables

Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohlicas en los mercados emergentes

Expansin a travs de adquisiciones

Debilidades de Coca-Cola

Concentracin en la produccin de bebidas carbonatadas

Portafolio de productos poco diversificado

Grandes deudas por adquisiciones

El fracaso de la introduccin de nuevas marcas

Posesin de marcas que no aportan suficientes ingresos

Amenazas de Coca-Cola

Cambio en los hbitos de consumo

La escasez de agua

Dolar demasiado fuerte

Reglamentaciones para imprimir informacin que puede ser comprometedora en las etiquetas

Disminucin de la utilidad bruta y neta

Competencia de las marcas de PepsiCo

Mercado de bebidas carbonatadas saturado

Principales competidores de Coca-Cola

PepsiCo

Dr Pepper Snapple Group

Nestl

Anlisis FODA de PSA (Peugeot Citron)

Fortalezas del Grupo PSA Peugeot Citron

Primer fabricante de automviles en Francia y segundo en Europa

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Materia: Administracin y Contabilidad
Maestro: Moha Casango Isaac

Dos marcas que gozan de una gran reputacin y notoriedad

Posibilidad de sinergias en la produccin, investigacin y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y
Mitsubishi

Actividad financiera del grupo muy rentable

Introduccin de vehculos elctricos e hbridos

Oportunidades del Grupo PSA Peugeot Citron

Asociaciones establecidas para reducir los costos de produccin, investigacin y desarrollo

Establecimiento de alianzas para entrar en nuevos mercados

Mercado del automvil en crecimiento en pases emergentes

Gusto vivo por los vehculos hbridos

Debilidades del Grupo PSA Peugeot Citron

Grupo poco conocido fuera de Europa

El Grupo PSA est en sobreproduccin

Gama de productos muy orientada en los vehculos de nivel de entrada

Amenazas del Grupo PSA Peugeot Citron

Competencia cada vez ms fuerte

Desaceleracin del mercado del automvil en los pases desarrollados

Aumento de precios de las materias primas

Aumento en los costos de financiamiento

Principales competidores del Grupo PSA Peugeot Citron

Volkswagen

Renault - Nissan

Toyota

Fiat
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Materia: Administracin y Contabilidad
Maestro: Moha Casango Isaac

Ford

Analisis FODA de la empresa Wal Mart

Fortalezas de la empresa:

Las fortalezas ms importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigedad y confianza, en que se

concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente
siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras
que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como:

Se actualiza constantemente
Es original en su mercadotecnia.
Es reconocida internacionalmente.
Uso eficaz de las tcnicas logsticas.
Cuentan con becas para estudiantes de escuela superior, ayudan a hospitales de nios auspiciando
un tele maratn, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.
Ubicacin de las tiendas.
La compaa tiene una regla en el cual cualquier empleado que este a 10 pies de un cliente debe
saludarlo y preguntarle en que le puede ayudar.

A base de anlisis internos y externos logran las estrategias que les permite desarrollar sus tiendas en
mercados que se convertirn exitosos en los diferentes mercados que estas pautas determinen. A esto se le
aaden estrategias gerenciales que se han probado por la industria y la propia compa a que de por si son la
pautas que sus competidores las utilizan como Benchmarking.

El desarrollo les ha permitido diversificar y hacer aventuras conjuntas con otras firmas de negocio. Como por
ejemplo, segn el sitio de Internet reforma.com, el autor Earle Eldrige indica que Wal-Mart inicia una nueva
aventura con Asbury Automotive en el cual se inician con el nombre de Price 1 para vender vehculos en las
inmediaciones de sus tiendas. Esta es una nueva medida de desarrollo de la empresa en el cual se une a un
socio que es exitoso en su campo para mejorar el flujo de clientes a sus tiendas mientras diversifica la
empresa.

Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercanca que ofrece a sus clientes. La mercanca que ofrece
esta cadena de tiendas siempre esta a un precio competitivo, bien ubicada, de moda y logran que su
inventario se mueva constantemente. Otro punto positivo es que venden marcas reconocidas por el
consumidor como de buena calidad. La diversidad de la mercanca para la venta es completa ya que venden
desde un alfiler hasta neveras.

Oportunidades en el entorno:

Siendo la mayor cadena de su especie, y mantenindose constante por tanto tiempo, tiene sentido pensar
que Wal-Mart tiene pocas reas de oportunidad.

En el rea de mercadeo la compaa no ha dependido de grandes campaas publicitarias por televisin.

Utilizan la tcnica en el cual el barmetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan anuncios de
televisin. Como un rea de oportunidad podemos ver que se podra alcanzar a un mayor numero de
seguidores y se enfocara a un publico mas joven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.
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Departamento:
Materia: Administracin y Contabilidad
Maestro: Moha Casango Isaac

Debilidades de la empresa:

A pesar de ser una empresa que casi no se encuentra con dificultades y que sus fortalezas son mas del doble
que sus debilidades, como en toda empresa Wal-Mart tiene aspectos que debe de mejorar.

De la pagina de Internet transnationale.org se indica que empleados y proveedores de este gigantesca

compaa son vctimas de abusos por parte de esta cadena comercial. Los suplidores se ven obligados a
permitir que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirles reducciones de costos
innecesarios, los presiona y los intimida para que mantengan un patrn de reduccin de costos.

En el plano laboral se menciona que La Comisin Federal de Igual Oportunidad de Empleo ha multado a Wal-
Mart por casos de discriminacin contra discapacitados, y en Maine se le han descubierto sobre 1,400
violaciones a leyes que prohben el empleo de menores.

El empleado a tiempo completo tan solo trabaja 28 horas y no 40 lo cual significa que ganan menos de
$11,000 al ao. El plan medico es tan costoso que tan solo el 38% de los empleados esta cubierto por el
mismo. El promedio del turnover de sus empleados es de 50% como promedio aunque en algunas tiendas
es de 300%. Finalmente menciona que una tienda tiene un efecto devastador en 32 kilmetros a la redonda
causando estragos econmicos a sus competidores.

Amenazas del Entorno:

Las amenazas del entorno en cuanto a Wal-Mart, se reducen a las ambientales ya que, su mayor competencia
hasta el momento ha sido Target y es $240 billones menos en ventas que Wal-Mart que vende sobre $257.9
billones.

En el plano ambiental, en la pgina de Internet laneta.apc.org, nos indica sobre el problema ambiental que
ha creado la construccin de una de sus tiendas. La destruccin de reas verdes, rboles en peligro de
extincin y por ende la integridad del medio ambiente destruida sin piedad en esa ciudad.

Esta clase de problemas pueden perjudicar a la empresa creando demandas que pueden ser evitadas y as
seguir ganando la confianza de personas que se preocupan por el ambiente, ya que esto puede causar un
abandono de su parte.