Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Unidad Vii-Administracion Salud Publica
Unidad Vii-Administracion Salud Publica
ADMINISTRACIN EN SALUD
ESQUEMA CONCEPTUAL
ESTRUCTURA
EDILICIA
EQUIPAMIENTO
LEGISLACIN
ORGANIZACIN
PROGRAMAS REALIDAD
VERTICALES HISTORIA
INOPORTUNOS COYUNTURA
BUROCRTICOS CONSUMIDOR
SIN EVALUACIN DINAMICA
DESCENTRALIZACIN
PROGRAMACIN LOCAL
CAPACITACION EN SERVICIO
1
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
ADMINISTRACIN
ORGANIZAR P ERSONAL
TENER I DEAS P. I. R. O.
ADMINISTRAR R ECURSOS
DETERMINAR O BJETIVOS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
VER DIAGNOSTICO
2
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
ADMINISTRAR
R E C
A J O
Z E N
I C T
N U R
A T O
G A L
R R A
O R
PLANIFICAR
POLITICA
RECURSOS AUDITORIA
PROCEDIMIENTOS COSTOS
TECNOLOGIA CALIDAD
METODOS INFORME
PLANIFICACIN CONTROL
ADMINISTRACIN
ORGANIZACIN EJECUCION
DIVISIN DEL DESARROLLO
TRABAJO COMUNICACIN
DELEGACION DE SATISFACCION DE
AUTORIDADES NECESIDADES
3
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
NIVEL DE DECISIN
SEGN EL NIVEL
4
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
MODULO DE MODULO DE
GOBIERNO DETERMINACION
SUPERVISIN
CONTROL MODULO DE EJECUCION
INFORMACION
Qu pasa? LLEVAR A CABO LAS
Por qu pasa? ACCIONES
LOGROS
5
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
PLANIFICACIN
CONCEPTOS
Proceso de toma de decisiones por anticipado, qu hacer, cmo y con qu,
antes de la accin o ejecucin.
Sistema de decisiones dirigido a alcanzar un estado de cosas futuras,
deseables, factibles y que no puede lograrse a menos que se acte modificando la
realidad.
Instrumenta u operativiza las acciones polticas y estratgicas.
Decisiones de Planeamiento
1.- Operativizan o instrumentan las polticas y estrategias formuladas por el
nivel poltico.
2.- Desagregan los objetivos globales en especficos, tantas veces como sea
necesario.
3.- Generan y seleccionan cursos de accin operativos, cada vez mas
detallados.
4.- Asignan recursos y fijan objetivos de corto, mediano y largo plazo, segn
el caso.
EJEMPLO: EXPECTATIVA DE VIDA AL NACER
TIEMPO
6
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
7
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
8
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
CONTROL
- Supervisin Directa
- Indirecta
- Evaluaciones Parciales
- Apoyo Soluciones Rpidas
- Alternativas
EVALUACIN
- Anlisis detallado de Informacin
- Evaluacin Final
- Informe
- Pertinencia con las Polticas Provinciales y Locales
VALLAS DE LOS SUB SISTEMAS O NIVEL ADMINISTRATIVO
POLTICO Desconocimiento de la
Realidad Poltica
VALLAS
Falta de Consideracin
del conocimiento Tcnico
TCNICO
9
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
1- CRITERIOS VIABLES
1-1) Criterios Tcnicos
A- rea Geogrfica
B- Grupo Etareo
C- Patologa
D- Existencia de determinadas instituciones o dependencias
E- Existencia de tcnicas determinadas
F- Mixtos : combinacin de alguno de los puntos anteriores
1- 2 ) Criterios Funcionales
A- Programas de Servicios
B- De inversin
C- De recursos humanos
D- De infraestructura
2- ) TIPOS BSICOS DE PROGRAMAS
A- A la persona
B- Al medio
C- A la infraestructura
3- ) FACTORES CONDICIONALES DE LA APERTURA PROGRAMTICA
A- Magnitud del dao
B- Prioridades
C- Existencia de estructuras administrativas
D- Equilibrio
4- ) CONDICIONES DEL PROGRAMA
A- Deben ser bien definidos, con propsitos y objetivos claros
B- Debe tener un responsable de su marcha
C- Se debe poder evaluar sus resultados
UNIDADES DE PROGRAMACIN
1- PROGRAMAS
2- SUBPROGRAMAS
3- ACTIVIDADES
4- TAREAS
10
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
1- PROGRAMAS:
Se puede definir como un componente del sistema o plan.
Como componente de un plan, es una unidad intermedia de la planificacin
destinada a lograr un objetivo particular del plan en el cual est inserto
(apertura sub programtica), en un ambiente limitado (rea programtica) y
utilizando tcnicas y procedimientos adaptados.
Como un sistema: en un conjunto de elementos (subprogramas o actividades)
interrelacionados para un fin comn.
2- SUBPROGRAMAS:
Es un conjunto de actividades predeterminadas e interrelacionadas,
internamente compatibles, que tienen como objetivo proveer un recurso o
instrumento necesario para la implementacin del programa, con objetivos y
metas propias e identificables.
3- ACTIVIDADES: Es un conjunto de tareas fundamentales agrupadas, que
concurren a lograr los objetivos del subprograma o programa.
4- TAREAS: Unidad mnima de programacin, escasamente divisible.
COMPONENTES DE UN PROCESO DE PROGRAMACIN
11
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
2- COMPONENTES FINALISTAS
PROPSITOS:
Enunciados genricos, globales, que deben ser medidos en objetivos ms
concretos.
OBJETIVOS:
Cualitativos: enunciado preciso e inequvoco de una situacin deseada.
Cuantitativos: expresin de la situacin esperada a alcanzar, en trminos
cuantitativos, de indicadores de salud.
LIMITES:
Poblacionales
Espaciales (rea Programtica )
Temporales (Plazo )
METAS:
Expresin cuantitativa de las actividades involucradas en el programa
Cobertura de poblacin
Concentracin
Cantidad de actividades
3- COMPONENTE NORMATIVO
- Normas Tcnicas
- Normas Administrativas (rendimiento de recursos)
- Diseo del Sistema de Informacin para el Control de
Gestin y Evaluacin
EFICIENCIA TCNICA:
Grado de ajuste entre el desempeo de actividades y las normas realizadas al
respecto, si el ajuste es bueno puede interpretarse como EFICACIA
RENDIMIENTO:
Grado de ajuste de la norma a lo realizado
Ejemplo: Norma: 4 consultas por hora
Observado: 3 consultas por hora
CONTROL DE GESTION:
DE AVANCE O PROGRESO: Actividades Observadas vs. Meta Programada
DE EFICIENCIA: Tcnica y de Rendimiento
12
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
EVALUACIN:
DE PROGRAMA: Actividades realizadas / Metas finales
(Vacunas realizadas / vacunas programadas)
DE RESULTADO O EFECTO: Comparacin de los efectos alcanzados en trminos
de indicadores de salud, con los objetivos programados.
4- COMPONENTE INSTRUMENTAL
CALCULO DE RECURSOS Y / O INSTRUMENTO HASTA COSTO
EJ: POBLACIN 10.000
COBERTURA 50 % 5000
CONSENTRACION 3 POR HAB.
ACTIVIDADES 15.000
RECURSOS 1.000
COSTO: UNIDADES MONETARIAS DEL RECURSO PRESUPUESTO
ORGANIZACIN
Estructura orgnico / funcional del programa
Asignacin inequvoca de responsabilidad o de misiones y funciones
Relacin que mide, entre la estructura orgnico funcional del programa, con el
contexto administrativo
Cronograma (GANT PERT)
Pautas de Control de Gestin
5- CONTROL DE GESTION Y EVALUACIN
HABILITACION
ACREDITACION
COMPLEJIDAD
AUDITORIA DE ESTRUCTURA
AUDITORIA MEDICA
FISCALIZACIN
SUPERVICION
OBJETO DE HABILITACION
Pretender que el establecimiento rena las condiciones mnimas de estructura
eficientes para las prestaciones.
OBJETO DE LA ACREDITACION:
13
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
1- CALIDAD
2- EFICACIA
3- EFICIENCIA
4- EFECTIVIDAD
14
Unidad 7 Salud y Salud Pblica
PRIORIDAD:
Debe figurar como tal en la poltica general del pas o de las provincias. Las
prioridades ya estn definidas y entonces se proyectan programas en base a ellas.
****************************************
15