Periodo Mes

1 enero
2 febrero
3 marzo
4 abril
5 mayo
6 junio
7 julio
8 agosto
9 septiembre
10 octubre
11 noviembre
12 diciembre
D

TIEMPO DE ESPERA 3

COSTO ALMACENAMIENTO 1.81

COSTO UNITARIO 1,080.00
COSTO EMISIN 1,500.00

Q 1892
T 10.49
# PEDIDOS 1.14
PUNTO REORDEN 473

compotamiento de la demanda

Periodo mes

1 enero
2 febrero
3 marzo
4 abril
5 mayo
6 junio
7 julio
8 agosto
9 septiembre
 10 octubre
11 noviembre
12 diciembre

COSTOS

LOTE A LOTE La tcnica del lote a lote es la ms sencilla de todas, consiste en realizar pedidos o
minimizando as los costos de mantenimiento del inventario. Sus caractersticas principales son:

Producir exactamente lo necesario sin tener que trasladar inventario a periodos futuros.
Minimizar al mximo los costos de mantenimiento.
Desprecia los costos y las restricciones de capacidad de ordenar.

mes unidad
enero $ 1,080
febrero $ 1,080
marzo $ 1,080
abril $ 1,080
mayo $ 1,080
junio $ 1,080
julio $ 1,080
agosto $ 1,080
septiembre $ 1,080
octubre $ 1,080
noviembre $ 1,080
diciembre $ 1,080

EOQ

La Cantidad Econmica de Pedido (conocida en ingls como Economic Order Quantity o por las sig
un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el costo de mantener el inventario, y
del producto.
mes unidad
enero $ 1,080
febrero $ 1,080
marzo $ 1,080
abril $ 1,080
mayo $ 1,080
junio $ 1,080
julio $ 1,080
agosto $ 1,080
septiembre $ 1,080
octubre $ 1,080
noviembre $ 1,080
diciembre $ 1,080

POQ Este mtodo calcula mediante el EOQ un periodo de pedido fijo, y ajusta en la prctica la ca
de pedidos que se hacen al ao.

Para este mtodo se tienen en cuenta las siguientes variables:

N: Nmero de periodos considerados

Dn: Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos.
Q*: Cantidad econmica del pedido (EOQ)
f: Frecuencia de pedido
T*: Periodo ptimo de pedido.

Y se utilizan las siguientes frmulas (adems de la del EOQ):

mes unidad
enero $ 1,080
febrero $ 1,080
marzo $ 1,080
abril $ 1,080
mayo $ 1,080
junio $ 1,080
julio $ 1,080
agosto $ 1,080
septiembre $ 1,080
octubre $ 1,080
noviembre $ 1,080
diciembre $ 1,080
COSTO UNITARIO O TOTAL MINIMO

mes unidad
enero $ 1,080
febrero $ 1,080
marzo $ 1,080
abril $ 1,080
mayo $ 1,080
junio $ 1,080
julio $ 1,080
agosto $ 1,080
septiembre $ 1,080
octubre $ 1,080
noviembre $ 1,080
diciembre $ 1,080

DEMANDA
SILVER MEAL El mtodo heurstico de Meal Silver ALISTAMIENTO
o Silver Meal, fue desarrollado por E.A Silver y H.C D2*H*(1)
Meal en 1973, y ha demostrado un muy buen D3*H*(2)
rendimiento en situaciones en las que el D4*H*(3)
comportamiento de la demanda es muy variable. D5*H*(4)
La base del mtodo consiste en minimizar los D6*H*(5)
costos totales de ordenar y mantener por unidad D7*H*(6)
de tiempo. D8*H*(7)
D9*H*(8)
D10*H*(9)
D11*H*(10)
D12*H*(11)
SUMA FILA
CT
CTUT
 UNIDAD
ALISTAMIENTO
BODEGA
DEMANDA
SILVER MEAL
LOTE PRODUCIR
INVENTARIO FINAL
COSTO PRODUCCION
MANTENIMIENTO
COSTO TOTAL

UNIDAD
ALISTAMIENTO
BODEGA
DEMANDA
COSTO

COSTO TOTAL

COSTO 1
WAGNER Y WHITIN
COSTO 2
COSTO 3
MENOR

UNIDAD
ALISTAMIENTO
BODEGA
DEMANDA
COSTO PEDIDO
COSTO TOTAL

biografia

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3
 Demanda
120
136
155
300
140
180
230
250
250
245
220 200
180
165
144 150
2,165

DIAS 100

181.44 H
1,080.00 50
1,500.00 S

0
1 2
189.20 UNIDADES
1.05 MES
11.44 PEDIDOS
47.3 UNIDADES

da Clculo Del mtodo de Winters

Demanda Dt RL St Gt
150.53 4.60
120 155 148.81 4.53
136 160 150.22 4.50
155 164 154.77 4.50
140 169 155.81 4.47
180 174 163.83 4.50
230 178 179.43 4.62
250 183 195.92 4.73
245 187 208.64 4.81
220 192 214.63 4.83
 180 197 212.35 4.76
165 201 207.73 4.66
144 206 200.08 4.54

nsiste en realizar pedidos o corridas de produccin iguales a las necesidades netas de cada periodo,
ctersticas principales son:

o a periodos futuros.

alistamiento bodega demanda costo pedido

$ 1,500 1.4% 120 $ 129,600
$ 1,500 1.4% 136 $ 146,880
$ 1,500 1.4% 155 $ 167,400
$ 1,500 1.4% 140 $ 151,200
$ 1,500 1.4% 180 $ 194,400
$ 1,500 1.4% 230 $ 248,400
$ 1,500 1.4% 250 $ 270,000
$ 1,500 1.4% 245 $ 264,600
$ 1,500 1.4% 220 $ 237,600
$ 1,500 1.4% 180 $ 194,400
$ 1,500 1.4% 165 $ 178,200
$ 1,500 1.4% 144 $ 155,520
$ 18,000 2165 $ 2,338,200

c Order Quantity o por las siglas EOQ), es el modelo fundamental para el control de inventarios.1 Es un mtodo
e mantener el inventario, y el costo de ordenar un pedido, produce como salida la cantidad ptima de unidades
 alistamiento bodega demanda lote produccir
$ 1,500 1.4% 120 189
$ 1,500 1.4% 136 189
$ 1,500 1.4% 155 189
$ 1,500 1.4% 140 189
$ 1,500 1.4% 180 189
$ 1,500 1.4% 230 189
$ 1,500 1.4% 250 189
$ 1,500 1.4% 245 189
$ 1,500 1.4% 220 189
$ 1,500 1.4% 180 189
$ 1,500 1.4% 165 189
$ 1,500 1.4% 144 86
2165 2,165

y ajusta en la prctica la cantidad que se manufactura o se compra en cada pedido. La mecnica del mtodo p

alistamiento bodega demanda lote produccir

$ 1,500 1.4% 120 1,856
$ - 1.4% 136
$ - 1.4% 155
$ - 1.4% 140
$ - 1.4% 180
$ - 1.4% 230
$ - 1.4% 250
$ - 1.4% 245
$ - 1.4% 220
$ - 1.4% 180
$ - 1.4% 165
$ 1,500 1.4% 144 309
 2,165

alistamiento bodega demanda calculo del lote

$ 1,500 1.4% 120 1
$ 1,500 1.4% 136 1-2
$ 1,500 1.4% 155 1-3
$ 1,500 1.4% 140 1-4
$ 1,500 1.4% 180 1
$ 1,500 1.4% 230 1
$ 1,500 1.4% 250 1
$ 1,500 1.4% 245 1
$ 1,500 1.4% 220 1
$ 1,500 1.4% 180 1
$ 1,500 1.4% 165 1
$ 1,500 1.4% 144 1
2165

ENERO FEBRERO MARZO

1 2 3
D 120 136 155
S 1,500
1.90
4.34

1,500.00 1.90 4.34

1,500.00 1,501.90 1,506.24
1,500.00 750.95 502.08
 ENERO FEBRERO MARZO
$ 1,080 $ 1,080 ###
$ 1,500 $ - $ -
1.4% 1.4% 1.4%
120 136 155
2,165
2,045 1,909 1,754
$ 2,338,200 $ - $ -
$ 30,920 $ 28,864 $ 26,520
$ 2,370,620 $ 28,864 $ 26,520

ENERO FEBRERO MARZO

$ 1,080 $ 1,080 ###
$ 1,500 $ 1,500 ###
1.4% 1.4% 1.4%
120 136 155
$ 129,600 $ 146,880 $ 167,400
$ 1,814 $ 2,056 $ 2,344
$ 132,914 $ 150,436 $ 171,244

$ 132,914 $ 279,794 $ 447,194

$ - $ 283,351 $ 451,038
$ - $ 618,151
$ 132,914 $ 279,794 $ 447,194

$ 1,080 $ 1,080 ###

$ 1,500 $ 1,500 ###
1.4% 1.4% 1.4%
120 136 155
$ 129,600 $ 146,880 $ 167,400
131,100 148,380 168,900

niero-industrial/producci%C3%B3n/sistemas-de-loteo/
 Demanda

1 2 3 4 5 6 7

Ft e=RLt-Dt e=Ft-Dt |et|RL

155 35.13 35.13 35.13

153 23.73 17.34 23.73
155 9.32 -0.28 9.32
159 28.92 19.28 28.92
160 -6.48 -19.72 6.48
168 -51.88 -61.67 51.88
184 -67.28 -65.95 67.28
201 -57.69 -44.35 57.69
213 -28.09 -6.55 28.09
 219 16.51 39.45 16.51
217 36.11 52.11 36.11
212 61.71 68.39 61.71
ME ME MAD
-3.19 -0.18 35.25

s netas de cada periodo,

costo total
$ 131,100
$ 148,380
$ 168,900
$ 152,700
$ 195,900
$ 249,900
$ 271,500
$ 266,100
$ 239,100
$ 195,900
$ 179,700
$ 157,020
$ 2,356,200

trol de inventarios.1 Es un mtodo que, tomando en cuenta la demanda determinista de

lida la cantidad ptima de unidades a pedir para minimizar costos por mantenimiento
 inv. Final costo produccion bodegaje costo total
69 $ 204,120 1043.28 $ 206,663
122 $ 204,120 1844.64 $ 207,465
156 $ 204,120 2358.72 $ 207,979
205 $ 204,120 3099.6 $ 208,720
214 $ 204,120 3235.68 $ 208,856
173 $ 204,120 2615.76 $ 208,236
112 $ 204,120 1693.44 $ 207,313
56 $ 204,120 846.72 $ 206,467
25 $ 204,120 378 $ 205,998
34 $ 204,120 514.08 $ 206,134
58 $ 204,120 876.96 $ 206,497
- $ 92,880 0 $ 94,380
$ 2,338,200 $ 18,507 $ 2,374,707

pedido. La mecnica del mtodo parte del cculo del EOQ luego se calcula la cantidad

inv. Final costo produccion bodegaje costo total

1,736 $ 2,004,480 $ 26,248 $ 2,032,228
1,600 $ - $ 24,192 $ 24,192
1,445 $ - $ 21,848 $ 21,848
1,305 $ - $ 19,732 $ 19,732
1,125 $ - $ 17,010 $ 17,010
895 $ - $ 13,532 $ 13,532
645 $ - $ 9,752 $ 9,752
400 $ - $ 6,048 $ 6,048
180 $ - $ 2,722 $ 2,722
- $ - $ - $ -
144 $ - $ 2,177 $ 2,177
- $ 333,720 $ - $ 335,220
 $ 2,338,200 $ 143,262 $ 2,484,462

lote a producir cm(1) cm(2) costo total

120 $ - $ - $ 1,500
256 $ 2,056.3 $ 2,056.3 $ 3,556
411 $ 2,343.6 $ 6,743.5 $ 3,844
551 $ 2,116.8 $ 13,093.9 $ 3,617
320 $ 2,721.6 $ 4,222
410 $ 3,477.6 $ 4,978
480 $ 3,780.0 $ 5,280
495 $ 3,704.4 $ 5,204
465 $ 3,326.4 $ 4,826
400 $ 2,721.6 $ 4,222
345 $ 2,494.8 $ 3,995
309 $ 2,177.3 $ 3,677
4,562 $ 48,920

ABRIL MAYO JUNIO JULIO

4 5 6 7
140 180 230 250

5.88
10.08
16.10
21.00

5.88 10.08 16.10 21.00

1,512.12 1,522.20 1,538.30 1,559.30
378.03 304.44 256.38 222.76
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
$ 1,080 $ 1,080 ### $ 1,080
$ - $ - $ - $ -
1.4% 1.4% 1.4% 1.4%
140 180 230 250

1,614 1,434 1,204 954

$ - $ - $ - $ -
$ 24,404 $ 21,682 $ 18,204 $ 14,424
$ 24,404 $ 21,682 $ 18,204 $ 14,424

ABRIL MAYO JUNIO JULIO

$ 1,080 $ 1,080 ### $ 1,080
$ 1,500 $ 1,500 ### $ 1,500
1.4% 1.4% 1.4% 1.4%
140 180 230 250
$ 151,200 $ 194,400 $ 248,400 $ 270,000
$ 2,117 $ 2,722 $ 3,478 $ 3,780
$ 154,817 $ 198,622 $ 253,378 $ 275,280

$ 598,394 $ 792,794 $ 1,041,194 $ 1,311,194

$ 602,011 $ 797,016 $ 1,046,172 $ 1,316,474
$ 753,151 $ 991,038 $ 1,293,211 $ 1,585,416
$ 598,394 $ 792,794 $ 1,041,194 $ 1,311,194

$ 1,080 $ 1,080 ### $ 1,080

$ 1,500 $ 1,500 ### $ 1,500
1.4% 1.4% 1.4% 1.4%
140 180 230 250
$ 151,200 $ 194,400 $ 248,400 $ 270,000
152,700 195,900 249,900 271,500
emanda

6 7 8 9 10 11 12

Alfa Beta N
0.18 0.01 4
|et|F e2 e2 /Et/DT/ - RL

35.13 1233.99 1233.99 0.23

17.34 562.93 300.67 0.15
0.28 86.94 0.08 0.06
19.28 836.48 371.57 0.17
19.72 41.99 389.05 0.04
61.67 2691.77 3803.09 0.29
65.95 4527.19 4349.79 0.37
44.35 3327.73 1966.65 0.31
6.55 788.97 42.90 0.15
39.45 272.56 1556.69 0.08
52.11 1303.73 2715.26 0.18
68.39 3807.52 4677.19 0.30
MAD MSE MSE MAPE
35.92 1658.89 1833.90 19.01%
costo total
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,500
$ 18,000

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

8 9 10 11
245 220 180 165

24.01
24.64
22.68
23.10

24.01 24.64 22.68 23.10

1,583.31 1,607.95 1,630.63 1,653.73
197.91 178.66 163.06 150.34
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
$ 1,080 $ 1,080 $ 1,080 $ 1,080
$ - $ - $ - $ -
1.4% 1.4% 1.4% 1.4%
245 220 180 165

709 489 309 144

$ - $ - $ - $ -
$ 10,720 $ 7,394 $ 4,672 $ 2,177
$ 10,720 $ 7,394 $ 4,672 $ 2,177

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

$ 1,080 $ 1,080 $ 1,080 $ 1,080
$ 1,500 $ 1,500 $ 1,500 $ 1,500
1.4% 1.4% 1.4% 1.4%
245 220 180 165
$ 264,600 $ 237,600 $ 194,400 $ 178,200
$ 3,704 $ 3,326 $ 2,722 $ 2,495
$ 269,804 $ 242,426 $ 198,622 $ 182,195

$ 1,575,794 $ 1,813,394 $ 2,007,794 $ 2,185,994

$ 1,580,999 $ 1,818,221 $ 2,012,016 $ 2,189,989
$ 1,845,372 $ 2,056,274 $ 2,207,399 $ 2,369,021
$ 1,575,794 $ 1,813,394 $ 2,007,794 $ 2,185,994

$ 1,080 $ 1,080 $ 1,080 $ 1,080

$ 1,500 $ 1,500 $ 1,500 $ 1,500
1.4% 1.4% 1.4% 1.4%
245 220 180 165
$ 264,600 $ 237,600 $ 194,400 $ 178,200
266,100 239,100 195,900 179,700
11 12

/Et/DT/ - F y' Dt/Y' Promedio Normalizado

0.24 204.62 0.59 0.77 0.98

0.12 209.16 0.65 0.80 1.02
0.00 213.69 0.73 0.82 1.05
0.12 218.23 0.64 0.75 0.95
0.12 222.77 0.81 3.14 4.00
0.34 227.31 1.01
0.34 231.85 1.08
0.21 236.39 1.04
0.03 240.92 0.91
0.19 245.46 0.73
0.25 250.00 0.66
0.34 254.54 0.57
MAPE DESV DESV
18.76% 44.06 44.90
DICIEMBRE
12
144 2,165

22.18
22.18
1,675.91
139.66
DICIEMBRE
$ 1,080
$ -
1.4%
144 2,165

-
$ - $ 2,338,200
$ - $ 189,983
$ - $ 2,529,683

DICIEMBRE
$ 1,080
$ 1,500
1.4%
144 2,165 4,210
$ 155,520 2,338,200
$ 2,177
$ 159,197 $ 2,388,935

$ 2,341,514
$ 2,345,192
$ 2,501,256
$ 2,341,514

$ 1,080
$ 1,500 $ 18,000
1.4%
144 2,165
$ 155,520
157,020 $ 2,356,200