PROYECTO FINAL

INVESTIGACION DE LA PREVENCION.

LESLIE COSSIO MADARIAGA

INSTITUTO IACC

01 DE ABRIL DE 2013

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 ndice

Contenido
ndice...............................................................................................................2
Introduccin.....................................................................................................3
Tcnicas de Prevencion....................................................................................4
Notificaciones y registros.................................................................................6
Coste de los accidentes laborales....................................................................9
Mtodo o sistemtica de la investigacin......................................................11
Investigacin de accidentes por el rbol de causa........................................13
Conclusin.....................................................................................................15
Referencias bibliogrficas..............................................................................16

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 Introduccin

Si nos vamos a tiempos remotos donde los accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales constituan una responsabilidad propia del
trabajador por lo que este no deba esperar ayuda de su empleador ni del
estado, nos podremos dar cuenta de los grandes avances que con el tiempo
se fueron incorporando, nuevos sistemas de proteccin social y a los
individuos se le miraba no solo como una mano de obra si no como un
recurso fundamental dentro de la organizacin.
Debido a esto la seguridad social se cre para encarar los nuevos
problemas derivados de los procesos de la industrializacin ayudando as a
detectar y evaluar los riesgos que hay exista.
Hoy en da podramos decir que Chile hoy puede exhibir una
legislacin de proteccin a los trabajadores y de seguridad laboral
respaldada por la ley 16.744 sobre accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales donde la integridad de las personas es de vital importancia.
Como todos sabemos la prevencion de riesgos laborales es una tcnica
aplicada a la deteccin, evaluacin y control de los riesgos que se
encuentran en el ambiente laboral (humanos y fsicos) y que pueden afectar
al individuo o a los equipos e instalaciones. En el siguiente informe
describiremos varias tcnicas que nos ayudaran a incorporar a nuestra
organizacin un sistema de seguridad y salud en el trabajo para as disminuir
los accidentes y enfermedades profesionales que puedan afectar la
integridad de nuestro trabajadores.

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 Tcnicas de Prevencion

El estudio de la prevencion de riesgo nos da directrices para actuar de

la mejor manera es por eso que esta se ocupa de analizar los riesgo a los
que nos encontramos expuestos en la organizacin, detectando sus
principales causas, para as poder estudiar la manera ms adecuada de
cmo eliminar de raz los acontecimientos no deseados que afectan no solo a
nuestro recurso humano si no tambin al medio ambiente.
Como sabemos el objetivo principal de la seguridad es detectar y
corregir los diferentes riegos que se encuentran en la empresa y adems
controlar sus consecuencias, debido a esto debemos utilizar sistemas o
programas de seguridad que incorporaran en ellos modos de actuar con sus
tcnicas de seguridad estas nos ayudaran a evaluar los riesgos.
A continuacin definiremos las tcnicas ms utilizadas expondremos una
clasificacin de ellas segn sus diferentes criterios, estas sern utilizadas
dependiendo de la etapa o fase del accidente en la que se acta.
Por su alcance
Por su forma de actuacin
Por su objetivo

Cada una de las tcnicas entes sealadas tiene una sub divisin que
definiremos.

Por su alcance:

Tcnicas generales: no debemos hablar de un riesgo especifico para

aplicar esta tcnica ya que se puede aplicar a cualquier organizacin y
a cualquier riesgo, tambin le podemos llamar especificas o
polivalentes

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 Tcnicas especficas: tambin denominadas sectoriales o concretas,
estas son especficas para un riesgo no pueden ser utilizadas en forma
general ya que se ocuparan cuando tengamos claro el riesgo que
debemos tratar como por ejemplo riesgo de incendio, explosivos.

Por su forma de actuacin:

Tcnicas preventivas: El objetivo principal de esta tcnica es poder

evitar los accidentes que se suciten dentro de la organizacin.
Tcnicas de proteccin: esta tcnica tiene como principal objetivo
poder evitar la lesin que nos deje como consecuencia un accidente o
enfermedad profesional.

Por su lugar de aplicacin:

Tcnicas concepcin: estas se aplican cuando se inicia un proyecto, en

donde se incorporan los diseos de los equipos y elaboracin de
mtodos de trabajo, la aplicacin de esta tcnica trae un ahorro
econmico para la organizacin, esta evitara correcciones en el futuro
una vez realizadas las instalaciones.
Tcnicas de correccin: esta tcnica se aplica en la organizacin
cuando nos encontramos con una situacin compleja, debido a
condiciones de trabajo que contienen gran peligro.

Por su objetivo:
Tcnicas analticas: el objetivo de esta tcnica es la elaboracin y
aplicacin de un anlisis y as poder darle una valoracin a cada uno
de los riesgos que se encuentren en cada etapa de trabajo dentro de la
organizacin.
Tcnicas operativas: esta tcnica nos ayuda a disminuir los riesgos de
accidente de trabajo y enfermedades profesionales a travs de las
medidas preventivas y correctivas aplicadas una vez detectados los
riesgos que contiene cada actividad.
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 Notificaciones y registros

Es de vital importancia que la organizacin cuente con un sistema que

nos permita notificar y registrar todos los accidentes y enfermedades
profesionales que conlleve el rubro al que se dedica la organizacin este
documento ser estandarizado y contendr preguntas fundamentales que
debemos saber al momento de la notificaciones tales como; Cundo?
Dnde? Cmo? Y Por qu? Se suscitaron tales acontecimientos, este
documento nos dar las directrices de cmo debemos actuar en el momento
que se presente un hecho no deseado indicndonos quien debe recoger los
datos que por sierto debe ser el mando inmediato al accidentado.
De acuerdo a la LEY 16.744 y la Circular 2345 hay varios pasos que
debemos seguir en primera instancia si hablamos de un accidente grave o
fatal debemos informar al Servicio de Salud y a las Inspeccin del Trabajo a
travs de una llamada telefnica o envi de un e-mail.
El procedimiento antes mencionado no quiere decir que el supervisor no
deba cumplir con su obligacin de realizar y presentar la DIAT (no se debe
demorar ms de 24 horas en presentar este documento) ante el organismo
administrador al que se encuentre adherido.
Una vez realizado este proceso la informacin nos ayudara para saber
la tasa de accidentabilidad con el que cuenta la empresa y bajo eso
podremos tomar medidas preventivas y correctivas. Con esta informacin
podremos generar una base de datos para hacer una estadstica y realizar

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estudios para su disminucin. Con este registro podremos entregarle
informacin al organismo administrador al que nos encontremos adheridos.
La notificacin y registro de los accidentes y enfermedades ocurridas en la
organizacin nos ayudara a tomar las medidas de prevencion de riesgo
adecuada ya que es de ah donde tomaremos la informacin para atacar los
focos que se encuentren con ms deficiencias en la empresa. Estos registros
deben contener informacin real y fidedigna ya que ser la nica forma de
que podamos tomar las mediadas que correspondan para evitar su
repeticin.

A continuacin definiremos dos trminos muy importantes que nos ayudaran

a redactar nuestras notificaciones y registros de accidentes en la
organizacin.

Causa de accidente:

En la organizacin hay una serie de procesos y cada uno de ellos

conlleva mltiples causas que pueden provocar un accidente dentro de ellas
nos encontramos con acontecimientos que ocurren porque la gente comete
actos inseguros que terminan en hechos no deseados o porque los equipos
no se encuentren en buen estado o tal vez porque simplemente el
ambiente de trabajo no era el adecuado.
Dentro de las causas de los accidentes no encontramos con:

Factores materiales: estos son problemas en maquinarias y

herramientas que se encuentren en la organizacin.
Factores ambientales: en ocasiones los accidentes pueden ser
provocados por factores ambientales es decir por el entorno en el que
nos desenvolvemos.
Factores organizativos: que los procedimientos dictados por la
organizacin no sean los correctos.

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 Factores individuales: este factor est directamente relacionado con la
persona, donde este no sabe no quiere o no puede realizar la tarea que
se le encomend.

De esta divisin se derivan las consecuencias de los accidentes donde nos

encontramos con que pueden ser:
Naturaleza
Ubicacin
Gravedad
Daos materiales y econmicos

Identificacin y descripcin del accidente:

La descripcin de los accidentes comienza con la toma de datos que se

le debe realizar al accidentado donde se incorporan los antecedentes
personales del individuo y se revisa la documentacin que lo liga con la
empresa una vez finalizado este proceso, se prosigue con los detalles del
accidente.
Con respecto a la descripcin ac se tomara en cuenta la forma en que tuvo
el accidentes agente material con el que tuvo contacto, ac se realiza una
descripcin escrita de los acontecimientos. Donde tambin se evala el
riesgo designndole una valoracin.
Posterior a esto podremos tomar las medidas correctivas y preventivas
dentro de la organizacin.

Ac se ejemplifica de mejor manera los datos necesarios para la notificacin

y registro de accidentes de trabajo

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 Coste de los accidentes laborales

Como es de conocimiento universal los accidentes de trabajo conllevan

una serie de costos adicionales para la organizacin, estos no se ven a
simple vista pero son de gran impacto para la empresa, ac nos
encontramos con costes legales (aumento en la tasa de accidentabilidad DS
67) y los costes operacionales donde hablamos de maquinarias,
herramientas y procesos. Estos costes disminuyen el crecimiento de la
organizacin.
Citaremos a Frank E.Bird y George L. Germain y su clara ilustracin del
iceberg en donde solo podemos ver una parte de los costos asegurados

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(directos) pero en realidad los costes no asegurados (indirectos) que no se
ven son mucho mayor.
Segn lo antes planteado es ideal contar con un sistema de seguridad y
salud en el trabajo lo que disminuir los accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales, debido a esto habr una reduccin de los
costes al no haber rotacin de personal, incremento de la motivacin, etc.
Para entender lo antes expuesto detallaremos brevemente los costes:
Coste directo: son aquellos que la empresa puede contabilizar o
ingresar de alguna forma en los resultados econmicos de un
accidente no obstante estos tambin generan costes, los cuales debe
asumir la sociedad, estos pueden separarse si vienen de un accidente
leve, grave o fatal.
Costes indirectos: se refiere a aquellos que se producen cada vez que
hay un accidente en ocasiones no se pueden calcular de manera
exacta ya que en oportunidades los costes no son econmico sino de
mbito empresarial los cuales no se les da la cobertura que
corresponde, estos tambin dependern de las dimensiones del
accidente leve, grave o fatal.

Por consiguiente la organizacin debe contabilizar y evaluar

econmicamente cuanto le cuesta un accidente laboral.se propone el
siguiente procedimiento de evaluacin:

Valoracin econmica de los costes salariales directos: En esta

valoracin debemos incluir los costes por tiempo perdido por el
trabajador accidentado ms tiempo perdido de otros trabajadores que
se involucraron en el accidente ya sea por ayudar o por ser testigo
multiplicado por el coste medio de trabajador implicado.

Valoracin econmica de los costes de seguridad social: aqu debemos

multiplicar los das que el trabajador estuvo de baja con l % de su
sueldo mas los das de baja multiplicados por la cotizacin diaria.
Valoracin econmica de los daos materiales: esta valoracin hace
referencia a los costes de reparaciones internas y externas de la
organizacin como por ejemplo maquinaria, herramientas y
estructuras.

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 Valoracin de los costes salariales indirectos: en esta valoracin se
tomara como ejemplo a trabajadores de otras organizaciones que
hayan sufrido accidentes de trabajo para as poder calcular que es lo
que se debe pagar y el tiempo perdido por el coste horario.
Valoracin econmica de la prdida de negocio o del incremento del
coste de produccin: esta valoracin es clave y la ms perjudicial para
una empresa de produccin de gran demanda ya que se refiere a la
parada de la produccin, pago a personal por sustitucin.
Valoracin de los costes intangibles: la imagen que tiene una
organizacin no se gana de un da para otro es por ello que esta es de
gran importancia ya que es como nos ven los clientes y el mercado en
general, se refleja en la prdida de clientes, disminucin de la moral,
etc.
Costes generales: en este punto nos referimos a mltiples costes como
los materiales de primeros auxilio utilizados en el accidente, los
traslados del accidentado a un centro hospitalario o las multas o daos
que puedan sufrir terceros.

Una vez sumado todos los costes antes mencionados recin hay podremos
valorizar el accidente, para completar este proceso se valoran las medidas
correctivas que pudieron haber evitado tales accidentes.

Mtodo o sistemtica de la investigacin

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 Dentro de cada sistema de prevencion se incorpora el procedimiento
de investigacin de accidentes siendo esta de gran importancia para saber
las causas reales que provocaron tales acontecimientos. El proceso debe
aplicar solo criterios de honestidad ya que ser la nica forma de descubrir
la raz de los accidentes donde sabremos las causas bsicas e inmediatas.
Hay variados sistemas de investigacin que se pueden utilizar en la
organizacin, pero en esta oportunidad trabajaremos bajo las directrices del
modelo de causalidad de perdidas, este nos indica que debemos llegar al
fondo de los accidentes pudiendo detectar que fue lo que sucedi para as
evitar que estos siniestro vuelvan a repetirse. Como sabemos un accidente
obedece a una o ms causas identificables y no de la mera casualidad
pudiendo ser esta causas humanas o tcnicas, una vez identificado el
problema deberemos trabajar en el. Esto es clave si se desea evitar de
manera eficaz la ocurrencia de futuras accidentes en el lugar de trabajo. Las
acciones inseguras se relacionan directa e indirectamente con toda los
accidentes ocurridos en el lugar de trabajo, ya que detrs de una mala
prctica siempre habr una mala accin del trabajador. Este modelo de
causalidad es el resultado de una buena investigacin de accidente en donde
con la ayuda de varios pasos e identificacin de causas inmediatas y causas
bsicas podremos saber el PORQUE de los hechos.
Una vez encontrada la raz de los hechos debemos reeducar (capacitar) y
reintegrar al trabajador. Cabe mencionar que este modelo de causalidad de
perdida no es orientado a la determinacin de culpas si no a las causas
generadoras de accidentes a fin de proponer medidas correctoras.
Llegar a comprender el modelo es un gran paso en el control de todas
las perdidas, este modelo es representado en 5 pasos entendindolo de
derecha a izquierda. Para qu sirve? Para busca la raz de los accidentes y
cuando se ocupa? Cada vez que se efectu una accidente
A continuacin enumeraremos las etapas del modelo de causalidad de
perdida.

Perdida: En esta etapa se determinaran las prdidas que se provocaron

raz de un accidentes esta pueden ser a nivel de propiedad o en el
proceso, tambin se determinara la gravedad de los hechos pudiendo
ser estos de una gran envergadura hasta algo sin importancia, se debe
dejar claro las medidas que se tomaran desde primeros auxilios hasta
reanimacin al individuo.

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 Accidentes incidentes contacto: como bien sabemos para que se
ocasione un accidentes debe producirse el contacto con alguna fuente
de riesgo es por eso que si no se eliminan las causas que provocan
tales acontecimientos se deja abierta la va para que se produzcan
ms acontecimientos dainos que ocasionan perjuicio a gema. Las
medidas de control tomadas van en absorcin de las energas que
pueden provocar algn accidente. Como por ejemplo epp no evitan un
accidente pero si disminuyen las consecuencias.
Causas inmediatas: estas son las causas que se provocan justamente
antes del contacto (accidente) estas se dividen en actos inseguros
(habla de la persona y su competencia, motivacin, actitud y
percepcin) y condiciones inseguras (estas estn relacionadas con
problemas fsicos de infraestructura, contaminacin, etc.)
Causas bsicas: estas causas son las que provocan las causas
inmediatas, una vez identificadas las causas bsicas podremos tomar
las medidas correctivas que correspondan, aqu nos encontramos con
factores personales y factores tcnicos.
Falta de control: toda organizacin independiente su forma, tamao o
rubro debe contar con un sistema de gestin de la prevencion de
riesgo adecuado a sus caractersticas, sin el control pertinente se
producirn perdidas, esto se resumir en procedimientos fallidos e
incumplimiento de las normas.

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 Investigacin de accidentes por el rbol de causa

El rbol de causas es un modelo de investigacin que trabaja bajo el

anlisis retrospectivo de las causa es decir cuando el accidente ya sucedi,
este nos ayuda a prevenir hecho no deseados de nuestra actividad que
ponen en peligro la seguridad de nuestro sistema empresarial y en riesgo a
gema. Esta metodologa nos indica que el accidente tiene muchas causas,
profundiza en el anlisis causal llegando a la raz del problema que muchas
veces puede ser causas primarias que estn relacionadas con la
organizacin y sistema de la empresa
A travs de la reconstruccin y el encadenamiento de antecedentes
podernos descubrir los motivos que causaron dichos accidentes y evitar que
se repitan en el futuro, este realiza un diagrama que en forma cronolgica
establece los datos recopilados, aqu deben quedar reflejados todos los datos
y las relaciones entre s. El objetivo principal es detectar las causas que
originaron tales accidentes y establecer medidas preventivas y correctivas.
Todo esto se materializa a travs de una interrogante Qu tuvo que ocurrir
para que este hecho se produjera?
Este proceso consta de tres etapas para poder cumplir su finalidad,
estas son:
Recoleccin de antecedentes: Este punto es clave para el desarrollo
del rbol de causas este debe efectuarse en lugar en que se
desencadeno el accidente y realizarse lo antes posible, esta debe ser
muy detallada para no alterar el resultado final. Debemos relacionar
los hechos y esto se hace a travs del encadenamiento, la conjuncin,
la disyuncin, la independencia y el aumento de la probabilidad de
manera de no obviar ningn dato importante.
Construccin del rbol: Este se realiza a travs de accidentes pasadas
y a pesar que el accidente tiene mltiples causas se enfoca en una de
ellas que nos ayudara a detectar las causas primarias.

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 Administracin de la informacin: Este punto se enfoca en
seguimiento del mtodo y este se realiza a travs de medidas
preventiva /correctivas, evitando la repeticin de los hecho no
deseados.

Los beneficios de esta metodologa son mltiples uno de esos es la

rigurosidad en la investigacin con el objetivo de disminuir los accidentes
ayudndonos a implementar medidas preventivas dentro de la organizacin,
entre otros minimiza los grandes costes que causan los accidente.

Sabremos que hemos finalizado el rbol de causa cuando logremos

identificar las causas primarias que contenan el accidente o cuando
logremos detectar que se ocasiono debido a una toma de datos incompleta.

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 Conclusin

Es de vital importancia que la organizacin cuente con sistemas de gestin de seguridad y

salud en el trabajo para as proveer de buenas prcticas a nuestro recurso humano, evitando as
caer en errores que causen accidentes de trabajo ya que todo lo que signifique ahorro para la
empresa es una muy buena alternativa por lo que si visualizamos la prevencion de riesgo como
una oportunidad entenderemos que cada uno de los subsistemas que incorporan la gestin
ayudaran a erradicar causas de accidentes ya que no nos enfocamos en buscar culpables si no en
determinar causas.

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 Referencias bibliogrficas

Material entregado por la institucin semanas 1-2-3-4-5-6-7-8-9

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