PLANIFICAR LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD II

PROYECTO PUENTE MADRE LAURA

Por:

JOSE HENAO GIL

GRUPO: 108001_25

GESTIN DE STAKEHOLDERS

Directora

ELVA NELLY ROJAS ARAQUE

UNIVERSIDAD UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES

ESPECIALIZACIN EN GESTIN DE PROYECTOS

MEDELLIN

2017
 INTRODUCCIN

La Gestin de Recursos Humanos se describe como el proceso administrativo aplicado al

incremento y preservacin del esfuerzo, las prcticas, la salud, los conocimientos, las
habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia
organizacin y del pas en general. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso
de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeo y una calidad de conducta
personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales.

La Gestin de Recursos Humanos consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo

concerniente a promover el desempeo eficiente del personal que compone una estructura.
La Gestin de Recursos Humanos en una organizacin representa el medio que permite a
las personas colaborar en ella y alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.

Administrar Recursos Humanos significa conquistar y mantener a las personas y miembros

de una organizacin, en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y favorable. Representa
todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organizacin.

Con el presente trabajo se pretende desarrollar, el plan de gestin de los Recursos Humanos
del Proyecto; para el cual, se incluye los siguientes procesos: planificar la gestin de los
recursos humanos, adquirir el equipo del proyecto, desarrollar el equipo del proyecto,
dirigir el equipo del proyecto. Teniendo en cuenta la metodologa del PMBOK, quinta
edicin.
 ADQUISICIN DEL EQUIPO DEL PROYECTO

Entradas:

Plan de gestin de los recursos humanos

Catlogo de Roles

En la siguiente tabla se muestra el registro de roles del proyecto puente de la Madres Laura,
en el cual se encuentran las responsabilidades del equipo del proyecto.

RESPONSABILIDADE
ROLES CONOCIMIENTO HABILIDADES
S
En coordinar el Organizado y Obtener el mejor
desarrollo de todas las eficiente en la rendimiento
actividades del planificacin. disponible.
proyecto en tiempo y Liderazgo Capaz de aportar
forma, velar por el Un jefe de equipo soluciones ante
cumplimiento de los Detallista cualquier
indicadores y objetivos competente problema, con lo
Director del del propuestos para el Un buen que mucho no
Proyecto proyecto negociador cuentan al
planearse que es la
direccin el
proyecto.
Tener la capacidad
e influir en los
dems.
Saber comunicar
 Ejecutor de la Obra, Profesional de la Contar con una
para velar por la Ingeniera (o visin General
adecuada ejecucin de Arquitectura) de los potenciales
la obra en concordancia Poseer autoridad y problemas
con los Planos de capacidad de existentes en
Proyecto, con las liderazgo. cualquier obra
normas Tcnicas de Experiencia como Mantener la
Ingeniero Civil
Construccin vigentes, residente en adecuada
Residente Puentes
con la Planificacin proyectos de comunicacin con
estipulada para la puentes. el representante
ejecucin y, en general, del Contratante en
con las condiciones la Obra
acordadas legalmente
con el Contratante de la
obra en cuestin.
Ejecutor de la Obra, Profesional de la Contar con una
para velar por la Ingeniera (o visin General
adecuada ejecucin de Arquitectura) de los potenciales
la obra en concordancia problemas
con los Planos de Poseer autoridad y existentes en
Proyecto, con las capacidad de cualquier obra
normas Tcnicas de liderazgo. Mantener la
Ingeniero Civil
Construccin vigentes, Experiencia como adecuada
Residente de Vas
con la Planificacin residente en comunicacin con
estipulada para la proyectos de vas. el representante
ejecucin y, en general, del Contratante en
con las condiciones la Obra
acordadas legalmente
con el Contratante de la
obra en cuestin.
Residente de Liderazgo Saber cmo
urbanismo Experiencia en obras de Construccin dirigir.
urbanismo de gran Obras, Soluciona
magnitud en proyectos Conocimientos el problemas
de vivienda. Entender diseo el espacio rpidamente.
el espacio urbano como desde una Administracin de
un proceso, lo que perspectiva recursos.
implica desarrollar transdisciplinar,
diseos en los que ms Experiencia en
all de la planificacin obras de
 urbanismo.
se impone el
pensamiento
estratgico.

Liderazgo Saber cmo

Concebir, analizar y Conocimientos dirigir.
proyectar obras tcnicos Solucionar
relacionadas con Administracin de tcnicamente los
infraestructura vial y de recursos problemas de
transporte teniendo en Especialistas con movilidad en vas
cuenta los conceptos de capacidad de urbanas y rurales..
control de calidad. aprendizaje Administracin de
autnomo y recursos.
Evaluar, cuantificar y dominio de
proyectar diferentes conocimientos
infraestructuras para el tcnicos en el rea,
Especialista en trnsito de los diversos para actuar en
Manejo de Trnsito usuarios de las vas. grupos
interdisciplinarios
Identificar y cuantificar y tener liderazgo
las principales variables en el manejo de
que afectan la temas de ingeniera
circulacin peatonal y de trnsito, diseo
vehicular. y seguridad vial.

Aplicar los criterios y

normas para establecer
los parmetros de
diseo de proyectos de
carretera
En cargado de , la Conocimientos en Saber cmo
construccin de redes la construccin de dirigir.
Ingeniero
de servicios pblicos de
redes de servicios Soluciona
Residente de Redes
telecomunicaciones, pblicos de problemas
secas
elctricas y de gas entelecomunicaciones rpidamente.
vas Urbanas , elctricas y de gas Administracin de
en vas Urbanas recursos.
Ingeniero Deber coordinar y En la construccin Saber cmo
Residente de Redes responder por la de redes de dirigir.
Hmedas correcta ejecucin de servicios pblicos Soluciona
 todas las actividades de acueducto y problemas
realizadas en los alcantarillado en rpidamente.
procesos constructivos vas urbanas, Administracin de
y supervisar que estas incluidos todos los recursos.
se realicen de acuerdo a trmites de
los requerimientos del aprobacin
proyecto, necesarios para el
adicionalmente recibo de las
cumpliendo con la construcciones ante
normatividad y las las entidades de
especificaciones servicios pblicos
nacionales e competentes
internacionales
Coordina y atender manejo ambiental Toma decisiones
cualquier situacin de de la construccin y sabe cmo
riesgo ambiental que se de obras de dirigir.
genere para mantener el infraestructura para Reconoce y
control de fauna y flora elaborar e soluciona
silvestre. implementar el problemas
plan ambiental en rpidamente
el cual se debe
contemplar las
Ingeniero Forestal matrices de
prevencin, accin
y mitigacin ante
cualquier
deficiencia o riesgo
ambiental como
erosin,
sedimentacin,
ruido, polvo,
sustancias
contaminantes, etc.
Tecnlogo en Los tecnlogos en Se desempearse Toma decisiones
Construcciones ingeniera civil ayudan como responsable y sabe cmo
Civiles, para a los ingenieros civiles de la coordinacin, dirigir.
puentes a planificar y construir ejecucin de la Reconoce y
puentes obra, bajo soluciona
supervisin del problemas
ingeniero inspector. rpidamente
 Experiencia en
proyectos de
puentes.

Experiencia en Saber cmo

Entender el espacio obras de dirigir.
Tecnlogo en urbano como un urbanismo. Soluciona
Construcciones proceso, lo que implica problemas
Civiles, para desarrollar diseos en rpidamente.
urbanismo los que ms all de la Administracin de
planificacin se impone recursos.
el pensamiento
estratgico.
Tecnlogo en encargados del diseo, Liderazgo Sabe cmo dirigir.
construcciones la construccin para Conocimientos Reconoce y
Civiles, para manejo de redes tcnicos soluciona
manejo de redes elctricas, gas y Administracin de problemas
elctricas, gas y Telecomunicaciones recursos rpidamente.
Telecomunicacione
s
encargados del diseo, Liderazgo Sabe cmo dirigir.
Tecnlogo en
la construccin redes de Conocimientos Reconoce y
construcciones
servicios pblicos de tcnicos soluciona
Civiles, para
acueducto y Administracin de problemas
manejo de redes
alcantarillado en vas recursos rpidamente.
hmedas
urbanas
Brindar asesora Legal Conocimientos
Toma decisiones
y Jurdica a todas las tcnicos y sabe cmo
Tecnlogo en reas del proyecto que Trabajo en equipo
dirigir.
administracin de lo soliciten. Reconoce y
Obras Civiles Especialmente, a la soluciona
Gerencia del proyecto. problemas
rpidamente
Organizar su grupo de Formacin Tcnica Saber cmo
trabajo para cumplir en Construccin. dirigir.
Maestros de Obra con la construccin de Soluciona
la obra. problemas
rpidamente.
 Coordinador lder de la Conocimientos Saber cmo
comisin y de servicio tcnicos dirigir.
Responsable de toda la Trabajo en equipo Soluciona
informacin de problemas
localizacin del rpidamente.
proyecto (planos,
documentos,
Comisin de
referencias), esto
Topografa (mes)
permite detectar los
problemas que se
presenten en diseo y
se evita realizar una
misma labor de campo
varias veces por mala
informacin.
Ser responsabilidad de Liderazgo Sabe cmo dirigir.
cada entidad Conocimientos Reconoce y
contratante verificar la tcnicos soluciona
Personal socio-
Categorizacin Administracin de problemas
ambiental
Ambiental del recursos rpidamente.
proyecto, segn las
caractersticas
especficas de la obra.
Implementar todos los Liderazgo Sabe cmo dirigir.
sistemas de Conocimientos Reconoce y
informacin que se tcnicos soluciona
Personal utilizarn en el Administracin de problemas
administrativo proyecto y realizar las recursos rpidamente.
pruebas necesarias para
garantizar la
funcionalidad total de
los mismos.
Verificar en Los Liderazgo Sabe cmo dirigir.
Ensayos de Laboratorios los Conocimientos Reconoce y
laboratorio estudios de Suelos, tcnicos soluciona
Concretos y Administracin de problemas
Pavimentos recursos rpidamente.
 Del control de portera Normas Actitud
y celadura armada en Documentacin responsable
las instalaciones de la Toma nota de Seguro.
Celadura armada obra detalles de Gestionar
incidentes conflictos
Comunicacin
Asertivo

Personal Requerido

Recursos requeridos para las Actividades

Cantidad
Actividad Personal Requerido

Liderar, integrar y gestionar

esfuerzos de todos los
integrantes del proyecto para
lograr los diferentes objetivos
Director del Proyecto 1
del mismo, controlando y
coordinando las diferentes
actividades en los tiempos y
costos previamente establecidos
Ingeniero Civil Residente
Para Construccin de puentes 6
Puentes
Ingeniero Civil Residente de
Para Construccin de Vas 2
Vas

Coordinar, administrar, planear,

Residente de urbanismo 2
evaluar y construir los proyectos
Aplicar los criterios y normas
para establecer los parmetros Especialista en Manejo de
1
de diseo de proyectos de Trnsito
carretera
Construccin de redes de
Ingeniero Residente de Redes
servicios pblicos de
secas 1
telecomunicaciones, elctricas y
de gas en vas Urbanas
Construccin redes de servicios Ingeniero Residente de Redes
pblicos de acueducto y Hmedas 1
alcantarillado en vas urbanas

Mantener el control de fauna y Ingeniero Forestal

1
flora silvestre.
Tecnlogo en Construcciones
Para Construccin de puentes Civiles. 6

Tecnlogo en Construcciones
Para Construccin de Vas 2
Civiles.

Tecnlogo en Construcciones
Para urbanismo Civiles, para urbanismo 2

Para manejo de redes elctricas, Tecnlogo en construcciones

gas y Telecomunicaciones Civiles. 2

Tecnlogo en construcciones
Construccin redes de servicios
Civiles, para manejo de redes
pblicos de acueducto y 2
hmedas
alcantarillado en vas urbanas

Tecnlogo en administracin de
Obras Civiles 2

Encargado de supervisar el
cumplimiento de las
especificaciones tcnicas y Maestros de Obra 14
soportar al Residente en las
funciones de control de obra.
Representar planos,
Comisin de Topografa (mes)
documentos, referencias, de un 6
terreno.
 Personal socio-ambiental
Revisar el cumplimiento de la Residente Ambiental 1
normatividad aplicable al Tecnlogo ambiental 2
proyecto, verificar el Residente Social 2
cumplimiento de los objetivos e Residente en seguridad y salud
indicadores, mantener en el trabajo (SST) 1
informado al Director del Tecnlogo en seguridad y
Proyecto. salud en el trabajo (SST) 3
Brigada Ambiental 16
Personal administrativo
Gestionar los diferentes Almacenista 4
requerimientos administrativos Herramientero 4
Mensajero 1
de las personas involucradas en
Aseadora 2
el proyecto Auxiliar contable 1
Secretaria 1
Pruebas realizadas en el
laboratorio de Suelos, Concretos Ensayos de laboratorio 1450
y Pavimentos.
Celadura encargado de
mantener la seguridad en el
proyecto. Celadura armada 10
Contratada las 24 horas todos
los das, incluidos los festivos.

Factores Ambientales de la Empresa

La Alcalda de Medelln, por medio de la Secretara de Infraestructura Fsica, estar a cargo

de la construccin del puente intraurbano ms largo de Colombia, con una longitud de 786
metros, los cuales aportan 7.24 kilometro/carril que se sumarn a la consolidacin de la
malla vial de la ciudad.

Este macroproyecto que cuenta con una inversin de 250 mil millones de pesos, conecta
las zonas Nororiental y Noroccidental de Medelln, beneficiando de forma directa a las
comunas 4 (Aranjuez) y 5 (Castilla) e indirectamente a las comunas 1 (Popular), 2 (Santa
Cruz), 3 (Manrique) y la 6 (12 de octubre).

El Puente Madre Laura permitir la reduccin en tiempos y costos para el desplazamiento

entre ellas, teniendo en cuenta que los nicos cruces entre oriente occidente, estn
ubicados en la calle 77 (puente del Mico) y en la calle 120 (puente Autopista Medelln
Bogot).
Este proyecto mejorar la movilidad tanto de automviles como de vehculos no
motorizados, debido a que cuenta con 3.5 kilmetros carril de ciclorruta y 10 mil metros
cuadrados de andenes, generando as una mejor seguridad para el peatn y el ciclista,
ofreciendo nuevas alternativas para desplazarse entre la zona norte de la ciudad, debido a
que se conectar con las obras proyectadas de ciclorrutas de la carrera 65 hasta la
Universidad Nacional y, por Carabobo, hasta la Universidad de Antioquia. A su vez, el
proyecto entregar a la comunidad 76 mil metros cuadrados nuevos de espacio pblico y
urbanismo los cuales aportarn al mejoramiento del entorno.

El Puente Madre Laura aporta al mejoramiento de la vegetacin existente, por medio de la

aplicacin de tcnicas silviculturales recomendadas para las especies nativas de la zona.

Asimismo, se realizar la siembra de 1.472 nuevos individuos arbreos, lo que permitir

aumentar la riqueza de especies de flora y fauna mejorando los atributos ecolgicos de la
zona.

Con la construccin de este megaproyecto, la Alcalda de Medelln aportar para lograr la

disminucin del riesgo geolgico en las riberas de la quebrada Minitas y cauce del ro
Medelln, reduciendo el riesgo de inundacin y desestabilizacin.

Este gran hito de infraestructura vial cuenta con 145 pilas para un total de 57 apoyos. Estos
son los cimientos del puente que se construyen excavando hasta donde el suelo tuvo la
capacidad de soportar el peso de la obra.

Dichas fundaciones se realizaran mediante excavacin manual y mecnica; la profundidad

de estas pilas oscila entre 20 a 35 metros. El proyecto us cerca de 70.000m3 de concreto,
lo necesario para llenar 32 piscinas olmpicas, al tiempo que requiri un aproximado de
10.000 toneladas de acero de refuerzo, lo equivalente a la cuarta parte de lo usado en la
construccin del estadio Nido de Pjaro en China. Y para el tensionamiento de los
elementos de concreto fueron necesarios cerca de 420 kilmetros de cable, distancia que
hay entre Medelln y Cartagena.

La construccin del Puente Madre Laura ha generado ms de 2.328 empleos, siendo as este
mega proyecto no slo un gran hito de infraestructura vial sino tambin una obra con
inclusin social.

Para ejecutar el puente de la Madre Laura la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) requiere
comprar 430 predios de los cuales 428 ya fueron avaluados por un total de 20.672 millones
de pesos. Por otro lado, el 67 por ciento (290) predios, que estaban en la zona prioritaria
para la construccin.
Pero ms que comprar o no, lo que le interesa es el programa Renovando ciudad para la
gente: Es una estrategia integral de hbitat que involucra gestin de territorio en las zonas
impactadas. Es una alternativa de reasentamiento en el mismo sitio donde se desarrollan la
obra, explic la EDU.
El proyecto, que en ltimas es la construccin de nuevas viviendas para los que tuvieron
que vender sus casas, ofrece diferentes tipos de apartamentos (de Vivienda de Inters
Prioritario, VIP, y Social, VIS) dependiendo de sus necesidades.
Sern dos proyectos. En el primero, al que llaman P1, construirn 63 viviendas de las
cuales 35 sern VIP con 42 metros cuadrados. En tipo VIS harn 14 (de 50 metros
cuadrados) y otras 14 de 58 metros cuadrados con 37 celdas de parqueaderos.
En el otro edificremos 38 unidades de vivienda progresiva (tipo VIS) de 42 metros
cuadrados con la posibilidad de ampliacin de otros 42 metros cuadrados, 33 celdas de
parqueaderos y 8 locales, explic la EDU.
Se trata de un programa de reubicacin al que llamaron Renovando ciudad Puente Madre
Laura Montoya (ver anexa) que ha sido fundamental para evitar demandas y atrasos en el
proyecto. Con eso, la megaobra se ha convertido en un ejemplo para el pas: ensean cmo
realizar infraestructura sin generar mayores traumas en la comunidad que reside en las
reas requeridas para la construccin.
Lo que tienen planeado es construir unas unidades residenciales cerca al puente de la Madre
Laura donde, quienes tuvieron que vender sus predios, pueden invertir para adquirir una
vivienda cerca de all. Es lograr que la gente no viera como un enemigo a un proyecto
necesario y fundamental.

Activos de los Procesos de la Organizacin

En los instantes en que surjan las discusiones en el proyecto, estas debern ser abordadas y
resueltas entre los interesados y su director.

Los registros del proyecto para la planificacin se desarrollan los planes, procesos,
polticas, procedimiento y conocimiento, usados en la organizacin.

Lista no exhaustiva.

Los Procesos
 Los Procedimientos
Los Instructivos
Normas
Guas
Estndares
Formatos
Bases de datos
Lecciones aprendidas
Polticas
La Informacin histrica.

Bases de datos corporativas de conocimiento.

Los Archivos de proyectos

La Informacin histrica
La Medicin de los procesos
Lneas base (Alcance, costo...)
Cronogramas
Calendarios
Gestin de calidad
 Herramientas y Tcnicas

Organigramas y Descripciones de Cargos

Creacin de Relaciones de Trabajo

Esta direccin del proyecto es consecuente de la importancia de fomentar buenas relaciones

laborales dentro de sus equipos de trabajo, para crear espacios agradables de trabajo, a
potencializar la productividad y al disfrute del mismo, ha creado un programa de
integracin y capacitacin para sus trabajadores, en los cuales se desarrollaran las
siguientes asuntos:

Conocer el grupo de trabajo

Comunicacin efectiva
 Desarrollo del respeto mutuo
Actuar de manera responsable
Resolucin de conflictos
La Productividad y competitividad
Jornadas deportivas

Con el desarrollo de este asunto se busca fortalecer el grupo de trabajo llevndolo al

desarrollo de actitudes que permitan ejecutar el proyecto con los altos ndices de calidad.

Teora Organizacional

Las entidades gubernamentales asentir la necesidad de conservar el medio ambiente en unas

condiciones que permitan el agrado y disfrute del mismo para las generaciones actuales y
las venideras, y en cumplimiento de los mandatos constitucionales, que los obliga a la
proteccin del medio ambiente, desarrolla polticas encaminadas a la construccin de
culturas y proyectos que contribuyan a la sostenibilidad de las diferentes regiones por
medio de acciones enfocadas en la utilizacin de mecanismos que no impacten
negativamente los diferentes entornos en los que se desarrollan.

La alcalda de Medelln no es ajena a estos principios de conservacin y ve en el medio

ambiente una oportunidad para la prosperidad de la ciudad en el marco del desarrollo
sostenible, por ello orienta esfuerzos y aporta recursos para el desarrollar de proyectos de
desarrollo encaminados al desarrollo sostenible del medio ambiente y al mejoramiento de
las condiciones y calidad de vida de todas sus regiones, involucrando en los procesos
asociados a cada proyecto a las comunidades impactadas buscando para ellos un desarrollo
integral.

Juicio de Expertos

El medio ambiente cada vez est ms deteriorado por el continuo desarrollo de actividades
agrcolas e industriales que entran en los diferentes entornos naturales, implicando esto a
una degradacin de todos los recursos que nos brinda la naturaleza, es evidente la necesidad
disear y ejecutar proyectos encaminados al mejoramiento y conservacin de la
biodiversidad y sus ecosistemas.

Estos proyectos deben tener en cuenta a las comunidades que se vern impactadas de una u
otra manera, a sus participantes y las polticas y normas medioambientales que deben
aplicar y tener en cuenta. Para esto el proyecto debe desarrollarse en un marco de calidad
que le permita identificar metas, definir criterios de desempeo, desarrollar planes de
mejoramiento continuo y definir perfiles del personal.
Reuniones:

ACTA DE REUNIONES
Objetivo Evaluar el proyecto y sus necesidades de recurso para
la ejecucin.

Hora inicio 8:00 AM

Hora finalizacin 12:00 PM
Orden del da Avances de los componente y actividades
proyecto ambiental
Anlisis de necesidades del proyecto
Evaluacin de recursos-costos

ACTA DE REUNIN
Novedades Atraso por materiales
Atraso por beneficiarios del proyecto
Atraso por flujo vehicular en las vas Atraso
por mal clima

Lluvia de idea a las novedades Recurrir a los beneficiarios y llegar a mutuo

acuerdo

Compromisos Cumplimiento con el cronograma

Trabajo eficiente durante buen clima pero no
exposicin de personal al mal clima
Desarrollo de actividades con beneficiarios del
proyecto.

Asistentes
Nombre Cargo-Rol Firma
Director de Proyecto
Coordinador tcnico
Representante legal
Beneficiario del proyecto
Coordinador ambiental
Coordinador productivo

Salidas:
Plan de Gestin de los Recursos Humanos

ASIGNACIN DE PERSONAL PARA EL PROYECTO

RESPONSABILID
CARGO HABILIDADES AUTORIDAD
AD
En coordinar el
desarrollo de todas
Liderazgo, trabajo en
las actividades del
equipo, motivacin,
proyecto en tiempo y
comunicacin, toma de
Director del forma, velar por el Sobre todo el
decisiones,
Proyecto cumplimiento de los proyecto
conocimientos y
indicadores y
habilidades de
objetivos del
negociacin.
propuestos para el
proyecto
Ejecutor de la Obra, Contar con una visin Sobre el personal
para velar por la General de los operativo
adecuada ejecucin potenciales problemas
de la obra en existentes en cualquier
concordancia con los obra
Planos de Proyecto, Mantener la adecuada
con las normas comunicacin con el
Tcnicas de representante del
Ingeniero Civil
Construccin Contratante en la Obra
Residente
vigentes, con la
Puentes
Planificacin
estipulada para la
ejecucin y, en
general, con las
condiciones
acordadas legalmente
con el Contratante de
la obra en cuestin.
Ingeniero Civil Ejecutor de la Obra, Contar con una visin Sobre el personal
Residente de Vas para velar por la General de los operativo
adecuada ejecucin potenciales problemas
de la obra en existentes en cualquier
concordancia con los obra
Planos de Proyecto, Mantener la adecuada
 con las normas comunicacin con el
Tcnicas de representante del
Construccin Contratante en la Obra
vigentes, con la
Planificacin
estipulada para la
ejecucin y, en
general, con las
condiciones
acordadas legalmente
con el Contratante de
la obra en cuestin.
Saber cmo dirigir. Ninguna
Experiencia en obras Soluciona problemas
de urbanismo de gran rpidamente.
magnitud en Administracin de
proyectos de recursos.
vivienda. Entender el
espacio urbano como
Residente de
un proceso, lo que
urbanismo
implica desarrollar
diseos en los que
ms all de la
planificacin se
impone el
pensamiento
estratgico.
 Saber cmo dirigir. Sobre el personal
Concebir, analizar y Solucionar operativo
proyectar obras tcnicamente los
relacionadas con problemas de
infraestructura vial y movilidad en vas
de transporte urbanas y rurales..
teniendo en cuenta Administracin de
los conceptos de recursos.
control de calidad.

Evaluar, cuantificar y
proyectar diferentes
infraestructuras para
el trnsito de los
Especialista en
diversos usuarios de
Manejo de
las vas.
Trnsito
Identificar y
cuantificar las
principales variables
que afectan la
circulacin peatonal y
vehicular.

Aplicar los criterios y

normas para
establecer los
parmetros de diseo
de proyectos de
carretera
En cargado de , la Saber cmo dirigir. Sobre el personal
construccin de redes Soluciona problemas operativo
Ingeniero
de servicios pblicos rpidamente.
Residente de
de Administracin de
Redes secas
telecomunicaciones, recursos.
elctricas y de gas en
vas Urbanas
Ingeniero Deber coordinar y Saber cmo dirigir. Sobre el personal
Residente de responder por la Soluciona problemas operativo
Redes Hmedas correcta ejecucin de rpidamente.
todas las actividades Administracin de
 realizadas en los recursos.
procesos
constructivos y
supervisar que estas
se realicen de acuerdo
a los requerimientos
del proyecto,
adicionalmente
cumpliendo con la
normatividad y las
especificaciones
nacionales e
internacionales
Coordina y atender Toma decisiones y Ninguna
cualquier situacin de sabe cmo dirigir.
Ingeniero riesgo ambiental que Reconoce y soluciona
Forestal se genere para problemas rpidamente
mantener el control
de fauna y flora
silvestre.
Los tecnlogos en Toma decisiones y Sobre el personal
Tecnlogo en
ingeniera civil sabe cmo dirigir. operativo
Construcciones
ayudan a los Reconoce y soluciona
Civiles, para
ingenieros civiles a problemas rpidamente
puentes
planificar y construir
puentes
Saber cmo dirigir. Sobre el personal
Entender el espacio Soluciona problemas operativo
urbano como un rpidamente.
Tecnlogo en proceso, lo que Administracin de
Construcciones implica desarrollar recursos.
Civiles, para diseos en los que
urbanismo ms all de la
planificacin se
impone el
pensamiento
estratgico.
Tecnlogo en encargados del Sabe cmo dirigir. Sobre el personal
construcciones diseo, la Reconoce y soluciona operativo
Civiles, para construccin para problemas rpidamente.
manejo de redes manejo de redes
elctricas, gas y elctricas, gas y
Telecomunicacio Telecomunicaciones
nes
encargados del Sabe cmo dirigir. Sobre el personal
Tecnlogo en diseo, la Reconoce y soluciona operativo
construcciones construccin redes de problemas rpidamente.
Civiles, para servicios pblicos de
manejo de redes acueducto y
hmedas alcantarillado en vas
urbanas
Brindar asesora Toma decisiones y Ninguna
Legal y Jurdica a sabe cmo dirigir.
todas las reas del Reconoce y soluciona
Tecnlogo en
proyecto que lo problemas rpidamente
administracin de
soliciten.
Obras Civiles
Especialmente, a la
Gerencia del
proyecto.
Organizar su grupo Saber cmo dirigir. Ninguna
de trabajo para Soluciona problemas
Maestros de Obra cumplir con la rpidamente.
construccin de la
obra.
Comisin de Coordinador lder de Saber cmo dirigir. Ninguna
Topografa (mes) la comisin y de Soluciona problemas
servicio rpidamente.
Responsable de toda
la informacin de
localizacin del
proyecto (planos,
documentos,
referencias), esto
permite detectar los
problemas que se
presenten en diseo y
se evita realizar una
 misma labor de
campo varias veces
por mala
informacin.

Ser responsabilidad Sabe cmo dirigir. Ninguna

de cada entidad Reconoce y soluciona
contratante verificar problemas rpidamente.
Personal socio-
la Categorizacin
ambiental
Ambiental del
proyecto, segn las
caractersticas
especficas de la obra.
Implementar todos Sabe cmo dirigir. Ninguna
los sistemas de Reconoce y soluciona
informacin que se problemas rpidamente.
Personal utilizarn en el
administrativo proyecto y realizar las
pruebas necesarias
para garantizar la
funcionalidad total de
los mismos.
Verificar en Los Sabe cmo dirigir. Ninguna
Ensayos de Laboratorios los Reconoce y soluciona
laboratorio estudios de Suelos, problemas rpidamente.
Concretos y
Pavimentos
Del control de Actitud responsable Ninguna
portera y celadura Seguro.
armada en las Gestionar conflictos
Celadura armada instalaciones de la Comunicacin
obra Asertivo
 CONCLUSIN

La base ms importante del xito de las empresas son las personas, pero no las personas
por s solas, sino que con el apoyo y la gestin de una buena direccin o administracin del
rea de Recursos Humanos. Esta rea debe estar integrada en la organizacin como un
apoyo fundamental, la cual aportar a todas las dems reas con herramientas para una
eficiente gestin de los Recursos Humanos.

Describimos a la direccin de Recursos Humanos, analizado desde una perspectiva

estratgica de negocios, ya que una estrategia establecida por la empresa es la de lograr
ventajas competitivas con respecto a las dems, pero no solo en la prestacin de sus
servicios o en la produccin de sus productos, sino que tambin lograr tener una gran
ventaja competitiva al obtener un personal comprometida con los objetivos de la empresa, y
si ste es de alta calidad porque se encuentra bien gestionado, la empresa lograr sus
objetivos, alcanzando as una alta productividad y competencia con lo cual se aumentar su
valor agregado de la empresa.
 BIBLIOGRAFA

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MONTOYA MEDELLN- COLOMBIA. 18/03/2017, de Prezi Sitio web:
https://prezi.com/iddu_z6mtbvx/proyecto-puente-madre-laura-montoya-medellin-colombia/

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Personera de Medelln. (2013). Reasentamientos y movimientos de poblacin. 18/03/2017,

de Observatorio de reasentamientos y movimientos de poblacin Sitio web:
http://odra.medellin.unal.edu.co/index.php/reasentamientos-y-movimientos-de-
poblacion/puente-madre-laura.html#desarticulacin-interinstitucional