SLABO X6CC LOGSTICA

2016-1
1. DATOS GENERALES

Facultad: Ingeniera Industrial y Mecnica

Carrera: Ingeniera Industrial
Ingeniera de Sistemas e Informtica
Coordinador: Chiroque Pimentel, Ivn
Requisitos: Para Ingeniera Industrial:
XA13 Direccin de Operaciones
Para Ingeniera de Sistemas e Informtica:
X4CC Costos y Presupuestos
Nmero de crditos: 4
Nmero de horas: Horas trabajo
Horas terico- Horas de
autnomo Total
prcticas evaluacin
reflexivo
56 2 8 66

2. FUNDAMENTACIN
La Logstica hoy en da, busca asegurar la excelencia funcional de manera tal que cada actividad
pueda hacer una contribucin mxima a los objetivos de dicho proceso; considerando que la
integracin logstica en los negocios ocurre tanto en el tiempo como a travs de la geografa, por
lo cual es claro que amerita los estudios correspondientes. El objetivo central de este curso es
desarrollar en el participante competencias que permitan conceptuar la gestin de la Logstica y
cmo influye en la cadena de abastecimiento de manera significativa.

3. SUMILLA
Se desarrollarn temas como Logstica de la cadena de suministros, toma de decisiones, gestin
de stocks, lote econmico de compra, modelos de inventarios, stocks de seguridad, gestin de
compras, funciones y procedimientos, factores de evaluacin, homologacin de proveedores,
compras estatales, manejo de almacenes, sistemas de almacenamiento, evaluacin y desarrollo
logstico, indicadores de gestin y operadores logsticos.

4. LOGROS DE APRENDIZAJE
Al finalizar el curso los participantes contarn con las herramientas necesarias para la gestin
adecuada de la logstica, analizarn y explicarn las tendencias de las actividades logsticas como
parte de la cadena de suministro en el contexto de la globalizacin y competitividad de los
mercados. Evaluarn las alternativas para el diseo y planificacin de la cadena de suministro
considerando las ventajas de adquirir bienes o contratar servicios. Analizarn y evaluarn los
procesos tcnicos de compras para asegurar la adecuada provisin de bienes y servicios en
trminos de calidad, cantidad, oportunidad y precio contribuyendo a la competitividad de las
empresas. Analizarn, evaluarn y mejorarn los procesos tcnicos del almacenamiento para
lograr el adecuado abastecimiento de la empresa, valorando la importancia del correcto manejo
de los bienes almacenados y el servicio a los usuarios y proveedores. Evaluarn el uso e

1
 interpretacin de los indicadores de gestin de las actividades logsticas para su manejo y
control efectivos como soporte para la toma de decisiones.

5. CONTENIDOS

Introduccin, definicin y funciones de la logstica. Diseo de un sistema

Semana 1
integral.
Factores crticos de la cadena de la Logstica, reas de decisin, operaciones del
Semana 2
sistema logstico, planeacin y control.
Organizacin de la logstica, clasificacin de los materiales. Semana 3
Programacin de stocks, catalogacin y costos logsticos. Clasificacin de los
Semana 4
sistemas productivos segn la demanda.
Calculo del lote econmico de compra. Semana 5
Tipos de control de stocks, frecuencia econmica de pedidos. Stock de
Semana 6
seguridad y gestin de inventarios.
Materiales con demanda dependiente, sistemas MRP I, MRP II y ERP. Semana 7
Procedimiento general de compras Semana 8
Compras del estado y sistemas OSCE, SEACE, RNP. Semana 9
Licitaciones y concursos pblicos Semana 10
Evaluacin y clasificacin de ofertas. Semana 11
Adjudicacin Directa Selectiva (ADS), Adjudicacin de Menor
Cuanta (AMC), Trfico Martimo, areo y terrestre, Aduanas funciones y Semana 12
procedimientos.
Almacenes. Semana 13
Informacin logstica: enfoque Just in Time aplicado al flujo logstico. Semana 14

6. METODOLOGA
El profesor plantear los temas correspondientes a cada semana, efectuando la explicacin de
los conceptos y la presentacin de casos prcticos, confrontando al estudiante con la vida
rutinaria. La participacin individual ser motivada a travs de discusiones sobre temas vertidos
en clase, las lecturas obligatorias de los captulos correspondientes de libros, la solucin de
casos prcticos planteados por el profesor.

7. SISTEMA DE EVALUACIN
El promedio final del curso ser:
PC1: Prctica Calificada Grupal (4 Estudiantes).
PC2: Prctica Calificada Grupal (2 Estudiantes).
0.1PC1 + 0.1PC2 + 0.2PC3 + 0.2PC4 +0.4EF
PC3 y PC4: Prcticas Calificadas Individuales.
EF: Examen Final.
Nota:
No se elimina ninguna prctica calificada.
En el caso de que un alumno no rinda una prctica calificada (PC) y, por lo tanto, obtenga NS,
esta es reemplazada con la nota que se obtenga en el examen final o de rezagado. En caso de
que el alumno tenga ms de una prctica calificada no rendida, solo se reemplaza la prctica
calificada de mayor peso. No es necesario que el alumno realice trmite alguno para que este
remplazo se realice.
La nota mnima aprobatoria es 12 (doce).
Slo se podr rezagar el Examen Final. El examen rezagado incluye los contenidos de todo el
curso.

2
8. FUENTES DE INFORMACIN
Bibliografa Bsica
Ballou Ronald H.- Logstica. Administracin de la Cadena de Suministro. 2004. Pearson.
Mxico. 789 p.
Chase, Aquilano y Jacobs. Administracin de Produccin y Operaciones (Manufactura Y
Servicios). 2004. McGrow Hill. Dcima Edicin. Mxico. 848 p.
Supply Chain Operational Reference (Scor) Model (2004). Ver. 6.1. Pittsburgh: Supply
Chain Council.
Companys Pascual Ramn - Fonollosa i Guardiet Joan B. Nuevas Tcnicas de Gestin de Stocks.

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Semana Contenidos o temas Actividad

Introduccin, definicin y funciones de la logstica,
Semana 1 recorrido y control integral del flujo de material, diseo de
un sistema integral.
Definicin de conceptos. Factores crticos de la cadena de
Semana 2 la Logstica, reas de decisin, operaciones del sistema
logstico, planeacin y control.
Organizacin de la logstica, clasificacin de los materiales. Prctica calificada 1
Semana 3 El grafico ABC como como tcnica de gestin de los (Revisin y Entrega
inventarios, importancia e incidencia de la organizacin. de notas)
Programacin de stocks, catalogacin y costos logsticos.
Semana 4 Clasificacin de los sistemas productivos segn la
demanda.
Semana 5 Clculo del lote econmico de compra.
Prctica calificada 2
Tipos de control de stocks, frecuencia econmica de
Semana 6 (Revisin y Entrega
pedidos. Stock de seguridad y gestin de inventarios.
de notas)
Materiales con demanda dependiente, sistemas MRP I,
Semana 7
MRP II y ERP.
Semana 8 Procedimiento general de compras.
Prctica calificada 3
Semana 9 Compras del estado y sistemas OSCE, SEACE, RNP. (Revisin y Entrega
de notas)
Licitaciones y Concursos pblicos, Bases de los procesos
Semana 10
de seleccin.
Semana 11 Evaluacin y clasificacin de ofertas.
Adjudicacin Directa Selectiva (ADS), Adjudicacin de Prctica calificada 4
Semana 12 Menor Cuanta (AMC), Trfico Martimo, areo y terrestre, (Revisin y Entrega
Aduanas funciones y procedimientos. de notas)
Semana 13 Almacenes.
Informacin logstica: enfoque Just in Time aplicado al
Semana 14
flujo logstico.
Semana 15 EXAMEN FINAL
Semana 16 EXAMEN DE REZAGADOS

Nota. El trabajo autnomo reflexivo comprende las siguientes actividades:

3
 Actividad Semana Horas
Observar video sobre Supply Chain Management:
2 1
https://www.youtube.com/watch?v=Llp2v3KwWX8
Ejercicios sobre lote econmico de compra. 5 1.5
Ejercicios sobre demanda con MRP 8 2
Observar video sobre cmo elaborar propuestas ganadoras en procesos
convocados por el estado(OSCE): 12 2.5
https://www.youtube.com/watch?v=wHl9Cj35aKs
Observar video sobre Just in Time en Toyota:
14 1
https://www.youtube.com/watch?v=czVxWjlrG30

10. FECHA DE ACTUALIZACIN: 30/10/2015