Id EDT Modo de Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras Nombres de los

tarea recursos
1 1 ADECUACIN Y TRASLADO DEL 158,49 das lun 4/04/16 jue 10/11/16
PROCESO DE CORTE NCLEOS,
DISEANDO LAYOUT DE LA PLANTA
DE FABRICACIN DE
TRANSFORMADORES
2 1.1 FASE Gerencia del proyecto 158,49 das lun 4/04/16 jue 10/11/16
3 1.1.1 Inicio del proyecto 23 das lun 4/04/16 mi 4/05/16
4 1.1.1.1 Realizacion acta de constitucion 5 das lun 4/04/16 vie 8/04/16 6 Equipo de
de proyecto gerencia[20%]
5 1.1.1.2 Project Charter 10 das lun 11/04/16 vie 22/04/16
6 1.1.1.2.1 Reunion con el sponsor 1 da lun 11/04/16 lun 11/04/16 4 7 Equipo de
gerencia[20%]
7 1.1.1.2.2 Elaborar el Project Charter 8 das mar 12/04/16 jue 21/04/16 6 8 Equipo de
gerencia[20%]
8 1.1.1.2.3 Revisar el Project Charter 1 da vie 22/04/16 vie 22/04/16 7 9 Equipo de
gerencia[20%]
9 1.1.1.2.4 APROBACION DEL PROJECT 0 das vie 22/04/16 vie 22/04/16 8 11
CHARTER
10 1.1.1.3 Identificacion de los 8 das lun 25/04/16 mi 4/05/16
stakeholders
11 1.1.1.3.1 Realizar la matriz de 8 das lun 25/04/16 mi 4/05/16 9 14 Equipo de
identificacion de stakeholders gerencia[20%]

12 1.1.2 Planeacion 12 das mar 26/04/16 mi 11/05/16

13 1.1.2.1 Planeacion del proyecto 12 das mar 26/04/16 mi 11/05/16

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Hito solo duracin Fecha lmite

Proyecto: Py adecuacion y trasl
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Pgina 1
Id EDT Modo de Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras Nombres de los
tarea recursos
14 1.1.2.1.1 Elaborar plan del proyecto 12 das mar 26/04/16 mi 11/05/16 11 18;28CC;29;30;15
Equipo de
gerencia[20%]
15 1.1.2.1.2 ENTREGAR PLAN DEL 0 das mi 11/05/16 mi 11/05/16 14 Asistente
PROYECTO Administrativo/Gestor
16 1.1.3 Ejecucion 56 das vie 15/07/16 vie 30/09/16
17 1.1.3.1 Contratacion de proveedores y 56 das vie 15/07/16 vie 30/09/16
contratistas
18 1.1.3.1.1 Solicitud de propuestas para 2 das jue 28/07/16 vie 29/07/16 14 19 Asistente
adecuaciones electricas , Administrativo/Gestor
neumaticas y alquiler de cama Documental
baja
19 1.1.3.1.2 Entrega de especificaciones al 1 da lun 1/08/16 lun 1/08/16 18 20 Gerente de
rea de compras proyecto[50%]
20 1.1.3.1.3 Seleccin de proveedores 1,5 das vie 29/07/16 mar 2/08/16 19 21 Asistente
Administrativo/Gestor
21 1.1.3.1.4 REUNION DE INICIO CON 1 da lun 8/08/16 lun 8/08/16 20 Asistente
PROVEEDORES Y Administrativo/Gestor
CONTRATISTAS Documental
22 1.1.3.1.5 Generacion de orden de 0,75 das mi 21/09/16 mar 27/09/16 46 23 Asistente
compra y orden de servicios o Administrativo/Gestor
Contrato Documental
23 1.1.3.1.6 Induccion a la empresa para 0,27 das mar 27/09/16 mi 28/09/16 22 24 Asistente
contratistas Administrativo/Gestor
24 1.1.3.1.7 Elaborar informe de 1,86 das mi 28/09/16 vie 30/09/16 23 25 Equipo de
desempeo adquisiciones gerencia[20%]

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Id EDT Modo de Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras Nombres de los
tarea recursos
25 1.1.3.1.8 Reunion con director y sponsor 1 da vie 15/07/16 vie 15/07/16 24 Equipo de
(Aprobacion de documentos, gerencia[20%];Gerente
seguimiento de actividades) de proyecto[50%]

26 1.1.4 Monitoreo y control 2 das jue 12/05/16 vie 13/05/16

27 1.1.4.1 Realizar cronograma de 2 das jue 12/05/16 vie 13/05/16
actividades
28 1.1.4.1.1 Definir y secuenciar las 1 da jue 12/05/16 jue 12/05/16 14CC 29CC Equipo de
actividades del proyecto gerencia[20%]
29 1.1.4.1.2 Estimar duracion de las 1 da jue 12/05/16 jue 12/05/16 14;28CC 30 Equipo de
actividades y estimar recursos gerencia[20%]

30 1.1.4.1.3 Desarrollar el cronograma de 1 da vie 13/05/16 vie 13/05/16 14;29 32;34 Equipo de
actividades gerencia[20%]
31 1.1.5 Realizar presupuesto 67 das jue 19/05/16 vie 19/08/16
32 1.1.5.1 Estimar los costos 3 das jue 19/05/16 lun 23/05/16 30 33 Equipo de
gerencia[20%]
33 1.1.5.2 Determinar el presupuesto 3 das jue 19/05/16 lun 23/05/16 32 34 Equipo de
gerencia[20%]
34 1.1.5.3 PRESENTACION DEL 0 das lun 23/05/16 lun 23/05/16 33;30
CRONOGRAMA LINEA BASE
35 1.1.5.4 Gestin del cambio cronograma 2,38 das lun 20/06/16 mi 22/06/16 39;36 Equipo de
en excel pasado a project gerencia[20%]

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Id EDT Modo de Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras Nombres de los
tarea recursos
36 1.1.5.5 Modificacion del presupuesto en 5,15 das mi 22/06/16 mi 29/06/16 35 37 Equipo de
formato project gerencia[20%]
37 1.1.5.6 Gestin del cambio modificacion 8,38 das lun 18/07/16 jue 4/08/16 36 43 Equipo de
alcance gerencia[20%]
38 1.1.5.7 Reunion con director y sponsor 1 da vie 19/08/16 vie 19/08/16 43 46 Equipo de
(Aprobacion de documentos, gerencia[20%];Gerente
seguimiento de actividades) de proyecto[50%]

39 1.1.6 Cierre 1 da mi 9/11/16 jue 10/11/16 35

40 1.1.6.1 Realizar informe final de gerencia 1 da mi 9/11/16 jue 10/11/16 73 Equipo de
gerencia[20%]
41 1.2 FASE Diseo 47 das jue 28/07/16 vie 30/09/16
42 1.2.1 Diseo de Layout 47 das jue 28/07/16 vie 30/09/16
43 1.2.1.1 Verificacion del layout existente 6,05 das jue 28/07/16 mar 9/08/16 37 44;38 Equipo de
analisis de datos gerencia[20%];Gerente
44 1.2.1.2 Realizacion del diseo 33,45 das mar 9/08/16 mar 27/09/16 43 45 Ingeniero residente
de obra/Diseador
45 1.2.1.3 Inspeccion de verificacion de la 0,25 das mar 27/09/16 mar 27/09/16 44 46 Ingeniero
calidad del diseo Interventor
46 1.2.1.4 Entrega del Layout 0 das mar 27/09/16 mar 27/09/16 45;38 47;22 Ingeniero residente de obra/Di
47 1.2.1.5 Aprobacion del diseo 1 da mi 28/09/16 mi 28/09/16 46 48 Gerente de
proyecto[50%]
48 1.2.1.6 Elaboracion Informe de 1,75 das jue 29/09/16 vie 30/09/16 47 49 Equipo de
seguimiento Fase Diseo gerencia[20%]

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Id EDT Modo de Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras Nombres de los
tarea recursos
49 1.2.1.7 Reunion con director y sponsor 0,25 das vie 30/09/16 vie 30/09/16 48 52 Equipo de
(Aprobacion de Informes, segto gerencia[20%];Gerente
proyecto) de proyecto[50%]
50 1.3 FASE Adecuacion Civil 12,05 das lun 3/10/16 mi 19/10/16
51 1.3.1 Instalaciones electricas 12,05 das lun 3/10/16 mi 19/10/16
52 1.3.1.1 Realizacion de red de baja tension5 das lun 3/10/16 mar 11/10/16 49 53;57CC Tablero General de distribucin
53 1.3.1.2 Realizacin de salidas elctricas 9 das lun 3/10/16 vie 14/10/16 52 54 Sistema de Puesta
a Tierra un[1
54 1.3.1.3 ENTREGA DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS
0,3 das lun 17/10/16 lun 17/10/16 53 55;60 Gerente de proyecto[50%];Inge
55 1.3.1.4 Verificacion de calidad de 1,75 das lun 17/10/16 mi 19/10/16 54 Gerente de
instalaciones electricas, mediante proyecto[50%];Ingeniero
56 1.3.2 Realizacion de instalaciones 12 das lun 3/10/16 mar 18/10/16
hidroneumaticas
57 1.3.2.1 Realizar de instalaciones hidroneumaticas
9 das lun 3/10/16 vie 14/10/16 52CC 58 Ayudante de obra (contratista)
58 1.3.2.2 Verificacion de calidad de instalaciones
1 da neumaticas,
lun 17/10/16
mediantelun
inspecciones
17/10/16 visuales
57 y chek list
59 Ingeniero Interventor
59 1.3.2.3 Entrega de las intalaciones neumaticas
0,3 das mar 18/10/16 mar 18/10/16 58 Ingeniero residente (contratist
60 1.3.2.4 Informe de entrega de obra - 1,7 das lun 17/10/16 mar 18/10/16 54 63 Equipo de
Reunion de segto con Sponsor gerencia[20%]
61 1.4 FASE Traslado de maquinas 7,33 das lun 17/10/16 mi 26/10/16
62 1.4.1 Desanclaje traslado y anclaje de 7,33 das lun 17/10/16 mi 26/10/16
maquinas
63 1.4.1.1 Desanclaje de maquinas 2 das lun 17/10/16 mar 18/10/16 60 64 Ayudante de obra
(contratista);Ayudante
64 1.4.1.2 Desenergizacion de maquinas 1,5 das mar 18/10/16 mi 19/10/16 63 65 Ayudante de Proyecto;Encarga

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Id EDT Modo de Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras Nombres de los
tarea recursos
65 1.4.1.3 Planificar con anticipacion la 0,83 das mi 19/10/16 jue 20/10/16 64 66 Gerente de
forma de realizar el traslado de proyecto[50%];Ingeniero
los equipos residente
66 1.4.1.4 Realizar capacitacion sobre 0,5 das jue 20/10/16 jue 20/10/16 65 67 Gerente de
manipulacion de los equipos proyecto[50%]
67 1.4.1.5 Trasladar las maquinas 2 das jue 20/10/16 lun 24/10/16 66 68 Alquiler mensual
de cama baja[1
68 1.4.1.6 Anclaje de maquinas 1,33 das lun 24/10/16 mar 25/10/16 67 69 Ayudante de obra (contratista)
69 1.4.1.7 Instalacion de electrica y 0,99 das mar 25/10/16 mi 26/10/16 68 71 Ayudante de obra
neumatica de maquinas (contratista);Ingeniero
70 1.5 FASE Puesta en marcha 10,17 das mi 26/10/16 mi 9/11/16
71 1.5.1 Hacer prueba de equipos 5,17 das mi 26/10/16 mi 2/11/16 69 72 Ayudante de
Proyecto;Equipo de
72 1.5.2 Realizar informe de eficiencia de 5 das mi 2/11/16 mi 9/11/16 71 73CC Equipo de
equipos gerencia[20%];Gerente
73 1.5.3 Verificacion visual durante las 5 das mi 2/11/16 mi 9/11/16 72CC 40;74 Ingeniero
pruebas , reporte de datos de Interventor
control
74 1.5.4 ENTREGA DE REPORTE DE PRUEBAS 0 das mi 9/11/16 mi 9/11/16 73 Gerente de
proyecto[50%]

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Hito solo duracin Fecha lmite

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Costo % completado abril mayo junio julio
21/03 28/03 4/04 11/04 18/04 25/04 2/05 9/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 4/07 11/07 18/07
$254.962.023,11 92%

$8.801.493,14 99%
$2.958.375,18 99%
$643.125,04 100% Equipo de gerencia[20%]

$1.286.250,08 99%
$128.625,01 100% Equipo de gerencia[20%]

$1.029.000,06 100% Equipo de gerencia[20%]

$128.625,01 100% Equipo de gerencia[20%]

$0,00 0% 22/04

$1.029.000,06 100%

$1.029.000,06 100% Equipo de gerencia[20%]

$1.543.500,10 99%
$1.543.500,10 99%

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Costo % completado abril mayo junio julio
21/03 28/03 4/04 11/04 18/04 25/04 2/05 9/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 4/07 11/07 18/07
$1.543.500,10 100% Equipo de gerencia[20%]

$0,00 0% 11/05

$791.121,84 100%
$791.121,84 100%

$46.547,20 100%

$111.188,00 100%

$58.184,00 100%

$21.819,00 100%

$58.184,00 100%

$45.165,87 100%

$321.562,52 100%

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Costo % completado abril mayo junio julio
21/03 28/03 4/04 11/04 18/04 25/04 2/05 9/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 4/07 11/07 18/07
$128.471,25 100% Equipo de gere

$385.875,02 100%
$385.875,02 100%

$128.625,01 100% Equipo de gerencia[20%]

$128.625,01 100% Equipo de gerencia[20%]

$128.625,01 100% Equipo de gerencia[20%]

$2.993.995,99 99%
$385.875,02 100% Equipo de gerencia[20%]

$385.875,02 100% Equipo de gerencia[20%]

$0,00 0% 23/05

$209.015,64 100% Equipo de gerencia[20%]

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Costo % completado abril mayo junio julio
21/03 28/03 4/04 11/04 18/04 25/04 2/05 9/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 4/07 11/07 18/07
$744.417,23 100% Equipo de gerencia[20%]

$1.029.000,06 100%

$239.813,01 100%

$128.625,01 0%
$128.625,01 0%

$5.914.830,21 99%
$5.914.830,21 99%
$271.222,18 100%

$4.906.080,00 100%

$163.536,00 100%

$0,00 99%
$166.782,00 100%

$321.562,52 100%

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Costo % completado abril mayo junio julio
21/03 28/03 4/04 11/04 18/04 25/04 2/05 9/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 4/07 11/07 18/07
$85.647,50 100%

$190.182.889,19 100%
$148.959.190,69 100%
$52.901.130,70 100%
$87.737.846,40 100%

$177.415,51 100%
$8.142.798,08 100%

$41.223.698,50 100%

$40.433.356,20 100%
$163.536,00 100%
$144.462,52 100%
$482.343,78 100%

$43.410.952,34 100%
$43.410.952,34 100%

$251.345,50 100%

$16.420.182,63 100%

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Costo % completado abril mayo junio julio
21/03 28/03 4/04 11/04 18/04 25/04 2/05 9/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 4/07 11/07 18/07
$308.365,21 100%

$83.391,00 100%

$25.458.901,88 100%

$393.874,22 100%
$494.891,90 100%

$6.651.858,22 24%
$3.817.433,18 71%

$2.016.745,04 0%

$817.680,00 0%

$0,00 0%

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Proyecto: Py adecuacion y trasl
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 agosto septiembre octubre noviembre diciembre
18/07 25/07 1/08 8/08 15/08 22/08 29/08 5/09 12/09 19/09 26/09 3/10 10/10 17/10 24/10 31/10 7/11 14/11 21/11 28/11 5/12 12/12

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 agosto septiembre octubre noviembre diciembre
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Asistente Administrativo/Gestor Documental

Gerente de proyecto[50%]

Asistente Administrativo/Gestor Documental

Asistente Administrativo/Gestor Documental

Asistente Administrativo/Gestor Documental

Asistente Administrativo/Gestor Documental;Gerente de proyecto[50%]

Equipo de gerencia[20%]

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Equipo de gerencia[20%];Gerente de proyecto[50%]

ncia[20%]

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e gerencia[20%]

Equipo de gerencia[20%]

Equipo de gerencia[20%];Gerente de proyecto[50%]

Equipo de gerencia[20%]

Equipo de gerencia[20%];Gerente de proyecto[50%]

Ingeniero residente de obra/Diseador

Ingeniero Interventor

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Gerente de proyecto[50%]

Equipo de gerencia[20%]

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Equipo de gerencia[20%];Gerente de proyecto[50%]

Tablero General de distribucin[0,7 un];Tablero General de Alumbrado[0,9 un];T

Sistema de Puesta a Tierra un[1 global];Dispositivo de Sobretensin y y regu

Gerente de proyecto[50%];Ingeniero Interventor;Ingeniero residente (cont

Gerente de proyecto[50%];Ingeniero Interventor;Ingeniero residente de

Ayudante de obra (contratista);Ingeniero residente (contratista);Maestro de p

Ingeniero Interventor
Ingeniero residente (contratista);Equipo de gerencia[20%];Gerente de pro
Equipo de gerencia[20%]

Ayudante de obra (contratista);Ayudante de Proyecto;Ingeniero resident

Ayudante de Proyecto;Encargado de obra (contratista);Ingeniero residen

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Gerente de proyecto[50%];Ingeniero residente (contratista)

Gerente de proyecto[50%]

Alquiler mensual de cama baja[1 un];Alquiler mensual de Montaca

Ayudante de obra (contratista);Ayudante de Proyecto;Oficial de o

Ayudante de obra (contratista);Ingeniero residente (contratista);

Ayudante de Proyecto;Equipo de gerencia[20%];Gerente

Equipo de gerencia[20%];Gerente de proyecto[50

Ingeniero Interventor

9/11

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umbrado[0,9 un];Tablero General de Tomas[1,4 un];Tablero contra incendios[0 un];Acometida de transformador a Tablero general de acometidas[10,8 ml];Acometida de tablero gen
retensin y y regulacion de tension[0,8 un];Sistema de apantallamiento[1 global];Salida alumbrado tuberia conduit metalica emt de 3/4 caja rawell[36 un];Salida controlada de aire

ero residente (contratista);Ingeniero residente de obra/Diseador

niero residente de obra/Diseador;Ayudante de obra (contratista);Oficial de obra (contratista);Oficial de Proyecto;Aseo y limpieza general[1 global];Asistente Administrativo/Gestor

tista);Maestro de proyecto;Compresor y unidades de control de aire[1,6 un];Salida controlada de aire comprimido[11,12 un];Tuberia de aliminio 3/4"[230 un]

0%];Gerente de proyecto[50%]

Ingeniero residente (contratista)

);Ingeniero residente (contratista);Dispositivo de Sobretensin y y regulacion de tension[1 un]

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ensual de Montacarga 7 ton[1 un];Ayudante de obra (contratista);Encargado de obra (contratista);Ingeniero residente (contratista);Oficial de obra (contratista)

oyecto;Oficial de obra (contratista);Ingeniero Interventor;Ingeniero residente (contratista)

ente (contratista);Oficial de obra (contratista);Gerente de proyecto[50%];Ingeniero residente de obra/Diseador;Maestro de proyecto

cia[20%];Gerente de proyecto[50%];Ingeniero residente (contratista);Ingeniero residente de obra/Diseador;Ingeniero Interventor

te de proyecto[50%];Ingeniero residente de obra/Diseador

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