Introduccin

Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o ms

alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de
nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una
importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son
gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las
mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organizacin se
circunscribe a una serie de personas que estn apoyando el mismo proyecto.
Debemos empezar por hacer una seleccin de decisiones, y esta seleccin es una
de las tareas de gran trascendencia.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el motor de
los negocios y en efecto, de la adecuada seleccin de alternativas depende en
gran parte el xito de cualquier organizacin. Una decisin puede variar en
trascendencia y connotacin. Los administradores consideran a veces la toma de
decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo
que debe hacerse, quin ha de hacerlo, cundo y dnde, y en ocasiones hasta
cmo se har. Sin embargo, la toma de decisiones slo es un paso de
la planeacin, incluso cuando se hace con rapidez y dedicndole poca atencin o
cuando influye sobre la accin slo durante unos minutos.
Conclusin MISRAIM

Lo mejor para tomar una decisin es saber cul es tu proyecto de vida y

analizando cuales son las metas los sueos y los anhelos que tenemos. Teniendo
en cuenta que para tomar una decisin se interviene mucho la autoestima ya que
tiene que ver mucho en la decisin que se va a tomar ya que si es alta ser una
buena decisin pero si esta por los suelos no ser muy agradable.

Tambin cabe mencionar que el tomar una decisin consta de la resiliencia porque
nunca nos debemos de dar por vencidos ante los obstculos que se nos pongan
enfrente.

Recordando que al tomar una decisin ya no hay marcha atrs y tendrs que
afrontar las consecuencias por eso tomate un tiempo para analizar lo que vas
hacer y lo que tengas pensado hacer.
Conclusin MISAEL

En mi opinin personal, la toma de decisiones consiste en elegir entre dos o ms

alternativas para resolver una situacin, esta que beneficie en un momento
determinado a todos los miembros del grupo y a las organizaciones, esto implica
el xito o el fracaso, todo va a depender de la decisin que tomemos.
En el caso de los administradores esto representa la parte ms importante ya que
de ello depende el logro de sus objetivos.

Al momento de tomar decisiones hay que tener en cuenta otros factores

importantes tales como; las cualidades, la experiencia, el buen juicio, la creatividad
y las habilidades cuantitativas, existen tambin algunas limitaciones para quienes
toman decisiones, ya sean de tipo financiera, legales y de mercado que inhiben
algunas acciones.
En resumen la toma de decisiones es importante ya que contribuye a mantener la
armona y coherencia del grupo, se presenta el problema, se estudia cules son
las alternativas se llega a una conclusin que se debe hacer para resolverlo y es
all donde entra el papel fundamental de la toma de decisiones es decir el ncleo
de la planeacin es realmente el proceso de decisin.