CARLY FIORINA 07 DE MARZO DEL 2017

DEBILIDADES
Estudi carreras poco tecnolgicas.
Despidos de personal en la empresa.
Tener un puesto de alta direccin dentro
Cambio de cultura. de un mundo eminentemente masculino.
inversin excesiva en la compra de
Compac.
Inversin en investigacin e innovacin.
Duplicidad de puestos.
Maestra en Administracin de Empresas
Compatibilidad de actividades en la
ejecutivos importantes.
fusin de las empresas.
Experiencia de 20 aos en puestos
Soberbia en insensibilidad a la arraigada
las prdidas.
cultura de la compaa.
Centralizacin del poder y pudo contener
Falta de experiencia tcnica.
Resucitacin de HP.
Mala comunicacin entre gerentes y
Reorganizacin en ventas y marketing.
empleados.
Aplicacin de buena publicidad local.
Actitud mordaz.
compaa.
Deteccin de prcticas incorrectas en la
Buen manejo de las situaciones difciles.
y atractiva a la empresa.
tomar medidas para ser ms gil, confable
Liderazgo con visin de ganar aliados y
Mandato estratgico y operativo.
FORTALEZAS
CARLY
FIORINA
OPORTUNIDADES
Insuflar nueva savia en la orgullosa, pero
envejecida compaa.
Ejecutar con xito una de las
transformaciones de negocios ms
audaces de los tiempos.
Adquisicin de Compac Computer Corp.
Buen desempeo como ejecutiva de alto
rango en Lucent.
Investigacin y fabricacin en equipos de
impresin y computacin.
Mala precisin de los costos entre sectores.
Primera mujer en liderar una empresa
Poco crecimiento y rentabilidad.
del Dow 30. Prdida de terreno con los rivales.
Mala direccin de Lewis E. Patt. Equipo de ventas en HP defcientes.
HP necesitaba una transformacin Caen los benefcios de la empresa.
radical. personales.
Centralizacin en el Internet. Descenso de las ventas de computadoras
Las ventas de servidores de alta gama competencia.
incrementaron. Mayor desplome en acciones que la
Lanzamiento de versin segura de Linux. por inversiones descomunales.
Inconformidad de analistas y accionistas
AMENAZAS

DIRECCIN ESTRATGICA 5CM5 Lpez Pastor Adriana