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Normas de

Conducta en los Negocios


La promesa de los Arcos Dorados

La base de toda nuestra empresa es que somos


ticos, sinceros y confiables.
La base de toda nuestra empresa es que somos
ticos, sinceros y confiables. Cimentar una buena
reputacin toma tiempo. No somos promotores.
Somos gente de negocios con un programa tico
slido, permanente y constructivo que seguir
vigente... por muchos aos, an ms de lo que es hoy.
Ray Kroc, 1958

2 Normas de Conducta en los Negocios 3


La base de toda nuestra empresa es que somos
ticos, sinceros y confiables. Cimentar una buena
reputacin toma tiempo. No somos promotores.
Somos gente de negocios con un programa tico
slido, permanente y constructivo que seguir
vigente... por muchos aos, an ms de lo que es hoy.
Ray Kroc, 1958

2 Normas de Conducta en los Negocios 3


Los valores de McDonalds

Estimado compaero empleado de McDonalds: La experiencia del cliente constituye el ncleo de todo lo que hacemos
Nuestros clientes son la razn de nuestra existencia. Les demostramos nuestro aprecio
Durante ms de 50 aos, McDonalds ha sido una compaa guiada
proveyndoles alimentos de alta calidad y servicio superior, en un ambiente limpio y acogedor,

Los valores de McDonalds


por valores fundamentales. Nuestro fundador, Ray Kroc, edific esta gran compaa todo esto a un precio justo. Nuestra meta es ofrecer un alto nivel de CSLyV a todos y cada uno
sobre la base de siete principios bsicos que siguen guiando nuestro comportamiento, de los clientes, en cada oportunidad.
nuestras acciones y decisiones cada da:
Estamos comprometidos con nuestra gente
La experiencia del cliente constituye el ncleo de todo lo que hacemos Proveemos oportunidades, nutrimos el talento, desarrollamos lderes y recompensamos los
logros. Pensamos que un equipo de individuos bien entrenados con experiencias y trayectorias
Estamos comprometidos con nuestra gente
diversas, trabajando juntos en un ambiente que alienta el respeto y estimula altos niveles de
Creemos en el Sistema McDonalds participacin es esencial para nuestro xito continuo.

Operamos nuestro negocio de manera tica Creemos en el Sistema McDonalds


El modelo empresarial de McDonalds, caracterizado
Retribuimos a nuestras comunidades Aspiramos a ser el
por el banco de tres patas formado por
Hacemos crecer nuestro negocio para generar ganancias propietarios/operadores, proveedores y empleados lugar y la forma de
de la compaa, es nuestro cimiento; y el equilibrio comer favoritos de
Tratamos de mejorar continuamente
de los intereses de los tres grupos es crucial.
nuestros clientes.
Nuestro compromiso de ser ticos, sinceros y confiables es inherente a cada uno
Operamos nuestro negocio de manera tica
de estos valores. Este compromiso se ve articulado a travs de nuestras Normas de Una tica ntegra es buena para el negocio. En
Conducta en los Negocios. En el entorno actual de leyes y reglamentos complejos, McDonalds nos comportamos y hacemos negocios Para cumplir con esta
las Normas proporcionan una gua para muchos de los complicados temas a los respetando los ms altos estndares posibles de misin, nuestras acciones
que nos enfrentamos. justicia, honestidad e integridad. Somos responsables como individuos y como
tanto individual como colectivamente. un sistema deben reflejar
Adems de regirnos por las Normas, debemos seguir comunicndonos abiertamente
por medio de la formulacin de preguntas y el planteamiento de problemas, aun Retribuimos a nuestras comunidades nuestros Valores.
cuando hacerlo sea algo difcil. Tomamos en serio las responsabilidades que
conlleva el ser un lder. Ayudamos a nuestros clientes
El nombre de McDonalds es digno de confianza y respetado en todo el mundo. a construir mejores comunidades, apoyamos la
Todos nosotros, desde los empleados de los restaurantes hasta los directores, somos organizacin RMHC y utilizamos al mximo nuestra capacidad, nuestro alcance y nuestros
embajadores de McDonalds en todo lo que decimos y hacemos. Su compromiso con recursos para ayudar a hacer del mundo un lugar mejor.
respecto a hacer lo correcto mantiene el brillo de los Arcos en todo el mundo. Hacemos crecer nuestro negocio para generar ganancias
Gracias. McDonalds es una compaa de cotizacin pblica. Como tal, trabajamos para proveer un
crecimiento rentable sostenido para nuestros accionistas. Esto exige que nos concentremos
continuamente en nuestros clientes y en la salud de nuestro sistema.

Tratamos de mejorar continuamente


James Skinner Somos una organizacin que siempre est aprendiendo con el fin de anticipar y responder a las
necesidades cambiantes de los clientes, los empleados y el sistema a travs de la evolucin
Jefe Ejecutivo
e innovacin constantes.

4 Normas de Conducta en los Negocios 5


Los valores de McDonalds

Estimado compaero empleado de McDonalds: La experiencia del cliente constituye el ncleo de todo lo que hacemos
Nuestros clientes son la razn de nuestra existencia. Les demostramos nuestro aprecio
Durante ms de 50 aos, McDonalds ha sido una compaa guiada
proveyndoles alimentos de alta calidad y servicio superior, en un ambiente limpio y acogedor,

Los valores de McDonalds


por valores fundamentales. Nuestro fundador, Ray Kroc, edific esta gran compaa todo esto a un precio justo. Nuestra meta es ofrecer un alto nivel de CSLyV a todos y cada uno
sobre la base de siete principios bsicos que siguen guiando nuestro comportamiento, de los clientes, en cada oportunidad.
nuestras acciones y decisiones cada da:
Estamos comprometidos con nuestra gente
La experiencia del cliente constituye el ncleo de todo lo que hacemos Proveemos oportunidades, nutrimos el talento, desarrollamos lderes y recompensamos los
logros. Pensamos que un equipo de individuos bien entrenados con experiencias y trayectorias
Estamos comprometidos con nuestra gente
diversas, trabajando juntos en un ambiente que alienta el respeto y estimula altos niveles de
Creemos en el Sistema McDonalds participacin es esencial para nuestro xito continuo.

Operamos nuestro negocio de manera tica Creemos en el Sistema McDonalds


El modelo empresarial de McDonalds, caracterizado
Retribuimos a nuestras comunidades Aspiramos a ser el
por el banco de tres patas formado por
Hacemos crecer nuestro negocio para generar ganancias propietarios/operadores, proveedores y empleados lugar y la forma de
de la compaa, es nuestro cimiento; y el equilibrio comer favoritos de
Tratamos de mejorar continuamente
de los intereses de los tres grupos es crucial.
nuestros clientes.
Nuestro compromiso de ser ticos, sinceros y confiables es inherente a cada uno
Operamos nuestro negocio de manera tica
de estos valores. Este compromiso se ve articulado a travs de nuestras Normas de Una tica ntegra es buena para el negocio. En
Conducta en los Negocios. En el entorno actual de leyes y reglamentos complejos, McDonalds nos comportamos y hacemos negocios Para cumplir con esta
las Normas proporcionan una gua para muchos de los complicados temas a los respetando los ms altos estndares posibles de misin, nuestras acciones
que nos enfrentamos. justicia, honestidad e integridad. Somos responsables como individuos y como
tanto individual como colectivamente. un sistema deben reflejar
Adems de regirnos por las Normas, debemos seguir comunicndonos abiertamente
por medio de la formulacin de preguntas y el planteamiento de problemas, aun Retribuimos a nuestras comunidades nuestros Valores.
cuando hacerlo sea algo difcil. Tomamos en serio las responsabilidades que
conlleva el ser un lder. Ayudamos a nuestros clientes
El nombre de McDonalds es digno de confianza y respetado en todo el mundo. a construir mejores comunidades, apoyamos la
Todos nosotros, desde los empleados de los restaurantes hasta los directores, somos organizacin RMHC y utilizamos al mximo nuestra capacidad, nuestro alcance y nuestros
embajadores de McDonalds en todo lo que decimos y hacemos. Su compromiso con recursos para ayudar a hacer del mundo un lugar mejor.
respecto a hacer lo correcto mantiene el brillo de los Arcos en todo el mundo. Hacemos crecer nuestro negocio para generar ganancias
Gracias. McDonalds es una compaa de cotizacin pblica. Como tal, trabajamos para proveer un
crecimiento rentable sostenido para nuestros accionistas. Esto exige que nos concentremos
continuamente en nuestros clientes y en la salud de nuestro sistema.

Tratamos de mejorar continuamente


James Skinner Somos una organizacin que siempre est aprendiendo con el fin de anticipar y responder a las
necesidades cambiantes de los clientes, los empleados y el sistema a travs de la evolucin
Jefe Ejecutivo
e innovacin constantes.

4 Normas de Conducta en los Negocios 5


NDICE

8 Introduccin 32 Nuestras comunidades


9 Las Normas de Conducta en los Negocios 33 La comunidad y la retribucin
9 Aplicabilidad de las Normas 34 Actividades polticas

NDICE
9 Publicacin, enmiendas y exenciones 35 Responsabilidad social corporativa
10 Compromiso de la gerencia 35 Responsabilidad ambiental
10 Responsabilidades adicionales de los 35 Nutricin y bienestar
empleados con funciones de supervisin 35 Cadena de abastecimiento sostenible
10 Responsabilidad personal
11 Comunicacin abierta/ 36 Crecimiento rentable
Lnea de Integridad Comercial
37 Competencia leal y leyes antimonopolio

12 Nuestros clientes 38 Prcticas comerciales

13 Calidad y seguridad de los productos 39 Informacin interna y negociacin de valores

14 Informacin confidencial 39 Comunicacin con el pblico

14 Marketing 39 Solicitudes de informacin del gobierno

15 Datos personales
40 Mejoramiento continuo
16 Nuestra gente 41 Direccin corporativa y controles internos
17 Experiencia de empleo 41 Investigaciones internas
17 Proteccin contra las represalias 42 Notificacin de problemas
18 Los derechos humanos y las leyes
18 Respeto y dignidad 43 Recursos adicionales
19 Inclusin y diversidad 43 Gente/Su equipo ampliado

19 Lugar de trabajo seguro 43 Polticas/Su red de informacin ampliada

19 Alcohol y drogas 43 Notificacin de presuntas violaciones


de las Normas
20 El Sistema McDonalds 44 Sigamos manteniendo el brillo de
nuestros arcos
21 Cmo actuar en bien de los intereses del Sistema
21 Relaciones entre propietarios/operadores
22 Relaciones con los proveedores
La relacin que existe entre McDonalds y cada uno de sus
24 tica empleados es de empleo voluntario. Esto significa que cualquiera
de las partes de la relacin laboral puede terminar la relacin
25 Proteccin de los activos de la Compaa
en cualquier momento y por cualquier motivo, con o sin causa
26 Conflictos de inters o notificacin previa. Nada de lo contenido en las Normas de
26 Negocios con familiares y amigos Conducta en los Negocios crea derechos contractuales entre
26 Empleo externo y otros acuerdos de negocios McDonalds, sus empleados o un tercero. McDonalds se reserva
el derecho de determinar la forma en que las Normas se aplican
27 Regalos, favores y entretenimiento
relacionado con los negocios a cualquier situacin en particular, y de enmendar o modificar las
Normas cuando lo considere adecuado sin notificacin o acuerdo
28 Inversiones externas
previos. La aplicabilidad de cualquier enmienda o modificacin a
28 Uso de las comunicaciones electrnicas un empleado de forma individual depender de las circunstancias
29 Registros y comunicaciones comerciales y las leyes vigentes.
30 La letra y el espritu de la ley
30 Negocios internacionales
30 Disposiciones antisoborno

6 Normas de Conducta en los Negocios 7


NDICE

8 Introduccin 32 Nuestras comunidades


9 Las Normas de Conducta en los Negocios 33 La comunidad y la retribucin
9 Aplicabilidad de las Normas 34 Actividades polticas

NDICE
9 Publicacin, enmiendas y exenciones 35 Responsabilidad social corporativa
10 Compromiso de la gerencia 35 Responsabilidad ambiental
10 Responsabilidades adicionales de los 35 Nutricin y bienestar
empleados con funciones de supervisin 35 Cadena de abastecimiento sostenible
10 Responsabilidad personal
11 Comunicacin abierta/ 36 Crecimiento rentable
Lnea de Integridad Comercial
37 Competencia leal y leyes antimonopolio

12 Nuestros clientes 38 Prcticas comerciales

13 Calidad y seguridad de los productos 39 Informacin interna y negociacin de valores

14 Informacin confidencial 39 Comunicacin con el pblico

14 Marketing 39 Solicitudes de informacin del gobierno

15 Datos personales
40 Mejoramiento continuo
16 Nuestra gente 41 Direccin corporativa y controles internos
17 Experiencia de empleo 41 Investigaciones internas
17 Proteccin contra las represalias 42 Notificacin de problemas
18 Los derechos humanos y las leyes
18 Respeto y dignidad 43 Recursos adicionales
19 Inclusin y diversidad 43 Gente/Su equipo ampliado

19 Lugar de trabajo seguro 43 Polticas/Su red de informacin ampliada

19 Alcohol y drogas 43 Notificacin de presuntas violaciones


de las Normas
20 El Sistema McDonalds 44 Sigamos manteniendo el brillo de
nuestros arcos
21 Cmo actuar en bien de los intereses del Sistema
21 Relaciones entre propietarios/operadores
22 Relaciones con los proveedores
La relacin que existe entre McDonalds y cada uno de sus
24 tica empleados es de empleo voluntario. Esto significa que cualquiera
de las partes de la relacin laboral puede terminar la relacin
25 Proteccin de los activos de la Compaa
en cualquier momento y por cualquier motivo, con o sin causa
26 Conflictos de inters o notificacin previa. Nada de lo contenido en las Normas de
26 Negocios con familiares y amigos Conducta en los Negocios crea derechos contractuales entre
26 Empleo externo y otros acuerdos de negocios McDonalds, sus empleados o un tercero. McDonalds se reserva
el derecho de determinar la forma en que las Normas se aplican
27 Regalos, favores y entretenimiento
relacionado con los negocios a cualquier situacin en particular, y de enmendar o modificar las
Normas cuando lo considere adecuado sin notificacin o acuerdo
28 Inversiones externas
previos. La aplicabilidad de cualquier enmienda o modificacin a
28 Uso de las comunicaciones electrnicas un empleado de forma individual depender de las circunstancias
29 Registros y comunicaciones comerciales y las leyes vigentes.
30 La letra y el espritu de la ley
30 Negocios internacionales
30 Disposiciones antisoborno

6 Normas de Conducta en los Negocios 7


INTRODUCCIN

LAS NORMAS DE CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS


Estas Normas de Conducta en los Negocios son una gua para las
responsabilidades ticas y legales que compartimos como miembros de la familia

INTRODUCCIN
McDonalds. No constituyen un libro de normas completo que trata todos los
asuntos ticos que pudieran surgir. Este no es un resumen de todas las leyes
y polticas aplicables a los negocios de McDonalds. No son un contrato, y no
reemplazan el buen juicio. Ms bien, las Normas de Conducta en los Negocios
nos orientan y nos muestran el rumbo hacia los recursos que nos ayudarn a
tomar las decisiones correctas.

APLICABILIDAD DE LAS NORMAS


Estas Normas de Conducta en los Negocios se aplican a los empleados de
McDonalds Corporation y sus subsidiarias de propiedad mayoritaria alrededor del
mundo. Los miembros de la Junta Directiva de McDonalds que no son empleados
de la compaa deben regirse por el Cdigo de Conducta para la Junta Directiva de
McDonalds Corporation, el cual est publicado en el sitio web de McDonalds, www.
mcdonalds.com. Las Normas no son aplicables a nuestros propietarios/operadores,
a los proveedores ni a sus empleados. Sin embargo, como miembros del Sistema
McDonalds, esperamos que estn al tanto de las Normas, que desarrollen sus
propias polticas y procedimientos acordes con el espritu de las Normas y que den su
respaldo total a nuestros empleados en cuanto al cumplimiento de las Normas. Este
compromiso compartido ayudar a asegurar que nos ganemos una reputacin como
compaa que lleva a cabo sus negocios con integridad.

PUBLICACIN, ENMIENDAS Y EXENCIONES


La versin actual de las Normas de Conducta en los Negocios se publicar y
mantendr en el sitio web de McDonalds, www.mcdonalds.com. Las enmiendas
tambin se publicarn en el sitio web, segn lo exigen las leyes aplicables. En el
caso sumamente improbable de que una exencin a las Normas de Conducta
en los Negocios para los ejecutivos fuera necesaria en pro de los intereses de la
Compaa, sta deber ser aprobada por el Comit de Auditora de la Junta Directiva,
y deber ser divulgada oportunamente segn lo requiera la ley. Dado que las
Normas de Conducta en los Negocios Negocios se someten a revisin peridica, le
agradeceremos que visite el sitio web para ver la versin ms reciente.

Foto: Miln, Italia


8 Normas de Conducta en los Negocios 9
INTRODUCCIN

LAS NORMAS DE CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS


Estas Normas de Conducta en los Negocios son una gua para las
responsabilidades ticas y legales que compartimos como miembros de la familia

INTRODUCCIN
McDonalds. No constituyen un libro de normas completo que trata todos los
asuntos ticos que pudieran surgir. Este no es un resumen de todas las leyes
y polticas aplicables a los negocios de McDonalds. No son un contrato, y no
reemplazan el buen juicio. Ms bien, las Normas de Conducta en los Negocios
nos orientan y nos muestran el rumbo hacia los recursos que nos ayudarn a
tomar las decisiones correctas.

APLICABILIDAD DE LAS NORMAS


Estas Normas de Conducta en los Negocios se aplican a los empleados de
McDonalds Corporation y sus subsidiarias de propiedad mayoritaria alrededor del
mundo. Los miembros de la Junta Directiva de McDonalds que no son empleados
de la compaa deben regirse por el Cdigo de Conducta para la Junta Directiva de
McDonalds Corporation, el cual est publicado en el sitio web de McDonalds, www.
mcdonalds.com. Las Normas no son aplicables a nuestros propietarios/operadores,
a los proveedores ni a sus empleados. Sin embargo, como miembros del Sistema
McDonalds, esperamos que estn al tanto de las Normas, que desarrollen sus
propias polticas y procedimientos acordes con el espritu de las Normas y que den su
respaldo total a nuestros empleados en cuanto al cumplimiento de las Normas. Este
compromiso compartido ayudar a asegurar que nos ganemos una reputacin como
compaa que lleva a cabo sus negocios con integridad.

PUBLICACIN, ENMIENDAS Y EXENCIONES


La versin actual de las Normas de Conducta en los Negocios se publicar y
mantendr en el sitio web de McDonalds, www.mcdonalds.com. Las enmiendas
tambin se publicarn en el sitio web, segn lo exigen las leyes aplicables. En el
caso sumamente improbable de que una exencin a las Normas de Conducta
en los Negocios para los ejecutivos fuera necesaria en pro de los intereses de la
Compaa, sta deber ser aprobada por el Comit de Auditora de la Junta Directiva,
y deber ser divulgada oportunamente segn lo requiera la ley. Dado que las
Normas de Conducta en los Negocios Negocios se someten a revisin peridica, le
agradeceremos que visite el sitio web para ver la versin ms reciente.

Foto: Miln, Italia


8 Normas de Conducta en los Negocios 9
COMPROMISO DE LA GERENCIA RESPONSABILIDAD PERSONAL COMUNICACIN ABIERTA/ La Lnea de Integridad Comercial de
La gerencia de McDonalds est comprometida Para el resto del mundo, cada una de nuestras LNEA DE INTEGRIDAD COMERCIAL McDonalds cuenta con personal de una
a ceirse a los ms altos estndares de acciones representa a McDonalds y debemos firma externa con experiencia en el manejo de
En McDonalds, hablamos honesta y
comportamiento tico. La Junta Directiva de hacer lo mejor que podamos para defender la llamadas delicadas y atiende las 24 horas del
abiertamente y escuchamos para lograr
McDonalds supervisa el compromiso de la reputacin de nuestra Compaa. Nuestro xito da, los 7 das de la semana durante todo el
el entendimiento. Formulamos preguntas
Compaa con la tica y el cumplimiento de depende de que cada uno de nosotros acepte ao. Llame al telfono 1-800-261-9827 dentro
y planteamos problemas, aunque sean
las normas legales. Para ayudar a nuestros su responsabilidad personal de hacer lo de los Estados Unidos. Puede llamar por
temas difciles.
empleados a seguir nuestras Normas de correcto. Aceptamos la obligacin de detener cobrar si llama desde fuera de los EE. UU. Hay

INTRODUCCIN
Si usted tiene conocimiento de alguna intrpretes disponibles. Las personas pueden
Conducta en los Negocios, McDonalds ha o evitar acciones que pudieran perjudicar a
violacin a las las Normas de Conducta en hacer sus denuncias de manera annima, y
establecido la Oficina de Cumplimiento Global los clientes, al Sistema o la reputacin de
los Negocios o a cualquier ley aplicable, no se har ningn intento por identificarlas.
(Global Compliance Office). Esta oficina es McDonalds y de notificar tales acciones en
usted ser responsable de notificar dicha Sin embargo, las personas que llaman
responsable de supervisar que la Compaa cuanto ocurran.
violacin inmediatamente. annimamente deben saber que algunas veces
cumpla estas Normas y el resto de las polticas Los empleados que violen las leyes o las es ms difcil darle seguimiento a denuncias
de McDonalds. Hay una serie de formas de plantear
Normas de Conducta en los Negocios estn efectuadas de manera annima.
problemas. Si usted cree que se ha violado
sujetos a acciones disciplinarias, que podran
alguna ley, consulte con la Oficina de
RESPONSABILIDADES incluir el despido.
Cumplimiento Global o con el Departamento
ADICIONALES DE LOS EMPLEADOS Legal inmediatamente. Para otros asuntos,
CON FUNCIONES DE SUPERVISIN puede hablar con su supervisor directo
Aquellos empleados que tengan autoridad o con otro miembro de la gerencia, o
de supervisin sobre otros estn en puestos comunicarse con Recursos Humanos o la
de confianza e influencia. Por lo tanto, tienen Oficina de Cumplimiento Global. Tambin
una responsabilidad especial en virtud de las puede llamar a la Lnea de Integridad
Normas de Conducta en los Negocios de Comercial de McDonalds, una lnea gratuita
preservar un ambiente de trabajo tico y de reservada especficamente para llamadas
dar un buen ejemplo. Ellos deben asegurar de los empleados sobre temas ticos y de
que los empleados bajo su mando entiendan y cumplimiento regulatorio.
sigan las Normas y realicen toda capacitacin
requerida sobre cumplimiento y tica. Adems,
deben comunicar las polticas relevantes de
McDonalds a los empleados y ayudarlos a
entender dichas polticas.
Los supervisores deben mantener una
comunicacin bilateral abierta y honesta con
los empleados. Esto significa alentar a los
empleados a formular preguntas, aportar
sugerencias y notificar cualquier accin
incorrecta. Finalmente, los supervisores
debern darle seguimiento a las denuncias
de presuntas acciones incorrectas que les
sean formuladas y tomar la accin correctiva
o disciplinaria que corresponda.

10 Normas de Conducta en los Negocios 11


COMPROMISO DE LA GERENCIA RESPONSABILIDAD PERSONAL COMUNICACIN ABIERTA/ La Lnea de Integridad Comercial de
La gerencia de McDonalds est comprometida Para el resto del mundo, cada una de nuestras LNEA DE INTEGRIDAD COMERCIAL McDonalds cuenta con personal de una
a ceirse a los ms altos estndares de acciones representa a McDonalds y debemos firma externa con experiencia en el manejo de
En McDonalds, hablamos honesta y
comportamiento tico. La Junta Directiva de hacer lo mejor que podamos para defender la llamadas delicadas y atiende las 24 horas del
abiertamente y escuchamos para lograr
McDonalds supervisa el compromiso de la reputacin de nuestra Compaa. Nuestro xito da, los 7 das de la semana durante todo el
el entendimiento. Formulamos preguntas
Compaa con la tica y el cumplimiento de depende de que cada uno de nosotros acepte ao. Llame al telfono 1-800-261-9827 dentro
y planteamos problemas, aunque sean
las normas legales. Para ayudar a nuestros su responsabilidad personal de hacer lo de los Estados Unidos. Puede llamar por
temas difciles.
empleados a seguir nuestras Normas de correcto. Aceptamos la obligacin de detener cobrar si llama desde fuera de los EE. UU. Hay

INTRODUCCIN
Si usted tiene conocimiento de alguna intrpretes disponibles. Las personas pueden
Conducta en los Negocios, McDonalds ha o evitar acciones que pudieran perjudicar a
violacin a las las Normas de Conducta en hacer sus denuncias de manera annima, y
establecido la Oficina de Cumplimiento Global los clientes, al Sistema o la reputacin de
los Negocios o a cualquier ley aplicable, no se har ningn intento por identificarlas.
(Global Compliance Office). Esta oficina es McDonalds y de notificar tales acciones en
usted ser responsable de notificar dicha Sin embargo, las personas que llaman
responsable de supervisar que la Compaa cuanto ocurran.
violacin inmediatamente. annimamente deben saber que algunas veces
cumpla estas Normas y el resto de las polticas Los empleados que violen las leyes o las es ms difcil darle seguimiento a denuncias
de McDonalds. Hay una serie de formas de plantear
Normas de Conducta en los Negocios estn efectuadas de manera annima.
problemas. Si usted cree que se ha violado
sujetos a acciones disciplinarias, que podran
alguna ley, consulte con la Oficina de
RESPONSABILIDADES incluir el despido.
Cumplimiento Global o con el Departamento
ADICIONALES DE LOS EMPLEADOS Legal inmediatamente. Para otros asuntos,
CON FUNCIONES DE SUPERVISIN puede hablar con su supervisor directo
Aquellos empleados que tengan autoridad o con otro miembro de la gerencia, o
de supervisin sobre otros estn en puestos comunicarse con Recursos Humanos o la
de confianza e influencia. Por lo tanto, tienen Oficina de Cumplimiento Global. Tambin
una responsabilidad especial en virtud de las puede llamar a la Lnea de Integridad
Normas de Conducta en los Negocios de Comercial de McDonalds, una lnea gratuita
preservar un ambiente de trabajo tico y de reservada especficamente para llamadas
dar un buen ejemplo. Ellos deben asegurar de los empleados sobre temas ticos y de
que los empleados bajo su mando entiendan y cumplimiento regulatorio.
sigan las Normas y realicen toda capacitacin
requerida sobre cumplimiento y tica. Adems,
deben comunicar las polticas relevantes de
McDonalds a los empleados y ayudarlos a
entender dichas polticas.
Los supervisores deben mantener una
comunicacin bilateral abierta y honesta con
los empleados. Esto significa alentar a los
empleados a formular preguntas, aportar
sugerencias y notificar cualquier accin
incorrecta. Finalmente, los supervisores
debern darle seguimiento a las denuncias
de presuntas acciones incorrectas que les
sean formuladas y tomar la accin correctiva
o disciplinaria que corresponda.

10 Normas de Conducta en los Negocios 11


NUESTROS CLIENTES

CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS


Restaurantes limpios. Comida deliciosa y segura. Juguetes adecuados para nios con
los Happy Meals. Estos han sido desde el principio los sellos de McDonalds, y piezas

NUESTROS CLIENTES
fundamentales de la promesa de nuestra marca.
McDonalds est comprometido a asegurar que los alimentos y bebidas que se sirven
a los clientes sean seguros. Esto significa trabajar con nuestros proveedores, quienes
monitorean, prueban y llevan un registro de los ingredientes. Adems, contamos con
un programa amplio para garantizar la seguridad de todos los juguetes y artculos
promocionales. Nuestros estndares de seguridad y calidad para los alimentos,
bebidas, juguetes y artculos promocionales satisfacen o superan todos los requisitos
gubernamentales pertinentes. Apoyamos medidas adicionales para ayudar a proteger
a los consumidores y garantizar la seguridad de los suministros locales de comida.
Vemos esto como parte de nuestra responsabilidad como un buen ciudadano
corporativo, y sabemos que tambin es esencial para el crecimiento y la rentabilidad
continuos de nuestro negocio.
Es responsabilidad de cada empleado de McDonalds seguir todas las polticas y
procedimientos aplicables sobre seguridad e higiene. Notifique a su gerente si est al
tanto de algn problema con respecto a la seguridad de nuestros productos.

Hechos, no palabras
Estamos representando
la marca McDonalds
todos los das y con cada
palabra, cada mensaje
que enviamos a nuestros
LA EXPERIENCIA DEL clientes y a nuestros
compaeros de trabajo.
CLIENTE CONSTITUYE EMPLEADO DE McDONALDS

EL NCLEO DE TODO
LO QUE HACEMOS

12 Normas de Conducta en los Negocios 13


NUESTROS CLIENTES

CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS


Restaurantes limpios. Comida deliciosa y segura. Juguetes adecuados para nios con
los Happy Meals. Estos han sido desde el principio los sellos de McDonalds, y piezas

NUESTROS CLIENTES
fundamentales de la promesa de nuestra marca.
McDonalds est comprometido a asegurar que los alimentos y bebidas que se sirven
a los clientes sean seguros. Esto significa trabajar con nuestros proveedores, quienes
monitorean, prueban y llevan un registro de los ingredientes. Adems, contamos con
un programa amplio para garantizar la seguridad de todos los juguetes y artculos
promocionales. Nuestros estndares de seguridad y calidad para los alimentos,
bebidas, juguetes y artculos promocionales satisfacen o superan todos los requisitos
gubernamentales pertinentes. Apoyamos medidas adicionales para ayudar a proteger
a los consumidores y garantizar la seguridad de los suministros locales de comida.
Vemos esto como parte de nuestra responsabilidad como un buen ciudadano
corporativo, y sabemos que tambin es esencial para el crecimiento y la rentabilidad
continuos de nuestro negocio.
Es responsabilidad de cada empleado de McDonalds seguir todas las polticas y
procedimientos aplicables sobre seguridad e higiene. Notifique a su gerente si est al
tanto de algn problema con respecto a la seguridad de nuestros productos.

Hechos, no palabras
Estamos representando
la marca McDonalds
todos los das y con cada
palabra, cada mensaje
que enviamos a nuestros
LA EXPERIENCIA DEL clientes y a nuestros
compaeros de trabajo.
CLIENTE CONSTITUYE EMPLEADO DE McDONALDS

EL NCLEO DE TODO
LO QUE HACEMOS

12 Normas de Conducta en los Negocios 13


INFORMACIN CONFIDENCIAL DATOS PERSONALES Proteccin correcta de la
La informacin es un recurso valioso. No Pregunta: Qu es informacin Respetamos y valoramos la privacidad de Informacin Confidencial:
divulgue informacin confidencial a ninguna confidencial? nuestros empleados, clientes y licenciatarios Miguel slo discute informacin
persona fuera de McDonalds y no la discuta y mantenemos la confidencialidad cuando
Respuesta: Informacin confidencial potencialmente confidencial o secretos
con empleados de McDonalds que no tengan manejamos su informacin personal. Esto
es toda la informacin no pblica que comerciales con aquellas personas
una necesidad laboral de conocer dicha significa que usted debe tratar los datos
pudiera ser de utilidad a nuestros dentro de la Compaa que tienen
informacin. La informacin confidencial puede personales de todos los empleados, clientes y
competidores o perjudicial para el necesidad de conocerlos, y limita la
incluir, por ejemplo, informacin financiera y licenciatarios con cuidado y respeto, a la vez
propietario si fuera divulgada. Ejemplos

NUESTROS CLIENTES
distribucin de informacin al grupo
de ventas que no ha sido publicada, cambios que los salvaguarda del acceso inapropiado
de esto incluyen informacin sobre ms pequeo posible.
importantes en la Compaa, frmulas y y la divulgacin. Nunca debe usar tales datos
planes comerciales u operaciones que
mtodos operativos o de productos, planes Carolsiempre guarda la informacin
no son de conocimiento del pblico en para un beneficio personal ni de ninguna otra
de mercadeo o bienes races, resultados confidencial en una gaveta bajo llave
general o de la competencia. manera inapropiada.
de investigaciones, datos de empleados, cuando sale a almorzar.
e informacin acerca de relaciones con Pregunta: Regres hace poco de Yaque el trabajo de Joe tiene que
proveedores, concesionarios y otros. Trate toda una conferencia regional donde ver con archivos de personal de los
informacin como confidencial si pudiera ser aprend sobre los interesantes empleados, siempre los guarda en un
til para sus competidores, invade la privacidad planes de McDonalds para nuevos gabinete bajo llave.
de los empleados, de concesionarios o de productos y los excelentes resultados
Ritasiempre obtiene un acuerdo
clientes, o si pudiera ser daina para el Sistema financieros que sern anunciados
pronto. Estoy muy orgulloso del xito de confidencialidad firmado de los
McDonalds si se divulgara pblicamente.
de McDonalds y estoy ansioso por proveedores potenciales antes de
Tome precauciones para no divulgar entregarles informacin acerca
compartir estas noticias. Puedo
accidentalmente informacin confidencial. Por de McDonalds.
contarle a mi familia o responder
ejemplo, mrquela de forma apropiada, nunca
preguntas si un reportero se pone
la discuta en lugares pblicos y mantenga
en contacto conmigo?
resguardada su computadora personal. Nunca
enve informacin confidencial por medio Respuesta: No. Esta informacin
de e-mails, a menos que haya tomado las no ha sido publicada y por lo tanto
precauciones del caso para garantizar que sea es confidencial. La divulgacin
seguro hacerlo. no autorizada podra tener graves
consecuencias. Por ejemplo,
McDonalds podra encontrarse en una
MARKETING desventaja competitiva o estar expuesto
La promesa de nuestra marca empieza aun a responsabilidad legal. Nunca
antes de que los clientes ingresen a nuestros divulgue informacin confidencial de la Cdigo de los Arcos
restaurantes, con publicidad y marketing Compaa a reporteros ni a nadie fuera Dorados de McDonalds:
veraces, de buen gusto y a la altura de una de McDonalds. Polticas y Normas
de las marcas de venta al por menor ms
reconocidas del mundo. Cdigo de los
Arcos Dorados de McDonalds: Polticas
Disponible en la intranet de
y Normas contiene informacin acerca de
McDonalds, AccessMCD
nuestro compromiso con respecto a cmo
y qu comunicamos en nuestra publicidad
y marketing, as como nuestras polticas y
normas legales y de marca comercial.

14 Normas de Conducta en los Negocios 15


INFORMACIN CONFIDENCIAL DATOS PERSONALES Proteccin correcta de la
La informacin es un recurso valioso. No Pregunta: Qu es informacin Respetamos y valoramos la privacidad de Informacin Confidencial:
divulgue informacin confidencial a ninguna confidencial? nuestros empleados, clientes y licenciatarios Miguel slo discute informacin
persona fuera de McDonalds y no la discuta y mantenemos la confidencialidad cuando
Respuesta: Informacin confidencial potencialmente confidencial o secretos
con empleados de McDonalds que no tengan manejamos su informacin personal. Esto
es toda la informacin no pblica que comerciales con aquellas personas
una necesidad laboral de conocer dicha significa que usted debe tratar los datos
pudiera ser de utilidad a nuestros dentro de la Compaa que tienen
informacin. La informacin confidencial puede personales de todos los empleados, clientes y
competidores o perjudicial para el necesidad de conocerlos, y limita la
incluir, por ejemplo, informacin financiera y licenciatarios con cuidado y respeto, a la vez
propietario si fuera divulgada. Ejemplos

NUESTROS CLIENTES
distribucin de informacin al grupo
de ventas que no ha sido publicada, cambios que los salvaguarda del acceso inapropiado
de esto incluyen informacin sobre ms pequeo posible.
importantes en la Compaa, frmulas y y la divulgacin. Nunca debe usar tales datos
planes comerciales u operaciones que
mtodos operativos o de productos, planes Carolsiempre guarda la informacin
no son de conocimiento del pblico en para un beneficio personal ni de ninguna otra
de mercadeo o bienes races, resultados confidencial en una gaveta bajo llave
general o de la competencia. manera inapropiada.
de investigaciones, datos de empleados, cuando sale a almorzar.
e informacin acerca de relaciones con Pregunta: Regres hace poco de Yaque el trabajo de Joe tiene que
proveedores, concesionarios y otros. Trate toda una conferencia regional donde ver con archivos de personal de los
informacin como confidencial si pudiera ser aprend sobre los interesantes empleados, siempre los guarda en un
til para sus competidores, invade la privacidad planes de McDonalds para nuevos gabinete bajo llave.
de los empleados, de concesionarios o de productos y los excelentes resultados
Ritasiempre obtiene un acuerdo
clientes, o si pudiera ser daina para el Sistema financieros que sern anunciados
pronto. Estoy muy orgulloso del xito de confidencialidad firmado de los
McDonalds si se divulgara pblicamente.
de McDonalds y estoy ansioso por proveedores potenciales antes de
Tome precauciones para no divulgar entregarles informacin acerca
compartir estas noticias. Puedo
accidentalmente informacin confidencial. Por de McDonalds.
contarle a mi familia o responder
ejemplo, mrquela de forma apropiada, nunca
preguntas si un reportero se pone
la discuta en lugares pblicos y mantenga
en contacto conmigo?
resguardada su computadora personal. Nunca
enve informacin confidencial por medio Respuesta: No. Esta informacin
de e-mails, a menos que haya tomado las no ha sido publicada y por lo tanto
precauciones del caso para garantizar que sea es confidencial. La divulgacin
seguro hacerlo. no autorizada podra tener graves
consecuencias. Por ejemplo,
McDonalds podra encontrarse en una
MARKETING desventaja competitiva o estar expuesto
La promesa de nuestra marca empieza aun a responsabilidad legal. Nunca
antes de que los clientes ingresen a nuestros divulgue informacin confidencial de la Cdigo de los Arcos
restaurantes, con publicidad y marketing Compaa a reporteros ni a nadie fuera Dorados de McDonalds:
veraces, de buen gusto y a la altura de una de McDonalds. Polticas y Normas
de las marcas de venta al por menor ms
reconocidas del mundo. Cdigo de los
Arcos Dorados de McDonalds: Polticas
Disponible en la intranet de
y Normas contiene informacin acerca de
McDonalds, AccessMCD
nuestro compromiso con respecto a cmo
y qu comunicamos en nuestra publicidad
y marketing, as como nuestras polticas y
normas legales y de marca comercial.

14 Normas de Conducta en los Negocios 15


NUESTRA GENTE

EXPERIENCIA DE EMPLEO
Proveemos oportunidades, alimentamos el talento, desarrollamos lderes y
recompensamos los logros. Pensamos que un equipo de individuos con experiencias y

NUESTRA GENTE
trayectorias diversas, trabajando juntos en un ambiente que alienta el respeto y estimula
altos niveles de participacin es esencial para nuestro xito comercial continuo.

PROTECCIN CONTRA LAS REPRESALIAS


McDonalds protege a sus empleados contra las represalias. Prohibimos
estrictamente las represalias en contra de los empleados que notifican alguna mala
conducta, plantean un problema o cooperan en una investigacin, siempre y cuando
los empleados hayan actuado de buena fe y con una creencia razonable de que la
informacin provista es verdadera. Cualquiera que tome represalias estar sujeto
a accin disciplinaria, que puede incluir el cese del empleo. Si piensa que ha sido
objeto de represalias, pngase en contacto con Recursos Humanos o la Oficina
de Cumplimiento Global.

ESTAMOS
COMPROMETIDOS
CON NUESTRA GENTE

16 Normas de Conducta en los Negocios 17


NUESTRA GENTE

EXPERIENCIA DE EMPLEO
Proveemos oportunidades, alimentamos el talento, desarrollamos lderes y
recompensamos los logros. Pensamos que un equipo de individuos con experiencias y

NUESTRA GENTE
trayectorias diversas, trabajando juntos en un ambiente que alienta el respeto y estimula
altos niveles de participacin es esencial para nuestro xito comercial continuo.

PROTECCIN CONTRA LAS REPRESALIAS


McDonalds protege a sus empleados contra las represalias. Prohibimos
estrictamente las represalias en contra de los empleados que notifican alguna mala
conducta, plantean un problema o cooperan en una investigacin, siempre y cuando
los empleados hayan actuado de buena fe y con una creencia razonable de que la
informacin provista es verdadera. Cualquiera que tome represalias estar sujeto
a accin disciplinaria, que puede incluir el cese del empleo. Si piensa que ha sido
objeto de represalias, pngase en contacto con Recursos Humanos o la Oficina
de Cumplimiento Global.

ESTAMOS
COMPROMETIDOS
CON NUESTRA GENTE

16 Normas de Conducta en los Negocios 17


RESPETO Y DIGNIDAD INCLUSIN Y DIVERSIDAD ALCOHOL Y DROGAS
Pregunta: Jerry y su supervisor, Cada uno de nuestros empleados en todo el McDonalds est comprometido con la Se prohbe la posesin y el consumo de
David, viajan juntos por negocios con mundo merece ser tratado con justicia, respeto y diversidad y la igualdad de oportunidades para alcohol y drogas ilegales en el lugar de trabajo
bastante frecuencia. Cada vez que dignidad. Proveemos igualdad de oportunidades todos. Respetamos los atributos nicos y las y mientras se est participando en alguna
viajan, David carga pequeos artculos a empleados y candidatos a empleo. perspectivas de cada empleado y nos apoyamos actividad relacionada con el trabajo. Usted
personales a su tarjeta corporativa en estas perspectivas diversas para desarrollar no debe trabajar bajo la influencia de alcohol,
Los empleados de McDonalds tienen el
American Express y Jerry est al y mejorar nuestras relaciones con clientes y drogas ilegales ni ninguna sustancia que le
derecho a trabajar en un lugar que est libre
tanto de estos cargos de David. Jerry socios de negocios. Acogemos la diversidad impida desempear su trabajo de manera

NUESTRA GENTE
de hostigamiento, intimidacin o abuso, ya sea
quisiera informar a alguien que David de nuestros empleados, licenciatarios, clientes segura y efectiva. Se prohbe la distribucin
sexual o de otro tipo, o actos o amenazas de
est usando de manera incorrecta su y socios de negocios, y trabajamos arduamente de droga y alcohol en el trabajo. Se prohbe
violencia fsica. No toleramos la conducta verbal
tarjeta de crdito corporativa, pero teme para asegurarnos de que todos en McDonalds la posesin y el consumo de alcohol en las
o fsica que degrade a otra persona, interfiera
que esto pueda afectar su trabajo. Es se sientan bienvenidos. instalaciones de la Compaa, con excepcin de
de manera poco razonable con el desempeo
responsabilidad de Jerry reportar los eventos sociales auspiciados por McDonalds
laboral de otra persona o que cree un ambiente McDonalds provee trato igualitario e igualdad
cargos cuestionables de David? donde el consumo de alcohol est autorizado.
de trabajo abusivo, hostil u ofensivo. de oportunidades de empleo sin distincin de
Respuesta: S. Jerry debera reportar raza, etnia, color, religin, sexo, edad, origen
A los fines de esta poltica, el hostigamiento
esos cargos indebidos que realiza nacional o ancestros, discapacidad fsica o
incluye insultos, comentarios ofensivos, Pregunta: Varios de mis compaeros
David sin temer alguna represalia mental, orientacin sexual, situacin militar u
bromas, comunicaciones electrnicas y otra de trabajo a menudo cuentan
en su contra. Tiene varias opciones. otra situacin protegida por la ley. Esta poltica
conducta visual, verbal o fsica que pudiera chistes desagradables, pero a m
Puede reportar estos cargos de se aplica a nuestros empleados, candidatos,
crear un ambiente de trabajo intimidatorio, no me resulta cmodo decirles que
David directamente a su supervisor, contratistas independientes, concesionarios,
hostil u ofensivo. esos chistes son ofensivos para m.
ponerse en contacto con la Oficina vendedores y proveedores. Tambin se
Adems de lo anterior, acoso sexual incluye McDonalds permite eso?
de Cumplimiento Global, o si prefiere aplica a todos los aspectos de la interaccin
reportarlo annimamente, puede llamar avances sexuales inoportunos, pedidos de favores entre McDonalds y los clientes y a nuestras Respuesta: No. El respeto por la
a la Lnea de Integridad Comercial al sexuales y otra conducta de naturaleza sexual. decisiones de empleo, incluido el reclutamiento, gente es uno de los valores ms
1-800-261-9827. contratacin, colocacin, desarrollo, promocin, antiguos de McDonalds. Ya que usted
capacitacin, programacin, beneficios, no se siente cmodo hablando con sus
Para obtener ms informacin sobre estos colegas acerca de la necesidad de que
temas, consulte: compensacin y despido del empleo.
cese este comportamiento inapropiado,
plantee sus problemas ante su
Pautas operativas LUGAR DE TRABAJO SEGURO supervisor o Recursos Humanos.
de los Recursos Humanos Estamos comprometidos a proveer un Si desea reportarlo de manera
LOS DERECHOS HUMANOS Y de McDonalds ambiente de trabajo seguro y saludable para annima, llame a la Lnea de Integridad
nuestros empleados. Requerimos que todos Comercial al 1-800-261-9827.
LAS LEYES
los empleados cumplan las reglas y prcticas
Apoyamos los derechos humanos Disponible en la intranet de de seguridad y que tomen las precauciones
fundamentales de todas las personas. McDonalds, AccessMCD necesarias para protegerse a ellos mismos y a
No emplearemos nios menores de edad sus compaeros de trabajo. Por la seguridad
ni obreros bajo condiciones de trabajo de todos, los empleados deben reportar
esclavizantes. Prohibimos el castigo fsico y cuanto antes accidentes y prcticas inseguras
el abuso. Respetamos los derechos de los a sus supervisores inmediatos.
empleados a asociarse o no asociarse con
algn grupo, segn lo permitan las leyes y
reglamentos aplicables y de conformidad con
ellos. Cumplimos las leyes de empleo en cada
mercado en el que operamos.

18 Normas de Conducta en los Negocios 19


RESPETO Y DIGNIDAD INCLUSIN Y DIVERSIDAD ALCOHOL Y DROGAS
Pregunta: Jerry y su supervisor, Cada uno de nuestros empleados en todo el McDonalds est comprometido con la Se prohbe la posesin y el consumo de
David, viajan juntos por negocios con mundo merece ser tratado con justicia, respeto y diversidad y la igualdad de oportunidades para alcohol y drogas ilegales en el lugar de trabajo
bastante frecuencia. Cada vez que dignidad. Proveemos igualdad de oportunidades todos. Respetamos los atributos nicos y las y mientras se est participando en alguna
viajan, David carga pequeos artculos a empleados y candidatos a empleo. perspectivas de cada empleado y nos apoyamos actividad relacionada con el trabajo. Usted
personales a su tarjeta corporativa en estas perspectivas diversas para desarrollar no debe trabajar bajo la influencia de alcohol,
Los empleados de McDonalds tienen el
American Express y Jerry est al y mejorar nuestras relaciones con clientes y drogas ilegales ni ninguna sustancia que le
derecho a trabajar en un lugar que est libre
tanto de estos cargos de David. Jerry socios de negocios. Acogemos la diversidad impida desempear su trabajo de manera

NUESTRA GENTE
de hostigamiento, intimidacin o abuso, ya sea
quisiera informar a alguien que David de nuestros empleados, licenciatarios, clientes segura y efectiva. Se prohbe la distribucin
sexual o de otro tipo, o actos o amenazas de
est usando de manera incorrecta su y socios de negocios, y trabajamos arduamente de droga y alcohol en el trabajo. Se prohbe
violencia fsica. No toleramos la conducta verbal
tarjeta de crdito corporativa, pero teme para asegurarnos de que todos en McDonalds la posesin y el consumo de alcohol en las
o fsica que degrade a otra persona, interfiera
que esto pueda afectar su trabajo. Es se sientan bienvenidos. instalaciones de la Compaa, con excepcin de
de manera poco razonable con el desempeo
responsabilidad de Jerry reportar los eventos sociales auspiciados por McDonalds
laboral de otra persona o que cree un ambiente McDonalds provee trato igualitario e igualdad
cargos cuestionables de David? donde el consumo de alcohol est autorizado.
de trabajo abusivo, hostil u ofensivo. de oportunidades de empleo sin distincin de
Respuesta: S. Jerry debera reportar raza, etnia, color, religin, sexo, edad, origen
A los fines de esta poltica, el hostigamiento
esos cargos indebidos que realiza nacional o ancestros, discapacidad fsica o
incluye insultos, comentarios ofensivos, Pregunta: Varios de mis compaeros
David sin temer alguna represalia mental, orientacin sexual, situacin militar u
bromas, comunicaciones electrnicas y otra de trabajo a menudo cuentan
en su contra. Tiene varias opciones. otra situacin protegida por la ley. Esta poltica
conducta visual, verbal o fsica que pudiera chistes desagradables, pero a m
Puede reportar estos cargos de se aplica a nuestros empleados, candidatos,
crear un ambiente de trabajo intimidatorio, no me resulta cmodo decirles que
David directamente a su supervisor, contratistas independientes, concesionarios,
hostil u ofensivo. esos chistes son ofensivos para m.
ponerse en contacto con la Oficina vendedores y proveedores. Tambin se
Adems de lo anterior, acoso sexual incluye McDonalds permite eso?
de Cumplimiento Global, o si prefiere aplica a todos los aspectos de la interaccin
reportarlo annimamente, puede llamar avances sexuales inoportunos, pedidos de favores entre McDonalds y los clientes y a nuestras Respuesta: No. El respeto por la
a la Lnea de Integridad Comercial al sexuales y otra conducta de naturaleza sexual. decisiones de empleo, incluido el reclutamiento, gente es uno de los valores ms
1-800-261-9827. contratacin, colocacin, desarrollo, promocin, antiguos de McDonalds. Ya que usted
capacitacin, programacin, beneficios, no se siente cmodo hablando con sus
Para obtener ms informacin sobre estos colegas acerca de la necesidad de que
temas, consulte: compensacin y despido del empleo.
cese este comportamiento inapropiado,
plantee sus problemas ante su
Pautas operativas LUGAR DE TRABAJO SEGURO supervisor o Recursos Humanos.
de los Recursos Humanos Estamos comprometidos a proveer un Si desea reportarlo de manera
LOS DERECHOS HUMANOS Y de McDonalds ambiente de trabajo seguro y saludable para annima, llame a la Lnea de Integridad
nuestros empleados. Requerimos que todos Comercial al 1-800-261-9827.
LAS LEYES
los empleados cumplan las reglas y prcticas
Apoyamos los derechos humanos Disponible en la intranet de de seguridad y que tomen las precauciones
fundamentales de todas las personas. McDonalds, AccessMCD necesarias para protegerse a ellos mismos y a
No emplearemos nios menores de edad sus compaeros de trabajo. Por la seguridad
ni obreros bajo condiciones de trabajo de todos, los empleados deben reportar
esclavizantes. Prohibimos el castigo fsico y cuanto antes accidentes y prcticas inseguras
el abuso. Respetamos los derechos de los a sus supervisores inmediatos.
empleados a asociarse o no asociarse con
algn grupo, segn lo permitan las leyes y
reglamentos aplicables y de conformidad con
ellos. Cumplimos las leyes de empleo en cada
mercado en el que operamos.

18 Normas de Conducta en los Negocios 19


EL SISTEMA McDONALDS

ACTUAMOS EN PRO DE LOS INTERESES DE McDONALDS


Actuamos pensando siempre en el beneficio a largo plazo de McDonalds, nunca
en beneficio personal o para favorecer a familiares o amigos.

EL SISTEMA McDONALDS
RELACIONES ENTRE PROPIETARIOS/OPERADORES
Hemos edificado nuestro gran Sistema ayudando a que los propietarios/operadores
alcancen su potencial manteniendo una relacin comercial positiva con McDonalds.
Lo hemos hecho tratndolos con respeto, justicia y honestidad, tanto en los buenos
tiempos como en los difciles. Tratar bien a nuestros propietarios/operadores sigue
siendo clave para nuestro xito y es responsabilidad de todos los empleados.
Estas Normas no se aplican a los propietarios/operadores de McDonalds ni a sus
empleados, quienes son empresarios independientes. Sin embargo, esperamos
que nuestros propietarios/operadores mantengan altos estndares de integridad y
que cumplan todas las leyes y los reglamentos aplicables, incluidas las leyes con
respecto a los derechos humanos, seguridad en el lugar de trabajo y compensacin
ytratamiento al trabajador.

CREEMOS EN EL
SISTEMA McDONALDS

Foto: Londres, Reino Unido


20 Normas de Conducta en los Negocios 21
EL SISTEMA McDONALDS

ACTUAMOS EN PRO DE LOS INTERESES DE McDONALDS


Actuamos pensando siempre en el beneficio a largo plazo de McDonalds, nunca
en beneficio personal o para favorecer a familiares o amigos.

EL SISTEMA McDONALDS
RELACIONES ENTRE PROPIETARIOS/OPERADORES
Hemos edificado nuestro gran Sistema ayudando a que los propietarios/operadores
alcancen su potencial manteniendo una relacin comercial positiva con McDonalds.
Lo hemos hecho tratndolos con respeto, justicia y honestidad, tanto en los buenos
tiempos como en los difciles. Tratar bien a nuestros propietarios/operadores sigue
siendo clave para nuestro xito y es responsabilidad de todos los empleados.
Estas Normas no se aplican a los propietarios/operadores de McDonalds ni a sus
empleados, quienes son empresarios independientes. Sin embargo, esperamos
que nuestros propietarios/operadores mantengan altos estndares de integridad y
que cumplan todas las leyes y los reglamentos aplicables, incluidas las leyes con
respecto a los derechos humanos, seguridad en el lugar de trabajo y compensacin
ytratamiento al trabajador.

CREEMOS EN EL
SISTEMA McDONALDS

Foto: Londres, Reino Unido


20 Normas de Conducta en los Negocios 21
RELACIONES CON
LOS PROVEEDORES Pregunta: Los proveedores
Como proveedor del primer McDonalds, y propietarios/operadores de
Ray Kroc conoca la importancia de forjar McDonalds completan la certificacin
relaciones slidas con los proveedores. anual de cumplimiento con las Normas
An es as. Tratamos a nuestros proveedores de Conducta en los Negocios?
con respeto, justicia y honestidad y esperamos Respuesta: No. Sin embargo,
que nuestros proveedores nos traten de la se espera que los proveedores y

EL SISTEMA McDONALDS
misma manera. propietarios/operadores se rijan
McDonalds basa sus relaciones con los por principios similares a aquellos
proveedores en prcticas legales, eficientes descritos en las Normas y apoyen a
y justas. Si bien estas Normas de Conducta los empleados de McDonalds en el
en los Negocios no se aplican a nuestros cumplimiento de las Normas. Adems,
proveedores, esperamos que nuestros se espera que operen sus negocios
proveedores adhieran a los requisitos de forma tica y que se rijan por todas
legales pertinentes en sus relaciones las leyes y reglamentos aplicables.
comerciales, incluidas las que mantienen
con sus empleados, las comunidades
y McDonalds. Adems, todos nuestros
proveedores deben adoptar nuestro estndares. Nos esforzamos por trabajar con
Cdigo de Conducta para Proveedores. proveedores que estn comprometidos con
Como compaa global, McDonalds realiza nuestros principios universales de conducir
negocios con proveedores de muchos pases nuestros negocios de manera responsable
de diversas realidades culturales, sociales y y tica.
econmicas. McDonalds est comprometido
con las prcticas de empleo justas y se
esfuerza por ofrecer un ambiente de trabajo
seguro, saludable y productivo para sus
empleados. Adems, nos esforzamos por
trabajar con proveedores que compartan
nuestros valores. Esto significa que se
espera que nuestros proveedores compartan
nuestro apoyo a los derechos fundamentales
para todas las personas: que traten a sus
Cdigo de Conducta
empleados con justicia, respeto y dignidad
para Proveedores
y que sigan prcticas que promuevan la
salud y la seguridad.
de McDonalds

Con regularidad revisamos y actualizamos


nuestra actividad de obtencin de recursos Disponible en la intranet de
y sostenibilidad con el fin de garantizar que McDonalds, AccessMCD y
se satisfagan de forma constante nuestros www.mcdonalds.com

22 Normas de Conducta en los Negocios 23


RELACIONES CON
LOS PROVEEDORES Pregunta: Los proveedores
Como proveedor del primer McDonalds, y propietarios/operadores de
Ray Kroc conoca la importancia de forjar McDonalds completan la certificacin
relaciones slidas con los proveedores. anual de cumplimiento con las Normas
An es as. Tratamos a nuestros proveedores de Conducta en los Negocios?
con respeto, justicia y honestidad y esperamos Respuesta: No. Sin embargo,
que nuestros proveedores nos traten de la se espera que los proveedores y

EL SISTEMA McDONALDS
misma manera. propietarios/operadores se rijan
McDonalds basa sus relaciones con los por principios similares a aquellos
proveedores en prcticas legales, eficientes descritos en las Normas y apoyen a
y justas. Si bien estas Normas de Conducta los empleados de McDonalds en el
en los Negocios no se aplican a nuestros cumplimiento de las Normas. Adems,
proveedores, esperamos que nuestros se espera que operen sus negocios
proveedores adhieran a los requisitos de forma tica y que se rijan por todas
legales pertinentes en sus relaciones las leyes y reglamentos aplicables.
comerciales, incluidas las que mantienen
con sus empleados, las comunidades
y McDonalds. Adems, todos nuestros
proveedores deben adoptar nuestro estndares. Nos esforzamos por trabajar con
Cdigo de Conducta para Proveedores. proveedores que estn comprometidos con
Como compaa global, McDonalds realiza nuestros principios universales de conducir
negocios con proveedores de muchos pases nuestros negocios de manera responsable
de diversas realidades culturales, sociales y y tica.
econmicas. McDonalds est comprometido
con las prcticas de empleo justas y se
esfuerza por ofrecer un ambiente de trabajo
seguro, saludable y productivo para sus
empleados. Adems, nos esforzamos por
trabajar con proveedores que compartan
nuestros valores. Esto significa que se
espera que nuestros proveedores compartan
nuestro apoyo a los derechos fundamentales
para todas las personas: que traten a sus
Cdigo de Conducta
empleados con justicia, respeto y dignidad
para Proveedores
y que sigan prcticas que promuevan la
salud y la seguridad.
de McDonalds

Con regularidad revisamos y actualizamos


nuestra actividad de obtencin de recursos Disponible en la intranet de
y sostenibilidad con el fin de garantizar que McDonalds, AccessMCD y
se satisfagan de forma constante nuestros www.mcdonalds.com

22 Normas de Conducta en los Negocios 23


TICA

PROTECCIN DE LOS ACTIVOS DE LA COMPAA


Todos los empleados de McDonalds deben salvaguardar los activos de la Compaa,
incluyendo nuestro activo ms valioso: nuestra marca. Una de las maneras de

TICA
proteger nuestra marca es evitando el uso inapropiado del nombre, de las marcas
comerciales y otra propiedad intelectual de McDonalds.
Usted es responsable del uso apropiado y la proteccin de los activos de la
Compaa y deber usarlos slo para con fines de negocios legtimos. Ejerza su
criterio y responsabilidad en su uso de los activos de la Compaa y no abuse de
ningn privilegio que reciba en su puesto en McDonalds. Los activos de la Compaa
incluyen activos financieros, vehculos, artculos de oficina, equipos, computadoras,
redes, software, servicios telefnicos y de internet, correo de voz y correo electrnico.
Nunca use las computadoras de la Compaa de ninguna forma que pudiera
comprometer la seguridad o la integridad de la informacin o el software de la Compaa.
Nunca use las computadoras o redes de la Compaa para acceder, recibir o
transmitir material que sea inapropiado, ilegal o que pueda violar nuestra poltica
con respecto a la confidencialidad.
No d en prstamo, tome prestado, done, venda ni disponga de ningn bien de
la Compaa, a menos
que haya sido autorizado
especficamente por el
ejecutivo responsable.
Nunca los bienes, la
informacin o su puesto
en la Compaa para su
beneficio personal.
Nunca participe en ninguna
accin que conlleve robo,
fraude, desfalco, extorsin o
OPERAMOS NUESTRO malversacin de bienes.

NEGOCIO DE
MANERA TICA

24 Normas de Conducta en los Negocios 25


TICA

PROTECCIN DE LOS ACTIVOS DE LA COMPAA


Todos los empleados de McDonalds deben salvaguardar los activos de la Compaa,
incluyendo nuestro activo ms valioso: nuestra marca. Una de las maneras de

TICA
proteger nuestra marca es evitando el uso inapropiado del nombre, de las marcas
comerciales y otra propiedad intelectual de McDonalds.
Usted es responsable del uso apropiado y la proteccin de los activos de la
Compaa y deber usarlos slo para con fines de negocios legtimos. Ejerza su
criterio y responsabilidad en su uso de los activos de la Compaa y no abuse de
ningn privilegio que reciba en su puesto en McDonalds. Los activos de la Compaa
incluyen activos financieros, vehculos, artculos de oficina, equipos, computadoras,
redes, software, servicios telefnicos y de internet, correo de voz y correo electrnico.
Nunca use las computadoras de la Compaa de ninguna forma que pudiera
comprometer la seguridad o la integridad de la informacin o el software de la Compaa.
Nunca use las computadoras o redes de la Compaa para acceder, recibir o
transmitir material que sea inapropiado, ilegal o que pueda violar nuestra poltica
con respecto a la confidencialidad.
No d en prstamo, tome prestado, done, venda ni disponga de ningn bien de
la Compaa, a menos
que haya sido autorizado
especficamente por el
ejecutivo responsable.
Nunca los bienes, la
informacin o su puesto
en la Compaa para su
beneficio personal.
Nunca participe en ninguna
accin que conlleve robo,
fraude, desfalco, extorsin o
OPERAMOS NUESTRO malversacin de bienes.

NEGOCIO DE
MANERA TICA

24 Normas de Conducta en los Negocios 25


CONFLICTOS DE INTERS Regalos, favores y entretenimiento
Cada uno de nosotros debe evitar cualquier Pregunta: Mi hermano es dueo relacionado con los negocios Pregunta: Uno de mis proveedores me
situacin en la que nuestros intereses de una compaa que piensa que No pagaremos sobornos ni proveeremos nada pidi que hablara en una conferencia
personales o financieros pudieran causar que puede proveer a McDonalds artculos de valor que pueda influir o parezca influir el auspiciada por ellos y me ha ofrecido
nuestra lealtad se vea dividida. Debemos evitar de ms alta calidad a menor precio juicio o las acciones de otros. No buscaremos pagarme todos mis gastos. Puedo
la mera apariencia de un conflicto de intereses que el proveedor actual. Podemos ni aceptaremos sobornos, mordidas ni ningn aceptar esta oferta?
que pudiera causar que otros duden de nuestra trabajar con su compaa? otro tipo de pago inapropiado. Aplicamos el
Respuesta: Quizs. Si su supervisor lo
justicia o integridad. Usted es responsable Respuesta: Quizs. Siempre buen juicio y moderacin al realizar regalos

TICA
aprueba, usted puede acceder a hablar
de divulgar cualquier situacin de conflicto deber notificar a su supervisor, o a u ofrecer entretenimiento como parte del
en la conferencia. Sin embargo, por lo
de intereses real o potencial a la Oficina de la persona responsable de tomar las negocio. Respetamos las polticas de otras
general McDonalds no permite que los
Cumplimiento Global, y de regirse por todas decisiones de compra, sobre cualquier organizaciones con las que realizamos negocios.
las condiciones impuestas a usted con el proveedores paguen los costos de viaje
relacin que tenga con cualquiera El propsito de los regalos y el entretenimiento
fin de controlar o eliminar el conflicto. Tales y hotel para sus empleados. Hable de la
de nuestros proveedores as como como parte del negocio en un ambiente
condiciones podran incluir, por ejemplo, retirarlo invitacin con su supervisor ya que esta
divulgar el potencial conflicto de comercial es crear la buena fe y establecer
de la toma de decisiones en representacin de situacin depende de los hechos y
intereses a la Oficina de Cumplimiento relaciones laborales satisfactorias.
McDonalds o hacer que usted se deshaga del circunstancias especficos.
Global. Cada situacin se evaluar de
inters externo que crea el conflicto. Lo siguiente se aplica a los empleados de la
manera individual. Pregunta: En mi pas, rehusar un
Compaa, familiares inmediatos de empleados
Negocios con familiares y amigos regalo de un asociado comercial se
Pregunta: He entablado una de la Compaa y agentes o terceros que
Puede surgir un conflicto de intereses puede considerar un insulto. Qu debo
amistad con un proveedor y estoy trabajen en nombre de la Compaa:
cuando usted tenga algn trato comercial con hacer si me ofrecen un regalo costoso y
considerando formar una sociedad
familiares o amigos personales muy cercanos. No ofrezca, entregue ni acepte ningn regalo, s que podra ocasionar una ofensa si
con esta persona en una empresa no
Usted deber divulgar cualquier conflicto entretenimiento ni otro beneficio personal si ste: no lo acepto?
relacionada con McDonalds. Esto
de intereses potencial tanto a su supervisor violara la poltica de la Compaa? No se apega a las prcticas de Respuesta: Si en la cultura local se
como a la Oficina de Cumplimiento Global. negocios acostumbradas;
Respuesta: Probablemente s. acostumbra intercambiar regalos y usted
Asimismo, deber ser cauteloso acerca de
Aun en el caso de que usted pueda Es en efectivo o un equivalente de efectivo; cree que perjudicar las relaciones
la informacin que comparte con familiares
evitar que sus asuntos personales Es de un valor excesivo; comerciales de McDonalds si no acepta
o amigos que trabajen para la competencia
y financieros afecten su juicio en un regalo, podr aceptar el regalo en
o que tengan intereses comerciales en Podra considerarse como un soborno
nombre de la Compaa, otros podran nombre de la Compaa. Deber luego
la competencia. Esto mismo es vlido si o recompensa; o
percibir que usted no est actuando informar a su supervisor acerca del
tiene familiares o amigos que trabajen para
Viola cualquier ley o reglamento. regalo para determinar la disposicin
proveedores, vendedores, prestadores imparcialmente. Antes de realizar
de servicios o propietarios/operadores alguna accin, deber discutir sus Si no est seguro acerca de si un regalo, un apropiada, o podr ponerse en contacto
de McDonalds, o que tengan intereses planes tanto con su supervisor como regalo propuesto u otro beneficio personal es con la Oficina de Cumplimiento Global
comerciales en tales compaas. con la Oficina de Cumplimiento Global. apropiado, deber consultar a su supervisor para recibir instrucciones.
antes de tomar alguna accin.
Empleo externo y otros acuerdos de negocios
Todos nosotros tenemos como obligacin
principal poner por delante los intereses
de McDonalds. El empleo externo u otros
arreglos comerciales no debern interferir con
esta obligacin. En calidad de empleado de
McDonalds, usted no podr aceptar ni recibir
compensacin de ningn proveedor ni entidad
comercial con la que usted realice negocios en
representacin de McDonalds.

26 Normas de Conducta en los Negocios 27


CONFLICTOS DE INTERS Regalos, favores y entretenimiento
Cada uno de nosotros debe evitar cualquier Pregunta: Mi hermano es dueo relacionado con los negocios Pregunta: Uno de mis proveedores me
situacin en la que nuestros intereses de una compaa que piensa que No pagaremos sobornos ni proveeremos nada pidi que hablara en una conferencia
personales o financieros pudieran causar que puede proveer a McDonalds artculos de valor que pueda influir o parezca influir el auspiciada por ellos y me ha ofrecido
nuestra lealtad se vea dividida. Debemos evitar de ms alta calidad a menor precio juicio o las acciones de otros. No buscaremos pagarme todos mis gastos. Puedo
la mera apariencia de un conflicto de intereses que el proveedor actual. Podemos ni aceptaremos sobornos, mordidas ni ningn aceptar esta oferta?
que pudiera causar que otros duden de nuestra trabajar con su compaa? otro tipo de pago inapropiado. Aplicamos el
Respuesta: Quizs. Si su supervisor lo
justicia o integridad. Usted es responsable Respuesta: Quizs. Siempre buen juicio y moderacin al realizar regalos

TICA
aprueba, usted puede acceder a hablar
de divulgar cualquier situacin de conflicto deber notificar a su supervisor, o a u ofrecer entretenimiento como parte del
en la conferencia. Sin embargo, por lo
de intereses real o potencial a la Oficina de la persona responsable de tomar las negocio. Respetamos las polticas de otras
general McDonalds no permite que los
Cumplimiento Global, y de regirse por todas decisiones de compra, sobre cualquier organizaciones con las que realizamos negocios.
las condiciones impuestas a usted con el proveedores paguen los costos de viaje
relacin que tenga con cualquiera El propsito de los regalos y el entretenimiento
fin de controlar o eliminar el conflicto. Tales y hotel para sus empleados. Hable de la
de nuestros proveedores as como como parte del negocio en un ambiente
condiciones podran incluir, por ejemplo, retirarlo invitacin con su supervisor ya que esta
divulgar el potencial conflicto de comercial es crear la buena fe y establecer
de la toma de decisiones en representacin de situacin depende de los hechos y
intereses a la Oficina de Cumplimiento relaciones laborales satisfactorias.
McDonalds o hacer que usted se deshaga del circunstancias especficos.
Global. Cada situacin se evaluar de
inters externo que crea el conflicto. Lo siguiente se aplica a los empleados de la
manera individual. Pregunta: En mi pas, rehusar un
Compaa, familiares inmediatos de empleados
Negocios con familiares y amigos regalo de un asociado comercial se
Pregunta: He entablado una de la Compaa y agentes o terceros que
Puede surgir un conflicto de intereses puede considerar un insulto. Qu debo
amistad con un proveedor y estoy trabajen en nombre de la Compaa:
cuando usted tenga algn trato comercial con hacer si me ofrecen un regalo costoso y
considerando formar una sociedad
familiares o amigos personales muy cercanos. No ofrezca, entregue ni acepte ningn regalo, s que podra ocasionar una ofensa si
con esta persona en una empresa no
Usted deber divulgar cualquier conflicto entretenimiento ni otro beneficio personal si ste: no lo acepto?
relacionada con McDonalds. Esto
de intereses potencial tanto a su supervisor violara la poltica de la Compaa? No se apega a las prcticas de Respuesta: Si en la cultura local se
como a la Oficina de Cumplimiento Global. negocios acostumbradas;
Respuesta: Probablemente s. acostumbra intercambiar regalos y usted
Asimismo, deber ser cauteloso acerca de
Aun en el caso de que usted pueda Es en efectivo o un equivalente de efectivo; cree que perjudicar las relaciones
la informacin que comparte con familiares
evitar que sus asuntos personales Es de un valor excesivo; comerciales de McDonalds si no acepta
o amigos que trabajen para la competencia
y financieros afecten su juicio en un regalo, podr aceptar el regalo en
o que tengan intereses comerciales en Podra considerarse como un soborno
nombre de la Compaa, otros podran nombre de la Compaa. Deber luego
la competencia. Esto mismo es vlido si o recompensa; o
percibir que usted no est actuando informar a su supervisor acerca del
tiene familiares o amigos que trabajen para
Viola cualquier ley o reglamento. regalo para determinar la disposicin
proveedores, vendedores, prestadores imparcialmente. Antes de realizar
de servicios o propietarios/operadores alguna accin, deber discutir sus Si no est seguro acerca de si un regalo, un apropiada, o podr ponerse en contacto
de McDonalds, o que tengan intereses planes tanto con su supervisor como regalo propuesto u otro beneficio personal es con la Oficina de Cumplimiento Global
comerciales en tales compaas. con la Oficina de Cumplimiento Global. apropiado, deber consultar a su supervisor para recibir instrucciones.
antes de tomar alguna accin.
Empleo externo y otros acuerdos de negocios
Todos nosotros tenemos como obligacin
principal poner por delante los intereses
de McDonalds. El empleo externo u otros
arreglos comerciales no debern interferir con
esta obligacin. En calidad de empleado de
McDonalds, usted no podr aceptar ni recibir
compensacin de ningn proveedor ni entidad
comercial con la que usted realice negocios en
representacin de McDonalds.

26 Normas de Conducta en los Negocios 27


Inversiones externas USO DE LAS COMUNICACIONES Hacer registros que intencionalmente
Los empleados no pueden ser propietarios ELECTRNICAS Pregunta: Tengo mi propio negocio y oculten o enmascaren la verdadera
de un inters sustancial en ninguna empresa realizo mucha actividad comercial en naturaleza de cualquier transaccin.
competidora de McDonalds, ni en ninguna Todo lo relacionado con los sistemas de
internet. He estado usando la computadora
entidad comercial que est haciendo negocios e-mail y de comunicacin electrnica en
de McDonalds para enviar e-mails y
actualmente, o tratando de hacer negocios general, incluyendo todas las comunicaciones Casi todos los registros comerciales,
e informacin creada, recibida, guardada buscar en internet cosas de mi propio incluyendo los registros de correo electrnico y
con McDonalds. Esta regla se aplica tanto a
o enviada en los sistemas de McDonalds, negocio en mi hora de almuerzo y despus computadora, pueden estar sujetos a divulgacin
la propiedad directa como indirecta. Inters
es propiedad de la Compaa. Los correos del horario de trabajo. Esto es correcto? pblica en el curso de un litigio o investigaciones

TICA
sustancial es una propiedad por encima del
5% del valor neto total del empleado y sus electrnicos del empleado enviados y recibidos Respuesta: No. Usar el equipo y/o gubernamentales. Con frecuencia los medios de
familiares inmediatos, o mayor al 1% de los a travs de las computadoras de la Compaa, el servicio de internet de la compaa comunicacin y otras organizaciones obtienen
valores accionarios pendientes de inversin incluida la actividad de correo electrnico y los registros. Por lo tanto, usted deber ser
para realizar negocios que no sean de
en una compaa pblica. Puede haber una de bsqueda en internet usando proveedores claro, conciso, veraz y exacto cuando registre
McDonalds no es aceptable.
excepcin para inversiones en fondos mutuos externos de internet, estn sujetos a bsqueda y cualquier informacin. Evite la exageracin, el
o cuentas administradas en las que los monitoreo, con o sin aviso, independientemente lenguaje florido, las conjeturas, las conclusiones
empleados no eligen la inversin. de si se accede a los sistemas de la Compaa REGISTROS Y COMUNICACIONES legales y las caracterizaciones despectivas de las
dentro o fuera de la oficina, o de si las DEL NEGOCIO personas y sus motivos.
No aproveche para su beneficio personal las comunicaciones pasan a travs del servidor
oportunidades de negocios o de inversin que Los accionistas cuentan con McDonalds para Trate todos los documentos de acuerdo con la
de la Compaa. La Compaa realizar de
se descubran a travs del uso de los bienes, proveer informacin honesta y veraz y para tomar Poltica de Manejo de Registros de McDonalds.
manera peridica y al azar monitoreo del
la informacin o su puesto en la Compaa. decisiones comerciales responsables en base a Comunquese con el Departamento Legal
uso individual por parte de cada empleado.
Esto incluye directa o indirectamente comprar, registros confiables. Todos los libros financieros, si tiene alguna duda con respecto a si debe
Por estas razones, los empleados no tienen
alquilar o de otro modo adquirir derechos registros y cuentas deben reflejar con exactitud guardar o destruir un documento.
derecho personal a la privacidad en ningn
sobre cualquier propiedad o materiales si material creado, recibido, guardado o enviado las transacciones y los eventos. Tambin deben
McDonalds tambin pudiera estar interesado usando el e-mail o los sistemas informticos conformarse tanto a los principios contables
en concretar dicha oportunidad. de la Compaa, incluyendo proveedores de generalmente aceptados como al sistema
internet externos, ni pueden esperar privacidad de controles internos de McDonalds. Para
Finalmente, no realice una inversin personal
en tales comunicaciones. Adems de cumplir garantizar la exactitud de todos los registros
en una entidad si la inversin pudiera afectar
estos requerimientos, todos los empleados de McDonalds, usted no debe nunca:
o pareciera afectar su juicio en las decisiones
comerciales relacionadas con dicha empresa. debern leer y cumplir con la Poltica de Hacer registros falsos ni alterar recibos
Tenga en cuenta los conflictos potenciales Comunicaciones Electrnicas de McDonalds, en informes de gastos;
que pudieran surgir en compaas privadas y la misma que est disponible en AccessMCD.
Ingresar
informacin falsa en las hojas
pblicas y acte con cautela respecto a los de horas trabajadas;
asuntos de abuso de informacin privilegiada
Alterar
o falsificar los resultados de calidad
que pueden estar asociados a las inversiones
o seguridad;
en compaas pblicas (consulte Informacin
privilegiada y negociacin de valores en la Atenuaro exagerar los activos los activos
Poltica de Comunicaciones Poltica de Manejo de
pgina 39 de este folleto de Normas para o pasivos conocidos;
Electrnicas de McDonalds Registros de McDonalds
obtener ms informacin). Mantener activos, fondos o activos no revelados
o no registrados, o fuera de los libros;
Registrar de manera incorrecta o dejar de
Disponible en la intranet de registrar partidas que deberan considerarse
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD McDonalds, AccessMCD
como gastos; o

28 Normas de Conducta en los Negocios 29


Inversiones externas USO DE LAS COMUNICACIONES Hacer registros que intencionalmente
Los empleados no pueden ser propietarios ELECTRNICAS Pregunta: Tengo mi propio negocio y oculten o enmascaren la verdadera
de un inters sustancial en ninguna empresa realizo mucha actividad comercial en naturaleza de cualquier transaccin.
competidora de McDonalds, ni en ninguna Todo lo relacionado con los sistemas de
internet. He estado usando la computadora
entidad comercial que est haciendo negocios e-mail y de comunicacin electrnica en
de McDonalds para enviar e-mails y
actualmente, o tratando de hacer negocios general, incluyendo todas las comunicaciones Casi todos los registros comerciales,
e informacin creada, recibida, guardada buscar en internet cosas de mi propio incluyendo los registros de correo electrnico y
con McDonalds. Esta regla se aplica tanto a
o enviada en los sistemas de McDonalds, negocio en mi hora de almuerzo y despus computadora, pueden estar sujetos a divulgacin
la propiedad directa como indirecta. Inters
es propiedad de la Compaa. Los correos del horario de trabajo. Esto es correcto? pblica en el curso de un litigio o investigaciones

TICA
sustancial es una propiedad por encima del
5% del valor neto total del empleado y sus electrnicos del empleado enviados y recibidos Respuesta: No. Usar el equipo y/o gubernamentales. Con frecuencia los medios de
familiares inmediatos, o mayor al 1% de los a travs de las computadoras de la Compaa, el servicio de internet de la compaa comunicacin y otras organizaciones obtienen
valores accionarios pendientes de inversin incluida la actividad de correo electrnico y los registros. Por lo tanto, usted deber ser
para realizar negocios que no sean de
en una compaa pblica. Puede haber una de bsqueda en internet usando proveedores claro, conciso, veraz y exacto cuando registre
McDonalds no es aceptable.
excepcin para inversiones en fondos mutuos externos de internet, estn sujetos a bsqueda y cualquier informacin. Evite la exageracin, el
o cuentas administradas en las que los monitoreo, con o sin aviso, independientemente lenguaje florido, las conjeturas, las conclusiones
empleados no eligen la inversin. de si se accede a los sistemas de la Compaa REGISTROS Y COMUNICACIONES legales y las caracterizaciones despectivas de las
dentro o fuera de la oficina, o de si las DEL NEGOCIO personas y sus motivos.
No aproveche para su beneficio personal las comunicaciones pasan a travs del servidor
oportunidades de negocios o de inversin que Los accionistas cuentan con McDonalds para Trate todos los documentos de acuerdo con la
de la Compaa. La Compaa realizar de
se descubran a travs del uso de los bienes, proveer informacin honesta y veraz y para tomar Poltica de Manejo de Registros de McDonalds.
manera peridica y al azar monitoreo del
la informacin o su puesto en la Compaa. decisiones comerciales responsables en base a Comunquese con el Departamento Legal
uso individual por parte de cada empleado.
Esto incluye directa o indirectamente comprar, registros confiables. Todos los libros financieros, si tiene alguna duda con respecto a si debe
Por estas razones, los empleados no tienen
alquilar o de otro modo adquirir derechos registros y cuentas deben reflejar con exactitud guardar o destruir un documento.
derecho personal a la privacidad en ningn
sobre cualquier propiedad o materiales si material creado, recibido, guardado o enviado las transacciones y los eventos. Tambin deben
McDonalds tambin pudiera estar interesado usando el e-mail o los sistemas informticos conformarse tanto a los principios contables
en concretar dicha oportunidad. de la Compaa, incluyendo proveedores de generalmente aceptados como al sistema
internet externos, ni pueden esperar privacidad de controles internos de McDonalds. Para
Finalmente, no realice una inversin personal
en tales comunicaciones. Adems de cumplir garantizar la exactitud de todos los registros
en una entidad si la inversin pudiera afectar
estos requerimientos, todos los empleados de McDonalds, usted no debe nunca:
o pareciera afectar su juicio en las decisiones
comerciales relacionadas con dicha empresa. debern leer y cumplir con la Poltica de Hacer registros falsos ni alterar recibos
Tenga en cuenta los conflictos potenciales Comunicaciones Electrnicas de McDonalds, en informes de gastos;
que pudieran surgir en compaas privadas y la misma que est disponible en AccessMCD.
Ingresar
informacin falsa en las hojas
pblicas y acte con cautela respecto a los de horas trabajadas;
asuntos de abuso de informacin privilegiada
Alterar
o falsificar los resultados de calidad
que pueden estar asociados a las inversiones
o seguridad;
en compaas pblicas (consulte Informacin
privilegiada y negociacin de valores en la Atenuaro exagerar los activos los activos
Poltica de Comunicaciones Poltica de Manejo de
pgina 39 de este folleto de Normas para o pasivos conocidos;
Electrnicas de McDonalds Registros de McDonalds
obtener ms informacin). Mantener activos, fondos o activos no revelados
o no registrados, o fuera de los libros;
Registrar de manera incorrecta o dejar de
Disponible en la intranet de registrar partidas que deberan considerarse
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD McDonalds, AccessMCD
como gastos; o

28 Normas de Conducta en los Negocios 29


LA LETRA Y EL DISPOSICIONES ANTISOBORNO
ESPRITU DE LA LEY Durante ms de tres dcadas, la ley
Nuestra primera y ms fundamental obligacin estadounidense de Prcticas de corrupcin
en todo sitio donde hacemos negocios es en el extranjero (Foreign Corrupt Practices
obedecer la letra y el espritu de la ley. Esto se Act, FCPA) se ha aplicado a las operaciones
aplica tanto a los empleados de McDonalds comerciales de McDonalds a nivel global. La
como a los terceros que acten en nombre de FCPA es una ley estadounidense que convierte
nuestra Compaa. Si tiene una preocupacin en delito pagar u ofrecer pagar cualquier cosa

TICA
acerca de la legalidad de algn asunto, de valor, directa o indirectamente, a cualquier
usted es responsable de consultar con el funcionario no estadounidense, incluidos los
Departamento Legal antes de que suceda empleados de compaas de propiedad estatal,
cualquier acto potencialmente ilegal. candidatos polticos o cualquiera que acte en
nombre de una organizacin pblica. La FCPA
tambin requiere que todas las compaas
NEGOCIOS INTERNACIONALES de cotizacin pblica mantengan un sistema
McDonalds cumple con todas las leyes y de controles internos y libros y registros que
reglamentos aplicables en dondequiera que reflejen de manera exacta cada transaccin.
hacemos negocios. Casi todos los pases
Todos los empleados, agentes, consultores,
del mundo prohben los pagos u ofertas de
representantes y socios de empresas conjuntas
cualquier objeto de valor a los funcionarios de
que acten en nombre de McDonalds o de
gobierno, partidos y candidatos polticos con
sus subsidiarias controladas debern cumplir
el fin de obtener o retener negocios. Nunca
totalmente con las clusulas de la FCPA. No
se deben pagar comisiones u honorarios
toleramos las infracciones. El cumplimiento es
a intermediarios, distribuidores, agentes,
una condicin de empleo y de asociacin con
corredores o asesores que sean utilizados
nuestra Compaa.
como sobornos o cohecho.
Interpretar la FCPA no es una tarea simple.
Como compaa con sede principal en los
Hay veces en que las situaciones caen en
EE. UU., muchas leyes estadounidenses se
reas difusas de la FCPA. Si tiene preguntas
aplican a nuestro negocio tanto dentro como
con respecto a la FCPA o a un pedido
fuera de los Estados Unidos. Entre stas se
de pago, comunquese con la Oficina de
encuentran leyes que:
Cumplimiento Global o el Departamento Legal.
Aseguranque las compaas no
cooperen de manera alguna con boicots Para obtener ms informacin sobre las
no sancionados; disposiciones antisoborno, consulte:

Restringen el intercambio comercial


con ciertos pases; Poltica de Seleccin de
Prohben transacciones que podran Agentes Extranjeros
ayudar a terroristas u organizaciones
que apoyan a terroristas; y
Requierenque las transacciones no
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD
se usen para el lavado de dinero.

Foto: Munich, Alemania

30 Normas de Conducta en los Negocios 31


LA LETRA Y EL DISPOSICIONES ANTISOBORNO
ESPRITU DE LA LEY Durante ms de tres dcadas, la ley
Nuestra primera y ms fundamental obligacin estadounidense de Prcticas de corrupcin
en todo sitio donde hacemos negocios es en el extranjero (Foreign Corrupt Practices
obedecer la letra y el espritu de la ley. Esto se Act, FCPA) se ha aplicado a las operaciones
aplica tanto a los empleados de McDonalds comerciales de McDonalds a nivel global. La
como a los terceros que acten en nombre de FCPA es una ley estadounidense que convierte
nuestra Compaa. Si tiene una preocupacin en delito pagar u ofrecer pagar cualquier cosa

TICA
acerca de la legalidad de algn asunto, de valor, directa o indirectamente, a cualquier
usted es responsable de consultar con el funcionario no estadounidense, incluidos los
Departamento Legal antes de que suceda empleados de compaas de propiedad estatal,
cualquier acto potencialmente ilegal. candidatos polticos o cualquiera que acte en
nombre de una organizacin pblica. La FCPA
tambin requiere que todas las compaas
NEGOCIOS INTERNACIONALES de cotizacin pblica mantengan un sistema
McDonalds cumple con todas las leyes y de controles internos y libros y registros que
reglamentos aplicables en dondequiera que reflejen de manera exacta cada transaccin.
hacemos negocios. Casi todos los pases
Todos los empleados, agentes, consultores,
del mundo prohben los pagos u ofertas de
representantes y socios de empresas conjuntas
cualquier objeto de valor a los funcionarios de
que acten en nombre de McDonalds o de
gobierno, partidos y candidatos polticos con
sus subsidiarias controladas debern cumplir
el fin de obtener o retener negocios. Nunca
totalmente con las clusulas de la FCPA. No
se deben pagar comisiones u honorarios
toleramos las infracciones. El cumplimiento es
a intermediarios, distribuidores, agentes,
una condicin de empleo y de asociacin con
corredores o asesores que sean utilizados
nuestra Compaa.
como sobornos o cohecho.
Interpretar la FCPA no es una tarea simple.
Como compaa con sede principal en los
Hay veces en que las situaciones caen en
EE. UU., muchas leyes estadounidenses se
reas difusas de la FCPA. Si tiene preguntas
aplican a nuestro negocio tanto dentro como
con respecto a la FCPA o a un pedido
fuera de los Estados Unidos. Entre stas se
de pago, comunquese con la Oficina de
encuentran leyes que:
Cumplimiento Global o el Departamento Legal.
Aseguranque las compaas no
cooperen de manera alguna con boicots Para obtener ms informacin sobre las
no sancionados; disposiciones antisoborno, consulte:

Restringen el intercambio comercial


con ciertos pases; Poltica de Seleccin de
Prohben transacciones que podran Agentes Extranjeros
ayudar a terroristas u organizaciones
que apoyan a terroristas; y
Requierenque las transacciones no
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD
se usen para el lavado de dinero.

Foto: Munich, Alemania

30 Normas de Conducta en los Negocios 31


NUESTRAS COMUNIDADES

LA COMUNIDAD Y LA RETRIBUCIN
McDonalds tiene una larga y orgullosa tradicin de retribuir a nuestras comunidades
locales. Sabemos que es lo correcto, y que esa es una de nuestras mayores

NUESTRAS COMUNIDADES
fortalezas. Como lderes en la responsabilidad social, tenemos una influencia positiva
sobre nuestras comunidades, nuestra gente y el medio ambiente.
Nuestra Compaa, nuestros empleados y propietarios/operadores donan millones
de dlares e incontables horas a organizaciones caritativas alrededor del mundo,
particularmente a aqullas que atienden las necesidades de los nios. Tambin
nos hacemos presentes en casos de desastres, trabajando con propietarios/
operadores, proveedores y organizaciones de socorro para ayudar a las vctimas
y a los socorristas.
La Fundacin Ronald McDonald House Charities (RMHC) y sus captulos locales
tienen un lugar especial en nuestra filantropa. Cada ao, los restaurantes McDonalds
renen millones de dlares para RMHC y otras causas infantiles. McDonalds ayuda a
sufragar los costos generales y administrativos de RMHC y algunos otros costos en
los que de otro modo incurrira para recabar fondos y suministrar los servicios de
sus programas.

RETRIBUIMOS
A NUESTRAS
COMUNIDADES

32 Normas de Conducta en los Negocios 33


NUESTRAS COMUNIDADES

LA COMUNIDAD Y LA RETRIBUCIN
McDonalds tiene una larga y orgullosa tradicin de retribuir a nuestras comunidades
locales. Sabemos que es lo correcto, y que esa es una de nuestras mayores

NUESTRAS COMUNIDADES
fortalezas. Como lderes en la responsabilidad social, tenemos una influencia positiva
sobre nuestras comunidades, nuestra gente y el medio ambiente.
Nuestra Compaa, nuestros empleados y propietarios/operadores donan millones
de dlares e incontables horas a organizaciones caritativas alrededor del mundo,
particularmente a aqullas que atienden las necesidades de los nios. Tambin
nos hacemos presentes en casos de desastres, trabajando con propietarios/
operadores, proveedores y organizaciones de socorro para ayudar a las vctimas
y a los socorristas.
La Fundacin Ronald McDonald House Charities (RMHC) y sus captulos locales
tienen un lugar especial en nuestra filantropa. Cada ao, los restaurantes McDonalds
renen millones de dlares para RMHC y otras causas infantiles. McDonalds ayuda a
sufragar los costos generales y administrativos de RMHC y algunos otros costos en
los que de otro modo incurrira para recabar fondos y suministrar los servicios de
sus programas.

RETRIBUIMOS
A NUESTRAS
COMUNIDADES

32 Normas de Conducta en los Negocios 33


ACTIVIDADES POLTICAS RESPONSABILIDAD Nutricin y bienestar

Cualquier contribucin poltica efectuada por la Pregunta: Mientras cumpla con mis SOCIAL CORPORATIVA Estamos comprometidos a apoyar el bienestar
Compaa deber ser aprobada de antemano funciones laborales en Los ngeles, Tomamos en serios las responsabilidades de nuestros clientes. Ofrecemos una gama de
por el jefe del Departamento de Relaciones tuve la oportunidad de asistir a una que conlleva el ser un lder. Utilizamos al opciones de men que satisfagan las diversas
Gubernamentales de McDonalds. Cualquier cena con un costo de $200 por mximo nuestra capacidad, nuestro alcance necesidades y preferencias de nuestros
contribucin deber apoyar a un candidato persona en apoyo a un poltico que se y nuestros recursos para hacer del mundo clientes. Proveemos informacin sobre el valor
poltico o iniciativa de votacin que el jefe de presenta a las prximas elecciones. un mejor lugar. Publicamos nuestro Informe nutricional de los alimentos que ofrecemos de
Relaciones Gubernamentales determine como Inclu el costo de la cena en mi de Responsabilidad Corporativa Mundial modo que nuestros clientes puedan elegir los

NUESTRAS COMUNIDADES
beneficioso para los intereses a largo plazo informe de gastos, pero mi supervisor para proveer informacin sobre el impacto productos que se ajusten a sus necesidades
de McDonalds. Las contribuciones polticas no aprueba el gasto. Si McDonalds de nuestros negocios, as como de nuestras nutricionales y las de sus familias.
debern cumplir con las leyes y los reglamentos cubre el costo de comidas para iniciativas ms recientes en reas que incluyen
empleados que viajan por negocios, Cadena de abastecimiento sostenible
aplicables en la jurisdiccin en la que se realiza el ambiente, la nutricin y la sostenibilidad.
la contribucin, incluyendo la FCPA. por qu mi supervisor no aprueba Nos proyectamos hacia una cadena de
este cargo por la cena? Responsabilidad ambiental abastecimiento que rinda de manera rentable
Cualquier solicitud de contribuciones polticas
Respuesta: McDonalds no cubre este McDonalds est comprometido con la productos seguros de alta calidad sin una
para un solo candidato, partido poltico
gasto porque no fue preaprobado por responsabilidad ambiental, y todos en el interrupcin en el abastecimiento a la vez que
o iniciativa de votacin por ms de US$
el jefe de Relaciones Gubernamentales. Sistema tienen un papel que desempear para aprovechamos nuestra posicin de liderazgo
100,000 en un ao calendario requiere la
Usted tendr que cubrir el gasto de hacer realidad este compromiso. Dirigimos para crear un beneficio neto mejorando los
aprobacin del presidente del mercado
la cena de sus propios fondos. De lo nuestros esfuerzos hacia reas donde resultados ticos, ambientales y econmicos.
del rea de McDonalds en que se realizar
la contribucin. contrario, podra parecer que usted podemos ejercer un impacto significativo
estaba donando al candidato en su sobre temas ambientales crticos, incluyendo el
Los empleados pueden participar en cambio climtico, la conservacin de recursos
capacidad de empleado de McDonalds
actividades polticas personales y tienen el naturales y el manejo de residuos.
Informe de Responsabilidad
y que McDonalds estaba apoyando a
derecho protegido constitucionalmente de Corporativa Mundial
este candidato. Continuamente escuchamos, aprendemos
apoyar a los candidatos polticos y temas de McDonalds
de su preferencia. Sin embargo, cualquier e invertimos en innovaciones que pueden
participacin en una actividad tal deber ser mejorar la huella que dejemos en el medio
ambiente. Nos asociamos con otras
en su tiempo libre y a costa suya. Deber dejar Disponible en la intranet de
organizaciones para crear conciencia en
en claro que sus opiniones y acciones son McDonalds, AccessMCD y
cuestiones del medio ambiente. Trabajamos
propias y no las de McDonalds. Finalmente, www.mcdonalds.com
no use los activos o recursos de McDonalds con nuestros proveedores clave con el fin
para actividades polticas sin la aprobacin de promover prcticas medioambientales
previa del jefe del Departamento de Relaciones responsables en sus operaciones.
Gubernamentales de McDonalds.

34 Normas de Conducta en los Negocios 35


ACTIVIDADES POLTICAS RESPONSABILIDAD Nutricin y bienestar

Cualquier contribucin poltica efectuada por la Pregunta: Mientras cumpla con mis SOCIAL CORPORATIVA Estamos comprometidos a apoyar el bienestar
Compaa deber ser aprobada de antemano funciones laborales en Los ngeles, Tomamos en serios las responsabilidades de nuestros clientes. Ofrecemos una gama de
por el jefe del Departamento de Relaciones tuve la oportunidad de asistir a una que conlleva el ser un lder. Utilizamos al opciones de men que satisfagan las diversas
Gubernamentales de McDonalds. Cualquier cena con un costo de $200 por mximo nuestra capacidad, nuestro alcance necesidades y preferencias de nuestros
contribucin deber apoyar a un candidato persona en apoyo a un poltico que se y nuestros recursos para hacer del mundo clientes. Proveemos informacin sobre el valor
poltico o iniciativa de votacin que el jefe de presenta a las prximas elecciones. un mejor lugar. Publicamos nuestro Informe nutricional de los alimentos que ofrecemos de
Relaciones Gubernamentales determine como Inclu el costo de la cena en mi de Responsabilidad Corporativa Mundial modo que nuestros clientes puedan elegir los

NUESTRAS COMUNIDADES
beneficioso para los intereses a largo plazo informe de gastos, pero mi supervisor para proveer informacin sobre el impacto productos que se ajusten a sus necesidades
de McDonalds. Las contribuciones polticas no aprueba el gasto. Si McDonalds de nuestros negocios, as como de nuestras nutricionales y las de sus familias.
debern cumplir con las leyes y los reglamentos cubre el costo de comidas para iniciativas ms recientes en reas que incluyen
empleados que viajan por negocios, Cadena de abastecimiento sostenible
aplicables en la jurisdiccin en la que se realiza el ambiente, la nutricin y la sostenibilidad.
la contribucin, incluyendo la FCPA. por qu mi supervisor no aprueba Nos proyectamos hacia una cadena de
este cargo por la cena? Responsabilidad ambiental abastecimiento que rinda de manera rentable
Cualquier solicitud de contribuciones polticas
Respuesta: McDonalds no cubre este McDonalds est comprometido con la productos seguros de alta calidad sin una
para un solo candidato, partido poltico
gasto porque no fue preaprobado por responsabilidad ambiental, y todos en el interrupcin en el abastecimiento a la vez que
o iniciativa de votacin por ms de US$
el jefe de Relaciones Gubernamentales. Sistema tienen un papel que desempear para aprovechamos nuestra posicin de liderazgo
100,000 en un ao calendario requiere la
Usted tendr que cubrir el gasto de hacer realidad este compromiso. Dirigimos para crear un beneficio neto mejorando los
aprobacin del presidente del mercado
la cena de sus propios fondos. De lo nuestros esfuerzos hacia reas donde resultados ticos, ambientales y econmicos.
del rea de McDonalds en que se realizar
la contribucin. contrario, podra parecer que usted podemos ejercer un impacto significativo
estaba donando al candidato en su sobre temas ambientales crticos, incluyendo el
Los empleados pueden participar en cambio climtico, la conservacin de recursos
capacidad de empleado de McDonalds
actividades polticas personales y tienen el naturales y el manejo de residuos.
Informe de Responsabilidad
y que McDonalds estaba apoyando a
derecho protegido constitucionalmente de Corporativa Mundial
este candidato. Continuamente escuchamos, aprendemos
apoyar a los candidatos polticos y temas de McDonalds
de su preferencia. Sin embargo, cualquier e invertimos en innovaciones que pueden
participacin en una actividad tal deber ser mejorar la huella que dejemos en el medio
ambiente. Nos asociamos con otras
en su tiempo libre y a costa suya. Deber dejar Disponible en la intranet de
organizaciones para crear conciencia en
en claro que sus opiniones y acciones son McDonalds, AccessMCD y
cuestiones del medio ambiente. Trabajamos
propias y no las de McDonalds. Finalmente, www.mcdonalds.com
no use los activos o recursos de McDonalds con nuestros proveedores clave con el fin
para actividades polticas sin la aprobacin de promover prcticas medioambientales
previa del jefe del Departamento de Relaciones responsables en sus operaciones.
Gubernamentales de McDonalds.

34 Normas de Conducta en los Negocios 35


CRECIMIENTO RENTABLE

COMPETENCIA JUSTA Y ANTIMONOPOLIO


La mayora de los pases en los que operamos en todo el mundo tienen leyes
vigentes antimonopolio y de competencia leal para salvaguardar el derecho de los

CRECIMIENTO RENTABLE
consumidores a obtener los mejores productos al mejor precio. McDonalds apoya
estas leyes y cumple con ellas. Entre otras cosas, estas leyes por lo general prohben:
Celebrar un contrato o acuerdo, ya sea formal o informal, con la competencia en
el que se fije, controle o afecte precios, productos, trminos de venta, costos,
utilidades, mrgenes de utilidad, mercados o franjas de mercado o prcticas
de distribucin.
Los contratos o acuerdos con la competencia para asignar clientes o productos,
para boicotear a proveedores o personas con quienes de otro modo haran
negocios, o para licitar o no licitar en negocios en general.
Las leyes de competencia tambin rigen nuestras relaciones con proveedores y
propietarios/operadores. Los empleados que trabajan con consejos de proveedores,
cooperativas locales de publicidad o con el Fondo de Operadores de Publicidad
Nacional (Operators National Advertising Fund, OPNAD), debern consultar con
el Departamento Legal acerca de las leyes y prcticas antimonopolio. Si tiene una
pregunta acerca de estos temas o cualquier otro asunto de discusin, decisin
o accin que tenga implicaciones antimonopolio potenciales, consulte con el
Departamento Legal antes de emprender cualquier accin.

HACEMOS CRECER
NUESTRO NEGOCIO
DE FORMA RENTABLE

Foto: Pekn, China

36 Normas de Conducta en los Negocios 37


CRECIMIENTO RENTABLE

COMPETENCIA JUSTA Y ANTIMONOPOLIO


La mayora de los pases en los que operamos en todo el mundo tienen leyes
vigentes antimonopolio y de competencia leal para salvaguardar el derecho de los

CRECIMIENTO RENTABLE
consumidores a obtener los mejores productos al mejor precio. McDonalds apoya
estas leyes y cumple con ellas. Entre otras cosas, estas leyes por lo general prohben:
Celebrar un contrato o acuerdo, ya sea formal o informal, con la competencia en
el que se fije, controle o afecte precios, productos, trminos de venta, costos,
utilidades, mrgenes de utilidad, mercados o franjas de mercado o prcticas
de distribucin.
Los contratos o acuerdos con la competencia para asignar clientes o productos,
para boicotear a proveedores o personas con quienes de otro modo haran
negocios, o para licitar o no licitar en negocios en general.
Las leyes de competencia tambin rigen nuestras relaciones con proveedores y
propietarios/operadores. Los empleados que trabajan con consejos de proveedores,
cooperativas locales de publicidad o con el Fondo de Operadores de Publicidad
Nacional (Operators National Advertising Fund, OPNAD), debern consultar con
el Departamento Legal acerca de las leyes y prcticas antimonopolio. Si tiene una
pregunta acerca de estos temas o cualquier otro asunto de discusin, decisin
o accin que tenga implicaciones antimonopolio potenciales, consulte con el
Departamento Legal antes de emprender cualquier accin.

HACEMOS CRECER
NUESTRO NEGOCIO
DE FORMA RENTABLE

Foto: Pekn, China

36 Normas de Conducta en los Negocios 37


PRCTICAS COMERCIALES INFORMACIN PRIVILEGIADA Y COMUNICACIN CON
La informacin acerca de la competencia Pregunta: Durante el transcurso NEGOCIACIN DE VALORES EL PBLICO
y los proveedores es un activo valioso. del desempeo de mi trabajo en La informacin que no se ha puesto a Cuando McDonalds proporciona informacin
Respetamos los derechos de la competencia McDonalds me enter que uno disposicin del pblico y que una persona a los medios informativos, analistas burstiles
y de los proveedores y actuaremos de forma de nuestros proveedores estaba razonable considerara importante para y accionistas, tenemos la obligacin de
leal con ellos en el mercado. Nos esforzamos por anunciar un descubrimiento tomar una decisin de inversin se denomina comunicar los hechos de forma exacta y
por lograr ventajas competitivas a travs de que aumentara considerablemente comnmente informacin interna o privilegiada. completa. Para asegurar que sta sea exacta y
la investigacin, el marketing, la ejecucin, la el valor de sus acciones. Puedo La informacin privilegiada tambin incluye completa, los empleados que reciben preguntas

CRECIMIENTO RENTABLE
calidad y el servicio superiores: nunca a travs comprar acciones del proveedor antes informacin relacionada con las acciones acerca de las actividades, los resultados o
de prcticas comerciales carentes de tica o de que esta noticia se haga pblica? de otras compaas pblicas. Ejemplos de planes de McDonalds, o sobre su posicin en
cuestionables. No participamos en prcticas Respuesta: No, por dos razones. informacin privilegiada seran las revisiones asuntos pblicos, debern derivar la solicitud
comerciales desleales o ilegales. Primero, esto constituira un conflicto significativas, tanto ascendentes como al Departamento de Comunicaciones, o al
Las siguientes reglas son aplicables cuando de intereses. A usted no se le descendentes, de las proyecciones de departamento de su rea que trabaje con
McDonalds o cualquiera que trabaje en permite usar informacin adquirida utilidades, procesos de reestructuracin asuntos pblicos. Esto se aplica a todas las
nuestro nombre recopila o usa informacin con nicamente como resultado de su considerables, cambios en la gerencia e declaraciones pblicas, incluyendo aqullas
respecto a la competencia o los proveedores: relacin con McDonalds para su importantes desarrollos en productos o efectuadas en foros de internet y salas de
beneficio personal. Segundo, usar en litigios. chat. Si usted responde una pregunta de
Respetar los derechos de propiedad
esta informacin podra constituir uso una fuente pblica con el consentimiento del
intelectual de otros, lo que incluye patentes, Es ilegal comprar o vender ttulos de cualquier
de informacin privilegiada, lo cual Departamento de Comunicaciones, asegrese
derechos de autor y marcas comerciales. compaa, incluida McDonalds, sobre la base
es ilegal. Usted no podr comprar de mantenerse dentro de su nivel de
de informacin privilegiada. Tambin es ilegal
No aceptar, divulgar ni usar informacin que ni vender acciones sobre la base de conocimiento y busque ayuda si no est
informar a otros acerca de la informacin
fue divulgada a usted en contravencin de informacin no pblica que reciba seguro de la respuesta correcta.
privilegiada, o efectuar recomendaciones de
un acuerdo de confidencialidad. acerca de McDonalds o de otras compra o venta de acciones a otros sobre la
No divulgar ni usar informacin que pudiera compaas en el transcurso de su base de dicha informacin. SOLICITUDES DE INFORMACIN
ser de propiedad intelectual o confidencial empleo en McDonalds.
DEL GOBIERNO
sin consultarlo con el Departamento Legal.
McDonalds coopera con las agencias y
No usar mtodos faltos de tica o ilegales autoridades del gobierno. Derive todas las
para recopilar informacin acerca de solicitudes de informacin (siempre y cuando
otras compaas. no sean solicitudes de rutina) al Departamento
No robar informacin que constituya Legal inmediatamente de modo que podamos
un secreto comercial, o persuadir a ex asegurar una respuesta apropiada. Toda la
empleados o empleados actuales de informacin proporcionada debe ser veraz
otras compaas para divulgar secretos y exacta. Nunca engae a un investigador,
comerciales; y y nunca altere ni destruya documentos o
registros sujetos a una investigacin.
No realizar ninguna accin que pudiera
crear la apariencia de un acuerdo
inapropiado con la competencia.

38 Normas de Conducta en los Negocios 39


PRCTICAS COMERCIALES INFORMACIN PRIVILEGIADA Y COMUNICACIN CON
La informacin acerca de la competencia Pregunta: Durante el transcurso NEGOCIACIN DE VALORES EL PBLICO
y los proveedores es un activo valioso. del desempeo de mi trabajo en La informacin que no se ha puesto a Cuando McDonalds proporciona informacin
Respetamos los derechos de la competencia McDonalds me enter que uno disposicin del pblico y que una persona a los medios informativos, analistas burstiles
y de los proveedores y actuaremos de forma de nuestros proveedores estaba razonable considerara importante para y accionistas, tenemos la obligacin de
leal con ellos en el mercado. Nos esforzamos por anunciar un descubrimiento tomar una decisin de inversin se denomina comunicar los hechos de forma exacta y
por lograr ventajas competitivas a travs de que aumentara considerablemente comnmente informacin interna o privilegiada. completa. Para asegurar que sta sea exacta y
la investigacin, el marketing, la ejecucin, la el valor de sus acciones. Puedo La informacin privilegiada tambin incluye completa, los empleados que reciben preguntas

CRECIMIENTO RENTABLE
calidad y el servicio superiores: nunca a travs comprar acciones del proveedor antes informacin relacionada con las acciones acerca de las actividades, los resultados o
de prcticas comerciales carentes de tica o de que esta noticia se haga pblica? de otras compaas pblicas. Ejemplos de planes de McDonalds, o sobre su posicin en
cuestionables. No participamos en prcticas Respuesta: No, por dos razones. informacin privilegiada seran las revisiones asuntos pblicos, debern derivar la solicitud
comerciales desleales o ilegales. Primero, esto constituira un conflicto significativas, tanto ascendentes como al Departamento de Comunicaciones, o al
Las siguientes reglas son aplicables cuando de intereses. A usted no se le descendentes, de las proyecciones de departamento de su rea que trabaje con
McDonalds o cualquiera que trabaje en permite usar informacin adquirida utilidades, procesos de reestructuracin asuntos pblicos. Esto se aplica a todas las
nuestro nombre recopila o usa informacin con nicamente como resultado de su considerables, cambios en la gerencia e declaraciones pblicas, incluyendo aqullas
respecto a la competencia o los proveedores: relacin con McDonalds para su importantes desarrollos en productos o efectuadas en foros de internet y salas de
beneficio personal. Segundo, usar en litigios. chat. Si usted responde una pregunta de
Respetar los derechos de propiedad
esta informacin podra constituir uso una fuente pblica con el consentimiento del
intelectual de otros, lo que incluye patentes, Es ilegal comprar o vender ttulos de cualquier
de informacin privilegiada, lo cual Departamento de Comunicaciones, asegrese
derechos de autor y marcas comerciales. compaa, incluida McDonalds, sobre la base
es ilegal. Usted no podr comprar de mantenerse dentro de su nivel de
de informacin privilegiada. Tambin es ilegal
No aceptar, divulgar ni usar informacin que ni vender acciones sobre la base de conocimiento y busque ayuda si no est
informar a otros acerca de la informacin
fue divulgada a usted en contravencin de informacin no pblica que reciba seguro de la respuesta correcta.
privilegiada, o efectuar recomendaciones de
un acuerdo de confidencialidad. acerca de McDonalds o de otras compra o venta de acciones a otros sobre la
No divulgar ni usar informacin que pudiera compaas en el transcurso de su base de dicha informacin. SOLICITUDES DE INFORMACIN
ser de propiedad intelectual o confidencial empleo en McDonalds.
DEL GOBIERNO
sin consultarlo con el Departamento Legal.
McDonalds coopera con las agencias y
No usar mtodos faltos de tica o ilegales autoridades del gobierno. Derive todas las
para recopilar informacin acerca de solicitudes de informacin (siempre y cuando
otras compaas. no sean solicitudes de rutina) al Departamento
No robar informacin que constituya Legal inmediatamente de modo que podamos
un secreto comercial, o persuadir a ex asegurar una respuesta apropiada. Toda la
empleados o empleados actuales de informacin proporcionada debe ser veraz
otras compaas para divulgar secretos y exacta. Nunca engae a un investigador,
comerciales; y y nunca altere ni destruya documentos o
registros sujetos a una investigacin.
No realizar ninguna accin que pudiera
crear la apariencia de un acuerdo
inapropiado con la competencia.

38 Normas de Conducta en los Negocios 39


MEJORAMIENTO CONTINUO

DIRECCIN CORPORATIVA Y CONTROLES INTERNOS


Pensamos que una direccin corporativa efectiva comienza con una Junta Directiva
independiente que monitorea el desempeo de la Compaa en representacin de los

MEJORAMIENTO CONTINUO
accionistas. Tambin contamos con un sistema de controles internos y mecanismos
de elaboracin de reportes diseados para proteger los activos y las operaciones de
la Compaa y proveer informacin exacta, honesta y oportuna a la gerencia y a la
Junta. El Comit de Auditora de la Junta y su auditor externo proveen una supervisin
independiente en lo relativo a la preparacin de los estados financieros de la
Compaa, as como los sistemas de control internos. Se requiere que los empleados
se conduzcan conforme a la letra y el espritu de nuestro sistema de controles
internos y que cooperen a cabalidad con toda auditora o investigacin.

INVESTIGACIONES INTERNAS
Las denuncias de presuntas conductas impropias son tomadas muy en serio por
McDonalds. Si usted tiene conocimiento de una investigacin interna, o si se le pide
que provea informacin o ayude con una investigacin interna, las siguientes reglas
se aplican:
Usted no podr discutir nada acerca de la investigacin con ninguna persona, ya
sea dentro o fuera de McDonalds, sin el consentimiento expreso de las personas
autorizadas para llevar a cabo la investigacin;
Usted debe divulgar toda
informacin relevante de manera
completa y veraz, y cooperar
plenamente con el equipo de
investigacin autorizado durante
el transcurso de la investigacin; y
Siinterfiere con la investigacin
o proporciona informacin falsa
durante el transcurso de la misma,
TRATAMOS usted podr estar sujeto a accin
disciplinaria, que puede incluir el
CONTINUAMENTE cese del empleo.

DE MEJORAR

40 Normas de Conducta en los Negocios 41


MEJORAMIENTO CONTINUO

DIRECCIN CORPORATIVA Y CONTROLES INTERNOS


Pensamos que una direccin corporativa efectiva comienza con una Junta Directiva
independiente que monitorea el desempeo de la Compaa en representacin de los

MEJORAMIENTO CONTINUO
accionistas. Tambin contamos con un sistema de controles internos y mecanismos
de elaboracin de reportes diseados para proteger los activos y las operaciones de
la Compaa y proveer informacin exacta, honesta y oportuna a la gerencia y a la
Junta. El Comit de Auditora de la Junta y su auditor externo proveen una supervisin
independiente en lo relativo a la preparacin de los estados financieros de la
Compaa, as como los sistemas de control internos. Se requiere que los empleados
se conduzcan conforme a la letra y el espritu de nuestro sistema de controles
internos y que cooperen a cabalidad con toda auditora o investigacin.

INVESTIGACIONES INTERNAS
Las denuncias de presuntas conductas impropias son tomadas muy en serio por
McDonalds. Si usted tiene conocimiento de una investigacin interna, o si se le pide
que provea informacin o ayude con una investigacin interna, las siguientes reglas
se aplican:
Usted no podr discutir nada acerca de la investigacin con ninguna persona, ya
sea dentro o fuera de McDonalds, sin el consentimiento expreso de las personas
autorizadas para llevar a cabo la investigacin;
Usted debe divulgar toda
informacin relevante de manera
completa y veraz, y cooperar
plenamente con el equipo de
investigacin autorizado durante
el transcurso de la investigacin; y
Siinterfiere con la investigacin
o proporciona informacin falsa
durante el transcurso de la misma,
TRATAMOS usted podr estar sujeto a accin
disciplinaria, que puede incluir el
CONTINUAMENTE cese del empleo.

DE MEJORAR

40 Normas de Conducta en los Negocios 41


NOTIFICACIN DE PROBLEMAS
RECURSOS ADICIONALES
El empleado tiene una pregunta o
preocupacin de ndole tica o de
cumplimiento regulatorio Cada uno de nosotros debe respaldar personalmente estos valores, pero aun as, somos ms
fuertes cuando actuamos juntos en nuestro objetivo de defenderlos. Busque apoyo si lo necesita.
Estos recursos son un buen lugar para empezar.

RECURSOS ADICIONALES
El empleado se
El empleado llama a
El empleado habla comunica con la Oficina GENTE/SU EQUIPO AMPLIADO Puede obtener copias de las Normas de
la Lnea de Integridad Conducta en los Negocios de McDonalds
con su supervisor de Cumplimiento Su supervisor
Comercial (puede a travs de Recursos Humanos o el
directo o con Global directamente: en
elegir hacerlo de Otro miembro de la gerencia
otro gerente persona, por telfono, Departamento Legal de su rea o de la
manera annima) El ejecutivo responsable Oficina de Cumplimiento Global.
e-mail, por fax o correo
Recursos Humanos
Departamento Legal
Auditora Interna
La Oficina de Notificacin de presuntas
La informacin es
Cumplimiento Global Lnea
de Integridad Comercial
enviada a la Oficina de
1-800-261-9827
violaciones de las Normas
provee asesoramiento
Cumplimiento Global
o investiga el asunto Programas de Asistencia a Empleados (EAP)

Global Compliance Office


POLTICAS/SU RED DE P.O. Box 4567
INFORMACIN AMPLIADA Oak Brook, IL 60522-4567
El empleado toma una decisin
Hay copias disponibles de estas polticas en Telfono: 630-623-3522
con conocimiento
www.mcdonalds.com o AccessMCD: Fax: 630-623-7125
O
el asunto es resuelto Cdigo de Conducta para Proveedores o business.integrity@us.mcd.com

Poltica de Comunicaciones Electrnicas o Lnea de Integridad


Comercial 1-800-261-9827
Cdigode los Arcos Dorados: Polticas
y Normas La Lnea de Integridad Comercial
cuenta con un operador de una
Pautas Operativas de los Recursos Humanos
compaa externa que atiende las
Poltica de Seleccin de Agentes Extranjeros 24 horas del da, los 7 das de la
Poltica de Manejo de Registros semana, durante todo el ao. Las
llamadas son gratuitas, confidenciales y
Informe
de Responsabilidad
se pueden efectuar de manera annima.
Corporativa Mundial
Siempre hay intrpretes disponibles.
Puede haber otras polticas que sirvan como
Haydee Olinger Gloria Santona recursos. Se espera que los empleados
conozcan y cumplan las polticas adicionales
Vicepresidenta Corporativa Vicepresidenta Ejecutiva
que rigen para su trabajo.
Directora Ejecutiva de Cumplimiento Corporativa, Asesora Legal
General y Secretaria

42 Normas de Conducta en los Negocios 43


NOTIFICACIN DE PROBLEMAS
RECURSOS ADICIONALES
El empleado tiene una pregunta o
preocupacin de ndole tica o de
cumplimiento regulatorio Cada uno de nosotros debe respaldar personalmente estos valores, pero aun as, somos ms
fuertes cuando actuamos juntos en nuestro objetivo de defenderlos. Busque apoyo si lo necesita.
Estos recursos son un buen lugar para empezar.

RECURSOS ADICIONALES
El empleado se
El empleado llama a
El empleado habla comunica con la Oficina GENTE/SU EQUIPO AMPLIADO Puede obtener copias de las Normas de
la Lnea de Integridad Conducta en los Negocios de McDonalds
con su supervisor de Cumplimiento Su supervisor
Comercial (puede a travs de Recursos Humanos o el
directo o con Global directamente: en
elegir hacerlo de Otro miembro de la gerencia
otro gerente persona, por telfono, Departamento Legal de su rea o de la
manera annima) El ejecutivo responsable Oficina de Cumplimiento Global.
e-mail, por fax o correo
Recursos Humanos
Departamento Legal
Auditora Interna
La Oficina de Notificacin de presuntas
La informacin es
Cumplimiento Global Lnea
de Integridad Comercial
enviada a la Oficina de
1-800-261-9827
violaciones de las Normas
provee asesoramiento
Cumplimiento Global
o investiga el asunto Programas de Asistencia a Empleados (EAP)

Global Compliance Office


POLTICAS/SU RED DE P.O. Box 4567
INFORMACIN AMPLIADA Oak Brook, IL 60522-4567
El empleado toma una decisin
Hay copias disponibles de estas polticas en Telfono: 630-623-3522
con conocimiento
www.mcdonalds.com o AccessMCD: Fax: 630-623-7125
O
el asunto es resuelto Cdigo de Conducta para Proveedores o business.integrity@us.mcd.com

Poltica de Comunicaciones Electrnicas o Lnea de Integridad


Comercial 1-800-261-9827
Cdigode los Arcos Dorados: Polticas
y Normas La Lnea de Integridad Comercial
cuenta con un operador de una
Pautas Operativas de los Recursos Humanos
compaa externa que atiende las
Poltica de Seleccin de Agentes Extranjeros 24 horas del da, los 7 das de la
Poltica de Manejo de Registros semana, durante todo el ao. Las
llamadas son gratuitas, confidenciales y
Informe
de Responsabilidad
se pueden efectuar de manera annima.
Corporativa Mundial
Siempre hay intrpretes disponibles.
Puede haber otras polticas que sirvan como
Haydee Olinger Gloria Santona recursos. Se espera que los empleados
conozcan y cumplan las polticas adicionales
Vicepresidenta Corporativa Vicepresidenta Ejecutiva
que rigen para su trabajo.
Directora Ejecutiva de Cumplimiento Corporativa, Asesora Legal
General y Secretaria

42 Normas de Conducta en los Negocios 43


SIGAMOS MANTENIENDO EL SUPLEMENTO A LAS NORMAS DE deber emitirse a la orden de portador o
Detngase CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS SOBRE efectivo o a terceros designados por la
BRILLO DE NUESTROS ARCOS
y reflexione LA LEY ESTADOUNIDENSE DE PRCTICAS parte con derecho a recibir el pago. Ningn
Ninguna poltica, folleto, comit u oficina
DE CORRUPCIN EN EL EXTRANJERO. pago deber efectuarse fuera del pas de
de cumplimiento puede garantizar un
Es legal? Es correcto? residencia del receptor sin la aprobacin
comportamiento correcto y tico. Eso slo McDonalds espera que sus empleados cumplan
Mis clientes, compaeros de escrita previa del Asesor Legal General de
podemos hacerlo cada uno de nosotros. las leyes locales aplicables y que mantengan
trabajo, amigos y familiares estarn McDonalds Corporation. Adicionalmente, no
Depende de cada persona que forma parte de acuerdo? estndares ticos elevados en todo momento.
podrn ofrecerse entretenimiento ni regalos, ni
de McDonalds mantener el brillo de nuestro Me sentir bien acerca de mi Las Normas de Conducta en los Negocios se
pagarse gastos de viaje, a ningn funcionario del
buen nombre haciendo lo correcto de la decisin el da de maana? aplican a los empleados de McDonalds en los
gobierno sin la aprobacin escrita previa de su
forma correcta. Si la respuesta a todas estas Estados Unidos y en todos los dems pases
Departamento Legal o del Asesor Legal General
preguntas es s, entonces usted va del mundo en los que opera McDonalds. Este
por la senda correcta. del rea.
suplemento enfatiza y aclara algunos aspectos
de las Normas en lo tocante a la Ley de 3. Pagos de facilitacin. Los pagos de
Prcticas de corrupcin en el extranjero de los facilitacin son pagos en sumas pequeas
PREGUNTAS FRECUENTES ACERCA DE LA OFICINA DE CUMPLIMIENTO GLOBAL Estados Unidos (FCPA), una ley antisoborno efectuados a funcionarios del gobierno para
Pregunta: Cules son mis opciones para caso a todos los contactos. Si elige hacerlo de los EE. UU. que se aplica a McDonalds agilizar o asegurar el desempeo de una
notificar un problema o preocupacin? annimamente, se le dar un nmero al que Corporation, a sus subsidiarias, a las empresas accin gubernamental de rutina, como puede
Respuesta: Puede ponerse en contacto puede hacer referencia cuando vuelva a llamar asociadas y a sus funcionarios, empleados, ser obtener documentos oficiales, trmites
con la Oficina de Cumplimiento Global para solicitar una actualizacin. representantes y agentes. gubernamentales o proveer servicios postales o
de varias maneras: Pregunta: Cmo sabr si se ha prestado pblicos. Los pagos efectuados para ayudar a
1. Pagos a funcionarios del gobierno. Ningn
1. Reunirse personalmente con un miembro atencin a mi asunto? obtener o retener un negocio estn prohibidos, y
empleado de McDonalds Corporation ni de
del personal de Cumplimiento Global Respuesta: La Oficina de Cumplimiento no se incluyen dentro de la definicin de pagos
ninguna subsidiaria o empresa conjunta deber
2. Llamar a Cumplimiento Global: Global inicia investigaciones. Trabajamos de facilitacin. Aunque se desalienta la prctica,
ofrecer o efectuar un pago a un funcionario del
630-623-3522 con muchos otros departamentos, entre los pagos de facilitacin se pueden efectuar en
gobierno con el fin de asegurar, mantener, o
3. Enviar un fax a la lnea segura de ellos Recursos Humanos, Auditora Interna y pases fuera de los Estados Unidos, si es que
dirigir un negocio. Funcionario del gobierno
Cumplimiento Global: 630-623-7125 Seguridad cuando realizamos investigaciones dichos pagos constituyen una prctica legal,
incluye a los empleados de cualquier gobierno
4. Enviar material impreso por correo a la y llegamos a una resolucin. Cuando usted reconocida y abierta, y si usted ha obtenido
extranjero, agencia del gobierno, organizacin
direccin segura de Cumplimiento Global: llame para dar seguimiento a su pregunta la aprobacin escrita previa del Asesor Legal
internacional pblica o partido poltico.
P.O. Box 4567, Oak Brook, IL 60522-4567 o preocupacin, le daremos una respuesta General de su rea.
Funcionario del gobierno tambin incluye a
5. Enviar un e-mail a la direccin electrnica o le diremos la accin apropiada que debe cualquier funcionario poltico o candidato a un 4. Libros y registros. Los empleados deben
segura de Cumplimiento Global: tomar. Debemos respetar a todas las partes puesto pblico, y a cualquier persona que acte ayudar a asegurar que los libros y registros
business.integrity@us.mcd.com involucradas en la investigacin, de modo como oficial por o en nombre de cualquiera corporativos reflejen de forma exacta y
6. Lnea de Integridad Comercial: que la cantidad de informacin que podemos de los anteriores. La FCPA tambin prohbe justa y con un nivel de detalle razonable
1-800-261-9827 proporcionar ser distinta en cada situacin. pagos efectuados de manera indirecta a un todas las transacciones y disposiciones de
Pregunta: Si llamo a la Lnea de Integridad tercero, especialmente si es probable o cierto activos. McDonalds prohbe la creacin y
Pregunta: Qu sucede si alguien hace una
Comercial, tendr que dar mi nombre? que el pago u oferta de pago se efecte a un el mantenimiento de fondos o activos no
acusacin falsa?
Respuesta: No. Su llamada se deriva a funcionario del gobierno con la finalidad de influir divulgados o no registrados con cualquier
Respuesta: Depende. Somos muy exhaustivos
un tercero que escuchar sus preguntas y en los actos o decisiones de dicho funcionario. propsito. Ningn empleado deber participar
en nuestras investigaciones y respetamos a
preocupaciones sin recabar informacin en la falsificacin de registros contables o
todos los empleados. No se tomar ninguna 2. Pagos o regalos a pases en efectivo o
que lo identifique. de otra ndole. Todos los empleados debern
accin disciplinaria sin una investigacin a nombre de terceros. Para evitar la mera
Pregunta: Cmo obtengo respuesta a mi completa. Sin embargo, un empleado que, a responder total y verazmente cualquier pregunta
apariencia de deshonestidad, ningn pago
pregunta o preocupacin si no saben mi nombre? sabiendas, reporte una acusacin falsa estar de los auditores internos o independientes de
a un tercero deber efectuarse en efectivo
Respuesta: Cuando usted llama a la Lnea de sujeto a una medida disciplinaria, que puede McDonalds Corporation.
a menos que sean desembolsos en efectivo
Integridad Comercial, se asignan nmeros de incluir el despido del empleo. documentados. Ningn cheque corporativo

44 Normas de Conducta en los Negocios 45


SIGAMOS MANTENIENDO EL SUPLEMENTO A LAS NORMAS DE deber emitirse a la orden de portador o
Detngase CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS SOBRE efectivo o a terceros designados por la
BRILLO DE NUESTROS ARCOS
y reflexione LA LEY ESTADOUNIDENSE DE PRCTICAS parte con derecho a recibir el pago. Ningn
Ninguna poltica, folleto, comit u oficina
DE CORRUPCIN EN EL EXTRANJERO. pago deber efectuarse fuera del pas de
de cumplimiento puede garantizar un
Es legal? Es correcto? residencia del receptor sin la aprobacin
comportamiento correcto y tico. Eso slo McDonalds espera que sus empleados cumplan
Mis clientes, compaeros de escrita previa del Asesor Legal General de
podemos hacerlo cada uno de nosotros. las leyes locales aplicables y que mantengan
trabajo, amigos y familiares estarn McDonalds Corporation. Adicionalmente, no
Depende de cada persona que forma parte de acuerdo? estndares ticos elevados en todo momento.
podrn ofrecerse entretenimiento ni regalos, ni
de McDonalds mantener el brillo de nuestro Me sentir bien acerca de mi Las Normas de Conducta en los Negocios se
pagarse gastos de viaje, a ningn funcionario del
buen nombre haciendo lo correcto de la decisin el da de maana? aplican a los empleados de McDonalds en los
gobierno sin la aprobacin escrita previa de su
forma correcta. Si la respuesta a todas estas Estados Unidos y en todos los dems pases
Departamento Legal o del Asesor Legal General
preguntas es s, entonces usted va del mundo en los que opera McDonalds. Este
por la senda correcta. del rea.
suplemento enfatiza y aclara algunos aspectos
de las Normas en lo tocante a la Ley de 3. Pagos de facilitacin. Los pagos de
Prcticas de corrupcin en el extranjero de los facilitacin son pagos en sumas pequeas
PREGUNTAS FRECUENTES ACERCA DE LA OFICINA DE CUMPLIMIENTO GLOBAL Estados Unidos (FCPA), una ley antisoborno efectuados a funcionarios del gobierno para
Pregunta: Cules son mis opciones para caso a todos los contactos. Si elige hacerlo de los EE. UU. que se aplica a McDonalds agilizar o asegurar el desempeo de una
notificar un problema o preocupacin? annimamente, se le dar un nmero al que Corporation, a sus subsidiarias, a las empresas accin gubernamental de rutina, como puede
Respuesta: Puede ponerse en contacto puede hacer referencia cuando vuelva a llamar asociadas y a sus funcionarios, empleados, ser obtener documentos oficiales, trmites
con la Oficina de Cumplimiento Global para solicitar una actualizacin. representantes y agentes. gubernamentales o proveer servicios postales o
de varias maneras: Pregunta: Cmo sabr si se ha prestado pblicos. Los pagos efectuados para ayudar a
1. Pagos a funcionarios del gobierno. Ningn
1. Reunirse personalmente con un miembro atencin a mi asunto? obtener o retener un negocio estn prohibidos, y
empleado de McDonalds Corporation ni de
del personal de Cumplimiento Global Respuesta: La Oficina de Cumplimiento no se incluyen dentro de la definicin de pagos
ninguna subsidiaria o empresa conjunta deber
2. Llamar a Cumplimiento Global: Global inicia investigaciones. Trabajamos de facilitacin. Aunque se desalienta la prctica,
ofrecer o efectuar un pago a un funcionario del
630-623-3522 con muchos otros departamentos, entre los pagos de facilitacin se pueden efectuar en
gobierno con el fin de asegurar, mantener, o
3. Enviar un fax a la lnea segura de ellos Recursos Humanos, Auditora Interna y pases fuera de los Estados Unidos, si es que
dirigir un negocio. Funcionario del gobierno
Cumplimiento Global: 630-623-7125 Seguridad cuando realizamos investigaciones dichos pagos constituyen una prctica legal,
incluye a los empleados de cualquier gobierno
4. Enviar material impreso por correo a la y llegamos a una resolucin. Cuando usted reconocida y abierta, y si usted ha obtenido
extranjero, agencia del gobierno, organizacin
direccin segura de Cumplimiento Global: llame para dar seguimiento a su pregunta la aprobacin escrita previa del Asesor Legal
internacional pblica o partido poltico.
P.O. Box 4567, Oak Brook, IL 60522-4567 o preocupacin, le daremos una respuesta General de su rea.
Funcionario del gobierno tambin incluye a
5. Enviar un e-mail a la direccin electrnica o le diremos la accin apropiada que debe cualquier funcionario poltico o candidato a un 4. Libros y registros. Los empleados deben
segura de Cumplimiento Global: tomar. Debemos respetar a todas las partes puesto pblico, y a cualquier persona que acte ayudar a asegurar que los libros y registros
business.integrity@us.mcd.com involucradas en la investigacin, de modo como oficial por o en nombre de cualquiera corporativos reflejen de forma exacta y
6. Lnea de Integridad Comercial: que la cantidad de informacin que podemos de los anteriores. La FCPA tambin prohbe justa y con un nivel de detalle razonable
1-800-261-9827 proporcionar ser distinta en cada situacin. pagos efectuados de manera indirecta a un todas las transacciones y disposiciones de
Pregunta: Si llamo a la Lnea de Integridad tercero, especialmente si es probable o cierto activos. McDonalds prohbe la creacin y
Pregunta: Qu sucede si alguien hace una
Comercial, tendr que dar mi nombre? que el pago u oferta de pago se efecte a un el mantenimiento de fondos o activos no
acusacin falsa?
Respuesta: No. Su llamada se deriva a funcionario del gobierno con la finalidad de influir divulgados o no registrados con cualquier
Respuesta: Depende. Somos muy exhaustivos
un tercero que escuchar sus preguntas y en los actos o decisiones de dicho funcionario. propsito. Ningn empleado deber participar
en nuestras investigaciones y respetamos a
preocupaciones sin recabar informacin en la falsificacin de registros contables o
todos los empleados. No se tomar ninguna 2. Pagos o regalos a pases en efectivo o
que lo identifique. de otra ndole. Todos los empleados debern
accin disciplinaria sin una investigacin a nombre de terceros. Para evitar la mera
Pregunta: Cmo obtengo respuesta a mi completa. Sin embargo, un empleado que, a responder total y verazmente cualquier pregunta
apariencia de deshonestidad, ningn pago
pregunta o preocupacin si no saben mi nombre? sabiendas, reporte una acusacin falsa estar de los auditores internos o independientes de
a un tercero deber efectuarse en efectivo
Respuesta: Cuando usted llama a la Lnea de sujeto a una medida disciplinaria, que puede McDonalds Corporation.
a menos que sean desembolsos en efectivo
Integridad Comercial, se asignan nmeros de incluir el despido del empleo. documentados. Ningn cheque corporativo

44 Normas de Conducta en los Negocios 45


Notas Notas

47
Notas Notas

47
Las siguientes marcas comerciales usadas en este
documento pertenecen a McDonalds Corporation y sus
afiliados: McDonalds, el logotipo de los Arcos Dorados, los
diseos de los edificios de McDonalds, QSC&V, RMHC,
Happy Meal, im lovin it, Ronald McDonald House Charities
y Hamburger University.

Impreso en papel reciclado.


2008 McDonalds. McDonalds Creative Services CS-9497

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