EVALUACIN MULTICRITERIO SOBRE LAS ALTERNATIVAS EN LA FUNDACIN DEL

EDIFICIO

RESUMEN
En condiciones reales, los tomadores de decisiones suelen tratar con mltiples objetivos y
deben tomar una decisin en un estado de certeza o incertidumbre. La seleccin de las
mejores construcciones para un edificio a partir de una serie de alternativas es de gran
importancia para los propietarios, contratistas y partes interesadas.

Se pueden utilizar decenas de modelos de toma de decisiones multicriterios / multiatributo

(MCDM / MADM) desarrollados para evaluar el rendimiento de las alternativas disponibles para
seleccionar la alternativa ms adecuada a partir de un conjunto finito de opciones
determinado basado en un conjunto de atributos. Una gua para la seleccin sistemtica entre
las alternativas disponibles de estructuras de edificios es la metodologa integrada, analizada
a fondo en el artculo.

El artculo presenta un modelo MCDM para seleccionar el tipo de cimiento para una casa de
vivienda de un solo piso basado en el mtodo WASPAS-G (Evaluacin de Producto Agregado
Ponderado) y el Proceso del Proceso de Jerarqua Analtica (AHP). Los pesos agregados de los
criterios se determinan utilizando el AHP y los mtodos de juicio de los expertos.

CONCLUSIN
El modelo de solucin de problemas sugerido ofrece una mayor exactitud de prediccin, as
como procedimientos ms sencillos y claros para analizar las alternativas de cimentacin de
edificios y la clasificacin de los atributos en trminos de su nivel de significacin. El contraste
entre los resultados muestra la aplicabilidad de este modelo como una herramienta valiosa
para ser utilizada por los gerentes de obra, as como para las actividades de toma de
decisiones y evaluacin de desempeo, que contiene mltiples alternativas y mltiples
criterios. La aplicacin de la MCDM es la seleccin automtica de varias alternativas. Los
mtodos MCDM proporcionan un procedimiento bien estructurado (secuencia de pasos) para
seleccionar el tipo de estructura.

El algoritmo puede ser fcilmente modificado para incluir nuevas variables, cambiando sus
pesos, dependiendo de las personas interesadas y del entorno en el que se toman las
decisiones. El modelo sugerido incluye slo seis variables clasificadas (atributos).

Como resultado, los practicantes pueden utilizar directamente el modelo como un medio de
anlisis rpido y conveniente de las alternativas de cimentacin de edificios mediante la
aplicacin de procedimientos sencillos y claramente definidos. Otra importante implicacin
gerencial es que los datos obtenidos variarn, dependiendo de un caso particular.

Los investigadores y las partes interesadas han encontrado una manera de evaluar y clasificar
las alternativas mediante la aplicacin de valores de gris y comparar sus puntuaciones con la
de la alternativa ideal. Los resultados de ponderacin muestran que los interesados estn ms
preocupados por el costo y el refuerzo de la instalacin que por el consumo de hormign, los
mecanismos o la duracin de las obras. Por ltimo, cabe sealar que el mtodo WASPAS-G
tiene un futuro prometedor en la toma de decisiones, ya que ofrece una base metodolgica
para el apoyo a la toma de decisiones.

EVALUACIN MULTI-ATRIBUTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE LA FUNDACIN

MADM (tambin llamada toma de decisiones multiobjetivo con alternativas finitas) es un
componente importante de la ciencia moderna de la investigacin operativa. Esencialmente,
MADM implica tomar decisiones de preferencia sobre el conjunto disponible de alternativas
que se caracterizan por mltiples atributos, generalmente conflictivos. Aristteles (1990)
discuti el problema de tomar las decisiones apropiadas por individuos e instituciones. Incluso
Benjamin Franklin (MacCrimmon, 1973) en 1772 propuso un procedimiento y reglas para la
toma de decisiones, proporcionando lgebra moral o prudencial para coordinar mltiples
atributos en decisiones cotidianas, y sugiri una solucin viable. Hay un montn de mtodos
MCDM que son adecuados para la solucin de problemas multi-atributo.

La mayora de los mtodos de toma de decisiones con mltiples atributos comparten un

nmero comn de pasos de la siguiente manera:
1. Definir los objetivos pertinentes;
2. Determinar las alternativas a evaluar;
3. Identificar los atributos relevantes para evaluar las alternativas;
4. Determinar pesos (importancia relativa) de los atributos;
5. Marque cada atributo de cada alternativa;
6. Seleccione un mtodo de puntuacin y calcule las utilidades de multiatributo de varias
opciones; y
7. Realizar el anlisis post-evaluacin.

Deng (1982) propuso por primera vez la teora del sistema gris y el mtodo aplicable al
estudio de problemas no determinados con pocos datos y / o informacin pobre. El anlisis
relacionado con Gray es una tcnica que puede aplicarse tanto a datos difusos como a ntidos.
Hay tres tipos de construccin de modelo gris, que son los siguientes (Liu y Lin, 2006, 2010):
1. Reglas grises de la situacin: Las reglas grises de la situacin se ocupan de hacer la
estrategia basada en multi-objetos que son contradictorios de una manera ordinaria.
2. Gris grupo de toma de decisiones: Este campo incluye el espacio relacional gris, las
estadsticas de gris, la agrupacin gris y la prediccin de grises.
3. Programacin gris.

En los siguientes cuatro casos generales, la informacin del sistema se manifiesta como
informacin incompleta o gris (Fang et al., 2009):
1. Informacin incompleta de elementos (parmetros);
2. Informacin estructural incompleta;
3. Informacin incompleta de los lmites;
4. Informacin incompleta del comportamiento del sistema.