Unidad o dependencia acadmico - administr

Vige

Dependencia Cdigo Proyecto Objetivo

Apoyo a la Promover el desarrollo

cualificacion y proyeccin de los
permanente de los docentes para
FACULTAD DE CIENCIAS
docentes de la potenciar la gestion
SOCIALES Y ECONMICAS
Facultad de Ciencias delas funciones
Sociales y sustantivas de la
Econmicas Facultad
dmico - administrativa: FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS
Vigencia: 2017

Meta Indicador Actividades Cronograma

A partir del ao Convocatoria

2017 el equipo Plan de
Nmero de docentes
de docentes de capacitacin
capacitados sobre
la Facultad Informe I y II semestre de
nmero de docentes
estarn Certificados de 2017
proyectados a
capacitados en docentes
capacitar
las reas capacitados
disciplinarias
Y ECONOMICAS Institucional:
Por dependencia:

Responsabl
Recursos Costo Responsable Tcnico
e Poltico

Humanos, fsicos, Decanatura, Directores de

financieros y $ 80,000,000 Decana Programa, Vicerrectoria
tecnolgicos Acadmica
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa:
Vigencia:

Cdigo Proyecto Objetivo

1.Consolidar una cultura

institucional de la
investigacin, el desarrollo
tecnolgico, la innovacin y
la creacin artstica, a
travs de la articulacin de
Institutos de Investigacin,
Facultades, Programas
acadmicos, grupos y
Implementacin de la semilleros de investigacin.
Poltica de 2. Fortalecer los
Investigacin mecanismos de difusin y
Institucional SIDTICA extensin de la produccin
cientfica institucional.
3. Garantizar los
recursos financieros y la
infraestructura necesarios,
suficientes e idneos para
la Investigacin, desarrollo
tecnolgico, innovacin y
creacin artstica.
 1. Establecer funciones,
procesos y prcticas
estndares que garanticen
el cumplimiento de las
polticas, misin y visin en
Crecimiento y
el tiempo. 2. Desarrollar
desarrollo de la
investigacin cientfica en
Direccin General de
diversos campos para el
Investigacin e
fortalecimiento del SIDTICA
Innovacin
y el reconocimiento
institucional. 3. Consolidar
las polticas de
Investigacin al interior de
la dependencia.

1. Homogeneizar conceptos
cientficos en la comunidad
JDC. 2. Introducir
herramientas y espacios
culturales que permitan el
Fortalecimiento del intercambio de ideas y el
Sistema Institucional crecimiento integral de los
de Cultura Cientfica profesionales. 3.Establecer
un lenguaje de la ciencia y
la cultura en la institucin
que conduzca a procesos
de calidad acadmica e
investigativa.
 1. Fortalecer los grupos de
investigacin

2. Aplicar en la
convocatoria para el
reconocimiento y
categorizacin de los
grupos de investigacin
COLCIENCIAS

Creacin y
 3. Apoyar en la
presentacin de la
Convocatoria de jvenes
investigadores - Colciencias

Creacin y
fortalecimiento de
grupos de
investigacin

4. Ejecutar los proyectos de

investigacin aprobados
en convocatorias internas
1, 2, 3 y 4

5. Participar de
convocatorias externas.
2. Realizar
convocatorias internas
temticas para fortalecer
en campo cientfico y la
investigacin JDC.
 6. Consolidar el banco de
proyectos de investigacin

7. Fomentar convocatoria
"Joven investigador JDC"

1. Adquirir becas de
formacin doctoral para
investigadores de la JDC
Formacin y
2. Lograr
cualificacin del
movilidad de
capital humano
investigadores extranjeros
que fortalezcan nuestros
procesos investigativos

1. Ofertar el portafolio de
servicios en investigacin a
posibles aliados
Establecimiento de
estratgicos.- 2.
alianzas estratgicas
Realizar convenios
y convenios
nacionales e
nacionales e
internacionales para
internacionales
obtener apoyo en la
ejecucin de
macroproyectos
 1. Finalizar primera etapa
de la Facultad de Ingeniera

Planificacin y
Construccin del
Campus JDC

2. Priorizar los
requerimientos de
infraestructura
 infraestructura

3. Gestionar financiacin

1. Establecer las polticas

de funcionamiento de los
centros de Investigacin
JDC. 2. Desarrollar el
plan de accin para centros
Consolidacin y de investigacin con fines
fortalecimiento de los de reconocimiento por
Centros de Colciencias. 3.
investigacin JDC Fomentar el desarrollo de
empresas de base
tecnolgica; Spin off y start
up. 4. Ofrecer
servicios y cursos de
extensin.
Creacin del Proyecto
1. Estructurar, planificar y
de donaciones para
redactar el Proyecto de
la Investigacin y el
Donaciones en
desarrollo
investigacin JDC
tecnolgico.

Vinculacin a redes
cientficas,
1. Tranferir el conocimiento
tecnolgicas y
y fortalecer la cultura
culturales con temas
cientfica y la investigacin
cientficos de inters
de la JDC
global, nacional y
regional
 1. Aumentar la divulgacin
del boletn investigativo
Notinicien

Fortalecimiento de
las publicaciones
cientficas de de la
JDC
 2. Fortalecer la red de
Fortalecimiento de
revistas de la JDC
las publicaciones
Enfocadas a las polticas de
cientficas de de la
Publindex
JDC
3.Fortalecer la Revista
Cultura cientfica
 1. Elaborar las memorias
de actividades de
Investigacin + Desarrollo
+ Innovacin de la JDC

Fortalecer y
dinamizar las
operaciones de
trasferencia
tecnolgica y
resultados de
investigacin
2. Generar espacios para el
ortalecimieto de las
activiadades de
trasnferencia de tecnologa
 3. Generar espacios de
desarrollo empresarial

Elaborado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
a acadmico - administrativa: Direccin General de Investigacio
Vigencia: 2017

Meta Indicador Actividades

1. Apropiacin del 1. Socializacin de las

Sistema de polticas de Investigacin
Investigacin (Sistema SIDTICA) con los
Institucional por la diferentes estamentos de la
1. Acuerdo de poltica
comunidad JDC, Universidad. 2. Publicacin
de investigacin por el
reflejado en un Acuerdo de la poltica de
Consejo Superior
Superior. 2. investigacin institucional a
2. Documento (Cartilla
Articulacin de la travs de los medio de
Informativa) en PDF
poltica de investigacin comunicacin de la
para envo a la
con el PEU y plan de Universidad. 3. Envo de
comunidad JDC
desarrollo Institucional documento en formato PDF a
reflejada en los planes toda la comunidad JDC a
de investigacion de las travs del correo
facultades. institucional.
 1. Paquete de procesos
1. Ser referente y subprocesos de la 1. Elaboracin de
insitucional y lder en investigacin procedimientos relacionados
Investigacin, documentados, con todo el sistema de
cumpliendo con todo el procedimientos y investigacin. 2.
proceso necesario para formatos todos Construccin de manuales
presentar la Institucin institucionalizados. 2. de la investigacin, tcnicas
al cambio de carcter. Manual de la y procesos.
Investigacin JDC

1. Lograr una 1. Sensibilizacin de la

comunidad educativa lectura a travs de
afianzada en la concursos con incentivos por
investigacin y sensible 1. Al menos el 80% de la participacin con escritos;
al planteamiento de participacin activa y ensayo cientfico. 2. Proyecto
soluciones a problemas voluntaria en los Ciencia para los municipios.
del entorno, reflejado eventos y programas 3. Ctedra de la Academia
en la formulacin de del Sistema de Cultura de Ciencias Exactas, Fsicas
preguntas de Cientfica. y Naturales. 6. Realizacin
investigacin basadas de la XV Semana Cientfica.
en la observacin del 7. Creacin del ciclo de
entorno. cine cultural.
 1. Realizacin de un curso de
1. Brindar herramientas Investigacin y redaccin
1. Cinco propuestas y/o
cientficas que permitar cientfica. 2. Planificacin y
proyectos de
el quehacer estructuracin de proyectos
investigacin de
investigativo de alta o propuestas de
impacto, coherente con
calidad a travs de investigacin. 3.
el campo cientfico y
capacitaciones y guias Establecer alianzas de
relevantes en el marco;
profesionales en todos cooperacin. 4. Promover la
internacional, nacional
los procesos extensin de servicios
y/o regional
investigativos. brindados por los grupos de
investigacin.

1. Socializacin del modelo

de medicin para grupos. 2.
Socializacin del modelo de
reconocimiento de
investigadores. 3. Unificacin
1. Entrar en el ranking de grupos. 4. Clasificacin de
1.Reconocimiento y
de reconocimiento y los grupos de investigacin
categorizacin del 80%
clasificacin para por facultades y evaluacin
(13 de los 16) grupos
grupos de acuerdo con de la pertinencia de su
de investigacin de la
el modelo de medicin existencia o fusin con el
JDC.
de Colciencias objetivo de lograr
categorizacin. 5. Asignar la
responsabilidad a un
investigador, por grupo, de
encargarse de la produccin
escrita.
 1. Socializacin de la
convocatoria Jvenes
Investigadores. 2.
Acompaamiento en el
1. Lograr un Jven 1. Un (1) Jven proceso a los egresados y
investigador Colciencias investigador grupos que deseen
para la Institucin. Colciencias participar. 3. Realizar la
gestin de inscripcin y
apoyo institucional, as como
el seguimiento a los
beneficiarios.

1. Dar aviso a los

investigadores principales
para que realicen sus
1. Dar cumplimiento a
solicitudes de compra y
las resoluciones de 1. Desembolso del
cuentas de cobro.
aprobacin de cada uno 100% de los rubros
2. Realizar la gestin
de los proyectos asignados para la
pertinente para viabilizar las
aprobados por primer vigencia de
solicitudes. 3. Realizar el
convocatorias internas. cada proyecto.
seguimiento a los proyectos
mediante los informes y
avances de resultados
presentados.

1. Obtencin de
1. Ser seleccionado al
recursos externos para 1. Buscar las convocatorias
menos un (1) proyecto
apoyo de alguno de los pertinentes a los programas
de Investigacin JDC en
proyectos bandera de la de formacin y grupos de
una convocatoria
institucin. 2. Promover investigacin institucionales
Externa. 2. Realizar al
la investigacin y apoyo y socializarlas. 2. Dirigir y
menos dos (3)
desde la institucin con acompaar el proceso de
convocatorias internas
la asignacin de participacin. 3. Abrir las
con asignacin de
recursos propios a las convocatorias internas de
recursos y/o horas de
mejores propuestas de apoyo a la investigacin.
dedicacin.
investigacin.
1. Establecer el banco
de proyectos de la 1. Abrir dos convocatorias
Institucin, 1. Banco de proyectos para conformar el Banco de
categorizarlos, de investigacin. Digital Proyectos de Investigacin
clasificarlos con un y fsico decodificado. de la Direccin General de
cdigo y otorgar el aval Investigacin e Innovacin.
institucional.

1. Abrir una convocatoria

para jvenes investigadores
1. Un (1) Jven 1. Un (1) Jven
JDC. 2. Realizar el proceso de
Investigador JDC investigador JDC
seleccin y entrega del
beneficio.

1. Aplicacin de tres (3) 1. Gestionar convenios de

1. Lograr la movilidad
investigadores a movilidad para estudiantes
de tres (3)
Doctorado en de formacin posgradual e
investigadores para
universidades investigadores en el
2018.
extranjeras extranjero.

1. Documento; 1. Estructuracin del

Portafolio de servicios portafolio de servicios en
1. Establecer dos (2) de Investigacin JDC. 2. investigacin.
convenios de Firma de dos (2) 2. Trabajo de Campo para la
cooperacin. convenios o alianzas presentacin del portafolio
para la realizacin de de servicios a entidades de
macroproyectos. inters.
 1. Integrar y supervisar a los
profesionales de acuerdo a
los requerimientos: diseos
elctrico, hidrulico, voz y
datos, autosostenible, vas
de acceso
1. Construir la seccin
de los laboratorios y
1. Etapa 1 construida 2. Coordinar trabajo conjunto
realizar diseo
2. Etapa 2 diseada con arquitectos locales e
arquitectnico para las
3. Etapa 3 diseada internacionales (U. de Pava)
fases 2 y 3 de la
Faultad
3. Gestionar el cumplimiento
de requerimientos con
entidades involucradas en el
Proyecto (curadura, alcalda,
corpoboyac, EBSA,
PROACTIVA, etc.)

1. Sostener reuniones con

cada una de las
dependencias y verificar
cambios en las expectativas
1. Reestructurar el plan
2. Evaluar los requerimientos
de desarrollo del
1. Entregable de recursos hdricos y
Campus para los
energticos
prximos 10 aos
3. Priorizar la infraestructura
y espacios (evitar
sobrecostos por trabajos
urgentes)
 1. Analizar datos histricos
2. Analizar y proyectar 1. Entregable por cada
2. Proyectar poblacin
cada estructura anlisis/proyeccin
(academia y administracin)
y desempeo financiero

1. Estructurar documentos
con informacin necesaria
1. Presentar proyectos
1. Al menos un (1) para presentacin a
ante entidades para
documento de proyecto entidades (factibilidad,
financiacin/donacin
presupuesto detallado,
diseos detallados, etc)

2. Socializacin de los
requerimientos de
colciencias para el
reconocimiento de centros
de investigacin.
3. Reunion con los grupos de
1. Reconocimiento de
investigacin adscritos a a
un (1) Centro de
los centros de investigacin
1. Reconocimiento de Investigacin por
para hacer la proyeccin
un (1) Centro de Colciencias. 2.
cientfica de los centros
Investigacin por Realizacin de un (1)
4. Planteamiento de
Colciencias. 2. curso de extensin por
propuestas de investigacin
Realizacin de un (1) cada centro de
y financiacin
curso de extensin por Investigacin 3.
5. Busquedad de recusros
cada centro de Asesora de dos (2)
internos y externos
Investigacin 3. proyectos o
6. Fortalecimiento de
Asesora de dos (2) problemticas
recursos Humanos de los
proyectos o regionales relacionadas
centros de investigacin
problemticas a las actividades de los
Inicio de ejecucin de
regionales relacionadas centros de
proyectos de investigacin
a las actividades de los investigacin. 4.
7. Reunin con los directores
centros de Entrega del plan
de los centros de
investigacin. estrategico por parte
investigacion para
de los directores de
establecer calendario de
centro de investigacin
entrega de productos
entregables de avances de
desarrollo del artculo
8. Busqueda de la revista
idonea e inicio de trmites
de publicacin
1. Establecer los
1. Documento de
criterios y polticas de 1. Formular y Estructurar el
proyecto y polticas
las donaciones para la proyecto de donaciones
para las donaciones.
investigacin y el 2. Creacin de un modelo
2. Creacin del
desarrollo tecnolgico. y estrageia de difucin y
fondo de recursos
2. Obtener mercadeo del proyecto.
econmicos con la
recursos para la 3. Gestin para la
primera donacin para
creacin de un fondo obtencin de donaciones
la investigacin.
para la investigacin.

1. Gestionar la vinculacin a
redes de investigacin y los
1. Pertenecer a dos (2) 1. Pertenecer a dos (2) recursos financieros
redes de investigacin redes de investigacin necesarios para la
de importancia y de importancia y participacin en las mismas.
carcter relacionado al carcter relacionado al 2. Participar
sistema de sistema de en eventos de las redes acon
investigacin y cultura investigacin y cultura las cuales existe ya una
cientfica cientfica vinculacin como REDCOLSI
institucionales. institucionales. y en las dems que se
realice gestin de
participacin.
 1. Correccin de estilo de los
artculo en lista de espera
2. Diseo e impresin
Publicacin primera edicin
3. Convocatoria e invitacin
2ed
4. Recepcion y revisin de
artculos
5. Correccin de estilo
1. Realizar al menos
6. Diseo e impresin
tres (3) publicaciones 1. Tres (3)
7. Publicacin segunda
del boletn investigativo publicaciones en el ao
edicin
Notinicien por ao.
8. Convocatoria e invitacin
3ed
9. Recepcion y revisin de
artculos
10. Correccin de estilo
11. Diseo e impresin
12. Publicacin tercera
edicin
 1. Reunion con los editores
de la resvistas JDC y
socializacn del plan a seguir
2. Diseo y aplicacin de
auditoria a las revistas
teniendo en cuenta:
1. Seleccin del grupo
periodicidad, proceso de
de revistas de la JDC
1. Fortalecer la red de edicin, citacin etc
con potencial para
revistas de la JDC 3. Presentacin de informe
iniciar proceso de
Enfocadas a las de resultado de auditoria a
indexacin y fortalecer
polticas de Publindex direccin general de
su calidad de
investigacin
produccin cintfica
4. Socializacin de las
politicas de Publlindex a los
editores de las revistas
5. Diseo de politicas
editorias de la JDC
 convocatoria 768 de
colciencias
5. Envar articulos en
formatos word para convertir
a formato html y asignacin
del DOI (todas las ediciones)
6. Convocatoria e
invitaciones
Recepcin y registro de
artculos
7. Revisin y seleccin de
1. Categorizacin artculos comit tecnico
Revista Cultura 8. Informe artculos
cinetfica 2. rechazados
1. Fortalecer la Revista Edicin nmero 15 de Conformacin comit
Cultura cientfica la revista Cultura Editorial
Cientfica. 3. 9. Reunin C.E evaluacin
Conmemoracin 15 artculos
aos RCC 10. Envo a pares
11. Envo a autores para
correccin
12. Consolidacin de 1er
borrador
13. Correccin de estilo
14. Diagramacin
15. Impresin
16. Presentacin a la
comunidad acadmica JDC
17. Canje de la revista
Cultura cientfica con
 1. Reunion con los grupos
directores de grupos y
centros de investigacin de
la JDC 2. Diseo y aplicacin
de auditoria a las procesos
de I+D+I teniendo en
cuenta: Investigacin
1. Elaborar las 1. Docuemnto con el aplicada y productos
memorias de estado actual de las generados, acreditacin GI,
actividades de actividades de I+D+I Publicaciones por grupo e
Investigacin + de los grupos y centros investigador, Proyectos I+D
Desarrollo + de investigacin de la desarrollados y financiados,
Innovacin de la JDC JDC personal de investigacin 3.
Presentacin de informe de
resultado de auditoria a
direccin general de
investigacin 4. Elaboracin
final de portafolio de
servicios Direccin general
de investigacin

1. Feria para patrocinar

portafolio de servicios de
1. Generar espacios investigacin INICIEN a
para el ortalecimieto de 1. Actividades entidades externas pblicas
las activiadades de institucionales y privadas
trasnferencia de realizadas para tal fin 2. Foro de problematicas de
tecnologa investigacin actuales en
boyac
 1. Planeacin con ayuda del
el programa de contaduria
publica la propuesta de feria
de emprendimiento y
1. Desarrollar una temticas
1. Generar espacios de actividad institucional 2. Presentacin de la
desarrollo empresarial orientada a desarrollo propuesta a la direccin
empresarial general de investigaciones
3. Planeacin del evento
I feria institucional de
emprendimiento

Revisado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
eneral de Investigaciones
2017

Cronograma Recursos Costo

Una Socializacin una

Profesional
cada semestre y cuatro
responsable y puesto Salario del cargo
publicaciones
de trabajo
informativas.
1. Para la produccin de
documentos y
Salario del cargo y
procedimientos ser de la
Profesional $5.000.000 para
primera mitad de ao. 2.
responsable y puesto impresiones de los
Para la elaboracin y
de trabajo diferentes
publicacin del manual de
manuales.
la investigacin 6 meses,
a partir de Febrero 2017.

Profesional
responsable,
1. Inicio en 2017 con instalaciones fsicas de
Salario del cargo
proyeccin a 2030 la universidad y
recursos de audio y
video
 Profesional
Desde Enero a Diciembre
responsable y puesto Salario del cargo
2017
de trabajo

Profesional
Desde enero a Mayo de
responsable y puesto Salario del cargo
2017
de trabajo
 Profesional
II Semestre de 2017 responsable y puesto Salario del cargo
de trabajo

Salario del cargo y

Profesional $696.642.500
A partir de Febrero de
responsable y puesto asignados en
2017
de trabajo convocatorias
internas

Salario del cargo y

Profesional
dispponibilidad
ao 2017 responsable y puesto
presupuestal para el
de trabajo
ao 2017
 Profesional
Una en febrero la otra en Salario del cargo y
responsable y puesto
Julio de 2017 $3.000.000
de trabajo

Profesional
Salario del cargo y
ao 2017 responsable y puesto
$3.000.000
de trabajo

Salario del cargo y

Profesional
$32.000.000 para
febrero 2017 a dic 2017 responsable y puesto
gestin
de trabajo, viticos.
internacional

Profesional
Salario del cargo y
febrero 2017 a dic 2017 responsable y puesto
$1.000.000
de trabajo, viticos.
Construccin: feb-17 Profesional Salario del cargo y
Diseos: dic-17 responsable, papelera $50.000

Profesional Salario del cargo y

May-17
responsable, papelera $50.000
 Profesional Salario del cargo y
ene-17 - dic-17
responsable, papelera $50.000

Profesional Salario del cargo y

mar-17 - dic-17
responsable, papelera $100.000

Profesional
Salario del cargo y
febrero 2017 a dic 2017 responsable y puesto
$1.000.000
de trabajo, viticos.
 Profesional
Salario del cargo y
febrero 2017 a dic 2017 responsable y puesto
$500.000
de trabajo, viticos.

Profesional Salario del cargo y

febrero 2017 a dic 2017 responsable y puesto membresa de la red
de trabajo de eleccin.
 Profesional
Salario del cargo y
ene-17 - dic-17 responsable y puesto
$12.000.000
de trabajo
 Profesional
responsable y puesto
de trabajo,
ene-17 - dic-17
instalaciones fsicas y
recursos de audio y
video
 Profesional
responsable y puesto
Salario del cargo y
ene-17 - dic-17 de trabajo, editorial de
$20.000.000
impresin y diseo
grfico.
 Profesional
ene-17 - dic-17 responsable y puesto Salario del cargo
de trabajo

Profesional
responsable y puesto Salario del cargo y
ene-17 - dic-17
de trabajo y logstica $3.000.000
del evento.
 Profesional
responsable y puesto Salario del cargo y
ene-17 - dic-17
de trabajo y logstica $5.000.000
del evento.

Aprobado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
Institucional:
Por dependencia:

Responsable Poltico Responsable Tcnico

Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin
Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin

Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin
 Coordinadora de
Direccin General de Investigaciones,
Investigacin e Coordinador Oficina de
Innovacin Transferencia y Asesor
de Proyectos

Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin
Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin

Coordinadora de
Direccin General de Investigaciones,
Investigacin e Secretara Direccin de
Innovacin Investigacin e
Innovacin

Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin
Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin

Direccin General de
Coordinadora de
Investigacin e
Investigaciones
Innovacin

Direccin General de Director General,

Investigacin e Coordinadora de
Innovacin Investigaciones

Director General,
Coordinadora de
Direccin General de
Investigaciones,
Investigacin e
Coordinadora Oficina de
Innovacin
Transferencia, Asesor de
Proyectos.
Direccin General de Asesor de Proyectos
Investigacin e Arquitectos e Ingenieros
Innovacin Contratistas

Direccin General de
Investigacin e Asesor de Proyectos
Innovacin
Direccin General de
Investigacin e Asesor de Proyectos
Innovacin

Direccin General de
Investigacin e Asesor de Proyectos
Innovacin

Coordinadora de
Direccin General de Investigaciones,
Investigacin e Coordinadora de Oficina
Innovacin de Transferencia, Asesor
de Proyectos
Direccin General de Asesor de Proyectos
Investigacin e Coordinadora de
Innovacin Investigaciones

Direccin General de Director General,

Investigacin e Coordinadora de
Innovacin Investigaciones
 Oficina de Transferencia
Direccin General de
Tecnolgica y
Investigacin e
Resultados de
Innovacin
Investigacin OTRI
 Oficina de Transferencia
Direccin General de
Tecnolgica y
Investigacin e
Resultados de
Innovacin
Investigacin OTRI
 Oficina de Transferencia
Direccin General de
Tecnolgica y
Investigacin e
Resultados de
Innovacin
Investigacin OTRI
 Oficina de Transferencia
Direccin General de
Tecnolgica y
Investigacin e
Resultados de
Innovacin
Investigacin OTRI

Oficina de Transferencia
Direccin General de
Tecnolgica y
Investigacin e
Resultados de
Innovacin
Investigacin OTRI
 Oficina de Transferencia
Direccin General de
Tecnolgica y
Investigacin e
Resultados de
Innovacin
Investigacin OTRI
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa:
Vigencia:

Cdigo Proyecto Objetivo

Desarrollar un programa de
aprendizaje en un segundo
idioma (Ingls, Francs,
Italiano) que posibilite el
Formacin de
acceso de los docentes de
docentes de planta
planta y de ctedra a
de un idioma
programas de formacin
extranjero.
avanzada, y comunicacin
con pares de instituciones
de educacin superior de
diversas reas lingsticas.
 Favorecer la
Gestin de proyectos internacionalizacin del
de intercambio. conocimiento y de la cultura
institucional.

Elaborado por:

Nombre Nidia Marcela Cubides Torres

Cargo: Directora Departamento de idiomas
Fecha: 04 de noviembre de 2016
dencia acadmico - administrativa: Departamento de idiomas
Vigencia: 2017

Meta Indicador Actividades

1. Gestionar un espacio en el
porgrama general de formacin
docente de Vicerrectora
Acadmica.
2. Realizar la apertura de los
cursos en Extensin
Abrir un curso anual de
# de cursos Universitaria.
aprendizaje de ingls como
desarrollados 3.Socializar circular por parte
lengua extranjera.
de vicerrectora acadmica
para informar todo lo
relacionado con el curso.
4. Realizar un cronograma
sobre el desarrollo del curso de
ingls, inicio y final.
 1. Coordinar espacios con la
Oficina de Relaciones
Realizar una actividad Internacionales para promover
intercultural donde se el intercambio acadmico en la
motive a la comunidad institucin.
# total de actividades
acadmica, a realizar 2. Pedir colaboracin a
desarrolladas.
intercambios lingsticos Vicerrectora Acadmica,a las
con la ayuda de la Oficina de direcciones de programa y a
Relaciones Internacionales. los docentes para que la
participacin de los estudiantes
sea mayor.

1. Formular un proyecto que

permita sensibilizar a la
Disear un (1) proyectos comunidad educativa en
relacionado con la cuanto a los procesos de
internacionalizacin del # total de proyectos internacionalizacin del
currculo de los programas desarollados. currculo.
acadmicos de la 2. Socializar el proyecto con la
Universidad. comunidad educativa.
3. Aplicar el proyecto y medir
su impacto.

Revisado por:

a Marcela Cubides Torres Nombre

a Departamento de idiomas Cargo:
de noviembre de 2016 Fecha:
rtamento de idiomas
2017

Cronograma Recursos Costo

Recursos humanos:
licenciados en idiomas o
lenguas extranjeras con
mnimo dos aos de
experiencia en cursos de
formacin universitaria y
II semestre acadmico 2017. certificacin 15,000,000
internacional B2 o C1
(MCERL). Recursos
fsicos: aula interactiva
con acceso a internet y
video beam, laboratorio
de idiomas.
 Recursos humanos:
profesional de relaciones
internacionales y
Octubre 2017. 15,000,000
asesores de empresas
que gestionan
intercambios ,

Recursos humanos:
profesional de relaciones
internacionale, docentes
asignados a relaciones
segundo semestre
internacionales y director 500,000
acadmico.
departamento de
idioma . Recursos
fsicos: salones y/o
auditorios

$ 30,500,000

Aprobado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
Institucional:
Por dependencia: x

Responsable Poltico Responsable Tcnico

Departamento de Idiomas
Vicerrectora Acadmica
y Extensin Universitaria
 Departamento de Idiomas
Vicerrectora Acadmica y Relaciones
Internacionales

Departamento de Idiomas
Vicerrectora Acadmica y Relaciones
Internacionales
 Cdigo Proyecto

ELABORACIN DE PROCESOS DEL

SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD

Elaborado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
 Unidad o dependencia acadmico

Objetivo

Implementar los procesos y procedimientos

documentados como requisitos de calidad para la mejora
continua de una manera ordenada y sistemtica acorde a
las necesidades de la unidad en la IES.
Unidad o dependencia acadmico - administrativa:
Vigencia:

Meta

Mejorar 7 de los procedimientos existentes y

elaborar 5 procedimientos nuevos
 Admisiones registro y control a

Indicador

nmero de procedimientos aprobados

e implementados frente a proyectados

Revisado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
 Admisiones registro y control acadmico

Actividades Cronograma

Planificacin: primer
Documentar e implementar un estimado de 5
semestre del ao
procedimientos nuevos para la unidad
Ejecucin: primer
Mejorar, evaluar e implementar los 7 procedimientos
semestre del ao
existentes que requieren cambios con base en la demanda
Verificacin: primer y
de actividades y nuevas funciones de la unidad y la IES
segundo semestre del ao
 Recursos Costo

Personal del SIG (profesional especializado)

Personal de la unidad de registro y control (Jefe
Unidad) Costo de gestin
Equipos IT

$0

Aprobado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
Institucional:
Por dependencia:

Responsable Poltico Responsable Tcnico

Admisiones registro y
control acadmico (Jefe
Vicerrectora acadmica
Unidad)
Oficina del SIG (profesional
Especializado)
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa:

Vigencia:

Cdigo Proyecto Objetivo

Realizar el ciclo de
ASEGURAMIENTO DE autoevaluacin de los
LA CALIDAD DE LA programas acadmicos
FACULTAD PARA de la Facultad, mediante
OBTENCIN DE el modelo adoptado por
ACREDITACIN Y/O la Institucin, el cual
REGISTRO permita la revisin de
CALIFICADO. avances y oportunidades
de mejora

Fortalecer la planta
profesoral de la
Facultad, mediante la
vinculacin de docentes
con estudios de
MEJORAMIENTO DE maestra y/o doctorado o
TITULACIONES DEL actualizacin de los que
CUERPO DOCENTE ya hacen parte de ella
DE LA FACULTAD. en estudios maestra y/o
doctorado, lo cual
redunde en el
mejoramiento de la
calidad acadmica de la
misma
Elaborado por:

Nombre IVN ANDRS DELGADO GONZLEZ

Cargo: DIRECTOR DE PROGRAMA ING. DE SISTEMAS

Fecha: 03 DE NOVIEMBRE DE 2016

ncia acadmico - administrativa: FACULTAD DE INGENIERA

Vigencia: 2017

Meta Indicador Actividades

Nmero de factores
* Ejecucin del proceso de
autoevaluados (CNA)
Autoevaluacin
y/o nmero de
Autoevaluar el 100% de * Redaccin del documento de
condiciones
los factores y/o Autoevaluacin del programa
autoevaluadas
condiciones del programa * Ejecucin del plan de
(SACES) /
acadmico mejoramiento (dependiendo
Autoevaluacin de 12
del estado del proceso en cada
Factores (CNA) y/o 15
programa acadmico)
Condiciones (SACES)

((Nmero de docentes maestra y/o doctorado, segn
Contar con el 90% de los de la facultad con
docentes de la facultad maestra y/o doctorado)
con estudios de maestra / (Nmero de docentes
y/o doctorado de la facultad) / 90) *
100
* Realizacin de convocatorias
docentes con perfiles de
las necesidades de cada
programa
* Apoyo a docentes para la
realizacin de estudios de
maestra y/o doctorado segn
las necesidades de cada
programa
 Revisado por:

RS DELGADO GONZLEZ Nombre JOHN ALEXANDER BOHADA JAIME

PROGRAMA ING. DE SISTEMAS Cargo: DECANO FACULTAD DE INGENIERA

E NOVIEMBRE DE 2016 Fecha: 03 DE NOVIEMBRE DE 2016

LTAD DE INGENIERA

2017

Cronograma Recursos Costo

* Docentes
* Equipo de
Autoevaluacin de
Primer y segundo semestre
Prorgamas Por definir
de 2017
* Comit de cada
programa acadmico
* Consejo de Facultad

* Vicerrectora
Acadmica
* Decanatura de la
Facultad
Primer y segundo semestre
* Direccin de cada Por definir
de 2017
programa
* Oficina de Talento
Humano
* Docentes
 $0

Aprobado por:

EXANDER BOHADA JAIME Nombre

FACULTAD DE INGENIERA Cargo:

NOVIEMBRE DE 2016 Fecha:

Institucional:

Por dependencia:

Responsable Poltico Responsable Tcnico

Oficina de Autoevaluacin
Director de Programa
y Acreditacin Acadmica

Vicerrectora Acadmica Director de Programa

 Unidad o depen

Cdigo Proyecto

INSTITUCIONALIZACI
N Y PUESTA EN
MARCHA DE LA
CTEDRA DE
BIOTICA (ELECTIVA)
 EJECUCIN DEL
DIPLOMADO EN
FUNDAMENTOS
BSICOS EN BIOTICA

Elaborado por:

Nombre
Cargo:

Fecha:
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa

Vigencia

Objetivo

Instaurar la ctedra de biotica, como electiva institucional

medinate un acuerdo acadmico con el fin de generar un
espacio para el debate plural e interdisciplinar sobre los
principios y campos de estudio de la Biotica.
 Instituir en la Fundacin Universitaria el diplomado en
fundamentos bsicos en biotica, como un espacio acadmico
de formacin, que facilite el anlisis de los distintos aspectos
de la Biotica, como tica de la vida, de la investigacin
cientfica, animal y ambiental y la atencin mdica al ser
humano

JORGE ENRIQUE GALVIS SEPULVEDA. PBRO.

JORGE ENRIQUE GALVIS SEPLVEDA. PBRO.

DIRECTOR INSTITUTO DE BIOTICA

14 /10/2016
endencia acadmico - administrativa: INSTITUTO DE BI

Vigencia: AO 2017

Meta Indicador

implementacin de la
Instituir la ctedra de biotica, ctedra de Biotica - nmero
medinate acuerdo acadmico. los programas nuevos en los
que se implemntara.
 Nmero de diplomados
Realizar dos diplomados al ao programados - nmero de
diplomados realizados

Revisado por:

VEDA. PBRO.

VEDA. PBRO. Nombre

IOTICA Cargo:

Fecha:
 INSTITUTO DE BIOTICA

AO 2017

Actividades Cronograma

Tres meses: Enero

1. Elaboracin del microdiseo para la Febrero y Marzo
ctedra.
2. Realizacin del horario con sus respectivos 1 ra. Semana de Abril
temas.
3. Eleccin profesores especializados en el 3ra. Semana de Abril
tema.
4. Elegir a la persona responsable de la 4ta. Semana Abril
ctedra
1. Elaboracin del los contenidos y estructura Enero a marzo
general del diplomado.
2. Socializacin en consejo acadmico para 2da semana de marzo
su aprobacin.
3. Elaboracin del afiche y el banner para la Mes de Abril
publicidad de diplomado.
4. Divulgacin e implementacin. Enero a Mayo
5. Eleccin de profesores especializados en el Mes de Mayo
tema.
 Institucional:

Por dependencia:

Recursos Costo Responsable Poltico

Humanos: Docentes
expertos en biotica,
preferiblemnte con
maestra o Doctorado.
Financieros:
Presupuesto aprobado
por vicerrectoria
admistrativa para el pago
del Director y los $ 6,000,000.00 RECTOR
Docentes.
Tecnolgicos: Aula
digital interactiva para el
acompaamiento y
aprendizaje . (una
Pizarra interactiva, un
proyector y
un computador).
 Humanos: Seleccin
mnimo de cuatro
profesores espcializados
en biotica.
Financieros: Aprobacin
del presupuesto por
vicerrectora
administrativa para su
implementacin.

Tecnolgicos: Aula $ 60,000,000.00 RECTOR

digital interactiva para el
acompaamiento y
aprendizaje . (una
Pizarra interactiva, un
proyector y
un computador).
Plataforma virtual para la
prescripcin y
orientacin de algunos
mdulos.

$66,000,000,00

Aprobado por:

Nombre
Cargo:

Fecha:
 X

Responsable Tcnico

DIRECTOR INSTITUTO DE
BIOTICA
DIRECTOR INSTITUTO DE
BIOTICA
 Unidad o dependencia acadmico - administra
Vige

Cdigo Proyecto Objetivo

Desarrollar el Programa de Bienestar

Consolidacin del Universitario a distancia y virtual, por
Programa de medio de la creacin de actividades y
Bienestar estrategias que contribuyan al
Universitario a mejoramiento de la prestacin de
distancia y virtual servicios toda la comunidad
universitaria.
 Estandarizacin de
Documentar los Programas de cada
los Programas de la
una de las reas de la Unidad de
Unidad de Bienestar
Bienestar Unviersitario
Universitario

Elaborado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
ncia acadmico - administrativa: UNIDAD DE BIENESTAR UNIVERSITAR
Vigencia: 2017

Meta Indicador Actividades

Diseo del Programa

Obtener la aprobacin del

programa de Bienestar Revisin del documento por
Universitario a distancia y Documento aprobado. parte de Asesor de
virtual en Consejo Vicerrectora Acadmica.
Acadmico.
Presentacin del Programa en
Consejo Acadmico.

Planeacin de las actividades a

desarrollar por cada una de las
reas

No. De actividades Solicitud de apoyo a la Unidad

Realizar una actividad
realizadas /No. De de Comunicaciones para el
virtual mensual por cada
actividades proyectadas diseo y publicacin de las
una de las reas (4).
* 100% actividades.

Ejecucin de actividades

Evaluacin de actividades
realizadas

Comunicacin con los

coordinadores de los Centros
de Asistencia a Tutoras para
programar las actividades.

Realizar una actividad de No. De actividades

Planeacin de actividades
Bienestar Universitario en realizadas /No. De
segn las propuestas de cada
cada CAT una vez al actividades proyectadas
coordinador
semestre. * 100%
Realizar una actividad de No. De actividades
Bienestar Universitario en realizadas /No. De
cada CAT una vez al actividades proyectadas
semestre. * 100%

Ejecucin de actividades

Evaluacin de actividades
realizadas

Elaboracin del documento de

los programas de cada rea
Obtener la aprobacin por
parte del Consejo
Acadmico del 100% de No. De programas Revisin del documento por
los documentos de los aprobados /No. De parte de Asesor de
programas programas Vicerrectora Acadmica.
correspondientes a las documentados * 100%
diferentes reas de la
Presentacin de los
Unidad.
documentos de cada Programa
en Consejo Acadmico.

Elaboracin de los documentos

de cada rea.

Obtener la aprobacin del

100% de los documentos Revisin de los documentos por
No. De documentos parte de Profesional de la
que hacen parte de las
aprobados /No. De Oficina del Sistema Integrado
actividades desarrolladas
documentos de Gestin.
en la Unidad por parte de
proyectados * 100%
la Oficina del Sistema
Integrado de Gestin
Aprobacin de los documentos
por parte del representante de
la direccin al SIG.

Revisado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
BIENESTAR UNIVERSITARIO
2017

Cronograma Recursos Costo

Computador, internet,
Jan-17 $0
papel.

Computador, internet,
Enero y febrero de 2017 0
papel.

Computador, internet,
Feb-17 $0
papel, video beam

Computador, internet,
Febrero a Junio de 2017 $0
papel.

Computador, internet,
Febrero a Junio de 2017 $0
papel.

Computador, internet,
marzo - Noviembre de 2017 $0
papel.
Computador, internet,
marzo - Noviembre de 2017 $0
papel.

Computador, papel,
Feb-17 $0
internet, celular

Computador, papel,
Feb-17 $0
internet, celular
 Computador, papel,
marzo - Noviembre de 2017 internet, celular. $ 10,000,000
Refrigerios
Computador, papel,
marzo - Noviembre de 2017 $0
internet.

Computador, papel,
Febrero a Junio de 2017 $0
internet.

Computador, papel,
Febrero a Junio de 2017 $0
internet.

Computador, papel,
Febrero a Junio de 2017 $0
internet.

Computador, papel,
Abril a Noviembre de 2017 $0
internet.

Computador, papel,
Abril a Noviembre de 2017 $0
internet.

Computador, papel,
Abril a Noviembre de 2017 $0
internet.

Aprobado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
Institucional:
Por dependencia:

Responsable Poltico Responsable Tcnico

Directora Unidad de
Vicerrectora Acadmica
Bienestar Universitario

Asesor Vicerrectora
Vicerrectora Acadmica
Acadmica

Directora Unidad de
Vicerrectora Acadmica
Bienestar Universitario

Directora Unidad Coordinadores de rea

Coordinadores de reas y
Unidad de Comunicaciones
Directora de Unidad

Directora Unidad Coordinadores de rea

Directora Unidad Coordinadores de rea

Coordinadores de Cada
Directora Unidad
CAT.

Coordinadores de Cada
Directora Unidad
CAT.
 Coordinadores de Cada
Directora Unidad
CAT.

Coordinadores de Cada
Directora Unidad
CAT.

Directora Unidad Coordinadores de rea

Asesor Vicerrectora
Vicerrectora Acadmica
Acadmica

Directora Unidad de
Vicerrectora Acadmica
Bienestar Universitario

Directora Unidad Coordinadores de rea

Profesional Oficina Sistema

Directora Unidad
Integrado de Gestin

Profesional Oficina Sistema

Directora Unidad
Integrado de Gestin
 Proyecto Objetivo

Ofrecer recursos
bibliogrficos actualizados
Fortalecimiento de las que sirvan como apoyo a
colecciones los usuarios de Biblioteca,
Bibliogrficas en las diferentes
actividades de docencia,
investigacin y extensin.

Garantizar que todos los

usuarios de Biblioteca
Formacin en Bases manejen las bases de
de Datos para datos, catlogo en lnea y
Usuarios. accedan a los dems
servicios ofrecidos en la
Biblioteca
 Meta

Realizar la adquisicin del

100% del material
bibliogrfico aprobado,
para cada programa.

Elaborar polticas de canje

y donacin por lo menos
con 30 Universidades.

Cumplir al 100% con las

capacitaciones que
soliciten los usuarios de
Biblioteca. %=( )/( )x
100%
Capacitar al 100 de
estudiantes y docentes
nuevos.

Gestionar capacitaciones
con 5 proveedores de bases
de datos para el personal
de Biblioteca.
 Indicador

%=( )/
( )x
100%

Polticas de canje y donacin aprobadas.

%=( )/( )x 100%

%=( )/( )x
100%

Nmero de capacitaciones realizada por proveedores de bases de

datos.
 Cronogram
Actividades Recursos Costo
a

1.Solicitar los requerimientos bibliogrficos

para cada programa.

2. Solicitar cotizaciones de acuerdo a los Recursos

requerimientos de los programas. Humanos.
I - II 2017 Recursos -
3. Adquirir el material Bibliogrfico autorizado Tcnicos.
por el Comit de Biblioteca.
4. Procesamiento tcnico del material
bibliografico adquirido y distribucin en sus
respectivas colecciones .

Recursos
1. Gestionar la aprobacin de las polticas de
Humanos.
canje por parte de Rectora.
I - 2017 Recursos -
2. Elaborar procedimiento para estandarizar el
Tcnicos.
canje y donacin del material bibliogrfico con
otras Instituciones.

1. Elaborar el plan de capacitaciones para

docentes, estudiantes y funcionarios de la
Biblioteca Central.
2.
)x Realizar las capacitaciones de los servicios
que ofrece la Biblioteca de acuerdo al plan de
capacitaciones. Recursos
3. Coordinar con los Directores de Programa, Humanos.
para incluir en las capacitaciones a estudiantes Anual Recursos -
y docentes nuevos. Tcnicos.

3. Contactar a los proveedores de las bases de

datos y programar las capacitaciones del
personal de Biblioteca.
Responsabl Responsable
e Poltico Tcnico

Profesional y
Comit de
Auxiliares de
Biblioteca
biblioteca
Direccin de
Decanos y
Biblioteca
Directores

Profesional de
Direccin de
Biblioteca y
Biblioteca
Calidad

Profesional de
Direccin de
biblioteca y
Biblioteca
Auxiliares
 Unidad o dependencia acadmico - ad

Cdigo Proyecto Objetivo

Obtener la acreditacin de del

Programa de Derecho cumpliendo
ACREDITACIN DE ALTA
con las condiciones de alta calidad
CALIDAD DEL PROGRAMA DE
exigidas por el CNA, acorde con las
DERECHO
polticas del Ministerio de Educacin
Nacional y la Institucin.
Elaborado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
pendencia acadmico - administrativa:
Vigencia:
Meta
Autoevaluar el 100% de los factores
establecidos por el CNA para la
acreditacin de programas
FCJYPI - Derecho
2017
Indicador Actividades
1. Elaboracin del documento de
condiciones iniciales.
2. Recepcin de visita del CNA para
verificacin de condiciones iniciales.
No. De factores 3. Realizacin del proceso de
autoevaluados/ No. De autoevaluacin del programa.
factores del CNA * 100 % 4. Elaboracin del Plan de
Mejoramiento.
5. Visita CNA para verificacin de
condiciones de alta calidad del
Programa.
Revisado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
CJYPI - Derecho
2017

Cronograma Recursos Costo

Factor 1: $73.0000
Primer Semestre 2017: -
Factor 2: $2.000.000
Documento condiciones
Factor 3: $792.000.000
iniciales. - Visita CNA
Factor 4: $100.000.000
condiciones iniciales.
Factor 5: $40.000.000
Segundo Semestre 2017: - Recursos Humanos
Factor 6: $484.000.000
Proceso de autoevaluaci. - Recursos Financieros
Factor 7: $2.000.000
Plan de Mejoramiento.
Factor 8: $102.000.000
Primer Semestre 2018: Visita
Factor 9: $2.000.000
CNA para condiciones alta
Factor 10: $302.000.000
calidad.
TOTAL: $1.899.000.000
 $0

Aprobado por:

Nombre
Cargo:
Fecha:
Institucional:
Por dependencia:

Responsable Poltico Responsable Tcnico

Decano de la Facultad de
Ciencias Jurdicas y Polticas Director Programa de Derecho
Internacionales
 Unidad o dependenci

Cdigo Proyecto Objetivo

Fortalecer la oferta acadmica mediante la

creacin de programas presenciales de
pregrado y posgrado para obtener las
oportunidades de mejoramiento de la
Facultad.
Ampliacin de oferta y
cobertura acadmica
Fortalecer la oferta acadmica de los
Programas de especializacin en distancia
tradicional mediante la amplicacin de
cobertura para el mejoramiento de la calidad
acadmica de la Facultad.

Renovar el registro calificado del Programa

Renovacin de registro y de Licenciatura en Educacin Fsica,
acreditacin del Recreacin y Deporte para asegurar su
programa de continuidad y su desarrollo.
Licenciatura en
Educacin Fsica,
Lograr la acreditacin de alta calidad del
Recreacin y Deporte
programa de LEFRD, para asegurar su
continuidad y su desarrollo.

Consolidar la investigacin de la Facultad

Consolidacin de la mediante el desarrollo de los proyectos de
investigacin de la investigacion de los programas para asegurar
Facultad avances en la generacin de nuevos
conocimientos.
Elaborado por:

Nombre

Cargo:

Fecha:
dad o dependencia acadmico - administrativa: Facultad de

Vigencia:

Meta Indicador

Obtener tres registros calificados de 3 de programas proyectados /

programas de pregrado y posgrado # de programas proyectados

Nro. ampliaciones de
Alcanzar la ampliacin de cobertura de dos
cobertura realizado / Nro. de
programas de especializacin
programas proyectados

Alcanzar la renovacin del registro Nro registro alcanzado/Nro

calificado del programa registro proyectado

Alcanzar la acreditacin de alta calidad del Nro registro alcanzado/Nro

programa registro proyectado

Lograr 1 producto de nuevo conocimiento Nro productos alcanzado/Nro

por cada proyectos de investigacin. productos proyectado
Revisado por:

Nombre

Cargo:

Fecha:
 Facultad de Ciencias de la Educacin y Humanidades

2017

Actividades Cronograma

Elaboracin de documentos maestros de los programas Primer Trimestre 2017

Presentacin de documentos al MEN Segundo y tercer Trimestre

2017
Obtencin de Registros Calificados
Cuarto Trimestre 2017

Primer Trimestre 2017

Creacin de los documentos de ampliacin
Segundo y tercer Trimestre
Presentacin al MEN
2017

Presentacin de documentos al MEN Primer Trimestre 2017

Obtencin de Registros Calificados Segundo y tercer Trimestre

2017

Presentacin de documentos al CNA

Segundo semestre de 2017
Obtencin de Acreditacin de Alta calidad

Elaboracin de productos de nuevo conocimiento 2017

 Institucional:

Por dependencia:

Recursos Costo Responsable Poltico

Humanos: 02 docentes por

$165.000.000 por
programa
construccin de Decano de la Facultad
Financieros: S/n presupuesto
documentos
asignado

Humanos: 02 docentes por

$30.000.000 por
programa
construccin de Decano de la Facultad
Financieros: S/n presupuesto
documentos
asignado

Humanos: docentes del

$ 15,000,000 Decano de la Facultad
programa

Decano de Facultad y
Humanos: docentes del
Presupuesto ad casum Director del programa de
programa
LEFRD

Decano de Facultad,
Integrantes de los proyectos Pendiente Directora CIFE y Directores
de programas
 $0

Aprobado por:

Nombre

Cargo:

Fecha:
Responsable Tcnico

Director LEFRD y equipo

encargado del programa
de LEFRD

Director de programas y
equipo encargado

Director LEFRD y equipo

encargado del programa
de LEFRD

Director y equipo
encargado del programa
de LEFRD

Integrantes proyectos
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa:
Vigencia:

Cdigo Proyecto Objetivo

ACADEMIA

Apoyar economicamente los

proyectos de investigacin de los
CONSOLIDACIN grupos de la FCAA, mediate la
DE LA asignacin de recursos desde la
INVESTIGACIN Direccin de investigacin e
DE LA FCAA innovaciones para la otencion de
resultados validos para las
convocatorias de COLCIENCIAS.

Implementar el uso de los

Puesta en
laboratorios de Suelos Y Nutricin
marcha de los
animal por medio de la compra de
laboratorios de
equipos, insumos y reactivos
Suelos y
necesarios para ofrecer un servicio
Nutricin Animal
completo a la comunidad
de la JDC
acadmica y agropecuaria.

Los costos de los docentes de los grupos sern asumidos por la FCAA
ndencia acadmico - administrativa: FACULTAD DE CIENCIAS
Vigencia: 2

Meta Indicador

Ejecutar 1 proyecto por grupo de

investigacin financiado por la
Cantidad de Proyectos Financiados/5 proyectos
direccin de investigacin e
financiados por la Direccin de Investigaciones.
innovacin de la JDC durante el
ao 2017.

Dotar los laboratorios de Suelos y

Nutricin animal con los
Nmenro de laboratorios dotados y en
equipos,insumos y rectivos
funcionamiento/ 2 laboratorios funcionales
necesarios para su correcto
funcionamiento.
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS Y AMBIENTALES
2017

Actividades Cronograma

1. Formulacin: 15 de febrero -
1. Formulacin de 5 proyectos 30 marzo
de investigacin. 2. 2. Financiacin 1 abril - 15 de
Financiacin de los proyectos abril 3.
presentados. 3. Ejecucin Ejecucin del proyecto. 30
del proyecto. 4. abril 2017 - 30 abril 2019
Publicacin de resultados. 4. Publicacin de resultados.:
Octubre 2018- abril 2019

1. Establecimiento de los 1. Rquerimientos: 15 de febrero

requerimientos para cada 2017.
uno de los laboratorios. 2.
Compra y dotacin de los 2. 15 de febrero 30 de abril
laboratorios. 3. capacitacin 2017.
4. Contartacin de 3. Capacitacin: 1 junio - 1
Laboratorista tiempo julio. 4. Contratacin de
completo. laboratorista: 1 abril
 Institucional:
Por dependencia:

Recursos Costo Responsable Poltico

Recursos Humanos:
Docentes de los Grups de
investigacin * Recursos
Rector -Vicerector
financiero:
$ 300.000.000. Acadmico- Director de
Provenientes de la Direccin
Investigacin
de investigacin Recusrsos
Tecnologicos: Equipos y
laboratorios

Recursos Humanos:
laboratorista, Docentes
Rector -Vicerector
lideres de procesos *
$ 80,000,000.00 Acadmico- Vicerector
Recursos financiero:
administrativo
Provenientes JDC,
Equipos y laboratorios.
 Responsable Tcnico

Decano, Directores de programa-

Coordinador de Investigacin
-Lideres de grupo

Decano, Directores de programa-

director de laboratoriso
Cdigo Proyecto Objetivo Meta

Diez (10) estudiantes en

movilidad saliente

Dos (2): estudiantes,

docentes en movilidad
entrante

Promover la movilidad
Fortalecimiento de la
saliente y entrante de
2 Movilidad de estudiantes
estudiantes , Docentes y
y docentes.
administrativos.
y docentes.
administrativos.

Dos (2) docentes en

movilidad saliente

un (1) administrativos en
movilidad saliente
 OFICINA DE RELACIONES INTERNACIONALES

Indicador Actividades Cronograma

1. Publicacin de
convocatorias.
2. Charlas informativas.
3. Diligenciar formatos de
postulacin.
4. Atencin personalizada
N de Estudiantes Febrero a Diciembre de
5. Envo de postulacin
salientes 2017
formal.
6. Recepcin de carta de
aceptacin.
7. Incentivos a estudiantes
8. Informe evaluativo.
9. Plan de mejoramiento

1. Envo de fechas y
requisitos de convocatoria.
2. Atencin personalizada
3. Radicacin de
documentos.
N de movilidad
4. Aval de las Unidades Febrero a Diciembre
entrante /N de movilidad
correspondientes. 2017
entrante proyectada *100
5. Registro de ingreso y
egreso ante Migracin
Colombia
6. Informe evaluativo
7. Plan de mejoramiento
 1. Bsqueda de
convocatorias.
2. Publicacin de
convocatoria en pgina
N de Docentes web.
Febrero a Diciembre de
salientes/N de Docentes 3. Asesora en trmites
2017
proyectados *100 correspondientes.
4. Seguimiento
5. Evaluacin de los
procesos e informe
6. Plan de mejoramiento

1. Apertura de
convocatoria.
2. Radicacin de
documentos.
N de personal
3. Atencin personalizada
administrativo saliente/N Febrero a Diciembre de
4. Aval de Unidades
de Personal administrativo 2017
correspondientes
proyectados *100
5. Envio de postulados
6. Seguimiento
7. Evalaucin e informe
8. Plan de mejoramiento
 Responsable Responsable
Recursos Costo
Poltico Tcnico

Rectora
Recursos Humanos, Oficina de
Vicerrectora
Tecnolgicos y 27,000,000 Relaciones
Acadmica
Financieros Internacionales
Decanos

Rectora,
Recursos Humanos, Vicerrectora Oficina de
Tecnolgicos y 20,000,000 Acadmica y Relaciones
Financieros Vicerrectora Internacionales
Administrativa
 Rectora, Oficina de
Recursos Humanos y
4,000,000 Vicerrectora Relaciones
financieros
Acadmica Internacionales

Rectora, Oficina de
Recursos Humanos y
32,000,000 Vicerrectora Relaciones
financieros
Administrativa Internacionales

TOTAL 83,000,000
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa:
Vigencia:

Cdigo Proyecto Objetivo Meta

Presentar la
Concluir el 100%
Completitud de Institucin de acuerdo
de la
documentacin del con los lineamientos
documentacin
Sistema de Gestin ISO 9001:2015, para
del Sistema de la
de la Calidad ISO certificacin ante
Gestin de la
9001:2015. organizacin nacional
Calidad.
o internacional.
 DIRECCIN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
2017

Indicador Actividades Cronograma Recursos

1. Generacin de
documentacin.
2. Anlisis
Institucional.
3. Cursos de Humanos (2
Auditora Interna, ingenieros
Documentacin ISO 01-02-2017 a 17-
Gestin del Riesgo, industriales)
9001:2015 completa. 12-2017
Indicadores de Capacitacin (3
Gestin y Contexto cursos)
Institucional.
4. Contratacin de
organismo de
tercera parte.
 Institucional:
Por dependencia:

Responsabl
Costo Responsable Tcnico
e Poltico

Vicerrectora Director General

108,000,000
Acadmica Aseguramiento de la Calidad.
 Unidad o dependencia acadmico - administrativa:
Vigencia:

Cdigo Proyecto Objetivo Meta

Institucionalizar,
mediante Acuerdos
Acadmicos, y 1. Aprobar el
ejecutar actividades 100% de la
Institucionalizacin y
de primera fase del documentacin
ejecucin de primera
SUV/JDC como del SUV/JDC.
fase del Sistema
mecanismo para 2. Ejecutar %100
Universitario Virtual-
ingresar en la actividades de
SUV/JDC
formacin, primera fase del
capacitacin y SUV/JDC
desarrollo a travs de
medios virtuales.
 DIRECCIN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
2017

Indicador Actividades Cronograma Recursos

1. Construccin de
1. Equipo de
Plataforma
trabajo Direccin
1. Documentacin Documental
General Educacin
SUV/JDC completa. SUV/JDC.
a Distancia y
2. Actividades 2. Aprobacin por 01-02-2017 a 17-
Virtual.
ejecutadas/actividad rganos 12-2017
2. Recursos
es programadas colegiados.
financieros
SUV/JDC*100 3. Ejecucin
pertinentes.
acciones de fase
3. Plataforma LMS.
uno.
 Institucional:
Por dependencia:

Responsabl
Costo Responsable Tcnico
e Poltico

Vicerrectora Direccin General de Educacin

200,000,000
Acadmica a Distancia y Virtual.