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DE PROYECTOS
GESTIN DE PROYECTOS SOCIALES
Unidad 1 Semana 01 y 02
2 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
A. ndice
Contenido
A. ndice .....................................................................................................................3
B. Introduccin ...........................................................................................................4
C. Metodologa ...........................................................................................................5
D. Mapa conceptual del mdulo .................................................................................6
E. Objetivos generales del mdulo ..............................................................................7
F. Objetivos de aprendizaje Unidad 01 Semana 01 y 02 .........................................7
LOS PROYECTOS..........................................................................................................8
SOCIALES ....................................................................................................................8
DEFINICIONES .............................................................................................................8
GESTIN SOCIAL DE PROYECTOS ................................................................................8
1. GESTIN EDUCATIVA INTRODUCCIN Y DEFINICIONES...........................................9
1.1 DEFINICIN DE UN PROYECTO SOCIAL .................................................................................. 9
1.2. PORQU SE REALIZA UN PROYECTO SOCIAL ......................................................................... 9
1.3. OBJETO: LA GESTIN DE PROYECTOS SOCIALES ................................................................. 10
1.4. ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA INTERVENCIN SOCIAL ......................................... 11
FASES DEL CICLO DE .................................................................................................. 14
UN PROYECTO .......................................................................................................... 14
GESTIN SOCIAL DE PROYECTOS .............................................................................. 14
2. FASES EN EL CICLO DE UN PROYECTO .................................................................... 15
2.1 LAS 5 FASES EN EL CICLO DEL PROYECTO............................................................................. 15
2.1.1 FASE1: INICIAL: IDENTIFICACIN DE LA IDEA .................................................................... 16
Para garantizar la coherencia que debe tener el proyecto con las necesidades es necesario
pensar y organizar muy bien la fase inicial del proyecto denominada identificacin de la idea
de proyecto. Por otra parte y en relacin al proyecto que debe entregar durante el
desarrollo del mdulo, la importancia en el diseo del proyecto ya que se vuelve una etapa
fundamental antes de iniciar la ejecucin del mismo, ya que del buen diseo dependen
muchos factores en la ejecucin, es por ello que se debe dedicar un buen anlisis y tiempo
en la coherencia interna del proyecto.
Esto quiere decir, el ajuste y relacin que debe haber entre objetivos-necesidades, -tareas-
actividades, entre actividades-tareas y recursos materiales o humanos y/o entre recursos
humanos, econmicos y materiales, etc.
Para la ejecucin del proyecto, se requiere que estos se vayan organizando y madurando
con buen tiempo y en permanente dilogo con las personas destinatarias y destinatarios del
mismo, y las partes interesadas.
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Uno de los principales objetivos de un proyecto social, debe desembocar en la creacin,
formalizacin o estandarizacin de un programa o un servicio en la comunidad beneficiada
del proyecto, y algunas de las metodologas e instrumentos que desarrollaremos durante el
mdulo resultan tiles para todo el diseo.
Los proyectos sociales constituyen para nuestro pas una herramienta fundamental y
esencial para el mejoramiento y crecimiento social de nuestro pas.
C. Metodologa
La metodologa para el desarrollo de este mdulo est planteada de acuerdo a los
estndares dados por la universidad para que usted pueda aprender y apropiar su proceso
formativo segn sea su estilo de aprendizaje, es por eso que en este cartilla usted
encontrar no solamente los conceptos tericos y los resultados de aprendizaje, sino una
serie de talleres y documentos anexos que le ayudaran en su proceso, los cuales podr
aplicar de igual manera en entornos reales, y los que le servirn para la presentacin de
talleres y del proyecto de aula.
Es fundamental que usted interacte con sus otros compaeros de clase y con el docente
para ello organice su participacin en los chats y en las videoconferencias programadas con
el tutor.
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E. Objetivos generales del mdulo
1. Definir los proyectos sociales dentro de los contextos de gestin social participativa.
2. Estructurar un proyecto con todo lo necesario desde las etapas de ideacin hasta la de
finalizacin.
3. Reconocer las diferentes partes que contiene la estructura de un proyecto.
- Aprender cada uno de los aspectos de la intervencin social, en funcin al proyecto social.
- Motivar al estudiante a definir y elegir una de las tcnicas para la generacin de ideas.
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1. GESTIN EDUCATIVA INTRODUCCIN Y DEFINICIONES
1.1 DEFINICIN DE UN PROYECTO SOCIAL
Aquellas acciones e ideas que se interrelacionan y se llevan a cabo de forma
coordinada con la intencin de alcanzar una meta componen lo que se conoce
como proyecto Social. Tiene en cuenta a una comunidad formada por individuos
que comparten una cultura y que interactan entre s.
Un proyecto social, por lo tanto, es aquel que tiene el objetivo de modificar las
condiciones de vida de las personas. La intencin es que el proyecto mejore la
cotidianeidad de la sociedad en su conjunto o, al menos, de los grupos sociales ms
desfavorecidos, en un plazo determinado y permite dar respuesta a necesidades o
problemas reales de esa comunidad. Permite al finalizar ver que las condiciones de
esta comunidad son mejor que a su inicio.
Se busca que sea un proceso fcil de identificar, definido con claridad y diferenciado
de otros conceptos como planes, programas y servicios.
Programa
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Conjunto ordenado y coordinado de actuaciones (servicios,
proyectos, iniciativas) que quiere ofrecer respuestas a una
necesidad o problema.
PROYECTOS SOCIALES
De acuerdo a lo anteriormente expuesto definimos que la presente gua se
centra en la gestin de proyectos sociales orientados a la promocin personal y
la inclusin social con participacin directa de las personas en situacin de
exclusin, desproteccin, dependencia o vulnerabilidad, teniendo en cuenta el
ejercicio de los derechos sociales: salud, servicios sociales, educacin, empleo
y ocupacin, formacin para el trabajo, vivienda, garanta de ingresos.
La participacin debe ser incluida en todas las fases del proyecto, as se logra
mejores ajustes y adems que sean adecuados.
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capacidades personales vinculadas al proyecto y finalmente promover en
forma constante el trabajo en equipo.
- Adaptar los proyectos a las necesidades implicando a todas las partes, desde
las primeras fases. Y garantizar, al mismo tiempo, alinendolos con la misin
de la entidad.
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2. FASES EN EL CICLO DE UN PROYECTO
2.1 LAS 5 FASES EN EL CICLO DEL PROYECTO
Las fases entre si se influyen e influyen en el proyecto, por eso es oportuno hacer
ajustes durante todo el ciclo de vida del proyecto, que incluye cinco fases.
Cada una de las fases implica un momento de evaluacin que permite determinar la
continuidad o no a la siguiente fase.
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B. Definicin del problema o la necesidad: que se pretende atender y de los
posibles factores de incidencia.
Niveles de participacin
Es importante adems claricar con anticipacin y con las partes involucradas o
interesadas cual va a ser su participacin en cada fase del proyecto y si esta participacin
va a tener un carcter consultivo o decisivo.
A. Anlisis de la realidad
Consiste en recoger informacin sobre la necesidad o el problema, preguntando a: - las
partes interesadas - a quienes tienen la necesidad - o a quienes el problema afecta
directamente.
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B. Definicin del problema o la necesidad:
C. Anlisis de recursos
Como siguiente paso es necesario identificar los recursos que se estn ofreciendo, los
tipos de respuesta y adems valorar en qu medida lo estn haciendo.
Identificar los recursos que se destinado a las y los destinatarios finales y adems
los que estn ofreciendo algn tipo de respuesta sobre la necesidad trabajada.
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Finalmente, recapacitar sobre la respuesta que estemos ofreciendo desde la
organizacin y en qu forma mejorarla, ajustada a la realidad y colaborando con
los recursos identificados.
Analizados los recursos corresponde ahora necesario impulsar un nuevo proyecto que
genere cambios respecto a la situacin previa, el siguiente paso es identificar soluciones
alternativas que repercutan e incidan.
Hay tcnicas de apoyo para utilizar en la fase de generacin de ideas, que se maduran y
se determina su viabilidad. Seleccionamos las ms adecuadas, de acuerdo a los
objetivos, la temtica a tratar y si promueve un trabajo individual o colectivo, etc.
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evitar las consecuencias descritas?; Trasformar estos datos en
lneas de accin.
Para esto recomendamos el uso del mtodo Halon que plantea variables que permiten
valorar la oportunidad de una intervencin (solucin a un problema). 6
Mtodo Hanlon
Variables a considerar Puntuacin Cuantifi cacin
Magnitud del problema (0-10) N personas afectadas
(A) por el
problema/Poblacin
total.
Severidad del problema 0-10 Carga social que genera
(B) un problema.
Eficacia de la solucin (C) 0,5 (difcil) Determina si los
1 / 1,5 (fcil) problemas son fciles o
difciles de solucionar.
01 D1 Pertinencia
01 D2 Economicidad
Factibilidad 6 de la 0 1 D3 Aceptabilidad
solucin (D) 01 D4 Disponibilidad de
D1+D2+D3+D4+D5 01 recursos
D5 Legalidad
Prioridad: (A+B) x C x D
2. El impacto logrado.
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10. El ocultamiento: La opcin de que las alternativas se oculten o disimulen con
otras iniciativas en curso y que posibiliten obtener mejores resultados que los
actuales.
Bsicamente para:
- Identificar aquellos aspectos que resultan necesarios para que el proyecto sea
pertinente, viable, factible y coherente con la identidad.
Cuando la idea del proyecto supere este chequeo, se iniciar la fase de diseo del
proyecto y debe incluirse en el plan de gestin de la entidad y adems se asignan los
recursos (humanos, tcnicos, econmicos) necesarios para su desarrollo.
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