GUIA N 1

CERTAMEN 1

ITEM I Verdadero o Falso. Justifique los Falsos.

1. ____ La definicin correcta de una Empresa es su Objetivo que la vincula con

sus clientes.

2. ____ Los insumos se entienden dentro del contexto general de un Sistema

3. ____ Una Sociedad Annima por Acciones Abierta puede tener un accionista
gestor

4. ____ La EIRL considera su patrimonio personal solidario con el patrimonio de

la empresa.

5. ____ La Sociedad Annima Abierta puede tener una oferta pblica

.
6. ____ Lo que caracteriza al enfoque de Sistemas de una Empresa es su
carcter sinergetico.

7. ____ La Historia de las civilizaciones est centrada en el poder econmico,

administrativo y militar.

8. ____ El aporte de la civilizacin romana recae principalmente en trminos

econmicos en la creacin de las instituciones y relaciones contractuales y
econmicas.

9. ____ Los principios de Federick Taylor radican principalmente en el estudio de

del proceso productivo en cuanto a la relacin de tiempo y movimiento.

10.____ El principio administrativo que formula el principio equidad, especifica

un enfoque Jerrquico.

11.____ El enfoque de la TSG es una sntesis de todos los enfoques de la

administracin y aporta la administracin del cambio.

12.____ El enfoque Estructural de la Administracin se centra en la eficiencia y

las relaciones de grupo.

ITEM II Seleccin nica.

1. El principio administrativo de Objetivo se relaciona con:

a. La jerarqua

b. El objetivo

c. La Unidad de mando

d. La Igualdad ante el derecho

e. La Unidad de Direccin
2. Un antecedente del Enfoque Cientfico de la Administracin es:

a. Las guerras del siglo 19

b. El Pensamiento Econmico y Social del siglo 19

c. La Lucha Revolucionaria Francesa

d. La Revolucin Industrial

e. El pensamiento mecanicista

3. Es un subsistemas de un Sistema:

a. Retroalimentacin

b. Corrientes de Entrada

c. Corrientes de Salida

d. Coordinacin

e. Proceso

4. Las caractersticas que le dan viabilidad a un Sistema son:

a. Homeostasis y la corriente de entrada

b. Homeostasis y la retroalimentacin

c. Homeostasis y la neguentropia

d. Neguentropia y las corrientes de salidas

e. Solo la Sinergia

5. La tarea administrativa que caracteriza al Proceso de Control es:

a. La divisin del trabajo y la autoridad

b. Los objetivos y los estndares

c. El liderazgo y la Divisin del Trabajo

d. La Jerarqua y la autoridad

e. Los estndares y los criterios de desempeo

6. Una clasificacin basada segn los sectores industriales clasifica las

empresas en:

a. Industriales, Privadas, Sociedades

b. Industriales, Comerciales, Extractivas

c. Sociedades Annimas, Comerciales, Mixtas

d. EIRL, Comerciales, Sociedades Annimas

e. Todos

7. Son bienes de capital dentro de la empresa:

a. La Infraestructura

b. La Maquinaria
 c. Los Financieros

d. Los vehculos

e. Todos

ITEM II DESARROLLO.

1. Cul es la diferencia entre administracin y gestin?

2. Cul es la diferencia entre grupo y equipo de trabajo?

3. Cul es la diferencia entre eficacia y eficiencia?

4. Cmo se podra mejorar la productividad?

5. Cul es la diferencia entre la escuela clsica y la de relaciones

humanas?

6. Cul es el enfoque central del estudio burocrtico?

7. Cul es la diferencia entre los elementos y las caractersticas de un

sistema?

8. Por qu la sociedad es distinta con la empresa?

9. Cul es la diferencia entre Unipersonal y la E.I.R.L?

10. Cul es la diferencia entre una sociedad abierta y una sociedad

cerrada?

11. Los aportes de Fayol a la Administracin Moderna son:

Vgg.2017