Experiencias Comunitarias ISSN:2007-9729 DOI: www.espaciostransnacionales.

org

La experiencia de Red Chiapas

112 Ruth Lpez *
Como citar este artculo/Citation: LPEZ, R. (2013). La experiencia de Red Chiapas. Copyright: 2014. Este es un artculo de acceso abierto distribuido bajo los trminos de la
En Revista Espacios Transnacionales [En lnea] No. 1. Julio-Diciembre 2013, Reletran. licencia Creative Commons Attribution-Non Commercial (by-nc) International 4.0.
Disponible en: http://www.espaciostransnacionales.org/experiencias-comunitarias/
experienciaredchiapas/

En el 2005 da inicio el trabajo de RedChiapas con el objetivo

de capacitar y formar personas conscientes de su realidad en la
Metodologa para el Desarrollo Social Comunitario conocida
como MECOM, que realizaran la formacin de formadores
en las comunidades de: Tapachula y San Cristbal de las Ca-
sas, en el Estado de Chiapas, Mxico. En la actualidad, con la
aplicacin del Manual de la Metodologa Comunitaria, se est
capacitando, organizando y planificando el trabajo que realizan
los grupos activos en las comunidades que fueron creciendo en
la bsqueda de alternativas viables hacia el desarrollo social
integral en su zona, e impulsando el trabajo en redes en sus tres
niveles: comunitario, intercomunitario y regional, sumando ya
siete aos de experiencia en el trabajo de campo y una red de
colaboradores que incluyen asociaciones civiles, instituciones
gubernamentales y organismos internacionales.
In 2005 started a common effort known as RedChiapas. Its goal
is to capacitate individuals by employing the Methodology for
Communitarian Social Development (MECOM), so they can ac-
knowledge their specific reality and therefore give instruction to
some members of communities in Tapachula and San Cristobal de
las Casas, in Chiapas, Mexico. Today, by employing the Commu-
nitarian Methodology Manual active groups in this communities
receive and give instruction, organize and planify their work, en-
couraging and supporting three levels of extent: communitarian,
intercommunitarian and regional. This is a review of the 7 years
of common effort whose partnership includes non-governmental
organizations, governmental organizations and international or-
ganizations.

P
ara las personas en las comunidades el apropiarse del trabajo metodolgico significa primero ser conscientes de
su realidad, hacer un anlisis profundo del por qu existe esta realidad y no otra. En repetidas ocasiones, darse
cuenta de que parte de la responsabilidad no es slo del gobierno, del asistencialismo o paternalismo, del sistema
que predomina, sino, en principio, del conformismo, de la apata, de su pasividad ante la toma de decisiones sobre la vida
comunitaria, del individualismo, de procurar slo por los intereses propios, trayendo consigo divisiones, egosmos y perdida
de la visin conjunta.
Apropiarse de la metodologa tambin significa, para las personas el reconocimiento y desarrollo de sus capacidades,
habilidades y destrezas, el incremento de su autoestima al saberse capaces de analizar, proponer y desarrollar sus ideas, de
mantener el dilogo con sus compaeros y con otras personas ajenas a la comunidad. El poder negociar sus propuestas y
la importancia de establecer vnculos con los diferentes actores sociales con el fin de crear redes de apoyo que permitan
establecer alianzas estratgicas en funcin de las necesidades en comn. As como tambin el poder trabajar en ocasiones
con un nmero reducido de participantes y que esto no implique el realizar esfuerzos en vano, ya que al ser propositivos y

* Presidenta de la Red Comunidades Sociales de Chiapas A.C.

Calzada al Can del Sumidero #235, Col. Nueva Reforma, Tuxtla Gutirrez, Chiapas.
E-mail: redchiapas.mecom@gmail.com

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al apoyarse en estas conexiones, se logra pasar de ser un buscar el bien comn. Lo que se promueve es que todos, 113
pequeo grupo aislado a una minora activa que facilita sin importar nuestro origen, somos capaces de proponer y
y promueve la organizacin en su espacio de vida. realizar acciones en pro de nuestro entorno, ya que somos

Comunidad
los nicos conocedores expertos de nuestra realidad.
Tambin significa un cambio de pensamiento, una vi-
sin de conjunto, un ser protagonista en el cambio de su Entre los logros ms significativos de RedChiapas est
historia, de su realidad, y tambin de su futuro y el de susla conformacin de la Red Terciaria, que es un organismo
hijos. En una ocasin, un seor de una comunidad, que que involucra a personas de las comunidades a travs de
antes perteneci al Movimiento Zapatista, coment en re- los grupos activos, actores sociales de las organizaciones
lacin al trabajo con MeCom: civiles y funcionarios pblicos de algunas instituciones de
gobierno, trabajando por lograr incidir en la realidad del
Hubo un momento en el que el movimiento ar-
Estado y basando su anlisis y procesos en las herramien-
mado era la esperanza de nuestros pueblos, pero
tas de la MeCom. Esta Red es el fruto de aos de trabajo,
se derram mucha sangre inocente, ahora hemos
comenzando primero con los anlisis intracomunitarios
cambiado las armas por las herramientas meto-
en donde algunos de los miembros de la comunidad lla-
dolgicas, seguimos luchando, pero nuestra lucha
mados tambin Grupo Activo analizan y estudian una
es diferente, lleva ms tiempo, pero es ms eficaz
realidad concreta iniciando por la parte individual, luego
y menos dolorosa, hemos comprendido que exis-
algunas necesidades que se ven reflejadas en los diversos
ten otros caminos que nos devuelven nuestra voz,
grupos y finalmente en toda la comunidad, tomando en
nuestra fuerza; el trabajar con MeCom es devol-
cuenta las problemticas, los recursos con los que cuentan,
verle la palabra al pueblo.
las carencias con las que viven y las diferentes formas de
La Metodologa contiene instrumentos en los que cada organizacin que existen en la comunidad y sus formas de
participante puede aportar, desde sus experiencias y co- relacionarse. Despus de encontrar este resultado, se ela-
nocimientos cotidianos, insumos que permitan hacer un bora una propuesta de accin que permita crear estrategias
anlisis profundo de su realidad, ya que al utilizarlos van de solucin a los problemas encontrados. Una vez que se
plasmando sus ideas, inquietudes, visiones y aspiraciones tiene una visin ms amplia de una situacin, resultante
traducidas como necesidades, ya que al escribirlas en pa- de este anlisis, se renen en un segundo momento con la
pel las hacen conscientes y esto permite que puedan visua- asamblea para dar a conocer el anlisis y, entre todos, se
lizar tambin cual es el problema que genera esta falta elija la mejor estrategia a poner en marcha. Estas accio-
de. Por lo que, al poder tener un nes son impulsadas siempre por el
panorama ms amplio de su situa- grupo activo que constantemente se

E
cin concreta, tambin se ven moti-
vados a proponer acciones que per-
mitan un cambio sustancial -en un
principio- en la manera de ver las
cosas, -en otro momento- en la for-
ma de pensamiento y -en otro- en
un cambio de actitud que crea un
proceso, pues, como tiene un enfo-
que colectivo, a lo largo del trabajo
metodolgico se deja de pensar de
forma individual y se comienza a
rene para dialogar, analizar, pro-
n RedChiapas: `No
poner y negociar; de esta manera
resolvemos proble-
comienzan a relacionarse en prime-
mas, impulsamos el
ra instancia con los actores locales
desarrollo desde la comu-
y as forman la red primaria.
nidad y motivamos a nues-
tros colaboradores a ser
En otro momento, la comunidad
protagonistas de su propio pasa a un segundo nivel, que es el
desarrollo.
Inter comunitario, en el que de una
zona se renen dos o tres represen-
tantes de los otros grupos activos

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Foto:Red Chiapas
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para hacer un anlisis ms global, tomando en cuenta los representantes de estos grupos a nivel de la regin y final-
mismos elementos trabajados en la comunidad slo que mente facilitando el espacio y las relaciones para poder com-
desde la dimensin de una regin o zona. Aqu se dialoga partir experiencias y seguir en la aplicacin metodolgica,
y se discuten temas que afectan a este grupo de comuni- ahora en el contexto del Estado. Y es as como se llega a la
dades; es entonces cuando la comunidad se vuelve actor conformacin de la Red Terciaria, de ah que se considera
social, pues pasa a ser un nodo de una red: la red secun- comn un logro mayor, pues requiere de tiempo para los
daria; que tambin analiza, propone y promueve acciones procesos, de inters por parte de los actores y del esfuerzo
para satisfacer algunas de las necesidades encontradas en que los miembros de las comunidades hacen para posicio-
el anlisis. narse en niveles de anlisis a los que no estn acostumbra-
dos, para salirse un poco del cajn llamado comunidad y te-
Finalmente, en un tercer momento, estas redes secun- ner una visin ms amplia del entorno. Es decir, que requiere
darias se encuentran con otras redes de otras zonas que si- de tiempo, voluntades, intereses y motivaciones para poder
guen el mismo proceso. Cada red trabaja un tema distinto generar un cambio.
o quiz parecido pero en contextos diferentes, por lo que
se juntan para dialogar, analizar y elaborar propuestas Uno de los principales obstculos para la aplicacin de la
ahora en un nivel an ms global: el Estado. Metodologa es que las personas y comunidades en Chiapas
no estn acostumbradas a llevar a cabo procesos y mucho
Al tomar en cuenta el entorno, las condiciones exter- menos a elaborar propuestas de trabajo que generen cambios
nas que influyen dentro de los procesos de la regin -as en su realidad. El asistencialismo, no slo del gobierno sino
como las locales en un tema que es comn para todos- de otras organizaciones, ha enviciado el trabajo comunitario
se encuentran con la dificultad de que para elaborar una y convertido a las comunidades en organismos dependientes
propuesta de accin no se cuenta con los conocimientos y poco propositivos.
tcnicos o cientficos de la temtica en cuestin, por lo
que se buscan actores expertos en la materia, entre estos Al principio, las personas en la comunidad han experi-
Universidades, ONGs, OG, quienes con su experiencia mentado cierto cansancio en la aplicacin de las herramien-
y conocimiento aportan al proceso un enfoque ms hols- tas, debido a que se dialoga, se discute y se negocia entre
tico. De modo que el anlisis y la propuesta realizada es las partes, algo a lo que no se est acostumbrado, algo nue-
ms apegada a las realidades concretas de las comunida- vo para ellos; el poder situarse en otra postura fuera de s
des, pues en este dilogo existe una aportacin de todos. mismos tambin es una situacin a la que no tan fcilmente
se puede llegar, no porque no se tenga la capacidad, sino
De esta manera se conforman equipos de trabajo en las porque no se practica, slo se piensa en s mismo, en mis
comunidades que aplican el instrumento, consolidando necesidades y en mis problemas. Es por esto que a simple

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vista pareciera un poco tedioso repetir algunas problem- Capital) y nos han contactado con otras perso- 115
ticas o necesidades en los diferentes niveles en los que nas antes yo no poda hablar ni con uno de all
se realiza el anlisis (individual, social, poltico), pues de las dependencias, a veces llegaba y no poda

Comunidad
an no se ha logrado una comprensin de la existencia en lo personal me ha ayudado mucho.
de estas dimensiones y de que dichos problemas muchas
Yo pienso que no solamente digamos quiero que
veces trascienden a todos los niveles, volviendo aparente-
aquella gente trabaje, sino ms bien nosotros de-
mente ms complejo el anlisis. En la prctica constante
bemos trabajar en conjunto, como hombres y mu-
del instrumento, se logra comprender estas separaciones
jeres porque tambin una mujer puede y sabe,
y al final se constata que no es un pensamiento ajeno al
Podemos! Porque a veces decimos yo soy mujer
cotidiano.
y no puedo hacer esto, no puedo levantar un bote
o no puedo hacer algo- y yo lo he hecho, porque
Lo importante de la metodologa es que permite abordar
por medio de eso he sacado a mi familia adelan-
un anlisis desde la cotidianeidad de los participantes y de
te yo le he buscado por donde sea entonces,
las realidades directas de cada uno, en donde nos permiti-
como grupo debemos unirnos, aunque no seamos
mos ser crticos de nuestro propio camino y convertirnos
muchos, pero que si queramos sacar el trabajo...
en seres conscientes de nuestra participacin y responsa-
y s se puede, s se puede.
bilidad en los cambios para el desarrollo o estancamiento
en nuestra comunidad. Aqu no es tomado en cuenta si el Antonia Morales Santos
participante ya tiene un grado acadmico, o si sabe leer
Grupo Activo Sn. Miguel Arcngel
y escribir a la perfeccin, ni siquiera su estatus social o
sexo; lo importante para ingresar al grupo es la disposi- Doa Antonia ahora es una pequea productora de vi-
cin entera de aportar su tiempo y espacio en beneficio de nos y mermeladas de mora, fruto que siembran en la co-
su comunidad y el crecimiento personal. munidad con ayuda de su familia y otros miembros del
grupo activo. Quiz aqu el cultivo es slo el pretexto, el
Una muestra de cmo el trabajo con MeCom trasciende fin principal es el hecho de que ella ha cambiado su pers-
ms all del solo hecho de aplicar una metodologa para pectiva ante la vida, su visin de conjunto, el cmo ella se
la intervencin en la comunidad es el desarrollo personal ha convertido de una mujer campesina, introvertida, co-
de quienes practican esta metodologa. Aqu una muestra hibida, a una mujer campesina, emprendedora, entusiasta,
de cmo influye en la vida de las personas la prctica de extrovertida, que no teme pararse en pblico y expresarse,
MeCom:

Fragmento de una entrevista

Ahora todo es diferente, porque anteriormente
(La comunidad) perteneca al pueblo, para m
era ms difcil participar porque nada mas era yo
all la gente de aqu no quera ir, porque para
muchos es una prdida de tiempo estar en reunio-
nes, pero para m era muy importante, yo siempre
iba a m me ha ayudado mucho, antes yo no
conoca a nadie, ni instituciones ni nada con la
Red me he desarrollado ms a travs de experien-
cias, hemos tenido reuniones en Tuxtla (Ciudad
Foto:Red Chiapas

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socializar con otros actores, negociar sus propuestas; se ha

convertido en una lder activa, participativa y es consciente
de sus capacidades, adems de impulsar a los miembros de
su comunidad a continuar en el proceso.

Como ella, en otras de las comunidades muchos de los

participantes han establecido procesos en los que han logra-
do un crecimiento personal e incluso colectivo, como en el
caso de un grupo de migrantes salvadoreos establecidos en
116 la frontera sur de Mxico, a quienes, a pesar de llevar mu-
chos aos viviendo ah, no los reconocan por su condicin
de migrantes ilegales. Antes de trabajar con MeCom ellos
soaban con tener su documentacin emitida por migracin
para poder sentirse parte de la comunidad y que sta tam-
bin los viera de esa misma forma. Sin embargo, al iniciar
el trabajo con MeCom, cuando obtuvieron la ciudadana
(esto como resultado de las relaciones establecidas al formar
sus redes intercomunitarias) y contrario a lo que esperaban,
sucedi que la comunidad no los aceptaba como miembros
de ella. Esto los llev a realizar un segundo anlisis ms
profundo y a buscar otras formas de incidencia. Cambiaron
la forma de pensar individualista por un pensamiento ms
colectivo. Mediante las relaciones que establecieron tanto
con actores de la localidad como fuera de ella comenzaron
a fortalecer sus redes e integrar a ms actores en su proceso.
Presentaron la propuesta ante la comunidad y sta, al ver
que las gestiones beneficiaran a todos, se sum al esfuerzo y
con el apoyo de recursos federales como fruto de su anli-
sis y gestin pudieron construir un mercado, lo que hizo que
se integraran a la comunidad y paulatinamente lograran la
aceptacin. Para el grupo activo, el valor que tiene la cons-
truccin del mercado no es el monetario, sino lo que ven re-
flejado en su cambio de pensamiento, en sus relaciones y en
su forma de actuar, esto es lo que al final tiene mayor valor.

Otra muestra de estos logros es tambin el Grupo Acti-

vo Tierra Blanca, ex zona zapatista, en donde sus habitantes
realizaron (como resultado de una prctica metodolgica)
una ardua negociacin con los candidatos para la presiden-
cia de su municipio. En donde el pensamiento colectivo y las
metas en comn fueron capaces de establecer un dilogo en
el que hicieron a un lado sus preferencias partidarias y ela-
Fotos: Red Chiapas

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Comunidad
boraron convenios y acuerdos para beneficio de todos. Estas
acciones en otro momento no hubiesen sucedido, ya que, a
pesar de tener una organizacin determinada, siempre los
intereses partidarios eran ms fuertes y los partidos polticos
aprovechaban estas circunstancias para ganar votos, mismos
que se conseguan para beneficio de unos cuantos. Actual-
mente, la comunidad tiene como principio fundamental el
bienestar comn. Todas las propuestas elaboradas giran en
torno a la comunidad y no en torno a un grupo o persona, y
aunque es claro que cada da surgen conflictos, ahora, me-
diante el dilogo y la negociacin, son ms fciles de resol-
ver.

Ms all del peso cuantitativo que representen los lo-

gros antes descritos, lo significativo del crecimiento con los
Grupos Activos es cmo sus capacidades de socializacin,
negociacin y mediacin van evolucionando conforme a la
aplicacin de la herramienta y cmo el pensamiento colecti-
vo trasciende del da a da a metas a largo y mediano plazo
e incluso a acciones en las que los beneficiarios sern las
generaciones futuras, validando as la importancia de esta-
blecer procesos y la necesidad del trabajo en conjunto.

En RedChiapas: No resolvemos problemas, impulsa-

mos el desarrollo desde la comunidad y motivamos a
nuestros colaboradores a ser protagonistas de su propio
desarrollo.

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