ADMINISTRACION Micius: quien quiera que pretenda hacer un negocio en este
mundo debe tener un sistema
HISTORIA
La investigacin y narracin de hechos reales,
cronolgicamente coordinados y descubrimiento de su
relacin.
Externa: narra acontecimientos que afectaban a todo
un pueblo (poltico y militar)
Interna: describe la gnesis y el desarrollo de las diversas
instituciones y civilizaciones.
MUNDO ANTIGUO
SUMERIA (Mesopotamia)
Primero en tener escritura
Sistema tributario (sacerdotes encargados)
- Se ideo un sistema de registro de datos
o Toda operacin quedaba registrada
o El cobro de tributos y pago de deudas
dependa de un sistema ya establecido
BABILONIA
Cdigo de Hammurabi (2000 a.C)
- Trata sobre aspecto: civil, penal, mercantil, etc.
- Haba leyes relacionadas con la actividad
administrativa
o Salario: estableca salario mnimo (8 gus x ao)
o Control de datos: toda transaccin deba estar
documentada
o Responsabilidad: cada quien era responsable
de las consecuencias por el mal desempeo de
sus actividades
El jefe es quien debe ser castigado
Nabucodonosor (604 a.C)
- Motivacin: + salario si producan + de lo normal
- Control de la produccin: por colores
- Construcciones: (ejem) Zigurat.
CHINA
Emperador Yao
- Tena una junta de consejo para cada decisin
importante
Sun Tzu: libro el arte de la guerra
Dinasta Chow
- Constitucin: con 8 reglamentos para gobernar
o Organizacin tal que el gobierno establezca
o Funciones para definir al gobierno
o Cooperacin/ relaciones
o Sistemas conduzcan a la eficacia
o Formalidades
o Controles: aseguran la accin administrativa
o Sanciones: restituir el orden administrativo
o Revisin de los sistemas y mtodos
- 8 mtodos para gobernar
o Motivacin interna
o Facultades limitadas a los jefes
o Remocin y nombramientos (estmulos)
o Remuneracin y rangos para controlar
o Impuestos para controlar los recursos
o Ceremonias y costumbres para controlar al
pueblo
o Penas y premios
o Que existan otros empleos
Confucio: sent las bases de un buen gobierno con reglas
claras
EGIPTO
Construcciones
Libro de Ptah Hotep (consejos de un padre a su hijo)
Actitudes de lder sobre la admin personal (justicia y
efectividad)
Planeacin
Junta de consejo y necesidad de asesora
Autoridad y responsabilidad administrativa
Cualidades de lder
Entrevista
Gobierno: centralizado
Primero fue admin burocrtica y personal despus fue
restaurado, sistematizado y concentrado en las dinastas de
los tolomeos (admin general y de cada miembro)
Papiro Harris (Reinado de Ramss II)
- Recomendaciones para admin su templo
- Enfatizan 3 aspectos administrativos bsicos
o Especializacin
o Capacitacin de funcionarios
o Supervisin
ISRAEL (Hebreos)
poca patriarcal (arje: gobierno Arge: padre)
- Gobierno es por razones familiares
a) Carcter motivacional: unin e inspiracin que
mueven
b) Paternalismo: sbditos necesitan proteccin u
orientacin
poca proftica (viaje de 40 aos)
- Distincin entre mando poltico, religioso y militar
- Delegacin: poder atender a todo el pueblo que
trataba de verlo
o Mejora la eficiencia de sus decisiones
- Criterio de Divisin de funciones (10, 50, 100, 1000)
GRECIA
Influencia que el medio ambiente sobre organizaciones
- Ciudades estado (Polis) confederaciones
Polis: Se discutan temas comunes y haba mejor supervisin
- Esparta y Atenas: reyes gobierno aristocrtico
o Esparta
foros: (5 gobernantes) duraban 1 ao
- Solo ejecutan lo que la gerusia decide
Asamblea: formada por todos los mayores de 30 aos
Gerusia: (28 personas) preparan los temas a tratar en la
asamblea
2. Atenas: democracia directa (todos toman
decisiones)
Inglaterra: democracia representativa
(un grupo es representado por uno solo)
Heliaea: lleva a cabo lo decidido por la ecclesia
Ecclesia: solo trabaja en aspectos presentados
por la Boule (asamblea de los 500)
Boule (staff): sugiere aspectos a tratar
Psefismos
Scrates (universidad de la administracin) ARSENAL DE VENECIA
- Si sabes lo que necesitas y eres capaz de conseguirlo Almacenamiento
sers un buen jefe - Contar con instrumentos y materia prima
- Conducta de los negocios privados difiere del inters - Inventarios
publico Personal
- Si comprendes los principios y los empleas sers un - Supervisin de empleados = no robos
empresario victorioso - Examen Contrato
Platn (especializacin) - Salario depende de las piezas
- Se hace mejor algo cuando se confa en la habilidad - Se evala el desempeo cada 2 aos
propia - Trabajador con tiempo de descanso
- Si solo haces una cosa deber sobresalir en ella Control contable
- Oro (sabios), plata (ejercito), hierro (obreros) - 2 libros
Jenofonte (especificidad de la administracin) o Director del arsenal
- El que sobresale debe ser capaz de dirigir a otro o Jefe de contadores
- Balance anual
ROMA - Control de calidad
Siempre mantuvo sus territorios conquistados en paz
Imperio: variedad y separacin de las funciones ADMINISTRACION EN EL RENACIMIENTO
Cnsules: principales magistrados electos anualmente por la
comitia centuriata Nicols Maquiavelo (Florencia1469)
o Funciones: 1. Militares 2. Administrativas y 3. - 1513 escribe el prncipe
Judiciales Cualidades para mandar
- Proconsulado: prolongacin ejecutiva de la autoridad - Permanencia
del cnsul o Durabilidad del poder y organizacin
o Centro de decisin: se desplaza al centro de o Disciplina y coordinacin
operaciones o Sistema de competencia
Emperador Diocleciano (jerarqua administrativa) - Centralizacin y descentralizacin
- Prefectos pretorianos o Delegar funciones y responsabilidades
- Vicarios de la dicesis magistrado civil o Coordinar seguir con el objetivo
- Gobernadores de las provincias o comunicacin
o Oficiales menores - Aprobacin de masas
o Garantiza permanencia
ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA o Autoridad indirecta
(Cada del imperio romano descubrimiento de Amrica) o Es + el apoyo del pueblo que el de los grandes
- Cohesividad
FEUDALISMO (sper descentralizacin) o Mantener la unidad de la organizacin
Autoridad centralizada vs autonoma local o Observar a los subordinados para obtener
Obligacin comn se basa en un bien comn ventaja
- Seor feudal (requera prestacin de servicios)
o Seores feudales inferiores Cualidades de un lder
Feudatario (necesita proteccin) - Saber fingir
El feudatario no queda totalmente absorbido por el rey - Ser bueno, pero actuar con malicia
- Mejor control a travs del miedo
GREMIOS - Poner atencin a todos los grupos de la organizacin
Tratan de proteger los diversos niveles jerrquicos de una - Dar estmulos a las personas que mejoran
institucin
Maestro (Jefe): encargado de proteger la jerarqua, adems REVOLUCION INDUSTRIAL
de equilibrar y resolver los conflictos internos o externos del (Inglaterra 1700 1785)
gremio
o Oficiales Sistema familiar
Aprendices - No solo trabaja para satisfacer sus necesidades, sino
tambin para la venta o trueque
IGLESIA CATOLICA (institucin ms eficiente de la Trabajo a domicilio
historia) - Empresarios actuaron como contactos, controlando la
Jefe (papado): obligado escuchar, pero al final l toma las materia prima y contratando familias
decisiones Sistema fabril
- Cardenales - Se afina el control de costos.
o Obispos - Supervisndolos en grupos
Sacerdotes - (deshumanizacin de los trabajadores)

MILITAR (se usa la motivacin) ERA CIENTIFICA

General: resultados con la participacin de todos
Arengas:
Fijar objetivos