MAPA MENTAL DE CONOCIMIENTOS EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Conocimientos y Habilidades de ETAPA Iniciacion de Proyectos.

Anlisis de costo-beneficio
Desarrollo empresarial caso de Negocios
Proyecto de criterios de seleccin (por ejemplo, costos, viabilidad, impacto)
Las tcnicas de identificacin de las partes interesadas o involucrados.
Tecnicas de Identificacion de Riesgos
Elementos de una charter del proyecto

Conocimientos de habilidades de ETAPA de Planeacin.

Requisitos de las tcnicas de recoleccin
estructura de desglose del trabajo (EDT) (WBS) herramientas y tcnicas
El tiempo, el presupuesto y las tcnicas de estimacin de costos (CBS SBS)
Alcance de las tcnicas de gestin
Proceso de planificacin de recursos
Flujo de trabajo tcnicas de diagramacin
Tipos y usos de los organigramas
Elementos, el propsito y las tcnicas de planificacin de proyectos
Elementos, el propsito y las tcnicas de planificacin de las comunicaciones
Elementos, el propsito y las tcnicas de planificacin de las adquisiciones
Elementos, el propsito y las tcnicas de la planificacin de gestin de calidad
Elementos, el propsito y las tcnicas de la planificacin de la gestin del cambio
Elementos, el propsito y las tcnicas de la planificacin de la gestin de riesgos

Conocimientos y habilidades de ETAPA de ejecucion.

Proyecto de instrumentos y tcnicas de seguimiento

Elementos de WBS
Interaccin de los elementos de WBS dentro de la programacin del proyecto
herramientas y tcnicas de manejo de presupuesto y su comparacion
Herramientas y Tecnicas de Calidad estandar.
Mejora continua de procesos (Calidad en los proyectos)

Conocimiento y habilidades de la ETAPA de Monitoreo y control.

La medicin del rendimiento y las tcnicas de seguimiento (por ejemplo, EV, CPM,
PERT)
Proyecto de los lmites de control (por ejemplo, los umbrales, la tolerancia)
Proyecto de mtricas de rendimiento (por ejemplo, los esfuerzos, costes, hitos)
Tcnicas de Anlisis de costos
Diferencia y tcnicas de anlisis de tendencias
 Proyecto de plan de manejo de las tcnicas
Cambiar las tcnicas de gestin
Los procesos integrados de control de cambios
Identificacin de riesgos y tcnicas de anlisis
Riesgo de las tcnicas de respuesta (por ejemplo, transferencia, mitigacin, seguros,
aceptacin)
Resolucin de problemas tcnicas (incluyendo el Matriz de Causa-Efecto )
Procedimientos para Informar.
Conocimiento y habilidades de la ETAPA Cierre de Proyectos.
Contrato de requisitos de cierre
Principios bsicos de contabilidad del proyecto
Procedimiento de Cierre
Evaluacion de Personal y Retroalimentacion.
Tcnicas de revisin y Auditoria Proyectos.
Creacion de Archivo del Proyecto.
Evaluacion de Cumplimiento de Contratos y Procedimientos.
Las tcnicas de planificacin de la transicin y entrega de los entregables.

Conocimientos transversales y habilidades

Escucha activa
Las tcnicas de lluvia de ideas
Tcnicas de resolucin de conflictos
Sensibilidad cultural y la diversidad
tcnicas de recopilacin de datos
Toma de decisiones tcnicas
Facilitacin
Informacin sobre herramientas de gestin, tcnicas y mtodos
Liderazgo de herramientas y tcnicas
Negociacin
Tecnicas de comunicacin oral,escrita, canales y su aplicacion
Presentacin de herramientas y tcnicas
Priorizacin / gestin del tiempo
Resolucin de problemas y herramientas tcnicas
Proyecto de software de gestin
Relacin con la gestin
Las partes interesadas anlisis de impacto
Orientacin a las comunicaciones destinadas al pblico (por ejemplo, el equipo,
las partes interesadas, clientes)
Equipo de mtodos de motivacin

PMI El Cdigo de tica y Conducta Profesional

 Su aplicacin en todas las fases del Proyecto
Su conocimiento detallado y su aplicacin en la vida Profesional.