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GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
PROCESO EN EL TRABAJO CDIGO STPL01
CONTROL DE CAMBIOS
ASPECTOS QUE FECHA DEL
DETALLES DE LOS CAMBIOS RESPONSABLE DE LA
CAMBIARON EN EL CAMBIO VERSIN
EFECTUADOS SOLICITUD DEL CAMBIO
DOCUMENTO DD/MM/AA
Documento original Adopcin del documento No aplica Junio de 2013 01
- Se adeca el documento
conforme los lineamientos del
Sistema de Gestin de la Entidad
(Encabezado).
Estructura documental
- Se actualiza el nombre del
documento y se enfoca al
contexto de Continuidad del
negocio.
Se actualiza el marco legal
Marco Legal
aplicable. Profesional Especializado
26/05/15 02
Se reestructura la Organizacin Grupo de Talento Humano
documental para dar mayor
ndice del documento
coherencia a la secuencia de los
temas.
Procedimientos Se actualizan los PONS-
operativos normalizados conforme anlisis de
PONS- vulnerabilidad.
Se incluye el control de cambios
Trazabilidad del
para facilitar la trazabilidad del
documento
documento.
Se reestructura documento. Se
cambia y ajusta la metodologa,
se reclasifican las amenazas, se
Metodologa de Anlisis Coordinador Grupo de
realiza nuevo Anlisis de 29/07/16 03
de vulnerabilidad Talento Humano
vulnerabilidad. Se especifican los
integrantes del Comit Operativo
de Emergencias
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TABLA DE CONTENIDO
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1. INTRODUCCIN....................................................................................................9
2. GENERALIDADES...............................................................................................10
3. APROBACIN.....................................................................................................19
4. OBJETIVOS......................................................................................................... 20
5. ALCANCE............................................................................................................ 21
6. DEFINICIONES....................................................................................................22
7. MARCO LEGAL...................................................................................................25
8. IDENTIFICACIN DE AMENAZAS......................................................................27
8.1. NATURALES 27
8.1.1. Movimientos Ssmicos.............................................................................27
8.1.2. Eventos atmosfricos (vendavales, granizadas, tormentas elctricas)...28
8.1.3. Inundacin.............................................................................................. 28
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12.1. OBJETIVOS 49
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12.3.2. Alarma.................................................................................................... 53
12.3.3. Rutas de evacuacin y Punto de encuentro............................................54
15. ANEXOS........................................................................................................... 70
Lista de Tablas
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Lista de Ilustraciones
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Lista de Anexos
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1. INTRODUCCIN
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2. GENERALIDADES
Sede Principal
NIT: 860062187-4
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- Caribe
Sede: Barranquilla
Direccin: Va 40 N73-290 Centro Mix Va 40- Local 19
Contacto: Giszela Pastora Ario Britto
Correo electrnico: garino@supersalud.gov.co
Telfono 4817000 Ext. 50300
- Andina
Sede: Medelln
Direccin: Calle 29 N46-87. Centro Comercial Punto Clave, Local 141
Contacto: Maribel Natalia Snchez Montoya
Correo electrnico: msanchezm@supersalud.gov.co
Telfono 4817000 Ext.
- Nororiental
Sede: Bucaramanga
Direccin: Carrera 33 N 48-49. Sector Cabecera
Contacto: Ociris Cueto Barragn
Correo electrnico: ocueto@supersalud.gov.co
Telfono 4817000 Ext. 50200
- Sur
Sede: Neiva
Direccin: Calle 13 N 4 20
Contacto: Claudia Mercedes Ardila Ibagn
Correo electrnico: cardila@supersalud.gov.co
Telfono 4817000 Ext. 50400
- Occidental
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- Choc
Sede: Quibd
Direccin: Carrara 9 # 25-03 Barrio. Alameda Reyes. Sector
Chamblm
Contacto: Nidia del Socorro Mayo Castro
Correo electrnico: nmayo@supersalud.gov.co
Telfono 4817000 Ext. 50500
AMBIENTE SOCIOECONMICO
Sede Principal
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- Caribe
- Andina
- Nororiental
- Sur
Est ubicada en una edificacin compuesta por cinco (5) locales comerciales,
totalmente independientes y no se cuenta con administracin.
- Occidental
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- Choc
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La siguiente tabla, registra los espacios que hacen parte integral del Centro de
Atencin al Ciudadano, ubicado en el primer piso del costado norte del Edificio
World Business Center:
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CANTIDAD RECINTO
2 Oficina privada
5 Puesto de trabajo atencin, 2 personas
4 Puesto de trabajo ventanilla
2 Punto Informacin
11 Puesto de trabajo
1 Sala de Espera
1 Batera de baos
1 Cocineta-Cafetera
1 Depsito de Archivo
1 Centro de Computo
1 Circulaciones Internas
1 Enfermera
CANTIDAD RECINTO
39 Oficina privada
1 Mesa de ayuda
1 Recepcin
600 Puesto de trabajo
3 rea de archivo
9 Sala de Juntas
6 Sala de conciliacin
2 rea de baos
1 Cocineta-Cafetera
2 Comedor
1 Depsito de Archivo
1 Centro de Computo
2 Cuarto tcnico
1 Sala de monitoreo
1 Circulacin Interna
95 Parqueadero
19 Depsito
1 Auditorio
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIN
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3. APROBACIN
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4. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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5. ALCANCE
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6. DEFINICIONES
Accidente: Segn el Art. 3 Ley 1562 de 2012. Es todo () Suceso repentino que sobreviene por
causa o con ocasin del trabajo y que produce en el trabajador daos a la salud (una
lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte).
Activacin: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
Alarma Espacio de tiempo desde cuando alguien se da cuenta que ocurre un evento y lo puede
informar.
Alerta: Estado o situacin de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento
cualquiera. O acciones especficas de respuesta frente a una emergencia.
Amenaza: Probabilidad de ocurrencia de una emergencia en un sitio o momento determinado. /
Condicin latente derivada de la posible ocurrencia de un fenmeno fsico de origen
natural, socio natural o antrpico no intencional, que puede causar dao a la poblacin y
sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economa pblica y privada. Es un factor
de riesgo externo.
Brigada Una Brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para
prevenir o controlar una emergencia.
Cierre operacional Desmovilizacin total de recursos.
Cierre Realizacin de la reunin posterior al finalizar el ejercicio, la revisin y recopilacin de los
administrativo formularios correspondientes, la preparacin y entrega del informe final a la Alta
Direccin.
Coordinador Persona que dirige las acciones de Direccin del Plan.
Comit Local de Es el rgano de coordinacin interinstitucional local, organizado para discutir, estudiar y
Emergencias-CLE- emprender todas aquellas acciones encaminadas a la reduccin de los riesgos
especficos de la localidad y a la preparacin para la atencin de las situaciones de
emergencia que se den en sta y cuya magnitud y complejidad no supere sus
capacidades. Sus funciones estn determinadas en el artculo 32 del Decreto 332/2004.
Comando Accin y efecto de impulsar, asignar, orientar y conducir los recursos
Continuidad del Capacidad estratgica y tctica que tienen una Organizacin para planificar y responder
negocio a incidentes e interrupciones del negocio con el fin de continuar con las operaciones
crticas del negocio dentro de un nivel de servicio aceptable y asumible por la
Organizacin (ISO 22301).
DPAE Direccin de Prevencin y Atencin de Emergencias.
Emergencia Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de perturbacin funcional
en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una
respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente disponibles,
produciendo una modificacin sustancial pero temporal, sobre el sistema involucrado, el
cual compromete a la comunidad o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el
normal desarrollo de las actividades esenciales.
Emergencia de Generalmente son originadas por accin del hombre. Ejemplo: Incendios por corto
origen tecnolgico circuito; Ambientales por derrames de sustancias qumicas.
Emergencia de Peligro latente generado por la actividad humana en la produccin, distribucin,
origen antrpico transporte, consumo de bienes y servicios, la construccin y uso de infraestructura.
Emergencia de Peligro latente asociado con la posible manifestacin de un fenmeno de origen natural
origen natural por ejemplo, un terremoto, una erupcin volcnica, un huracn- cuya gnesis se
encuentra totalmente en los procesos naturales de transformacin y modificacin de la
Tierra y el ambiente.
Emergencia Situacin repentina o accidente que surge como resultado de factores naturales,
Ambiental tecnolgicos o provocados por el hombre, o una combinacin de los anteriores, que
causa o amenaza con causar graves daos ambientales, as como la prdida de vidas
humanas y propiedades.
Incidente Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin de personal de
servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
Gestin de la Proceso de gestin que identifia amenazas potenciales a las que se puede enfrentar la
Continuidad del Organizacin y los impactos a las operaciones que dichas amenazas en caso de
negocio materializarse, pueden causar.
Organizacin Es toda aquella Empresa, Entidad, institucin, establecimiento, actividad o persona de
carcter pblico o privado, natural o jurdico. Quien desea implementar el Plan de
Emergencia y Contingencia.
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PAI Plan de Accin del Incidente, expresin de los objetivos, estrategias, recursos y
organizacin a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
Plan de Documento que contempla las acciones e instrucciones que se deben seguir para
emergencia responder rpida, eficaz y con el menor traumatismo posible ante una Emergencia.
Planificar Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos.
Plano Representacin grfica en una superficie y mediante procedimientos tcnicos, de un
terreno, de la planta de un edificio, entre otros.
Protocolos de Acciones especficas para actuar en las etapas del Antes, Durante y Despus de una
actuacin en caso emergencia.
de emergencia
Preparacin Toda accin tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de responder a una
emergencia de manera eficaz y eficiente.
Plan de Conjunto de procedimientos e informacin documentados que se desarrolla, compila y
continuidad del mantiene preparado para su uso en caso de producirse un incidente para permitir a una
negocio organizacin seguir desempeando sus actividades crticas, a un nivel aceptable
predefinido.
Prevencin Toda accin tendiente a evitar la generacin de nuevos riesgos.
Principios Son declaraciones voluntarias que realizan las empresas en favor del cumplimiento de la
voluntarios carta de derechos y de la dignidad humana.
Derechos
Humanos
Procedimiento Es la base para la realizacin de tareas necesarias y determinantes para el control de un
operativo tipo de emergencia. Define el objetivo particular y los responsables de la ejecucin de
normalizado cada una de las acciones operativas en la respuesta a la Emergencia.
PMU Es una funcin prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica
cuando varias instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde
cada institucin conserva su autoridad, responsabilidad y obligacin de rendir cuentas.
Punto de Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de evacuacin.
encuentro
Riesgo El dao potencial que, sobre la poblacin y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la
economa pblica y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen
natural, socio-natural o antrpico no intencional, que se extiende ms all de los
espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por
su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestin que
involucre al Estado y a la sociedad.
Recurso Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su asignacin
tctica a un incidente.
Mapa Representacin geogrfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una
superficie plana.
MEC Mdulo de estabilizacin y clasificacin de heridos MEC. Conformado por personal
mdico, paramdico, lder de la Brigada de primeros auxilios; delegados del cliente con
funciones y responsabilidades de manejo de emergencias mdicas.
Medidas de Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un evento adverso.
seguridad
Mitigacin Toda accin que se refiere a reducir el riesgo existente.
Sistema de alarma Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone en riesgo la
integridad de personas, animales o propiedades.
Suministros Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los productos,
materiales y equipos utilizados por las Organizaciones para la atencin de los desastres,
as como los requeridos para la atencin de las necesidades de la poblacin afectada.
Sistema Comando SCI. Es la combinacin de instalaciones, equipamientos, personal, procedimientos y
de Incidentes comunicaciones, operando en una estructura organizacional comn, con la
responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los
objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
Servicios Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades bsicas de la poblacin.
Vulnerabilidad Susceptibilidad de ocurrencia de una emergencia. Caracterstica propia de un elemento
o grupo de elementos expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad fsica,
econmica, poltica o social de anticipar, resistir y recuperarse del dao sufrido cuando
opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo interno. Para el presente plan se califica en
trminos de Baja, Media, Alta.
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SDGR-CC Reglamentado por el Acuerdo 546 de 2013, donde se organizan las instancias de
coordinacin y orientacin del Sistema Distrital de Gestin de Riesgos y Cambio
Climtico SDGR-CC y se definen lineamientos para su funcionamiento.
Comit de crisis Equipo encargado de decidir qu se hace y cmo se hace para la resolucin del
problema y qu se dice y cmo se dice en todo lo concerniente a su gestin
comunicativa. En el Comit de Crisis est la responsabilidad de la actuacin ante los
acontecimientos. Aclarar aspectos como qu es, cul es su manera de funcionar o quien
lo integra es el propsito de este post para poner en valor su importancia y facilitar
entender su implicacin para el buen desarrollo del manejo de la comunicacin en
gestin de crisis, empezando por la capacidad de reaccionar a tiempo ante lo ocurrido
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7. MARCO LEGAL
LEYES
DECRETOS
RESOLUCIONES
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OTRAS NORMAS
NFPA 1 Cdigo Uniforme de Seguridad Contra Incendios (Fire Code) edicin 2003.
NFPA 10 Norma sobre extintores porttiles de incendio (Standard For Portable Fire Extinguishers)
edicin 2007.
NFPA 101 Cdigo de Seguridad Humana (Life Safety Code) edicin 2006.
NFPA 600 Norma sobre Brigadas Industriales de Incendio (Standard on Industrial Fire Brigadas)
edicin 2005.
NFPA 1600 Norma sobre Manejo de Desastres, Emergencias y Programas para la Continuidad de los
Negocios (Standard on Disaster/Emergency Managament and Business Continuity
Programs) edicin 2007.
NFPA 1961 Norma sobre Mangueras para Incendios (Standard on Fire Hose) edicin 2007.
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8. IDENTIFICACIN DE AMENAZAS
NATURALES
Movimientos Ssmicos
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Aunque los rayos rara vez han perturbado en forma colectiva a las personas
lesionndolas, pueden generar otro tipo de emergencias por afectacin de
sistemas elctricos e incendios, entre otros. Este evento se considera uno de
los siniestros de posible ocurrencia en la ciudad de Bogot, que puede
comprometer parcial o totalmente las instalaciones de la empresa poniendo en
peligro la integridad de las personas.
Inundacin
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Incendio Estructural
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AMENAZAS SOCIALES
Explosiones y atentados
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RECURSO HUMANO
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RECURSOS FISICOS
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Elementos de Comunicacin
Sealizacin
Seguridad de la informacin
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Para la conformacin del comit de ayuda mutua se realiza una reunin donde
se propone a la Administracin del edificio, como coordinador de ste, en razn
a la transversalidad y fcil comunicacin entre las diferentes empresas de la
edificacin y empresas aledaas.
NMERO DE NMERO DE
EMPRESA UBICACIN
EMPLEADOS BRIGADISTAS
FISCALIA Quinto piso 150 3
AVISOR
Tercer piso 22 1
TECHNOLOGIES
ARMADA NACIONAL Tercer piso 100 25
Primero, segundo, sexto
SUPERSALUD 653 35
y sptimo piso
GRUPO LHS Segundo piso 70 11
VELNEC S.A Tercer piso 89 4
En
MILENIUM BOP Cuarto piso 210
conformacin
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Gran parte de estas tareas son asignadas a los distintos Jefes, el comando y el
equipo de staff (Seguridad, Comunicaciones y Relaciones Pblicas) que son
los encargados de administrar el incidente, desarrollar decisiones estratgicas
y son los responsables del resultado de las operaciones de confinamiento y
control. En la Tabla 4 se registran los principios del Sistema Comando de
Incidentes y sus funciones principales.
ENTIDAD TELFONOS
INCLUDEPICTURE
B-6 Estacin Fontibn Calle 25 # 99 34 2676810
"http://www.bomberosbogota.gov.
co/images/banners/logo
160.png" \*
MERGEFORMATINET
B-15 Estacin Garcs Navas Carrera 110 # 75 - 10 2272658
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PROCESO EN EL TRABAJO CDIGO STPL01
ENTIDAD TELFONOS
DIJIN 157
GAULA 165
ACUEDUCTO 2417000
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G: Gravedad
DETERMINACIN DE LA PROBABILIDAD
DETERMINACIN DE LA GRAVEDAD
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HUMANO
CALIFICACIN GRAVEDAD CONCEPTO
4 Catastrfica Muertos
3 Critica Lesiones graves
2 Marginal Lesiones leves incapacitantes
1 Insignificante Sin lesiones
PROPIEDAD
Calificacin GRAVEDAD CONCEPTO
4 Catastrfica Destruccin >50% de instalaciones
3 Critica Destruccin 40% de instalaciones
2 Marginal Destruccin 30% de instalaciones
1 Insignificante Destruccin 20% de instalaciones
FINANCIERO
Calificacin GRAVEDAD CONCEPTO
4 Catastrfica Mayor a 400 millones
3 Critica Entre 200 y 400 millones
2 Marginal Entre 100 y 200 millones
1 Insignificante Menor de 100 millones
AMBIENTAL
Calificacin GRAVEDAD CONCEPTO
4 Catastrfica Contaminacin de aire, agua y suelo
3 Critica Contaminacin de aire y agua
2 Marginal Contaminacin de agua
1 Insignificante Ningn recurso contaminado
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PROBABILIDAD
Muy
Probable Ocasional Remota Improbable
Probable
5 4 3 2 1
GRAVEDAD
4 Catastrfica
3 Critica
2 Marginal
1 Insignificante
MATRIZ DE VULNERABILIDAD
IMPACTO HUMANO
Emergencia Probabilidad Gravedad Riesgo % Vulnerabilidad
Movimiento ssmico 3 4 12/20 60
Eventos atmosfricos 4 2 8/20 40
Incendio 2 2 4/20 20
Perdida de contencin 2 1 2/20 10
Inundacin estructural 3 1 3/20 15
Fallas en sistemas y equipos 3 1 3/20 15
Accidentes de vehculos y personas con 3 4 12/20 60
vehculos
Explosiones y atentados 3 4 12/20 60
MATRIZ DE VULNERABILIDAD
IMPACTO PROPIEDAD
Emergencia Probabilidad Gravedad Riesgo % Vulnerabilidad
Movimiento ssmico 3 4 12/20 60%
Eventos atmosfricos 4 1 4/20 20
Incendio 2 3 6/20 30
Perdida de contencin 2 1 2/20 10
Inundacin estructural 3 2 6/20 30
Fallas en sistemas y equipos 3 1 3/20 15
Accidentes de vehculos y personas con 3 1 3/20 15
vehculos
Explosiones y atentados 3 4 12/20 60
MATRIZ DE VULNERABILIDAD
IMPACTO FINANCIERO
Emergencia Probabilidad Gravedad Riesgo % Vulnerabilidad
Movimiento ssmico 3 4 12/20 60
Eventos atmosfricos 4 2 8/20 40
Incendio 2 3 6/20 30
Perdida de contencin 2 1 2/20 10
Inundacin estructural 3 1 3/20 15
Fallas en sistemas y equipos 3 1 3/20 15
Accidentes de vehculos y personas con 3 1 3/20 15
vehculos
Explosiones y atentados 3 4 12/20 60
MATRIZ DE VULNERABILIDAD
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IMPACTO AMBIENTAL
Emergencia Probabilidad Gravedad Riesgo %
Vulnerabilidad
Movimiento ssmico 3 4 12/20 60
Eventos atmosfricos 4 1 4/20 20
Incendio 2 4 8/20 40
Perdida de contencin 2 2 4/20 20
Inundacin estructural 3 1 3/20 15
Fallas en sistemas y equipos 3 1 3/20 15
Accidentes de vehculos y personas con 3 1 3/20 15
vehculos
Explosiones y atentados 3 4 12/20 60
EVALUACIN DE LA AMENAZA
TIPO DE IMPACTO % ANALISIS DE
EMERGENCIA HUMANO PROPIEDAD FINANCIERO AMBIENTAL TOTAL VULNERABILIDAD
Movimiento
ssmico 60 60% 60 60 60% ALTA
Evento
atmosfrico 40 20 40 20 30% MEDIA
Incendio 20 30 30 40 30% MEDIA
Perdida de
contencin 10 10 10 20 12.5% BAJA
Inundacin
estructural 15 30 15 15 18.7% BAJA
Fallas en
sistemas y
equipos 15 15 15 15 15% BAJA
Accidentes de
vehculos y
personas 60 15 15 15 26.2% BAJA
Explosiones,
atentados, etc. 60 60 60 60 60% ALTA
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PROCESO EN EL TRABAJO CDIGO STPL01
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GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
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SISTEMAS DE COMUNICACIN
Recomendaciones Son todas aquellas acciones que se deben realizar antes de suceder un
Preventivas (ANTES) evento o antes que lo generemos
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Velar por el mantenimiento del equipo de Primeros Auxilios e identificar las necesidades de
adquisicin de nuevos equipos para una buena atencin de heridos, por intermedio del
Comandante de Brigada y el Grupo de Talento Humano.
Inspeccionar peridicamente los botiquines y equipos de primeros auxilios
Analizar situaciones de crisis que se puedan presentar y posibles
ANTES consecuencias
Practicar los procedimientos de primeros auxilios
Mantener una lista de clnicas, centros mdicos y hospitales actualizada
Ubicarse en un punto estratgico para la evacuacin y recordar a los
servidores el sitio de reunin final y reportarse con el personal de
evacuacin.
Llevar las personas al sitio designado como punto de encuentro
DURANTE Verificar con la lista que todas las personas evacuadas estn en el punto
de encuentro
Atender como primer respondiente a los posibles afectados
Reportar al Comandante de la Brigada los casos de lesionados
presentados
Estar al tanto de la reposicin de los materiales de primeros auxilios
gastados
Hacer una evaluacin del grupo para detectar fortalezas y debilidades en
DESPUS la atencin de la emergencia
Elaborar un informe contemplando los siguientes aspectos: resultados de
la evaluacin, nmero de personas atendidas, traumas que presentaban y
centros asistenciales a los cuales fueron dirigidos
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Secretario General
- Proporciona todos los recursos financieros para operar, mantener y soportar todas las operaciones de
emergencias.
- Participa en la elaboracin y actualizacin del Plan de Emergencia y contingencia.
- Motiva a cada miembro de la Brigada, para que coopere, participe y cumpla con lo estipulado en el
Plan Preparacin y Respuesta ante Emergencias y Contingencia, as como en los programas de
capacitacin y entrenamiento.
Comandante de Brigada
- Implementa las funciones requeridas como apoyo al sistema, pero retiene la responsabilidad de las
funciones no delegadas.
- Tiene por responsabilidad el monitoreo y la determinacin de los peligros para la seguridad o las
situaciones inseguras.
- Tiene la autoridad de detener cualquier operacin en cualquier momento que estime que esta puede
ser de riesgo para la integridad fsica de algn miembro del equipo de trabajo.
- Coordina el Puesto de Mando Unificado. Informa si la situacin est superada, previa autorizacin del
Nivel Estratgico del Comit Operativo de Emergencia. Presenta en compaa del Grupo de Talento
Humano los respectivos informes a la Secretaria General.
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GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
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PROCESO EN EL TRABAJO CDIGO STPL01
OBJETIVOS
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GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
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Deteccin
emergencia
Se
No Solicite
Puede
Apoyo Externo
Controlar?
Si
Hay
Si Realice Plan
Que
Evacuacin
Evacuar?
No
Ejecute los
Procedimientos Atienda la
Operativos de Emergencia
cada evento
Evalue la
emergencia
Genere
Informe
de lo
ocurrido
Una vez que se reciba la notificacin sobre la ocurrencia de un evento que pueda
originar una situacin de emergencia, el Comandante de la Brigada confirmar la
veracidad de la informacin, comunicndose con el brigadista o personal del rea
afectada.
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PROCESO EN EL TRABAJO CDIGO STPL01
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Generalidades
Alarma
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Las rutas de evacuacin son los sitios por donde se va a desplazar el personal,
desde el rea en donde se encuentran hasta la zona de refugio.
En el momento que est ocurriendo el evento, tan solo si, alguno de los
presentes tiene la seguridad que su vida no corre peligro, se informar a las
entidades de apoyo lo sucedido.
Todo el personal seguir las indicaciones dadas por el personal armado sin
poner en riesgo su vida y manifestando, mientras sea posible, a los
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Asegurar y/o reubicar todos los objetos que se puedan caer como cuadros,
carteleras, ventiladores, lmparas, bibliotecas, y materas, entre otros.
Revisar si todos los vidrios de las ventanas y puertas tienen pelcula de
seguridad anti esquirla y en caso negativo, realizar su instalacin.
Mantener las vas de evacuacin despejadas.
Conocer cmo se desactivan todos los sistemas elctricos de la entidad.
Verificar si todos los equipos electrnicos se encuentran con conexin de
polo a tierra y si esta polaridad es la acorde con las normas tcnicas.
Verificar si la edificacin cuenta con sistema de Pararrayos, que ofrezca
mayor garanta a las instalaciones elctricas y equipos electrnicos en casos
de tormentas elctricas.
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Accidente de transito
Despus de ocurrido el impacto primero verifique que se encuentre bien, que no tenga ninguna
herida de gravedad o que comprometa su estado de salud y luego, chequee el estado de las
dems personas involucradas en el accidente. Despus, encienda las luces de emergencia del
vehculo y ponga sobre el asfalto los conos o tringulos reflectivos del equipo de carretera a 30
metros de la ubicacin del automvil siniestrado, con el fin que cualquier vehculo que transite por
el lugar a 50 kilmetros por hora, alcance a detenerse o esquivar a las personas y vehculos
afectados.
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Llame inmediatamente a las autoridades que pueden ayudar; primero a la Lnea de Emergencias
ALERTAR
Si se presentan heridos graves, no los mueva, pues puede generarle heridas o lesiones ms
graves de las que ocasion el accidente de trnsito. La nica excepcin a esta importante regla es
que en el lugar del accidente pueda presentarse de manera inminente, un incendio, una
inundacin o un deslizamiento de tierra. Si los heridos presentan lesiones, espere a que llegue el
equipo paramdico. Si los heridos no presentan gravedad, dgales que no permanezcan sobre la
va ni cerca del lugar del accidente.
El personal que detecte una salida anormal y/o incontrolada de agua, avisar
al Grupo de Recursos Fsicos quien dar reporte al responsable del edificio o
planta el cual, si es posible, debe intentar controlar la situacin, cortando el
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EVENTO ACTIVIDAD
DERRAME PRODUCTOS EN
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Evacuacin de Heridos
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INFORMACIN PBLICA
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Equipo electrnico
- VEHCULOS
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Suministrado por la Entidad, como por ejemplo otra sede, que se contar de
manera directa debido a la emergencia manifiesta.
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Fallas en Explosin,
Movimiento Eventos Incendio Perdida de Inundacin
Control sistemas Accidentes atentado
ssmico atmosfricos estructural contencin estructural
y equipos terrorista
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FRECUENCIA Y OBLIGATORIEDAD
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Consideraciones de Seguridad
Comunicacin e invitacin
Anlisis de Simulacro
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POBLACION
TEMA OBJETIVO
OBJETO
Todo el personal que
Identificacin punto de Reconocimiento del punto de encuentro en caso de
se encuentre en la
encuentro emergencia
entidad
Brigada de
Incendio/Explosin Realizar prctica de control de incendio
Emergencia
Todo el personal que
Probar el protocolo de actuacin de sismo e identificar
Sismo y Terremoto se encuentre en la
los puntos seguros de resguardo
entidad
Primeros auxilios:
Realizar ejercicio de transporte de heridos en camilla Brigada de
Traslado de pacientes /
hacia punto de atencin mdica Emergencia
Camillaje
Actos malintencionados Todo el personal que
Realizar simulacin de atentado terrorista para
de terceros / Atentado se encuentre en la
verificar la eficacia del plan de seguridad fsica
terrorista entidad
Todo el personal que
Medir la eficacia del plan de evacuacin de
Evacuacin total o parcial se encuentre en la
emergencias del proyecto
entidad
Atencin de derrame, Entrenar al personal que manipula o realiza Servicios generales,
ruptura de luminaria o actividades de mantenimiento, sobre el actuar ante personal de
tner este evento mantenimiento
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15. ANEXOS
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SEDE PRINCIPAL
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