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El propsito de mantenimiento.
Tiempo Fijo mantenimiento preventivo es eficaz si hay una edad fuertemente modo de falla
dependientes, que se revela por la experiencia. Tambin habr servicio de rutina, tales como
lubricacin y ajustes que a menudo se puede hacer por los operadores (y, por tanto, tal vez no sea
visto como "mantenimiento").
Inspecciones legales han sido de largo requerido para algunas plantas (por ejemplo, recipientes a
presin y alguna planta minera subterrnea), y es probable que se extienden a otros tipos de
plantas como la salud ocupacional y el enfoque de seguridad desarrolla y "autorregulacin" se
extiende. Por lo general, basado en intervalos de tiempo fijos, el intervalo puede ser negociable
segn la credibilidad de ingeniera del propietario de la planta.
Algunos elementos de la planta no mostrarn signos de inminente fracaso, y nunca podrn ser
requeridos para llevar a cabo en la ira. Los sistemas de proteccin, tales como alarmas contra
incendios requieren la comprobacin peridica para el reaseguro.
1.2.2.2 Oportunidad de mantenimiento se aprovecha de una parada de planta por alguna otra
causa que de la mquina para trabajar. Esto significa que ninguna produccin se pierde debido a
esta mquina (a menos que sea crtico y el trabajo va ms all de la ventana de tiempo inicial).
1.2.2.3 Diseo Fuera Mantenimiento Diseo de mantenimiento es redisear una mejora
estrategia- de un componente o equipo para mejorar el rendimiento o maintainability- espero que
despus de la causa raz de los malos resultados ha sido identificado.
Decisin Management 1.2.2.4 Gestin: trabajos de mantenimiento realizado por razones
distintas puramente econmico (en el corto plazo, por lo menos!), Tales como la responsabilidad
ambiental / social, imagen corporativa, las relaciones laborales y las relaciones de la comunidad
local.
Mantenimiento basado en la condicin 1.2.2.5 basado en la condicin de mantenimiento,
tambin llamado de mantenimiento predictivo, monitoreo de condiciones, las pruebas de
diagnstico, deteccin de fallos incipientes, se aplica el 80% + de mantenimiento, de acuerdo
con la Fundacin Internacional para la Investigacin en Mantenimiento (IFIRM). Mantenimiento
est prevista como consecuencia de alguna medida regular o evaluacin de la condicin de la
planta, por lo general una tendencia de un parmetro o parmetros, y la prediccin del tiempo de
espera al fracaso. La base es que la mayora de los componentes mecnicos dan alguna
advertencia de su fracaso inminente. Artculos electrnicos no obstante a menudo fallan
repentinamente.
El objetivo final es llevar a cabo trabajos de mantenimiento slo cuando es realmente necesario.
El viejo dicho "Si no est roto, no lo arregles" se convierte en "controlar, y si no se est
deteriorando, dejarlo solo". El reto para el mantenedor es encontrar la manera de supervisar este
inevitable deterioro fiable.
1.3 El ciclo de vida de la mquina
las mquinas en general, muestran tres tipos de patrn de falla. Estrictamente, este patrn de
comportamiento se aplica a los componentes de mquinas, pero si un modo de fallo es
consistente, el patrn se puede aplicar a toda la mquina.
1.3.1 Primeros aos
Primeros aos de vida o la mortalidad infantil, es donde rodaje fallas ocurren debido a defectos
en una o ms de diseo, fabricacin, instalacin, puesta en marcha y explotacin inicial, o
cuando una mquina tiene un montn de atencin mantenimiento . Tambin conocido como
"quemar" o "llevar en el"la mquina se vuelve ms confiable como la vida de operacin
contina. Aseguramiento de la Calidad se utiliza en el diseo y la produccin para tratar de
minimizar esta etapa.
1.3.2 wearout
Ms tarde en la vida, la fuerza de los componentes reduce por el desgaste, la corrosin, la
flojedad, los cambios en las propiedades del material o la sobrecarga en el servicio. La mquina
se vuelve menos fiable con el tiempo, y, finalmente, wearout o avera se produce. El tiempo para
wearout puede variar mucho, incluso para mquinas similares.
1,3.3 Vida til
La vida til se produce entre las dos etapas anteriores. La posibilidad de fracaso es constante, y
los tiempos hasta el fallo son al azar.
La curva conocida "TINA" es un modelo bien conocido de este comportamiento, y los paquetes
de software (por ejemplo RELCODE) estn disponibles para usar los datos existentes para
encontrar qu etapa del ciclo de vida se est viviendo. La estrategia de mantenimiento ptimo
para una mquina va a ser una mezcla de los enfoques en 1.2 anterior, y lo mejor es obtenido de
una manera disciplinada, como determinado por Kelly, 2000. Monitorizacin de estado se aplica
para las dos etapas del ciclo de vida de estos ltimos, y es el ms resultado comn de RCM
(Reliability Centered Maintenance) Anlisis (Moubray, 2001).
Esto requiere mucho tiempo y esfuerzo para hacerlo correctamente.
Para los activos principales, un sistema de gestin de mantenimiento, manual o por computadora,
se puede configurar para programar CM pone a prueba antes de la revisin programada. Si los
resultados muestran que no hay deterioro es evidente, entonces el trabajo de mantenimiento se
puede aplazar. Este proceso puede repetirse hasta que aparecen los signos de deterioro, y se juzga
econmica para llevar a cabo el mantenimiento.
Monitoreo 1.4 Condicin
Hay muchas definiciones de monitoreo de condiciones, incluida la de Kelly, 2000. El siguiente
hace hincapi en que esa condicin de monitoreo es parte del mantenimiento, no es algo hecho
por expertos de fuera (Beebe, 2001):
Monitorizacin de estado, en o fuera de lnea, es un tipo de inspeccin de mantenimiento, donde
se controla un activo operativo y los datos
Obtenido analizada para detectar signos de degradacin, diagnosticar la causa de los fallos, y
predecir por cunto tiempo se puede ejecutar de forma segura o econmicamente.
La figura 1.1 muestra el principio bsico. Un parmetro adecuado se elige que indica condicin
interna del elemento de la planta. Por ejemplo, en maquinaria rotativa, el nivel de vibracin se
utiliza comnmente. Muestras inciales se utilizan para establecer por la experiencia de la banda
de repeticin que se puede obtener en las circunstancias normales de funcionamiento cuando el
artculo se considera que est en buenas condiciones. Tenga en cuenta que con el equipo nuevo y
reacondicionado, puede haber un cambio en los valores de medicin hasta que la llevaba en
periodo (mortalidad infantil) ha pasado.
Lecturas de rutina se toman a intervalos adecuados. Para la mayora de monitoreo de vibraciones,
mensual es habitual. Por otra monitoreo, trimestral o incluso anualmente es habitual. La
monitorizacin continua puede ser apropiada para maquinaria crtica. Los mtodos para la
optimizacin de los intervalos de inspeccin se han desarrollado (Sherwin y A1-Najjar, 1998).
Cuestiones tales como el acceso, el tamao de la planta y la conveniencia de la creacin de rutas
para la recoleccin o la prueba puede sobre-fide los intervalos tericamente ideales datos.
Cuando se produce la degradacin con el tiempo, el parmetro cae fuera de la banda
repetitividad, y la frecuencia de las lecturas a menudo se aumenta para permitir la prediccin del
tiempo hasta que el parmetro corresponde a la condicin en la que se requiere una accin de
mantenimiento. La prediccin del tiempo restante para el fracaso es la parte ms inexacta del
proceso, pero sin embargo es generalmente de suficiente exactitud para satisfacer las necesidades
de un negocio. Desarrollo contina perfeccionando esta etapa, por ejemplo, ISO / DIS13381-1,
Hansen et al., 1995
El desarrollo y la aplicacin de las computadoras para diagnosticar fallos y ayudar en la toma de
decisiones de mantenimiento se puede esperar que aumente, por ejemplo Jantunen, et al, 1998;
Jardine, 2000; Gopalakrishnan, 2000. El continuo desarrollo de herramientas matemticas (como
Barringer, 2003) para ayudar a la toma de decisiones de mantenimiento es bienvenida, pero stos
tienen que ser muy fcil de usar para satisfacer las necesidades de los ingenieros de
mantenimiento en tiempo pobre ocupadas.
ISO / DIS trece mil trescientos ochenta y uno hasta uno (en el proyecto de 2003) sugiere una
determinacin ejemplo nivel de confianza pronstico, enumerando las fuentes de error con
ponderaciones relativas "
historial de mantenimiento (0,15)
Diseo y anlisis de modo de falla 0,10)
anlisis de la tcnica parmetros de utilizados (0.15)
lmites de gravedad utilizados (0,10)
Intervalo de medicin (0.10)
Base de datos de configuracin (0.5)
adquisicin de datos (0.5)
proceso de evaluacin de Severidad (0.5)
Proceso Diagnstico (0.10) y
proceso de pronstico (0,15).
El enfoque de monitoreo de condicin se ha vuelto tan bien aceptada por muchas empresas e
industrias que ahora est inmersa en la cultura de la empresa y algunos usuarios a largo plazo ya
no molestan para determinar sus costos y beneficios. Se sugiere que dicha evaluacin debe
realizarse anualmente sobre una base de muestreo, para aportar pruebas en curso del valor del
enfoque al negocio. Esto da satisfaccin personal, y tambin asegura la continuacin en caso de
un cambio en la gestin a uno con un estilo de reduccin de costos crudo.
Se sugiere un simple caso por procedimiento caso aqu para la determinacin de costos /
beneficios. Muchos encuentran que los ahorros acumulados son tan grandes que el proceso no
tiene por qu hacerse para cada ocasin, y mantener el marcador para un perodo de la muestra
puede ser suficiente.
A. Qu sucedi realmente:
El deterioro se detecta y repara programado.
El costo total de la mano de obra, materiales, prdida de produccin, etc., es encontrado
fcilmente
B. Qu era ms probable que hubiera pasado si el problema se fue sin ser detectado?
El peor de los casos no se debe asumir. Un refinamiento es estimar en tres apartados:
Catastrfica, Moderado, Prdida (notado por los operadores), con las estimaciones y las
probabilidades correspondientes.
El costo total se estima probable que la mano de obra, materiales, perdido produccin
para las reparaciones.
El ahorro para este caso se encontraron luego restando A partir de B.
Para encontrar los ahorros netos en un perodo, restar el costo de funcionamiento de las
actividades de CM; el costo de capital anual de los equipos, el costo de los servicios, las personas
y la formacin.
El retorno de la inversin se puede calcular:
Costo ahorro-estimado- total de las actividades que ejecuta CMQ x 100%
Costo de funcionamiento de las actividades cm
Si los ahorros se ven injustificadamente enorme (y por lo tanto pueden ser considerados como
poco realista) un factor de probabilidad se puede aplicar. Cuando justificar introduccin de
monitoreo de condicin, se sugiere que la probabilidad de xito probable de ser considerado.
Si una tcnica de monitorizacin de estado cuando se aplica experta se considera que es,
por ejemplo, 80% de xito en la deteccin de un fallo incipiente, y
de la adopcin de esta tcnica por su propia gente es, digamos, 75% de su potencial
entonces
La probabilidad, general de lograr el xito inicial es el producto de estos: es decir, 0,75 x
0,8 = 0,6 o 60% y puede ser bastante aplicado a su estimacin de prdidas pasadas. Es
fcil de obtener grandes beneficios tericos potenciales que buscan sospechoso slo
porque son tan grandes.
Ms ejemplos de los beneficios y las sugerencias sobre la aplicacin de monitoreo de condicin,
se dan en Beebe, 1999.
Un punto de particular inters es para los profesionales de monitorizacin de estado para
informar de sus conclusiones y recomendaciones con sencillez y claridad a los propietarios de
activos en un resumen ejecutivo, y dejar los detalles tcnicos de las partes posteriores de un
archivo de historial de informes o de la planta. Con demasiada frecuencia, los expertos
proporcionan un tratado erudito, cuando el propietario de los activos slo quiere saber si se
necesita ninguna accin de mantenimiento, cuando es necesario hacer, y las consecuencias si no
se siguen las recomendaciones.
1.6.1 CM para bombas
Rajan (1999 y 2002) da un enfoque interesante basado en la evaluacin de la experiencia con las
bombas y otras mquinas en la industria farmacutica. Una herramienta de libro de hojas de
clculo "Ruby" ha sido desarrollado para ayudar a los ingenieros de la planta evaluar
rpidamente la viabilidad de cualquier tipo de condicin Roylance, 1999).el seguimiento a su
situacin (Rajan y Organising para llevar a cabo el monitoreo de condicin
Al igual que con mucho trabajo de ingeniera, no existe una nica lucha manera de llevar a cabo
el trabajo de monitoreo de condicin. La decisin, en cualquier caso depender del tamao de la
compaa y la filosofa. La utilizacin puede ser insuficiente para justificar la posesin del
equipo costoso requerido por algunas tcnicas. Algunos requieren operadores con licencia,
algunos estn mejor hecho por especialistas. Monitorizacin de estado no es un fin en s mismo,
y debe ser manejado o al menos revisado peridicamente por un ingeniero de fiabilidad para
garantizar que las rutinas siguen cumpliendo las necesidades del negocio, y que los resultados
llevan a redisear su caso.
La formacin est disponible en tcnicas como el anlisis de la causa raz que proporcionan
habilidades en la mejora de la fiabilidad y la bsqueda de la Internet revelar muchos programas
de formacin y cursos de corta duracin en la mayora de las reas de monitoreo de condicin.
En el campo de anlisis de vibraciones, los programas basados en CD estn disponibles. Uno
puede ofrecer a sus seales a un analizador para fines de capacitacin sobre los instrumentos
utilizados por el estudiante (iLearnInteractive).
La certificacin de los profesionales de CM est disponible en diversas tecnologas. Un trabajo
anterior por el Instituto de vibraciones se ha considerado en la Norma ISO en fase de desarrollo
(ISO18436-2: 2003), y un enfoque similar es probable que en otras tecnologas de CM.
Tabla 1.2 en la pgina 14 da algn arreglo alternativas para su consideracin de la organizacin