FICHA DE CTEDRA

Insercin al Campo de la Prctica I

Prof. Andrea B. Bonifacio Psp.

La Planificacin, la formulacin de Proyectos

10-09-2012

La planificacin consiste en introducir organizacin y

racionalidad en la accin, es una herramienta que posibilita pensar en
forma estratgica nuestras acciones.

No se trata solamente de pensar proyectos eficientes y eficaces

en s mismos, sino de poder y unirlos a una estrategia de accin, en la
que se incluya con quines se trabajar, con qu objetivos y metas,
de que manera, quines, con cuanto tiempo, con cuntos recursos,
cuntas actividades sern necesarias desarrollar, etc.

El proceso de planificacin implica, en primera instancia,

analizar la situacin inicial, esto es una primera aproximacin para
comprender escenarios, lmites y relaciones polticas, ideolgicas y
econmicas. Esto se aborda a travs del diagnstico, el cual permite
conocer una realidad de forma sistemtica.

Debe ser sistemtico para que las propuestas respondan a

situaciones reales y las acciones podrn ser planteadas como
objetivos y metas reales, claras, para accionar ms directamente
sobre los problemas.

Una vez comenzado el proceso diagnstico, ya se empiezan a

pensar lneas de accin que reviertan realidades negativas y
fortalezcan realidades positivas. Esto lleva a delinear una idea
proyecto, que permita transformar situaciones de la comunidad y/u
organizacin. Planificar significa organizar las acciones y los recursos
para ejecutar las ideas proyectos.

Objetivo de desarrollo:

Durante la etapa diagnstica se acuerda un sentido, un lugar al

que se quiere llegar, una situacin deseada, de esa visin inicial de
problemas y potencialidades.
 Se integran proyectos en vista a lo que se puede transformar en
este momento y qu caminos abrir para los siguientes proyectos que
acercar a esa situacin deseada.

Algunas situaciones problemticas no se resuelven con un solo

proyecto, pueden ser varios que faciliten la resolucin de otros, inter
relacionalmente. Se trata de incluir idea-proyecto en una estrategia
de desarrollo a largo plazo. Puesto que la realidad no se cambia de la
noche a la maana, pero paradjicamente, pero puede modificarse en
el curso de la intervencin.

Viabilidad:

La idea-proyecto se inicia desde la posibilidad de hacer, es decir

la viabilidad, dentro de un marco de accin, que hace falta para
conseguir y construir aquello que se imagin como posible de llevar a
cabo.

Esta dimensin es posible evaluarla desde diferentes ngulos:

Factibilidad econmica: cmo financiar nuestro proyecto; como

administrar los recursos materiales y humanos; quienes pueden
hacer aportes al proyecto.
Viabilidad poltica: con quienes se deben gestionar las acciones,
qu relaciones favorecen, capacidad de tomar decisiones y
ponerlas en marcha).
Viabilidad social y cultural: si la idea proyecto es vista como una
necesidad real por los distintos actores de la comunidad
destinataria.

Estos aspectos no se dan por separado, sino de manera integral.

Una puede ser artfice de la otra.

La comunicacin es muy importante para multiplicar y difundir el

proyecto, lo que permite tejer una red de relaciones para que ms
gente se sume al proyecto con diferentes aportes: humanos,
econmicos, materiales, etc.

FORMULACIN DEL PROYECTO

Una vez que la idea est elegida, se debe escribir la propuesta de

manera que permita desarrollar de manera completa y ordenada, una
lgica de sistematizacin dentro de un documento, que servir para
comunicar a otros, gestionar financiamiento, para presentarla en la
organizacin o comunidad destinataria, etc.
 Todo debe estar por escrito, para que no se pierdan las ideas
que se tuvieron en principio. El proyecto escrito sirve para que en la
etapa de gestin, aquel que lo lea tenga toda la informacin
pertinente.

No todas las personas saben como es la situacin en la que se

trabajar, por eso se debe pensar en el destinatario para saber que
datos poner que no estn a su alcance.

1) TTULO
Describe lo que se quiere hacer, para quien y en dnde.
Es la presentacin del proyecto.
2) GLOSARIO
3) FUNDAMENTACIN (Breve descripcin del proyecto).
En este apartado se cuenta brevemente de qu se trata el
proyecto, cual es su importancia y donde se realizar. Explicar
las ideas principales del proyecto.
4) DESTINATARIOS:
A quienes va dirigido: personas, entidades, comunidades. Por
edades, por sexo, por profesin u ocupacin, etc.
5) OBJETIVOS:
A cuales problemas o situaciones de la realidad el proyecto
responde. Que se quiere lograr con el mismo.
6) METODOLOGA:
En este apartado se describe como se llevar a cabo la idea, es
decir, que formato tendr: taller, encuentros recreativos, clases,
etc.
En el mismo se puede incluir un apartado con Cronograma de
Actividades, si se tiene pensado realizar el proyecto durante un
tiempo.
7) RECURSOS HUMANOS:
Cuntas personas, y que tipo de profesionales debern
contemplarse para el desarrollo del mismo.
8) RECURSOS FINANCIEROS:
Si la idea proyecto requiere apoyo econmico, tanto en pago de
sueldos, como de otros, debe especificarse debidamente, si es
necesario con un presupuesto.
9) RECURSOS MATERIALES:
Se detallan todos los elementos que se crean necesarios para la
implementacin: tiles de todo tipo, mobiliario, tecnologa, etc.
10) EVALUACIN:
En caso que requiera una revisin para su continuidad, se
estima un tiempo para llevarlo a la prctica y luego evaluar con
quien corresponda la necesidad o no de la continuacin,
reformulacin o cese del proyecto.
 Para ello se puede tener en cuenta el Impacto social alcanzado,
directo e indirecto.

BIBLIOGRAFA:

UNICEN, Mdulos Sembrando mi tierra de futuro Mdulo 2

PLANIFICACIN