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, necesarios
para construir un edificio (por ejemplo, los cimientos, las ventanas, el techo).
Los costos no relacionados con la construccin o remodelacin, tambin llamados costos de condiciones
generales o gastos directos generales, incluyen todos los materiales, equipos y costos directamente atribuibles a
la realizacin de la obra, pero que no forman parte real de la misma (por ejemplo, los servicios sanitarios
temporales, contenedores de basura, costos de supervisin, el costo de electricidad para el proyecto).
Los gastos indirectos generales incluyen otros costos necesarios para mantener su negocio, que no son
directamente atribuibles al proyecto (por ejemplo, el alquiler, el telfono, la electricidad de la oficina). Identifique y
cuantifique estos costos y luego aumente su tarifa de mano de obra por hora para cubrirlos o bien aada una
partida presupuestaria a su presupuesto de construccin por cada proyecto que est calculando.
Los costos de condiciones generales (no relacionados con la produccin) pueden incluir 20 30 partidas
presupuestarias, segn la complejidad del proyecto. Elabore una hoja de resumen y enumere los diversos costos
y partidas que prev. Muchos de estos estn directamente relacionados con el tiempo que tome realizar cada
tarea, de manera que deber tener una idea de la duracin del proyecto. Por ejemplo, si calcula que necesitar
dos servicios sanitarios temporales a la semana, deber saber cuntas semanas los va a usar para determinar el
costo total.
Una vez que tenga los costos de materiales de construccin y los de las condiciones generales, determine el total
parcial. Sus ganancias, gastos indirectos generales y costos de seguro suelen calcularse como un porcentaje de
dicho total. Combine estos costos con su total parcial y obtendr el costo del estimado completo.
casa 120m2
cantidad
total 142.609,61
Para que un proyecto de construccin pueda materializarse deben cumplirse una serie de
pasos, los que se detallan a continuacin y se relacionan con laFigura 2.1:
(1) Existencia de una necesidad.Para que un proyecto se origine debe existir una
necesidad insatisfecha, la cual puede ser, por ejemplo, un edificio para solucionar un
problema habitacional, un puente que permita la comunicacin de una zona aislada, un
monumento que recuerde algn hecho o persona importante de la historia, etc.
(2) Anlisis. En esta segunda etapa se analizan las necesidades, seleccionndose las ms
relevantes, para lo cual se deben considerar los siguientes aspectos:
(5) Evaluacin. Se evalan todas las alternativas posibles que permitan satisfacer las
necesidades seleccionadas y se elige por lo general la que presenta una mejor
factibilidad tcnico y econmica, que cumpla con las exigencias.
(7) Diseo. Este tema de detalla en la siguiente seccin. Una vez determinada la
solucin que se usar para satisfacer la necesidad se disea el proyecto, cal diseo
normalmente considera los Siguientes aspectos:
(9) Construccin. Esta etapa es una de las ms importantes debido a que en ella se
materializa la obra. Las etapas principales incluyen:
(12) Abandono. Muchos proyectos, una vez que su objetivo y vida til se cumplen,
deben abandonarse. Por lo tanto, esta actividad debe pensarse y discarse con
anticipacin, para minimizar, los impactos ambientales y econmicos.
http://www.elconstructorcivil.com/2013/04/etapas-en-un-proyecto-de-
construccion.html