TIPOS DE LIDERAZGO 1

Tipos de Caractersticas Ventajas Desventajas Qu tipo de lder soy o quiero

liderazgo ser?
Liderazgo Los miembros del grupo Extremo control, Muy autoritario, el lder tiene el
Yo creo que soy un lder transaccional y
autocrtico difcilmente pueden dar poder del grupo y tiene altos democrtico ya que me enfoco ms a
sugerencias, solo se niveles de ausentismo y tareas a corto plazo y tomo la opinin de
hace lo que el lder rotacin de personal mis compaeros para llegar a una
indica decisin final, sin embrago me gustara
Liderazgo Es apropiado para Siguen las reglas Todo se sigue a base del "libro" ser un lder carismtico ya que me gusta
burocrtico trabajar en cuestiones rigorosamente, los lderes se es decir, se siguen los motivar a mis colaboradores.
de seguridad con aseguran de que todo sea procedimientos tal como se
grandes sumas de preciso indica
dinero, sustancias
txicas, maquinaria o
peso excesivo.
Liderazgo En los ojos de los Motivan a sus seguidores, Si el lder se va es difcil que el
carismtico seguidores, el xito est inspiran entusiasmo y son equipo pueda continuar con la
ligado a la presencia del enrgicos apara conducir a los misma energa, ya que es el
lder carismtico. dems lder quien los motiva
Liderazgo Los miembros de equipo El lder invita a otros La participacin democrtica
participativo o sienten en control de su miembros del equipo a toma tiempo, este abordaje
democrtico propio destino as que contribuir con el proceso de puede durar mucho tiempo
estn motivados a toma de decisiones. Ayuda a pero a menudo se logra un
trabajar duro, ms que desarrollar habilidades buen resultado.
por una recompensa
econmica.
Liderazgo Estos lderes dejan a sus
Es efectivo cuando los Solo es efectivo si los lderes
Laissez-faire miembros de equipo individuos tienen mucha monitorean lo que se est
trabajar por su cuenta. experiencia e iniciativa logrando y lo comunican al
propia. equipo regularmente.
Liderazgo Es el opuesto al Los lderes estn No hay desventajas ya que se
orientado a las liderazgo orientado a la completamente orientados en puede ser tanto lder orientado
personas o tarea. organizar, hacer de soporte y a las personas conjuntamente
liderazgo desarrollar sus equipos. Es un del lder orientado a la tarea
orientado a las estilo participativo, y tiende a
relaciones empoderar al equipo y a
fomentar la colaboracin
creativa.
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Liderazgo natural Este tipo de liderazgo es Quienes apoyan el modelo de En situaciones de mucha
una forma democrtica liderazgo natural dicen que es competencia, los lderes
de liderazgo porque una buena forma de trabajo naturales pueden perder peso
todo el equipo participa en un mundo donde los por otros lderes que utilizan
del proceso de toma de valores son cada vez ms otros estilos de liderazgo.
decisiones importantes.
Liderazgo Los lderes altamente Estos lderes son muy buenos No tiende a pensar mucho en el
orientado a la orientados a la tarea, se para definir el trabajo y los bienestar de sus equipos, as
tarea focalizan solo en que el roles necesarios, ordenar que tienen problemas para
trabajo se haya estructuras, planificar, motivar y retener a sus
cumplido y pueden ser organizar y controlar. colaboradores.
un poco autocrticos.
Liderazgo Nace con la idea de que La transaccin es el pago a No un verdadero estilo de
transaccional los miembros de equipo cambio del esfuerzo y la liderazgo, porque el foco es
acuerdan obedecer aceptacin hacia las tareas hacia la ejecucin de tareas de
completamente a su que les da su lder. El lder corto plazo.
lder cuando aceptan el tiene derecho a castigar a
trabajo. quien considere que su
trabajo no est como l desea.
Liderazgo Inspiran a sus equipos en Es una ida y vuelta emocional. Muchas organizaciones tienen
transformacional forma permanente, y le Busca nuevas iniciativas y que funcionar tanto con el
transmiten su agregar valor. liderazgo transformacional
entusiasmo al equipo. A como con el liderazgo
su vez estos lderes transaccional.
necesitan sentirse
apoyados solo por
ciertos empleados.