ANALISIS DE TRABAJO SEGURO ATS

LIZ ALEJANDRA QUINTERO GUARIN

JEAN CARLOS BENAVIDEZ MEZA

CENTRO INDUSTRIAL Y DEL DESARROLLO TECNOLOGICO

BARRANCABERMEJA
Septiembre De 2007

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 ANALISIS DE TRABAJO SEGURO ATS

Presentado por:

LIZ ALEJANDRA QUINTERO GUARIN

JEAN CARLOS BENAVIDEZ MEZA

ROGER ALEXANDER ALVAREZ DAVILA

Instructor

SEGURIDAD INDUSTRIAL

CENTRO INDUSTRIAL Y DEL DESARROLLO TECNOLOGICO

BARRANCABERMEJA
Septiembre 21 De 2007

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 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN 5

OBJETIVO GENERAL 6

OBJETIVOS ESPECIFICOS 7

1. ANLISIS DE TRABAJO 8

1.1 SECCIN DE PASOS BSICOS DEL TRABAJO

(DIVISIN DEL TRABAJO) 8

1.2 IDENTIFICACIN DEACCIDENTES POTENCIALES O PELIGROSOS 9

1.3 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO RECOMENDADO 10

1.4 BENEFICIOS DEL ANLISIS DEL TRABAJO 10

2. ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) 11

2.1.1 OBJETIVO DE UN ATS 11

2.1.2 SE DEBE TENER EN CUENTA EN UN A.T.S. 12

2.3 COMO SE HACE UN A.T.S. 12

2.4 CUANDO SE REQUIERE UN A.T.S. 13

2.5 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO 13

2.5.1 REALIZACIN DE UN INVENTARIO DE TRABAJO/TAREA 14

2.5.2 IDENTIFICACIN DE TRABAJOS/TAREAS CRTICAS 15

2.5.3 DIVISIN DEL TRABAJO EN PASOS 16

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2.5.4 DETERMINACIN DE LAS EXPOSICIONES A PRDIDA 16

2.5.5 CHEQUEO DE EFICIENCIA 17

2.5.6 DESARROLLO DE CONTROLES 17

2.5.7 REDACCIN DE LOS PROCEDIMIENTOS 18

2.6 ACTUALIZACIN DE REGISTROS 18

3. FORMATO DE ANLISIS DE TRABAJO SEGURO 19

CONCLUSIONES 20

BIBLIOGRAFA 21

RECOMENDACIONES 22

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 INTRODUCCIN

En el trabajo de cualquier empresa, es muy importante que la administracin tenga

una actitud positiva con respecto a que las medidas de seguridad protejan a los

empleados y a los activos de la compaa.

Anlisis de trabajo seguro, es una herramienta fundamental para garantizar que

las operaciones y actividades de planta sean seguras, as se evita accidentes de

trabajo que provoquen lesiones, averas a las instalaciones o entorpecimientos de

trabajo, ya que los gastos ocasionados por accidentes han alcanzado dimensiones

tales que las compaas no pueden permitirse el lujo de ignorar los programas de

medidas de seguridad y prevencin de accidentes.

Es importante que los Anlisis de trabajo seguro, sean requisitos fundamentales

para realizar cualquier actividad industrial, donde exista el riesgo permanente de

producirse un accidente, dao a la propiedad o enfermedad profesional.

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 OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer la importancia que tiene, que es y como se realiza el anlisis de

trabajo seguro, ya que muchas personas no saben para que se usa, su incidencia

en el bienestar del trabajador y lo que llevara el no seguir los pasos requeridos

para ser mas seguro nuestro trabajo.

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 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar a conocer la importancia que tiene el anlisis de trabajo seguro.

Lograr que nuestros compaeros aprendan a llenar un formato ATS y sus

pasos requeridos.

Motivar a nuestros compaeros a realizar un trabajo mas seguro para su

bienestar

Lograr conciencia a todas las personas interesadas de que un trabajo bien

hecho es un trabajo seguro.

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 1. ANLISIS DE TRABAJO

Un trabajo es la consecuencia de una serie de pasos o actividades individuales

que, al juntarlos, dan por resultado un objetivo propuesto. El identificar peligros y

poner nfasis sobre los procedimientos de seguridad forman parte de un anlisis

de trabajo y deben tener prioridad all donde un trabajador tenga la posibilidad de

sufrir una lesin.

El anlisis del trabajo comprende tres pasos fundamentales, normalmente

consignados en un formulario o formato de anlisis del trabajo y estipulado as:

Seccin de pasos bsicos del trabajo.

Accidentes potenciales o peligrosos.

Procedimientos de trabajo recomendado.

1.1. SECCION DE PASOS BSICOS DEL TRABAJO (DIVISIN DEL

TRABAJO)

Antes de empezar la bsqueda de los peligros, es necesario dividir el trabajo en

una serie de pasos que describan lo que se est haciendo.

Deben evitarse dividir en muchos pasos innecesarios y descuidar los pasos

bsicos.

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Para realizar un buen anlisis de trabajo, es conveniente seleccionar el trabajo y a

la persona que convenga observar, la cual debe tener experiencia y sobre todo

que tenga inters de cooperar y compartir ideas.

Para establecer los pasos bsicos del trabajo, es necesario preguntarse:

En qu pasos empieza el trabajo?

Cul es el prximo paso bsico?

Empiece con palabras de accin: retirar, abrir, soldar, etc.

1.2. IDENTIFICACIN DE ACCIDENTES POTENCIALES O

PELIGROSOS

El propsito es identificar todos los peligros, tanto los creados por el ambiente

como los que se relacionan con los procedimientos de trabajo.

Debe lograrse que cada paso., consecuentemente que cada trabajo sea ms

seguro y eficiente.

Para lograrlo debe formularse las siguientes preguntas:

Existe el peligro de golpearse, ser golpeado por un objeto?

Puede quedar atrapado dentro de, sobre, o entre objetos?

Puede resbalarse, caer, etc.?

Puede sufrir un esguince al empujar, levantar, tirar, etc.?

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 Es el ambiente peligroso (gases, vapores, nieblas, humos, txicos, calor

vibracin, ruido, iluminacin defectuosa, etc.?

Se necesita una observacin cuidadosa y conocimiento de trabajo. La observacin

del trabajo puede repetirse con tanta frecuencia como sea necesario, hasta que se

hayan identificado todos los peligros y accidentes potenciales.

1.3. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO RECOMENDADO

El paso final de un A.T.S. consiste en desarrollar el procedimiento de trabajo

recomendado, con el fin de poder evitar a que ocurran accidentes potenciales.

Las soluciones prcticas podran enumerarse as:

Encontrar una forma nueva de realizar el trabajo

Cambiar las condiciones fsicas que crean los peligros

Eliminar los peligros que an estn presentes y cambiar los procedimientos de

trabajo

Reducir la frecuencia con que deben realizarse.

1.4. BENEFICIOS DEL ANLISIS DEL TRABAJO

Los principales beneficios del anlisis del trabajo derivan de las siguientes tareas

que debe realizar un supervisor:

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 Dar entrenamiento individual en procedimientos seguros y eficientes.

Contactos sobre programas y problemas de seguridad con los trabajadores

Instruir a los principiantes en el trabajo.

Prepararse para la instruccin de seguridad planificada.

Dar instrucciones previas sobre trabajos irregulares.

Revisar los procedimientos de trabajo despus de que hayan ocurrido los

accidentes.

Estudiar los trabajos para buscar posibles mejoras de mtodos.

2. ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS)

Es un mtodo para asegurar que todos los riesgos incoherentes a cualquier tipo

de trabajo, sern considerados y evaluados para determinar un procedimiento

unificado para ejecutarlo correctamente.

Es el mejor mtodo para hacer el manual de procedimientos para todo tipo de

trabajo, el cual se revisar y actualizar si es necesario con el nombre de los

participantes y la fecha de ltima revisin.

2.1 OBJETIVO DE UN ATS

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Anlisis y planeacin de cualquier actividad hasta tener la certeza de que el

procedimiento establecido es el correcto, teniendo en cuenta todas las variables

de seguridad, higiene y ambientales tanto en el rea como en las adjuntas.

2.2 SE DEBE TENER EN CUENTA EN UN A.T.S.

Tener el procedimiento actualizado y escrito del trabajo.

Se analiza paso por paso el procedimiento, para identificar los riesgos que

pueden presentarse en la ejecucin del trabajo y as dar un control recomendado y

sus respectivos responsables.

2.3 COMO SE HACE UN A.T.S.

1. Se deben reunir las personas que van a ejecutar la labor y quienes la solicitan.

2. Nombrar un moderador y secretario que lidere en la reunin.

3. Determinar exactamente el tipo de trabajo a realizar.

4. Verificar en el campo el trabajo a realizar.

5. Hacer un dibujo aclaratorio si es necesario.

6. Dividir el trabajo en una secuencia ordenada de pasos.

7. Analizar la actividad de cada paso.

8. Identificar los riesgos potenciales que puedan presentarse en cada paso o

actividad.

9. Relacionar las acciones preventivas de los riesgos identificados.

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10. Relacionar las posibles consecuencias de cada riesgo.

11. Definir responsables para cada medida preventiva.

12. Realizar seguimiento a los controles recomendados.

2.4 CUANDO SE REQUIERE UN A.T.S.

Un anlisis de trabajo seguro se debe analizar para todo trabajo realizado en

semana y fin de semana, actividad, tarea, modificacin, construccin, trabajos

contratados y proyectos.

2.5 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Un anlisis de trabajo/tarea es el proceso mediante el cual se estudia parte del

trabajo que alguien ejecuta para determinar la mejor manera de hacerlo. Un

trabajo/tarea es una asignacin especfica de trabajo llevada a cabo por alguna

persona o un conjunto de acciones requeridas para completar un objetivo de

trabajo especfico.

Dos posibles resultados del anlisis de trabajo/tarea son:

Procedimiento: Una descripcin paso a paso de cmo proceder de principio a fin

para desempear, realizar o ejecutar una tarea en forma apropiada.

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Prctica: Un conjunto de guas positivas que ayudan a la realizacin de un tipo

especfico de trabajo que no siempre podra ser realizado de la misma manera.

Pasos claves para el proceso de anlisis de trabajo/tarea:

1. Inventario de trabajo/tarea.

2. Identificar los trabajos/tareas crticos.

3. Dividir el trabajo/tarea en pasos o actividades.

4. Identificar las exposiciones a prdida.

5. Realizar un chequeo de eficiencia.

6. Desarrollar controles.

7. Escribir los procedimientos o prcticas

8. Actualizarlas y mantener registros.

2.5.1 REALIZACIN DE UN INVENTARIO DE TRABAJO/TAREA

Entre las fuentes de informacin para el inventario tenemos:

Descripcin de posiciones.

Conversaciones con empleados.

Seguir en el papel cada proceso, de principio a fin y hacer una lista de las

tareas requeridas para realizarlo.

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 Consultar otros colegas en la industria.

Consultar manuales de oficios

Observar a la gente haciendo sus actividades.

2.5.2 IDENTIFICACIN DE TRABAJOS/TAREAS CRTICAS

Es una buena idea analizar cuidadosamente cada trabajo/tarea que los

trabajadores hacen y escribir prcticas o procedimientos para todas ellas.

Preguntas para determinar si un trabajo/tarea es crtico o no:

a) Puede este trabajo/tarea generar una prdida mayor mientras se realiza?.

b) Puede este trabajo/tarea resultar en una prdida mayor despus de

haberse realizado?

c) Cun mala sera la prdida ms probable resultante?

d) Qu tanto a menudo podran ocurrir?

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La criticidad de un trabajo/tarea depende de la severidad de las prdidas que

podran resultar, la exposicin a ellas y la frecuencia con la que ocurran

cuando se est expuesto. a ellas. Al aplicar estos juicios a un

trabajo/tarea, consideramos la prdida ms severa, y ms

razonablemente probable que pueda ocurrir.

El anlisis de las tareas que los trabajadores ejecutan es una de las metas ms

valiosas de los gerentes. Brinda una oportunidad para examinar cuidadosamente

los mtodos de trabajo y as encontrar una manera mejor, ms segura, ms rpida

y ms confiable de hacer las cosas.

Permite aprender ms acerca de lo que los empleados realmente hacen para

realizar su trabajo, proporciona una manera sistemtica de fortalecer la

orientacin, la instruccin del trabajo/tarea, los contactos personales, las

investigaciones de accidente/incidente, las reuniones de grupo y el entrenamiento

de habilidades con la mejor informacin disponible en relacin con los

trabajos/tareas ms crticos.

Pero todo esto no viene sin una cierta cantidad de trabajo. Un buen anlisis de

trabajo/tarea requiere de tiempo para hacerse y tambin requiere de una actitud

de vamos a hacerlo mejor, no importa cunto nos sintamos tentados a no

cambiar un sistema con el que estamos acostumbrados.

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2.5.3 DIVISIN DEL TRABAJO EN PASOS

Dividir el trabajo/tarea en pasos lo hace ms fcil de analizar. Un paso es algo

que hace que el trabajo avance, pero tambin es un punto donde algo puede

ocurrir mal.

2.5.4 DETERMINACIN DE LAS EXPOSICIONES A PRDIDA

En el intento de determinar las prdidas potenciales que podran ocurrir durante el

trabajo/tarea, los puntos clave a tener en cuenta son:

Experiencia de prdidas en el pasado.

Potencial para prdidas mayores.

Prdidas menores recurrentes.

2.5.5 CHEQUEO DE EFICIENCIA

Preguntas claves para el chequeo de eficiencia:

Quin est mejor calificado para hacerlo?

Dnde es el mejor lugar para hacerlo?

Cundo debe hacerse?

Cul es el propsito de este paso?

Por qu es necesario?

Cmo puede hacerse mejor?

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Hay por lo menos siete maneras para hacer mejoras en una tarea que pueden

resultar de un chequeo de eficiencia: eliminar, combinar, simplificar, reducir,

sustituir, relocalizar.

2.5.6 DESARROLLO DE CONTROLES

Las medidas de control deben ser dirigidas principalmente a la persona que realiza

la tarea. Al desarrollar controles siempre debe consultarse a los empleados, ya

que ellos conocen mejor el trabajo que cualquier otro y usualmente tienen ideas

muy valiosas para aportar.

2.5.7 REDACCIN DE LOS PROCEDIMIENTOS

Despus de finalizar un anlisis de trabajo/tarea debe hacerse exactamente de la

misma manera cada vez, o una prctica de trabajo si es necesario variar la

manera en que se hace el trabajo. Ambas se redactan desde el punto de vista del

trabajador.

2.6 ACTUALIZACIN DE REGISTROS

Los procedimientos y prcticas de trabajo/tarea deben actualizarse cada vez que:

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 Haya un accidente/incidente que involucre el trabajo/tarea.

Se introduzca una nueva mquina o equipo.

Haya problemas en la calidad del producto.

Ocurra cambios en un trabajo existente.

Por lo menos una vez al ao.

19
3. FORMATO DE ANLISIS DE TRABAJO SEGURO

20
 CONCLUSIONES

El anlisis del trabajo seguro, es de vital importancia, ya que con l se observa,

verifica y se vigilan las condiciones ambientales del rea de trabajo, y se tienen en

cuenta todas las variables de seguridad e higiene, que pueden llegar a causar en

algn momento dado un riesgo a la salud del trabajador, para as, tomar las

medidas necesarias y preventivas, apuntando siempre al bienestar del trabajador.

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 RECOMENDACIONES

Una de la recomendacin ms importante es seguir las reglas que aqu se

indican para la seguridad en nuestro trabajo.

As mismo, con lo que se indica en este trabajo no darse el desentendido

de la importancia que tiene un ATS y para que se utiliza.

En los anexos queremos dar a entender mucho ms el tema as que no le

quite la importancia que tambin tiene.

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 BIBLIOGRAFA

OVALLE, Juan Carlos. Miles de Respuestas a Todo. Circulo de Lectores S.A.

Santa Fe de Bogot 1995

BARNAT, J. Nueva Enciclopedia Temtica Planeta. Historia. ED. Nauta S.A.

Santa fe de Bogota 1995.

VERA GARCIA, Cesar Edmundo. Seguridad en el Trabajo. FEDI-UIS.

Bucaramanga 1987.

Enciclopedia de Salud y Seguridad en el trabajo OIT.

Legislacin - Sistema General de Riesgos Profesionales (Direccin Tcnica

de Riesgos Profesionales

Conceptos Bsicos Panorama de Factores de Riesgos Ocupacionales

ECOPETROL GCB /2.00

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