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UNIDAD 2 "LA CADENA DE VALOR Y LA V

"Etapa 2 Proyecto: Anlisis de cas

L.A. Aurora Rosa Alfaro del

Instrucciones: Completa de manera colaborativalos datos que se requieren el las hoj


valor hotel y Opciones de cambio"

Nmero de Equipo:

Nombres de los integrantes en rden alfabtic


1
2
3
4
5
NA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
yecto: Anlisis de caso de estudio"

urora Rosa Alfaro del Castillo

e requieren el las hojas: "Cartula, Valor, Diagnstico, Rediseo, Cadena de

Nmero de Equipo:

es en rden alfabtico empezando por apellido:


Instrucciones: Completa el cuadro de acuerdo con la lectura del caso de estudio de l

La cadena de valor como herramienta


gerencial sirve para:

Michel Porter define el valor como:

El valor agregado es:


Completa el proceso de evaluacin del valor agregado de valor agregado
ura del caso de estudio de la actividad 3.2

gregado
Instrucciones: Completa el cuadro de acuerdo con la lectura del caso de estudio de
diagnstico de la cadena de valor

El diagnstico de las capacidades competitivas se realiza en el siguiente orden:


A.
B.
C.
D.

Algunos de los usos del anlisis estratgico de costos son los siguientes:
A.
B.
C.
D.
E.
F.

En lo referente a la diferenciacin , el dignstico ayuda a determinar los sigientes t


A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
ura del caso de estudio de la actividad 3.2 en lo referente al

a en el siguiente orden:

n los siguientes:

a determinar los sigientes tpicos.


Instrucciones: Completa el proceso de rediseo de la cadena de valor de acuerdo co
de la actividad 3.2
e valor de acuerdo con el planteamiento
Instrucciones:

De acuerdo con lo visualizado en caso de estudio de la cadena de valor (TRADIC


escribas en el esquema de la cadena de valor genrica (se ir llenando autom
Formato "Actividadades de Valor"

Actividades de Valor
1
2
3
4
5
6
7
cadena de valor (TRADICIONAL) de un hotel, completa el cuadro de actividades de valor. No
(se ir llenando automticamente)

CADENA DE VALOR TRADICIONAL DE UN HOTEL


des de

1 0
Activida

apoyo

M
ar
2 0

ge
3 0

n
4 5 6 7
Actividades
primarias

n
ge
ar
0 0 0 0

M
vidades de valor. No
M
ar
ge
n
n
ge
ar
M
Instrucciones:
De acuerdo con lo visualizado en el caso de estudio y en correspondencia con la
hotel. No escribas en el esquema de la cadena de valor (se ir llenando automt
" Actividadades de valorde un hotel y su descripcin"

Actividades de Valor

9
correspondencia con la propuesta de Porter, completa el cuadro de las "Actividades de Valor" d
(se ir llenando automticamente).

CADENA DE VALOR DE UN HOTEL (de acuerdo con la propuesta de PORTER)


de

1 0

2 0
Actividades

3 0
apoyo

4 0

5 6 7 8 9
Actividades
primarias

0 0 0 0 0
las "Actividades de Valor" de un

sta de PORTER)

M
A
R
G
E
N

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