1.

Elabore un grfico donde se demuestre la importancia de la

identificacin de las estrategias de responsabilidad social o
medioambiental.

Estrategias de
responsabilidad
social o
medioambiental

Las nuevas tendencias en cuanto la

minimizacin de las partculas
contaminantes, hacen pensar al
equipo dirigencial que definitivamente
es el momento de disear e
implementar estrategias que
garantice un desarrollo sostenible,
teniendo en cuenta los recursos
naturales, sin que esto se deje de
maximizar sus utilidades.
Clases de Decisiones de Caractersticas
segn estrategias de Integracin de la integracin
diversificacin vertical vertical
Calomarde: Desarrollo horizontal: - Definir los lmites
Se define como una que una empresa La integracin vertical
es el proceso mediante
estrategia de expansin que debera establecer en posee una trayectoria
el cual la empresa
tiene lugar cuando la cuanto a las de integracin
maneja un solo proceso
empresa desarrolla, de forma actividades genricas
productivo y decide
simultnea, nuevos de la cadena de valor
manejar otros productos
productos y nuevos de la produccin.
nuevos o derivados de
mercados. Existen distintos
los actuales, que grados de integracin
comercializa en sus Establecer la relacin
Gomes y Lividan (2004) : de la empresa con las vertical y dominio de
mercados tradicionales. una empresa frente a
Identifica que las empresas audiencias relevantes
se diversifican para tomar fuera de sus l- mites, la cadena de valor de
ventajas de economas de fundamentalmente sus sus productos
alcance eliminando Desarrollo vertical: proveedores,
redundancias a travs de la empresa, normalmente distribuidores y
diferentes actividades y por alguna razn clientes Existen distintos
reduciendo sus costes fijos estratgica y an a costa grados de integracin
de produccin de perder eficiencia en su vertical y dominio de
Identificar las una empresa frente a
conjunto, toma el control circunstancias bajo las
(Maksimovic y Phillips de alguno de sus la cadena de valor de
cuales dichos lmites y sus productos
2002) : distribuidores (integracin relaciones deberan
Proponen otras razones para hacia delante) o de sus cambiar para
la diversificacin cuando: proveedores (hacia atrs). aumentar y proteger la La extensin de la
- Las empresas logran su ventaja competitiva de integracin vertical se
tamao ptimo. la empresa refiere a la extensin
Diversificacin de la cadena de valor
- La rentabilidad de la que posee una
industria principal ha concntrica:
empresa.
disminuido. En esta modalidad de
- Tienen una alta capacidad diversificacin una
de produccin. empresa, explota su
know-how, su tecnologa,
sus canales de
distribucin (o todos
juntos), para comercializar
productos parecidos en
mercados parecidos a los
actuales.
Diversificacin total:
la empresa acomete
negocios radicalmente
distintos de los actuales.
Es una modalidad poco
frecuente en la actualidad,
salvo a travs de las
participaciones
empresariales antes
comentadas
 2. Complete el siguiente cuadro con los siguientes conceptos del control y
evaluacin de las estrategias, establezca palabras claves y cite ejemplos:

Concept Definicin Palabras Ejemplos

o Claves
Estrategia Es la amplitud de productos de Amplitud de ACS, la empresa
s de la empresa. Con una productos. espaola fundada en
diversifica estrategia de diversificacin la Nuevos 1997 por Florentino
cin empresa llega a nuevos mercados. Prez, unida en sus
mercados. Es decir, con esta Incrementar orgenes al sector de la
estrategia una empresa puede oferta. construccin y que, en
incrementar su oferta la actualidad, est
presentando a los clientes presente en distintos
varios productos, ya sean sectores y mercados
relacionados o no con el giro -como el de la energa
del negocio. (Cruz, 2013) o las
telecomunicaciones- a
travs de empresas
participadas. (Retos
Directivo Liderazgo
Empresarial, s.f.)
Clases de Las estrategias de Oportunidad Desarrollo horizontal
estrategia diversificacin buscan para las de abrir Desarrollo vertical
s de empresas la oportunidad de negocios Diversificacin
diversifica abrir sus canales o negocios, Diseo concntrica
cin que en ocasiones no tienen Fase de Diversificacin total
que ver nada con el giro observacin (Andina, s.f.)
normal de los negocios, para Fase de
ello y despus de la fase inicial diagnostico
en el diseo como lo
constituye la fase de
observacin y diagnostica.
(Andina, s.f.)
Integraci Consiste que un mismo Disponer de En la industria del
n Vertical propietario dispone de actividades acero, podran existir
actividades en distintas fases Fases tres fases, extraccin
de esa industria. (Enciclopedia industriales de materias primas
Financiera, s.f.) necesarias, produccin
de acero en gran
cantidad, manipulacin
del acero en productos
especficos. La
integracin vertical
consistira en que bajo
una misma empresa o
 grupo empresarial se
agrupasen las tres
actividades.
(Enciclopedia
Financiera, s.f.)
Nota: para este ejercicio se recomienda citar fuentes de la informacin y tener
presente dar los crditos.