IDENTIFICACIN Y

SOLUCIN DE
PROBLEMAS EN
EQUIPO PESADO

Ing. Deyvi Lpez

Registro 148669
dlopezr@cip.org.pe
Reglas Atencin total
del
juego
Participacin activa

No hay preguntas tontas

 PRESENTACIN

Empresa, Expectativas
Nombres y
cargo y (Qu espero
apellidos
funciones aprender)
 OBJETIVOS

Analizar el impacto de los modos de falla en la gestin del mantenimiento, recordando sus
conceptos claves.

Aplicar la metodologa del Anlisis Causa Raz para identificar posibles soluciones a los modos de
fallas.

Explicar y describir como definir los efectos asociados a los modos de falla. Diferenciar los efectos y
consecuencias asociados a los modos de falla.

Diferenciar las categoras de consecuencias de los modo de falla. Aplicar la metodologa del Anlisis
de Criticidad para evaluar y priorizar el anlisis de los modos de falla.
Problemas?

BUSCANDO SOLUCIN
 Cul es el objetivo de la funcin del
mantenimiento?

Apoyar al proceso productivo a niveles adecuados de

disponibilidad, confiabilidad y operatividad a un costo
aceptable.
 Planificacin y
Polticas y diseo
Objetivos organizacin de la
del sistema
gestin
Fallas
Gestin estratgica a largo plazo

Estrategias del Plan de Gestin del Ejecucin de

mantenimiento mantenimiento mantenimiento tareas
Operacin del mantenimiento
Gestin de tareas
Retroalimentacin

de corto plazo
de tareas
operacional Resultado de
costos
Gestin

Resultado de
rendimiento

Optimizacin de Historia del

tareas mantenimiento

Auditoria del
mantenimiento

Ciclo del mantenimiento Rendimiento del

mantenimiento
 DISEO DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO

REEMPLAZO
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
BASADO EN EL USO PREDICTIVO
REPARAR
REEMPLAZO DE MONITOREO
COMPONENTES DECISIN
OVERHAUL REEMPLAZO DE CONDICION
RETARTADA
PROGRAMADO PROGRAMADO
REEMPLAZO DE
MANTENIMIENTO SERVICIOS DE BLOQUES INSPECCION
OPORTUNO RUTINA
Para disminuir la necesidad de
mantenimiento mediante la
eliminacin de modos de falla
indeseados.
 Definicin que fue escrita por
Stanley Nowlan y Howard Heap,
autores del RCM:
<< Una falla es una condicin
insatisfactoria >>
Para erradicar o controlar fallas
reales o potenciales en los
elementos o equipos.
 CLASIFICACIN DE LAS FALLAS

Conocimiento que se tiene

Identificabilidad
de ellas Frecuencia
(RCM)
(Clasificacin internacional)

Fallas crticas Fallas espordicas Fallas funcionales

Fallas degradantes Fallas crnicas Fallas potenciales

Fallas incipientes

Fallas desconocidas
Desempeo del equipo
Condicin de falla
Qu vemos si observamos un componente fallado?
Hay algn dao evidente?
Qu debemos hacer para reparar el dao?
Cunto tiempo tomar?
Amplitud de falla
Cuan localizado es el dao de la falla?
Qu dao secundario es evidente? Qu tan crtico es la falla?
Es la falla evidente en el nivel correspondiente?
Originador de falla
Dnde y cuando ocurri?
Hay evidencia que seala la causa raz de la falla?

Situacin de falla
Cul fue la situacin cuando ocurri la falla?
Hubo evidencia de una falla potencial antes de ocurra la falla?
Causa de falla
Qu inici la falla?
Cul fue el evento que origin la falla?
 DAO CAPACIDAD/DIMENSION
FUGA PRIMARIO EN EL DISEO CAPACIDAD INADECUADA INADECUADA
DAO DISENO O CONFIGURACION DEL
VIBRACION SECUNDARIO EN LA FABRICACION DISEO INADECUADO EQUIPO INADECUADO
DEFORMACION EN LA INSTALACION ERROR DE FABRICACION MAL USO
ATASCAMIENTO EN LA OPERACION ERROR DE INSTALACION NEGLIGENCIA
EN EL SERVICIO FUERA DE
CAVITACION MANTENIMIENTO DISEO CONFUSION
EN LA CONDICIONES DE SERVICIO NO
RUPTURA ADMINISTRACION ERROR OPERATIVO DISEADAS O NO PLANEADAS
AVERIA RELACIONADA CON
PROCEDIMIENTOS,
ERROR DE ESPECIFICACIONES,
CORTOCIRCUITO DESCONOCIDO MANTENIMIENTO DIBUJOS, REPORTES, ETC.