Informe de calificacin: Academia de Baile DanzArt

Calificacin FODA: En esta parte del anlisis de los factores externos e

internos, podemos observar que han desarrollado satisfactoriamente las
fortalezas y debilidades. Aunque, como sugerencia, se debera ser ms
especficos en las debilidades, deberan poner falta de publicidad, se carece
de un sistema de recopilacin de datos o falta de equipos. En conclusin, el
anlisis de factores internos est bien. Ahora, en el anlisis externo de las
oportunidades y amenazas, est correctamente formulado, y solo sugiero
que incluyan datos reales o estadsticas. (9/10)
Matriz EFI y EFE: Falta de completar con la ponderacin la matriz efi. La
matriz efe est correctamente elaborada. (7/10)
Anlisis PESTEL: El anlisis poltico est muy bien, al ser una empresa de
servicios, no tiene que relacionarse con productos, segn lo explican.
Incluyen las polticas de formacin de la empresa, y los requisitos y bajo que
leyes esta este servicio. El factor econmico tambin va bien, indican el PIB
sectorial, la oferta y demanda del sector, adems de los impuestos del
sector y costos atribuidos directamente al sector. El factor social est bien
elaborado, indican tendencias de uso, patrones y preferencias de la
poblacin. En el factor tecnolgico, ecolgico y legal, tambin incluyen los
requisitos mnimos de factores para la elaboracin de un buen anlisis
PESTEL. (9/10)
Anlisis Porter: En al anlisis de las nuevas entradas, les falta incluir
mayor informacin de su competencia directa, deben hacer un anlisis ms
profundo de las barreras de entrada y marcas que ofrezcan el mismo
servicio que ellos, para ver la diferenciacin.
En el anlisis del poder de negociacin de los proveedores, deben incluir
ms informacin de los proveedores, otros posibles proveedores, la
posibilidad de una unin con proveedores que vendan zapatos y trajes de
baile, para usar una estrategia de integracin y mejorar la rentabilidad.
En el anlisis de los clientes, podemos ver que tienen conocimiento sobre el
tema, aunque podran mejorarlo incluyendo la importancia de los clientes, y
dividindolos en segmentos, como ejemplo, nios, adolescentes, adultos, y
gente de la tercera edad, ya que cada uno tendr diferentes preferencias.
En anlisis de los sustitutos, deberan hacer un anlisis ms profundo, y
especificar sus sustitutos, los ms cercanos, el cambio de precios y ofertas,
la relacin del precio- calidad y establecer cuales son sustitutos ms
cercanos, para elaborar una estrategia de posicionamiento.
El anlisis de rivalidad de competidores, est bien elaborado, han incluido
un nmero de competidores con recursos similares. Tambin han incluido la
tasa de crecimiento del sector, y diferencias con la competencia. (8/10)
Encuesta y Conclusin: Est correctamente elaborada la hiptesis y en
base a esto han hecho correctamente las preguntas, aunque les sugiriera
que incluyeran grficos comparando las tasas e respuestas, as para aclarar
las preferencias, y al momento de presentar se les haga ms profesional.
Han incluido correctamente su ventaja competitiva, servicios postventas, la
participacin del mercado, etc. El informe ha sido correctamente elaborado
y sigue la estructura establecida. (9/10)
Calificacin Total: De acuerdo a lo analizado y estipulado en el
informe de calificacin, sacando el promedio de las notas
establecidas para cada parte. La nota total es un 8,4.

Walter Acevedo