NIVELES DE VENTAS

TIPO DE CARTERA UNIDADES

Grande 10000
Mediana 15000
Pequea 20000

COSTOS DIRECTOS DE FABRICACIN

CONCEPTOS GRANDE
Costo de Materiales por Unidad ($) 16
Consumo de Materiales por Unidad (unidades) 4
Costo de MOD por Hora Hombre ($) 9
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas) 2

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

ACTIVIDADES COSTOS ($)
Recepcionar Materiales (Cuero) 650000
Reparar Maquinarias 900000
Controlar Calidad 50000
Unir partes de las carteras 550000
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 320000
TOTAL 2470000

INDUCTORES DE ACTIVIDAD
CONCEPTOS GRANDE
N de guias de ingreso de cuero 25
N de Horas Mquina por cartera 3
N de Pruebas de Calidad 5
N de Ordenes de Produccin 30
N de Entregas de Carteras terminadas 15
ICACIN
MEDIANA PEQUEA
24 17
2 2
9 6
3 2

DAD
MEDIANA PEQUEA TOTAL
60 250 335
4 2 9
10 25 40
40 25 95
5 25 45
 PLAN DE PRODUCCIN
CONCEPTO GRANDE
Unidades a Vender 10000
(+) Inventario Final (20%) 2000
Inventario Inicial 0
Plan de Produccin 12000

NUMERO DE HORAS HOMBRE (MOD)

UNIDADES A
PRODUCTOS PRODUCIR
GRANDE 12000
MEDIANA 18000
PEQUEA 24000
TOTAL

TOTAL CIF $
TASA CIF =
HORAS HOMBRE

2470000
TASA CIF =
126000

DETERMINANDO CIF UNITARIOS

CONCEPTOS GRANDE
Tasa CIF 19.60
Consumo de Horas Hombre por
Unidad 2
CIF Unitario 39.21

DETERMINANDO COSTO UNITARIO POR SISTEMA TRADICIONAL

CONCEPTOS GRANDE
Materiales Directos 64
MOD 18
CIF 39.21
Costo Unitario 121.21
PRODUCCIN
MEDIANA PEQUEA
15000 20000
3000 4000
0 0
18000 24000

HORAS HOMBRE POR TOTAL DE HORAS

UNIDAD HOMBRE (MOD)
2 24000
3 54000
2 48000
126000

19.60

DO CIF UNITARIOS
MEDIANA PEQUEA
19.60 19.60

3 2
58.81 39.21

TARIO POR SISTEMA TRADICIONAL

MEDIANA PEQUEA
48 34
27 12
58.81 39.21
133.81 85.21
 ACTIVIDADES

Recepcionar Materiales (Cuero)

Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL

CIF UNITARIO CARTERA GRAND

ACTIVIDADES

Recepcionar Materiales (Cuero)

Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

CIF UNITARIO CARTERA MEDIAN

ACTIVIDADES

Recepcionar Materiales (Cuero)

Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA

ACTIVIDADES

Recepcionar Materiales(Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
 N UNIDADES
CIF UNITARIO

COSTO UNITARIO ABC

CONCEPTO
MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (CIF)
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO
 COSTO TOTAL DE LA
INDUCTORES N DE INDUCTORES
ACTIVIDAD
N de guias de ingreso de cuero 650000 335
N de Horas Mquina por cartera 900000 9
N de Pruebas de Calidad 50000 40
N de Ordenes de Produccin 550000 95
N de Entregas de Carteras terminadas 320000 45
TOTAL 2470000

CIF UNITARIO CARTERA GRANDE

COSTO POR
N DE INDUCTORES TOTAL
INDUCTOR
25 1940.30 48507.46
3 100000.00 300000.00
5 1250.00 6250.00
30 5789.47 173684.21
15 7111.11 106666.67
TOTAL CIF 635108.34
N UNIDADES 12000.00
CIF UNITARIO 52.93

CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

COSTO POR
N DE INDUCTORES TOTAL
INDUCTOR
60 1940.30 116417.91
4 100000.00 400000.00
10 1250.00 12500.00
40 5789.47 231578.95
5 7111.11 35555.56
TOTAL CIF 796052.41
N UNIDADES 18000.00
CIF UNITARIO 44.23

CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA

COSTO POR
N DE INDUCTORES TOTAL
INDUCTOR
250 1940.30 485074.63
2 100000.00 200000.00
25 1250.00 31250.00
25 5789.47 144736.84
25 7111.11 177777.78
TOTAL CIF 1038839.25
 N UNIDADES 24000.00
CIF UNITARIO 43.28

COSTO UNITARIO ABC

CARTERA MEDIANA CARTERA PEQUEA
CARTERA GRANDE $ $ $
64 48 34
18 27 12
52.93 44.23 43.28
134.93 119.23 89.28
COSTO DE LA
ACTIVIDAD
1940.30
100000.00
1250.00
5789.47
7111.11
 COMPARACION

SISTEMA COSTEO SISTEMA COSTEO

PRODUCTO TRADICIONAL ABC
CARTERA GRANDE 121.21 134.93
CARTERA MEDIANA 133.81 119.23
CARTERA PEQUEA 85.21 89.28

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 ACION
BENEFICIOS O
BENEFICIO O PRDIDAS PERDIDAS OCULTOS
OCULTOS UNITARIOS TOTALES
-13.72 -164632.15
14.58 262519.02
-4.08 -97886.87

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