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CASO: ZAPATILLAS DEPORTIVAS

La empresa ZAPATILLAS DEPORTIVAS es una mediana empresa, que se


dedica a la produccin y comercializacin de zapatillas deportivas para
actividades como: atletismo, ciclismo y montaismo, conocidas como A, C y
M.

Todas sus ventas, se realizan en Per y actualmente la empresa cuenta con


120 trabajadores.

Las ventas el ao pasado fueron de $ 2'200,000

Desde sus inicios en el ao 2000, aplican sus directivos, el Costo por


Absorcin, el Costeo Directo y adems asigna sus CIF, sobre la base de las
Horas MOD, consumidas en la fabricacin de cada zapatilla.

El dueo de la organizacin, est evaluando la posibilidad de aplicar el


Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las
Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de
Produccin.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al ltimo ao:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo


(Ver Cuadro N 1)

CUADRO N 1
CONCEPTO A C M TOTALES
Unidades producidas y vendidas 50 pares 150 100
pares pares
Costo Materiales Directos por $7 $ 25 $ 53
unidad
Costo MOD por unidad $5 $ 15 $ 10
CIF $ 2500
Horas MOD/Unidad 12 Hrs 18 Hrs 9 Hrs 1500
Horas

2. Los CIF, ascienden a $ 2500 y han sido incurridos por tres Centros de
Costos, que son Ingeniera, Fabricacin y Almacn y Despacho, segn datos
que se muestra el siguiente Cuadro N2

CUADRO N2
CENTRO DE COSTOS CIF
1. INGENIERA $ 500
2. FABRICACIN $ 1 750
3. ALMACN Y DESPACHO $ 850
3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y
los CIF por Actividad (Ver Cuadro N 3)

CUADRO N 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1.DISEAR MODELOS Nmero de Ordenes de diseo $ 400
2. PREPARAR MAQUINARIA Nmero de Horas de preparacin $ 170
3. MAQUINAR Nmero de Horas de Mquina $ 850
4. RECEPCIONAR Nmero de recepciones
$ 320
MATERIALES
5 DESPACHAR PRODUCTOS Nmero de envos a clientes $ 170
TOTAL CIF $ 2500

4. Adems, se ha relevado los datos, referentes al nmero de Inductores


(Medida de Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro N 4
siguiente:

CUADRO N 4
CONCEPTO A C M
A. Nmero de Ordenes de Diseo. 3 5 2
B. Nmero de Horas de Preparacin 7 6 6
C. Nmero de Horas Mquina 25 32 17
D. Nmero de Recepciones. 3 19 7
E. Nmero de Envos a Clientes 9 21 12

Se pide:

1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el


ABC.

2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la


aplicacin de cada Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o
Prdidas Ocultas, para:

Costo Unitario de Productos Terminados.


CIF por unidad de Producto.
CIF Totales por Producto.

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