3.1.

2 La empresa y la globalizacin
Desde el surgimiento de las primeras civilizaciones el ser humano tuvo la
inclinacin a buscar recursos y riquezas en otros pueblos, ya sea mediante el
recurso del poder militar o el estudio de rutas martimas para expandir el
comercio, el mercantilismo tambin es un fenmeno donde intervienen varias
naciones para intercambiar mercancas o materias primas de las que tienen
excedentes y que es necesario comercializarlas incluso en las fronteras del
propio pas.
Durante la Revolucin Industrial y la llegada del capitalismo, aparece de
manera muy evidente el fenmeno del mercado a nivel local o domstico, y el
exterior (por la produccin masiva de ese perodo).
A partir de la segunda mitad del siglo XX, con la creacin de organismos
internacionales de corte poltico y econmico, toma mucha fuerza la tendencia
a la globalizacin, la cual despliega toda su potencia con el desarrollo de las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones.
Actualmente, todo lo que ocurre en la vida cotidiana, demuestra la presencia
inevitable de la globalizacin , por ejemplo los productos de consumo tienen
algn ingrediente o componente de otros pases, es posible informarse al
instante de lo que sucede en cualquier parte del planeta y las relaciones
interpersonales trascienden las fronteras con relativa facilidad.
La globalizacin es la tendencia al incremento de los intercambios entre
naciones de productos servicios, dinero, informacin, cultura, personas e ideas.
Esto propicia una tendencia hacia la convergencia de normas y valores en los
pases y en los bloques regionales, tales como la Unin Europea, el Tratado de
Libre Comercio de Amrica del Norte o la Denominada Cuenca del Pacfico..
Los directivos en las organizaciones actuales deben estar muy alertas de las
condiciones econmicas, polticas, sociales, tecnologa y ambientales tanto a
nivel local como a nivel mundial, pues la situacin de un pas afecta la de otros
irremediablemente.
A fines del siglo pasado se comenz a identificar que las crisis econmicas
ocurridas en un pas determinado desataban un efecto domin que afectaba
prcticamente al resto del mundo debido a los intercambios de flujo de dinero
y de informacin.
Las partes del proceso administrativo son las mismas para una administracin
local y una internacional, tambin es un hecho que la planeacin la
organizacin, la integracin, la direccin y el control se deben aplicar con
enfoques ms complejos, mayores desafos y una fuerte mentalidad
competitiva; lo mismo sucede con las funciones bsicas de la empresa.
En una empresa nacional, la mercadotecnia, la produccin, las finanzas y el
personal se manejan de una forma muy diferente que en una con operaciones
internacionales, pues se requieren tomar en cuenta los factores internacionales
que afectan las decisiones relativas a dichas funciones.
Convertirse en internacional es una decisin estratgica de carcter vital para
una empresa; este cambio consiste en pasar de llevar a cabo el total de las
operaciones de manera local dentro de las fronteras del pas a evolucionar
hacia la internacionalizacin. Esta decisin conlleva nuevas influencias
importantes para la empresa, como son las variables del entorno global o
mundial; por otra parte, si se opta por la internacionalizacin, habra que
valorar a qu grado sera esa conversin, as como las estrategias y
estructuras que resultara apropiado adoptar para llegar al xito.
En lo que se refiere al entorno global o mundial, cabe destacar tres aspectos,
que comprenden distintos factores de los cuales depende la eficacia y
eficiencia de las estrategias a seguir:
1. Ambiente econmico en otros pases
1.1.Crecimiento y desarrollo de su economa
1.2.Dinmica del mercado, del producto o servicio a ofrecer y de los
insumos respectivos.
1.3.Infraestructura del pas (vas de comunicacin, telecomunicaciones,
puertos martimos, instalaciones para educacin, salud, etc).
1.4.Ingreso de capital y distribucin del mismo
1.5.Tasa de inflacin, tipo de cambio, tasas de inters.
1.6.Balanza comercial y balanza de pagos.
1.7.Condiciones econmicas en general.
2. Ambiente poltico-legal
2.1.Grado de estabilidad poltica
2.2.Regulaciones e intervenciones del Estado
2.3.Polticas pblicas orientadas a la economa
2.4.Prcticas sindicales
2.5.Marco jurdico actual y proyectos de leyes
2.6.Adquisiciones gubernamentales
2.7.Incentivos fiscales
3. Ambiente social y cultural.
3.1.Valores de los diferentes grupos sociales
3.2.Creencias y tradiciones
3.3.Lenguaje
3.4.Religiones
3.5.Niveles de escolaridad
3.6.Patrones familiares
3.7.Fiestas cvicas y religiosas
3.8.Manejo del tiempo