CATEDRA: ECONOMA

PREPARACIN Y EVALUACIN
PROYECTO DE INVERSIN

PRODUCCIN:
Lic. Claudia Cabral
Lic. Gustavo Nez Palacios
 Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
(rea Economa)

FUNDAMENTACIN: En Veterinaria: Por qu? y Para qu?

Todos y cada uno de nosotros formaremos parte de un proyecto de inversin. Ya sea que
generemos un emprendimiento o que formemos parte de alguno. Conocer los pormenores
de las alternativas del proceso de creacin, impulso y mantenimiento; nos har ser
crticamente constructivos al momento de realizar nuestras apreciaciones.

Interrogantes que debemos plantearnos antes de la realizacin de un proyecto:

Cmo nace un emprendimiento?
En qu personaje social?
Qu lo motiva?
Qu hace que una sociedad sea mas emprendedora que otra?
Tiene algn impacto en nuestra vida diaria?
La respuesta a este conjunto de interrogantes es: UNA IDEA
Qu la motiva?
La Necesidad de trascender
Independencia econmica curiosidad
Ponernos a prueba
Mandato parental
Vocacin por crear
Necesidad econmica
Cualquiera que fuese el motivo debe ser sustentable
Para que un proyecto tenga probabilidad de xito, debe cubrir una necesidad
Ahora usted pregntese:
Cual es su enfoque como profesional Veterinario?
Tendra usted una clnica?
Un centro de estudios genticos?
Produccin de alimento?
Centro de asesoramiento en produccin animal?
Seria Usted Investigador?
Ahora reflexione: una idea puede surgir como resultado de la bsqueda sistemtica de
soluciones a situaciones de conflicto, mayor eficiencia, disminucin de costos, aumento
de ganancias, etc. .
PREINVERSIN
En esta instancia se realizan los distintos estudios de viabilidad:
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad

UNA VEZ EFECTUADAS LAS PRE-ETAPAS : DEBERN TENER

ENCUENTA LAS SIGUIENTES FASES PARA LA PRODUCCIN DE
UN PROYECTO DE INVERSIN.

ETAPAS FUNDAMENTALES PARA DESARROLLAR UN PROYECTO

DE INVERSIN EFICIENTE:

Misin

Visin

Objetivos

Metas

Grupo meta

Anlisis de diagnostico

Analisis de contexto Macro y microeconomico

FODA
MISIN: El primer componente del proceso de administracin, es la definicin de la
misin y las metas principales
Razn de ser del negocio
Cul es el negocio de Mc Donald?
Cul es el negocio de los grandes supermercados?
Cul es el negocio de una clnica Veterinaria?
Cul es el negocio de un laboratorio de gentica animal?

VISIN: Es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo
y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas, de
las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas
condiciones del mercado, etc.

OBJETIVOS Y METAS
Estableceremos los objetivos principales para cumplir la misin. Aquellas caractersticas
necesarias de la organizacin que permita alcanzar las metas.

GRUPO META

A quien esta dirigido su negocio?

ANALISIS DE DIAGNOSTICO
MARCO MACROECONMICO Y MICROECONMICO
.

ANLISIS FODA

El primer paso para la elaboracin de un diagnstico FODA consiste en conocer la

organizacin o instancia a la que se va ha aplicar el diagnstico. Por eso, para hacer
experiencia; se puede partir haciendo el diagnstico de una de las organizaciones que
mejor conocemos y esa organizacin puede ser: nosotros mismos.

Si quiere asumir la tarea, entonces, reconozca los elementos que conforman la estructura
del diagnstico FODA ( Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Comience con usted mismo y luego trasldelo a la empresa.

Inicie anotando sus FORTALEZAS, Una vez que tenga definidas sus fortalezas,
concntrese en sus OPORTUNIDADES, Cuando tenga definidos sus ASPECTOS
POSITIVOS; Fortalezas y Oportunidades, empiece con las definicin de sus
DEBILIDADES, Una vez que haya concluido con la definicin de sus debilidades, anote
las AMENAZAS,

Cuando logro definir los componentes del FODA, resmalos en un cuadro similar al
siguiente:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Explique aqu sus Explique sus Explique sus Explique sus
fortalezas oportunidades debilidades amenazas.

ESTUDIOS TCNICO

Anlisis de la organizacin

Tamao
 Localizacin

ANLISIS ECONOMICO FINANCIERO.

Estudios de las:

a) Inversiones,
b) Los costos de produccin.
c) Los ingresos generados por la actividad.

Armado de los flujos de caja,

Calculo de la rentabilidad de las inversiones.
Aplicacin de criterios contables y financieros (VAN, TIR, R B/C, P de Rec. Del Capital,
etc)
Riesgo y sensibilidad.

ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA