Curso Administracin General

Proyecto de una Idea de Negocio

Alumnos

Mauricio Madrigal Rivas B23833

Tomas Madrigal Rivas B23834

Luis Diego Ramos Castro B25483

Francisco Espinoza Romero B32427

Profesor

Gerardo Ortega

I Semestre 2014
Contenido Pgina

1 Resumen Ejecutivo 2
2 Generacin de la idea de negocio 4
1 Posibles ideas de negocio
2 Evaluacin ideas de negocio
3 Idea seleccionada
4 Anlisis del entorno
3 Datos constitutivos de la empresa 6
1 Razn social
2 Nombre de la empresa
3 Clasificacin de la empresa
4 Capital social
5 Junta directiva
6 Representacin legal
7 Domicilio legal
4 Estrategia del marketing
1 Anlisis del mercado meta 9
2 Mezcla del marketing
5 Estructura organizacional y
aspectos financieros de la empresa 11
1 Estructura organizativa
2 Presupuesto inicial
3 Gastos
4 Fuentes de financiamiento
5 Capital inicial de trabajo
6 Anexos
16

1
 Resumen Ejecutivo

Nuestra compaa RICAES S.A ubicada en San Francisco de Dos Ros,

San Jos, Costa Rica frente al costado oeste del parque Okayama, se
basa en la creacin de infraestructuras amigables con el ambiente,
est dirigida a compaas de todo tipo y personas de cualquier clase
social , ya que estas se pueden adquirir a un precio mucho ms
accesible que las casas e infraestructuras comunes, as pretendemos
que nuestros clientes o inversionistas mantengan una relacin con el
ambiente y nuestros clientes puedan obtener sus casas a un buen
precio y un periodo de tiempo menor al acostumbrado.
Esta idea surgi como una iniciativa ecolgica, ya que aprovecha
materiales que estn en desuso, bajo estrictas normas de calidad.
Este proyecto no cuenta con gran competencia, siendo as una idea
innovadora en nuestro pas.
Ofrecemos diseos originales para la venta o el alquiler de estas
infraestructuras dependiendo del gusto de cada cliente, con precios
muy accesibles, en un mercado muy abierto y que pueden ser
utilizados como hogares, oficinas, departamentos, entre otros
queriendo ser la empresa nmero uno a nivel nacional
Nuestra compaa ofrece tres tipos de comercializacin, las cuales
son:
Alquiler
Alquiler con opcin de compra
Compra

2
 SECCION 1 DEL PLAN La Idea de Negocio y la
Empresa:

Criterios de Evaluacin de las ideas:

Cuadro I. Hoja de evaluacin de las ideas de negocios propuestas por los

integrantes del grupo.
Criterios de evaluacin
Resp.
Idea de Nivel de Mercado Req. de Puntaje
Social
Innovacin Potencial Capital
Negocio 15% Total
35% 25% 25%

Creacin de
infraestructuras
Idea 1 4/28% 4/20% 4/20% 5/15% 17/83%
amigables con el
ambiente

3
Idea 2 Restaurante 1/7% 5/25% 3/15% 2/6% 11/53%

Idea 3 Supermercado en lnea 4/28% 3/15% 5/25% 2/6% 14/74%

Descripcin de posibles Ideas de Negocios:

1. Creacin de infraestructuras amigables con el ambiente: Consiste

como el nombre lo dice en la fabricacin de infraestructuras para ser
utilizadas como casas u oficinas hechas principalmente por
contenedores reciclados.
2. Restaurante: Se plante la idea de crear un restaurante de comida
peruana de clase alta con ingredientes de gran calidad.
3. Supermercado en lnea: Consiste en un programa diseado para
supermercados donde la gente pueda ver en lnea el catlogo de
productos que dicho supermercado maneja y hacer las compras por
este medio, los supermercados registran la compra y envan va
express los productos a la casa de los clientes.

Idea Seleccionada

Creacin de infraestructuras amigables con el ambiente, cubre o satisface la

necesidad de muchas personas u organizaciones, que se encuentran en
busca de un hogar, oficina o bodegas debido a que quieren ser innovadores
y crear su propio negocio.

Alguno de los problemas que esta idea resuelve va dirigido a empresas

pequeas o medianas, que requieran un lugar adecuado para brindar sus
servicios, mediante la compra o alquiler de este tipo de infraestructura.
Tambin va dirigido a jvenes que quieran independizarse y requieran de
espacios cmodos a un precio ms econmico, as como a familias ms
consolidadas que estn en busca de un lugar propio que debido al factor
econmico no lo han conseguido.

La justificacin del potencial de este negocio surge como una iniciativa

ecolgica, ya que aprovecha materiales que estn en desuso, bajo estrictas
normas de calidad.
El proyecto se justifica ya que no cuenta con gran competencia al ser

4
innovador, debido a que no es tpico en nuestro pas y tambin cuenta con
mucha necesidad por parte de empresas y familias.

Entre algunas de sus ventajas se pueden citar

En Costa Rica no se encuentra una empresa de este tipo establecida.

El principal material utilizado son contenedores reciclados siendo as
amigables con el ambiente.

Anlisis del Entorno

Entre algunas condiciones externas relevantes para la empresa se

encuentran los problemas sobre los aspectos poltico-sociales que viven
muchas familias de bajos recursos que les cuesta mucho conseguir
prstamos bancarios para viviendas por sus elevados precios y tasas de
inters.

Adems otro mercado al que atendemos son las empresas pequeas o

medianas que muchas veces tienen grandes gastos solo en pago de alquiler
de oficinas e instalaciones, generando grandes dificultades o prdidas para
stas. Estos problemas externos vienen a ser cubiertos por la empresa
donde se demuestra que cubrimos no solo aspectos ambientales por medio
de productos reciclados sino tambin necesidades que afectan hoy en da a
gran parte de empresas nacionales.

Aspectos demogrficos: En Costa Rica una gran poblacin vive en estado de

pobreza y muchas veces esto afecta componentes que hacen que dichas
personas tengan que emigrar a otros pases por busca de mejores
condiciones para vivir. La empresa busca entre otras cosas ayudar a este
sector de poblacin con casas para vivir adecuadas a sus necesidades y
alcances.

Aspectos econmicos: Actualmente en Costa Rica hay muchos problemas

econmicos en temas de vivienda o departamentos de oficina. Nuestras
infraestructuras al ser construidas primordialmente por materiales
reciclados tendrn un costo econmico mucho ms bajo, potencializando la
empresa.

Aspectos tecnolgicos: Aunque las casas pueden ser pequeas tienen

acabados con grandes estndares de calidad y diseos modernos.

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Datos constitutivos de la empresa:

Nombre de la Empresa

Constructora RICAES.

Razn Social

Infraestructuras amigables RICAES S.A.

Logo

Clasificacin de la Empresa

Es una empresa de industria y comercio que se basa en la creacin de

Infraestructuras para la venta o alquiler a partir de contenedores que han
sido desechados; promoviendo as el reciclaje de stos, pero sin dejar de
lado la calidad de vida de quienes adquieran el producto.

6
Capital Social

Socios y Administrativos:
Francisco Espinoza Romero 5.000.000,00
Luis Diego Ramos Castro 4.000.000,00

Mauricio Madrigal Rivas 5.000.000,00

Tomas Madrigal Rivas 4.500.000,00

El financiamiento de la empresa se basara tambin en la solicitud de un

prstamo al Banco de Costa Rica por la suma de 20.000.000,00 para as
complementar los aportes de los socios para todo el presupuesto requerido
por la empresa, y as poner en marcha el proyecto y lograr los objetivos
planteados desde un inicio.

Junta Directiva

Presidente: Luis Diego Ramos Castro

Vicepresidente: Toms Madrigal Rivas

Secretario: Mauricio Madrigal Rivas

Tesorero: Francisco Espinoza Romero

Fiscal: Pendiente en planilla

Representacin Legal
Luis Diego Ramos Castro presidente encargado de la supervisin del
proyecto y el buen funcionamiento de la misma, as como tambin el

7
representante legal ante las regulaciones del pas y representante de la
empresa.
Tomas Madrigal Rivas como vicepresidente, se encarga de colaborar en
conjunto con el presidente en la supervisin del buen funcionamiento de la
empresa y es el encargado de asistir a las reuniones en las cuales se tenga
que representar a la empresa en caso de que el presidente no pueda asistir.
Mauricio Madrigal Rivas como secretario es el encargado de toda la
planeacin y elaboracin del plan de trabajo de la empresa, as como el de
organizar la misma para darle un ptimo funcionamiento y poder sacar el
mximo provecho y potencial delas personas, viendo esto reflejado en las
ganancias de la empresa.
Francisco Espinoza Romero como tesorero es el que llevas todas las cuentas
(gastos, ingresos, prdidas, etc.) en cifras/nmeros que genera la empresa,
juega un papel importante en la institucin debido a que un buen orden y
tesorero har que la empresa crezca de una manera exponencial.

Domicilio Legal: Costa Rica, San Jos, San Francisco de Dos Ros, frente al
costado oeste del parque Okayama.

8
SECCION 2 DEL PLAN. La Estrategia de Marketing:

Anlisis del mercado Meta

Est dirigido a varios mercados especficos, los cuales son: Compaas de

todo tipo especialmente pequeas o medianas, ya que estas
infraestructuras se pueden adquirir en cualquier momento y a un precio
muy accesible, y sus ingresos son adecuados con los gastos de compra o
alquiler de este tipo de infraestructuras. Otro mercado al que nos dirigimos
son las familias, especficamente ya sean nuevas, es decir jvenes que
quieran independizarse y que requieran de lugares cmodos y que estn al
alcance econmico de ellos, as como familias de bajos recursos con o sin
hijos.

El criterio de segmentacin de los clientes se basa en que son las personas

o empresas con mayor potencial para generar ganancia y xito de la
empresa y al enfocarnos en estos se trata de maximizar el cumplimiento de
las necesidades a las que atendemos.

Este mercado meta tiene como caractersticas personas de clase media-baja

econmicamente pero con un gran espritu de crecimiento ya sea familiar o
laboral de ah que queremos ser de gran ayuda en dicho crecimiento.

Mezcla de Marketing

Producto: Nuestro producto consiste en la creacin de infraestructuras

amigables con el ambiente, ya que la base de la construccin son
contenedores en desuso pero con grandes estndares de calidad. Se pueden
usar como oficinas, casas, departamentos entre otros. El producto se espera
utilizar para venta o alquiler.

Precio: Aun no tenemos los precios exactos, pero son costos mucho ms
econmicos que la construccin tradicional y la venta de estas
infraestructuras ya que se usan contenedores que ya cumplieron con su

9
vida til como elemento de transporte comercial. Esto se utilizara como
arma de estrategia para promocionar el producto ya que el bajo precio
siempre va a ser un atractivo para las personas. La venta de las casas
puede rondar entre los 10.000.000,00 y 20.000.000,00

Promocin: Promocionaremos nuestro producto de varias formas como lo

son: Venta directa, por medio de va telefnica; redes sociales como
Facebook, Twitter, gmail entre otros donde tendremos actualizado nuestros
productos y ofertas; vas publicitarias como tarjetas de presentacin,
volantes, catlogos con informacin concisa del producto; y por ltimo una
pgina web con un catlogo de servicios y productos donde se vean diseos
de las infraestructuras posibles a construir y as otras empresas nos puedan
contactar.
Plaza: Se recolectan los contenedores y dentro de las instalaciones se
preparan y se dejan listos para ser utilizados, adems se adquiere toda la
materia prima para la creacin de las infraestructuras, y dentro de la
empresa se maneja todos esos inventarios. Posteriormente se trasladan
dichos materiales al lugar donde se desea realizar la obra, puede ser
mediante una negociacin de compra o alquiler previa, o por decisin de la
empresa, y as quedara el producto listo para los clientes.

10
SECCION 3 DEL PLAN. La Estructura Organizacional
y los Aspectos Financieros del Negocio:

Estructura Organizativa

La empresa en su fase inicial contara con 6 departamentos, distribuidos de

la siguiente manera: En el rea administrativa estara el departamento
financiero y de recursos humanos. Por otro lado el rea operativa contar
con departamentos de produccin, transporte, ventas, ingeniera. El gerente
general de la empresa es Luis Diego Ramos Castro, como presidente de la
misma l tendr a sus rdenes tres subgerentes: Toms Madrigal Rivas
encargado del rea Administrativa; Francisco Espinoza Romero Subgerente
de los departamentos de produccin e Ingeniera; y por ltimo Mauricio
Madrigal Rivas encargado de los departamentos de ventas y transporte.
Cada departamento ser constituido con su subgerente correspondiente
ms un empleado especializado.

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Presupuesto de inversin Inicial

1. Compra de Activos

Precio
Cantidad Detalle Precio Total
Unitario
10 Escritorios 75.000,00 750.000,00
1 Mesas de Dibujo 50.000,00 50.000,00
12 Sillas 15.000,00 180.000,00
10 Computadoras 350.000,00 3.500.000,00
5 Telfono 28.000,00 140.000,00
1 Mesa de Arquitecto 85.000,00 85.000,00
4 Impresoras 30.000,00 120.000,00
4 Aire acondicionado 385.000,00 1.540.000,00
10 Portafolios 3.000,00 30.000,00
Caja de folder de 100
1 5.000,00 5.000,00
unidades
6 Cuadernos de notas 400,00 2.400,00
12 Cajas de lapiceros 2.000,00 24.000,00
5 Paquetes de hojas blancas 5.000,00 25.000,00
4 Tinta para impresora color 4.000,00 16.000,00
4 Tinta para impresora b/n 3.000,00 12.000,00
20 Borradores 290,00 5.800,00
15 Correctores 600,00 9.000,00
3 Paquetes de hojas rayadas 2.500,00 7.500,00
2 Libros de Actas 2.900,00 5.800,00
2 Goma 800,00 1.600,00
2 Tijeras 300,00 600,00
1 Plastico adhesivo 5m. 8.000,00 8.000,00
15 Fotos pasaporte 150,00 2.250,00
4 Sellos 13.000,00 52.000,00
4 Grapadoras 3.500,00 14.000,00
4 Quita grapas 350,00 1.400,00
10 Cajas de clips 315,00 3.150,00
8 Cajas de grapas 875,00 7.000,00
2 Regla T 3.100,00 6.200,00
4 Cajas de prensas para folder 1.350,00 5.400,00
6.609.100,0
Total
0

12
 2. Gastos de organizacin

Costos de organizacin Costo Total

40.000,00 por
Pago de Patentes
trimestre
Honorarios de abogados 100.000,00
Remodelacion de
200.000,00
Instalaciones

Fuentes de Financiamiento

El monto inicial para poner en marcha el proyecto Infraestructuras

Modulares es de 38.500.000,00 de colones, distribuidos de la siguiente
manera:

3.3.1 Capital de Socios actuales:

El aporte por parte de los socios y administrativos de la empresa ser de un

total de 18.500.00, 00 colones, distribuidos de la siguiente manera:

Francisco Espinoza Romero 5.000.000,00

Luis Diego Ramos Castro 4.000.000,00

Mauricio Madrigal Rivas 5.000.000,00

Tomas Madrigal Rivas 4.500.000,00

3.3.2 Prstamo a una entidad bancaria:

El monto que se solicitara a la empresa bancaria para poner en pie el
proyecto ser de un total de 20.000.000,00 de colones. Se analizaron dos
propuestas de distintas entidades bancarias (BCR y BNCR), donde luego
del anlisis respectivo en cuanto a la tasa de inters, garantas, eleccin de
plazo a pagar, y la cuota mensual la eleccin del equipo administrativo fue
inclinarse por un prstamo al Banco de Costa Rica.

13
Cuadro II. Clculo del pago de un prstamo a distintas entidades bancarias
para poner en prctica el proyecto

Monto
Tasa de cancelado al
Entidad Monto pedido Plazo
inters finalizar el
Financiera (en colones) (en aos)
mensual (%) plazo
(en colones)
Banco de
20.000.000,0 25.578.537,6
Costa Rica cambiante 5
0 0*
Banco
20.000.000,0 33.091.573.4
Nacional de 13.76 8
0 4
Costa Rica

*El precio fue obtenido gracias a la calculadora virtual que permite la pgina
de la institucin, mas sin embargo no se especifica el porcentaje de inters
mensual, debido a que este es cambiante.

Tomando en cuenta las distintas variables ofrecidas por las empresas se

toma la decisin de acudir al BCR para la solicitud del prstamo, ya que es
un menor plazo para la cancelacin del mismo, as como tambin si bien es
cierto que la tasa de inters puede variar se considera que esta no va a
percibir una alteracin radical y al ser menor el plazo la cantidad a pagar
ser inferior a la oferta propuesta por la otra empresa.

14
Capital inicial de trabajo, Detalles de salarios:

Salarios
Cargas Sociales * (31%) Total
rea Ventas
Puesto: Agente de ventas 302.535,49
93.786,00 208.749,49

TOTAL REA 208.749,49

rea Transporte
Puesto: Chofer para transporte pesado 287.547,21
89.139,64 198.407,57

TOTAL REA 198.407,57

rea Financiera
Puesto: Contador (a) profesional 322.146,60
99.865,45 222.281,15

TOTAL REA 222.281,15

rea Recursos Humanos
Puesto: Administrador (a) de Negocios 287.547,21
89.139,64 198.407,57

TOTAL REA 198.407,57

rea Ingeniera y Produccin
Puesto: Ingeniero(a) Civil 583.800,64
180.978,20 402.822,44
Puesto: Ingeniero(a) Elctrico 583.790,64
180.975,10 402.815,54

Puesto: Ingeniero(a) Mecnico 589.633,64

182.786,43 406.847,21

TOTAL REA 1.212.485,19

TOTAL
GENERAL 2.040.330,97

15
Anexo 1. Punto de equilibrio financiero mensual

a) Costos Fijos Mensuales

CONCEPTO Monto
Alquiler de Edificios 830000
Telfono 25000
Servicio de Agua 38000
Servicio de electricidad 84000
Internet 22100
Planilla 2.040.330,97
TOTAL COSTOS FIJOS 3.039.431

b) Costos Fijos Mensuales

Dado que nuestra empresa se centra en la venta de infraestructuras

amigables con el ambiente el costo variable depender del gusto de
nuestros clientes.

Clculo de punto de Equilibrio

1) Clculo de punto de equilibrio en unidades vendidas con la venta de una

casa promedio valorada en 6500000 y con costos variables que ronden los
3700000.

COSTOS FIJOS
=PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
PRECIO DE VENTACOSTOS VARIABLES

3039431
=1,085511071
65000003700000

Para llegar al punto de equilibrio en unidades vendidas tendramos que

vender mximo 2 casas al mes.

16
Anexo 2. Imgenes ilustrativas sobre infraestructuras modulares

17
18
19
20
Anexo 3. Borrador del Acta Constitutiva de la Empresa

ACTA CONSTITUTIVA DE LA EMPRESA.

EN DESAMPARADOS, CANTON DE SAN JOS, COSTA RICA, siendo las quince

horas del da dieciocho de mayo del 2014, YO LICENCIADO, MOISS
HERVETHRIVERA, NOTARIO PBLICO NUMERO TRES, en ejercicio de este
Distrito Judicial, doy fe de la constitucin de la Sociedad Mercantil
denominada: Infraestructuras amigables RICAES, SOCIEDAD ANNIMA DE
CAPITAL VARIABLE, que conforman los ciudadanos TOMAS MADRIGAL RIVAS,
MAURICIO MADRIGAL RIVAS, LUIS DIEGO RAMOS CASTRO, FRANCISCO
ESPINOZA ROMERO, de auerdo con los siguientes antecedentes y clusulas:

ANTECEDENTES: NICO:

Los otorgantes solicitaron y obtuvieron permiso para la constitucin de la

Sociedad a la Secretaria de Relaciones Exteriores, el permiso nmero CERO,
NUEVE, CERO, TRES, CERO, CERO, TRES, CERO, expediente nmero NUEVE,
CINCO, CERO, NUEVE, CERO, DOS, OCHO, NUEVE,OCHO, SIETE, folio nmero
CINCO, UNO, DOS, CINCO, TRES, otorgando con fecha veintiocho de Octubre
de 2007, do0cumento que YO el Notario tengo a vista y agrego al apndice
de documentos de mi protocolo.

CLUSULAS: NICA:

Los otorgantes constituyen una Sociedad Annima de Capital Variable, de

Nacionalidad COSTARRICENSE, que se regir por los siguientes estatutos y
en su defecto por las disposiciones de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.

ESTATUTOS: TITULO PRIMERO: DENOMINACIN, OBJETO, DOMICILIO Y

DURACIN

ARTCULO PRIMERO:

La Sociedad se denominara Infraestructuras amigables RICAES

denominacin que ir seguida de las palabras SOCIEDAD ANNIMA DE
CAPITAL VARIABLE, o de sus siglas S. A. de C.V.

ARTICULO SEGUNDO:

El objeto de la Sociedad ser: Crear infraestructuras amigables con el

ambiente para satisfacer la necesidad de muchas personas u
organizaciones, que estn en busca de un hogar, oficina o bodegas.

ARTCULO TERCERO:

El domicilio de la sociedad ser en Costa Rica, San Jos, San Francisco de

Dos Ros, frente al costado oeste del parque Okayama.

ARTCULO CUARTO:

21
Su capital es variable, el mnimo fijo es de 4.000.000.00 (cuatro millones de
colones costarricenses), representado por CIEN ACCIONES, con valor
nominal de 40.000.00 (Cuarenta mil colones costarricenses), cada una.

22
Anexo 4. Encuesta

Infraestructuras amigables con el ambiente

1. Genero

2) Femenino
1) Masculino

2. Edad cumplida en aos

3. Nivel de escolaridad:

1) Primaria 3) Secundaria 5)Universidad

Incompleta Incompleta Incompleta

2) Primaria Completa 4) Secundaria 6) Universidad

Completa Completa
4. Posee usted casa propia?

1) Si 2) No

5. Ha escuchado hablar acerca de casas modulares (NO pase a la

pregunta 7)

1) Si 2) No

6. En Costa Rica, conoce algn lugar que posea dichas

construcciones?

Si No

San Jos

Alajuela

23
 Si No

Heredia

Cartago

Puntarenas

Limn

Guanacaste

7. Estara usted dispuesto a adquirir dichas infraestructuras?

1) Si 2) No

8. Si adquiriera una infraestructura de estas, con que intencin lo

hara?

1) Compra 2) Alquiler 3) Alquiler con opcin

a compra

9. Propsito(s) principales por los cuales adquirira una

infraestructura de estas:

1) Nivel econmico 4) Precio de la infraestructura

2) Contribuir con el ambiente 5) Diseo

3) Tamao de la familia/empresa

6) Otro

10. Importancia que le dara al proyecto de casas modulares:

10 Calificacin ms alta

1 6

24
2 7

3 8

4 9

5 10

25