Crono

23 de agosto al 03 de octubre de 2015

Proyecto y direccionamiento estratgico de la empresa

TITULO (Provisional)
DESCRIPCIN DEL PROBLEMA (Es pintar con palabras la problemtica)
FORMULACIN DEL PROBLEMA (Preguntas)
JUSTIFICACIN (Argumentar la importancia del estudio y el impacto institucional).
OBJETIVO GENERAL (Meta del Estudio)
OBJETIVOS ESPECFICOS (Acciones para logra la meta)
COBERTURA, ALCANCE E IMPACTO DE LA INVESTIGACIN
TIPO DE INVESTIGACIN (Exploratorio-Descriptivo o de acuerdo con el estudio)
ESTADO DEL ARTE DEL OBJETO DE ESTUDIO
MARCO DE REFERENCIA (terico, conceptual, geogrfico, histrico, legal)
MARCO METODOLGICO
CRONOGRAMA (Cuadro de doble entrada Relacin actividad tiempo)
BIBLIOGRAFA

MISIN DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO DE LA EMPRESA:

VISIN
PRINCIPIOS
VALORES
HISTORIA EMPRESARIAL

04 de octubre al 15 de noviembre de 2015

TECNICA PARA RECOLECCION DE INFORMACIN

ANLISIS INTERNO (FORTALEZAS Y DEBILIDADES)

ANLISIS EXTERNO (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS)
MATRIZ DOFA (ANLISIS CRUZADO PARA DESARROLLAR ESTRATEGIA)

16 de noviembre al 28 de noviembre de 2015

Informe final del proyecto - sustentacin del grupo colaborativo

Informe Final del proyecto

LISTA DE ESTRATEGIAS

PLAN DE ACCIN

CONCLUSIONES