Instituto Tecnolgico de Colima

Subdireccin Acadmica
Departamento de Ciencias
Econmico Administrativas
Licenciatura en Administracin
Reporte de investigacin
Produccin
Realizado por: Carmen Alejandra
Anguiano Ramrez y
Jessica Estefana Heredia
Briceo
Aula: T-9
Hora: 6:00- 7:00 pm
Villa de lvarez, Colima a 07 de
febrero de 2017
 Introduccin
La administracin de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos,
fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados en una
forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la
organizacin bsicamente tiene que ver con la produccin de bienes y servicios.
La administracin de operaciones, como campo de estudio, trata de la produccin
de bienes y servicios. Cada da, entramos en contacto con gran cantidad de bienes
servicios, los cuales se elaboran bajo la supervisin de los administradores de
operaciones. Sin una administracin de operaciones eficaz, una sociedad
industrializada moderna no puede existir.

Si bien todos los administradores se ocupan en la planeacin, la organizacin y el

control, son los administradores de operaciones quienes tienen la responsabilidad
directa de conseguir que el trabajo se realice. Ellos deben aportar el liderazgo
requerido para generar el producto o servicio que el cliente demanda

La administracin de operaciones se entiende como el diseo, la operacin y la

mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y los servicios primarios
de una empresa.

Se entiende que la administracin de operaciones funcionara para que el

administrador de operaciones vigile que se est cumpliendo con las tareas
asignadas, al igual vigilara que el trabajo encomendado a cada uno de los
trabajadores sea realizado de una manera en la que se pueda lograr un resultado
eficaz y eficiente.
Durante ms de dos siglos la administracin de las operaciones ha sido reconocida
como un factor importante en nuestro bienestar econmico, con un desarrollo
progresivo identificado por una serie de nombres: administracin industrial,
administracin de produccin y administracin de operaciones, todos los
cuales

describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja

la evolucin de la moderna administracin de operaciones. La visin tradicional
de la administracin industrial inici en el siglo XVIII con Adam Smith de que la
subdivisin y la especializacin en el trabajo arrojan beneficios econmicos. Smith

recomend dividir los trabajos en sub tareas y reasignar a los trabajadores a

tareas especializadas en las que pudiesen volverse sumamente hbiles Y
eficientes.

A inicio del siglo XX, Frederick W. Taylor, implant las teoras de Smith y promovi
la administracin cientfica, a lo ancho y largo del ya vasto complejo industrial de
su tiempo. Desde entonces y hasta 1930 prevaleci el enfoque tradicional,
muchas de las tcnicas que an hoy se utilizan se concibieron en aquellos
tiempos.

La administracin de produccin fue la denominacin ms comnmente aceptada

de los aos treinta a los cincuenta, a medida que la obra de Frederick Taylor se
difundi con mayor amplitud, y que otros estudiosos de la administracin adoptaron
el enfoque cientfico, se idearon tcnicas que colocaban la eficiencia econmica en
la esencia misma de las organizaciones industriales. Los trabajadores fueron
puestos bajo el microscopio, a fin de acabar con el desperdicio de esfuerzos y
alcanzar una mayor eficiencia. Los directivos de empresa, descubren que los
trabajadores tienen necesidades de carcter mltiple, y no solo econmico
cambiaron sus puntos de vista.

Referencias

https://carlosparracarrillo.wordpress.com/2010/09/11/produccion
es.slideshare.net/maitedp/fundamentos-de-administracin

es.slideshare.net/.../administracin-de-produccin-y-operaciones