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IDEA N 2 :
CREACIN DE UNA ACADEMIA
PREUNIVERSITARIA.
Este es un servicio que ofrece una buena oportunidad de
negocio, dado que existe una gran demanda por parte de
los estudiantes (para as poder incrementar sus
conocimientos y competir en los exmenes de ingreso a
la Universidad) y as, nosotros crecer como Empresa
rentable y obtener ingresos ao tras ao. Para ello el
local estara ubicado cerca de la Universidad Nacional de
Trujillo, con la finalidad de crear una buena imagen y
preferencia en el pblico estudiantil. El financiamiento
estara formado por nuestros capitales, La MANO DE
Obra: estar conformada por los profesores mas
destacados de la Ciudad de Trujillo. Las Vas de Acceso
seria mediante la publicidad por TV Y radio. Pagina Web.
IDEA DE NEGOCIO N 3 :
APERTURA DE UN RESTAURANT CAMPESTRE
IDEA N 4
CREACIN E IMPLEMENTACIN DE UN CENTRO DE
ESTIMULACIN INFANTIL (PRE Y POS NATAL).
PONDERACIONES:
MUY BUENO 5
BUENO 4
REGULAR 3
MALO 2
MUY MALO 1
FICHA DE PROPUESTA DE IDEA PARA EL
PROYECTO (I)
Ttulo del Proyecto
Mercado Objetivo
Estimacin de la Demanda
Potencial
Expectativas de evolucin de
la Demanda Potencial
Competidores actuales
ms significativos
Caractersticas que
facilitan su venta
Barreras que ofrece frente a la
Competencia
Equipo Promotor
Conocimientos, contactos y
acceso a la informacin
Identificacin con la idea
Ventaja Competitiva
ISOTIPO TIPOGRAFA
LETRAS: (BROADWEY,
PLAYBILL)
TAMAO: 25
COLOR:
AZUL: Representa el
conocimiento, la integridad, la
seriedad, la confianza (
armona, responsabilidad)
CELESTE: El entendimiento,
la tranquilidad y armona.
BLANCO: Asocia con la
frescura, la limpieza. y
seguridad. (Buscamos la
perfeccin en el trabajo que
nos encaminamos.).
FIGURA:
MECO: Iniciales de cada
integrante.
Aportar solidez (OBJETIVO
a alcanzar).
Estabilidad y equilibrio.
SLOGAN Es una Obligacin contrada
con el cliente por medio de
un acuerdo, donde lo
primordial es la Actitud
positiva y responsable por
parte del equipo de trabajo
para el logro de los objetivos,
fines y metas, en el cual cada
persona aporta su mxima
capacidad con gran sentido
de pertenencia (el negocio lo
asumimos como nuestro).
Factores Legales
Estrategia Comercial
Mercado
Restricciones Operativas
Objetivo
Restricciones Financieras
El Plan de Comercializacin
El Mercado Proveedor
Identifique como mximo dos de sus
principales proveedores de materias
primas y servicios, estos debern ser
identificados con el nombre comercial de la
empresa e indicar brevemente cuales son
los productos y/o servicios a ofrecer.
El Canal de Distribucin
El Proceso Operativo
ACTI VO F I J O
ACTIVOS INTANGIBLES
CAPITAL DE TRABAJO
Las Inversiones y
Financiamiento del Negocio
ACTIVO
ACTIVO
FIJO
INTANGIBLE
+
CAPITAL DE TRABAJO
INVERSIN TOTAL