Administracion.

Comparativa de definiciones y analisis de su importancia en

la sociedad actual.

David Vidales Reyes

12 de febrero de 2017

El concepto de administracion ha cambiado a traves del tiempo, puede tener enfoques diversos
y de hecho puede ser concebida de una forma diferente de una organizacion a otra. Algunas
escuelas de administracion hacen enfasis en las tareas, otras en la estructura organizacional, en las
personas, en la tecnologa o el ambiente, etc. Sin embargo, para los objetivos de nuestro estudio
es necesario abordar los diferentes puntos de vista para tener un panorama general de lo que es la
administracion.
A continuacion se enlista una serie de definiciones de administracion, seg
un sus autores:

George R. Terry. Proceso que consiste en las actividades de planeacion, organizacion,

ejecucion y control.

Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Harold Knootz. Es el proceso de dise

nar y mantener un entorno en el que trabajando en
grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos.

F. Morstein Marx. Toda accion encaminada a convertir un proposito en realidad positiva

y es un ordenamiento sistematico de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la
realizacion de un proposito.

Stoner, J. y R. Freeman. El proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo

de los miembros de la organizacion y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa
para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos.

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 W. Jim
enez Castro. Ciencia social compuesta de principios, tecnicas y practicas, cuya
aplicacion se da a grupos humanos que permite establecer y mantener sistemas racionales
de esfuerzo cooperativo a traves de los cuales se puedan alcanzar propositos comunes que
individualmente no es factible lograr.

Algunas otras definiones de Administracion vizualizadas en la Clase Virtual son:

Pasos a realizar a traves de planear, organizar, delegar, dirigir, controlar, integrar

y supervisar actividades; y que estas a su vez demuestren un desempe
no efectivo y efi-
ciente en conjunto con otras para lograr los prop
ositos planteados por las personas en las
organizaciones.

La administrar consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en

acci
on empresarial mediante planeaci
on, organizaci
on, direcci
on y control de las
actividades para alcanzar los mejore resultados a tavez de la capacidad de las personas,
mediante la ejecucion de las actividades de cualquier proyecto.

En forma de conclusion, todas las definiciones de Administracion convergen en que es un pro-

ceso de planear, organizar, dirigir y controlar actividades para el logro de objetivos.
Como definicion, se considera que la de Stoner,J. y R.Freeman es la mas completa, ya que incluye
los elementos del proceso, los recursos y el fn de dicho proceso.

1. La administraci
on en la sociedad actual
La administracion en las organizaciones actuales en una disciplina muy compleja, ya que una
sola empresa necesita diferentes enfoques administrativos en cada uno de sus departementos y
puestos. Cada teora administrativa es la solucion a un problema especfico. El trabajo del ad-
ministrador es conocer bien las diferentes teoras para tener a su disposicion una variedad de
alternativas para cada situacion.
Como ejemplo, en una empresa moderna, el area de manufactura puede hacer gran uso de
la administracion cientfica que se enfoca en las tareas para lograr mayor produccion y eficiencia
industrial. Sin embargo, no puede prescindir de una organizacion con ordenes jerarquicos, con pro-
cesos, division del trabajo, con personas que mandan y con otras que obedecen, dicha problematica
la aborda la teora de la burocracia y la estructuralista. Para humanizar la organizacion esta la

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escuela de las relaciones humanas, con la cual se busca darle mas poder a los subordinados, se les
deja de considerar como maquinas y se presta atencion a sus aspiraciones, se motiva, se incentiva,
se promueve el liderazgo, etc.
La tecnologa es activo indispensable para poder competir en la actualidad. Se utiliza de varias
formas para realizar operaciones y alcanzar objetivos.
La aplicacion de los diferentes enfoques es el principal reto de la administracion, a ello se suma
la adaptavilidad que deben tener las organizaciones para hacer frente a los constantes cambios
sociales, economicos, tecnologicos, polticos, culturales, legales, demograficos, etc. El exito de una
empresa u organizacion depende en gran parte de la rapidez de prever y actuar ante dichos cambios.