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Gu C3 ADa Startup para Emprendedores Ingeniosos PDF
Gu C3 ADa Startup para Emprendedores Ingeniosos PDF
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Introduccin
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SOBRE EL AUTOR
Claudio Cossio
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DtAppCircus por todo el planeta
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Claudio Cossio
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Indice
Estrategias para crear empresas online ..........................................................7
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CAPTULO UNO
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01 Estrategias para crear empresas
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Anlisis de mercado
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el posicionamiento de tu marca en la mente de ellos y tendrs la oportunidad de co
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Recursos de tu Startup
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CAPTULO DOS
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02 Estrategias enfocadas a la parte
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Ejecutar lo establecido
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Estrategia de ejecucin
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El equipo fundador
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El resto de los socios debern aportar lo necesario para atacar las necesidades
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CAPTULO TRES
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03 El mercado online vendes aspirinas o
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La red social Facebook1 nos pone un ejemplo muy claro de como iniciaron como una
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vitamina:
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Mercado:
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tu mercado para adaptar bien tu servicio a las necesidades de tus clientes y de esta
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CAPTULO CUATRO
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04 Modelos de negocios en Internet,
alternativas al modelo Freemium
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pecto y de los cuales vamos a tomar su dD2
Modelo Freemium
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The Business Model Canvas
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Tus clientes
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Canales de distribucin
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Propuesta de valor
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Actividades claves
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Recursos claves
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Estructura de costos
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Flujos de ingreso
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CAPTULO CINCO
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vitales para emprender
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producto y el mercado: fantstico, pero cmo vas a hacer dinero? No solo es
cobrar, es llevar una gestin correcta de tus gastos y obtener un margen de ga-
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para emprender
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La gasolina de tu Startup
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Controla tus ingresos
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STARTUP 34
CAPTULO SEIS
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Bootstrapping e Inversionistas
En el artculo anterior hablamos sobre la gestin del efectivo de tu
06
empresa y como este afecta las operaciones diarias de tu Startup, ahora
hablaremos de como recibir esa primera inyeccin de efectivo. Vamos a
dividirlo en dos partes uno dedicado a cmo emprender por tu cuen-
ta? (bootstrapping) y otro con inversionistas (Business Angels y Capital
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STARTUP 35
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Bootstrapping e Inversionistas
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CAPTULO SIETE
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inversionistas
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para proyectos con mucho riesgo pero que al mismo tiempo representa-
ban una oportunidad para obtener grandes ganancias.
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070RGHORVGHQDQFLDPLHQWRFRQ
inversionistas
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venta de ,^1
Plan de negocio
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CAPTULO OCHO
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08 El equipo, eje central de emprender
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cios o empleados:
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Ventas: todos los socios deben ponerse delante del cliente para entender sus
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CAPTULO NUEVE
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STARTUP 49
09 La estrategia de ventas, el pulso de tu
Startup
Estrategia de ventas Go to market
Como entrar en la industria e iniciar el proceso de penetracin del mercado es una
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Pre-venta de tu producto
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CAPTULO DIEZ
Inyectar sustentabilidad a la
Startup, renovarse o morir
Uno de los aspectos ms importantes que se ha estado promoviendo
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en las empresas de hoy en da es la sustentabilidad de sus productos y
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ecosistema actual en Internet; como consumen los datos y la manera en
que procesan la informacin para obtener los resultados deseados por los
usuarios y clientes.
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Tus competidores
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Ventajas competitivas
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CAPTULO ONCE
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11 Vender o no vender tu Startup, el
famoso exit
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Pensar en la venta
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Vender tu Startup
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empresas de telecomunicaciones como D7
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STARTUP 59
Otras guas
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Gua iPhone
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abierto para desarrollar aplicaciones y servicios
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