UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS - ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES - ETICA

ESQUEMA A SEGUIR PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO:

DATOS DE GENERALES

1. Nombre
2. Naturaleza jurdica y Fecha de constitucin

3. Direccin

4. Objetivos

5. Zonas de Intervencin

6. Caracterizacin de la relacin con la poblacin beneficiaria

7. Personas responsables del proyecto

Cargo

Experiencia

I. PRESENTACION DEL PROYECTO

1.1 Titulo

1.2 Descripcin general de la situacin (poltica, econmica, social,

ambiental...) existente del lugar.

1.3 Contextualizacin de la Zona de Influencia del proyecto

- Datos de la zona fundamentales para comprender la

naturaleza de los problemas que el proyecto intenta
resolver: marco geogrfico, situacin socio-econmica,
caractersticas de las relaciones de gnero, datos
demogrficos, etc.

1.4 Justificacin de la necesidad de la intervencin.

- Fundamentacin de la propuesta

- Explicar los motivos que dan sentido y coherencia a esta

alternativa de intervencin, frente a otras posibles.

1.5 Antecedentes o Historia del Proyecto

- Indicar aspectos de inters, previos a la ejecucin, que

permitan conformar un marco de referencia para la
comprensin de la propuesta.

- Dgase cmo ha surgido la iniciativa

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- Si el proyecto hace parte de un programa ms amplio,

explicar su articulacin.

1.6 Estudios que se hayan efectuado en relacin con el proyecto

(tcnicos, socio-culturales, de mercado... ) y resultado de los mismos

1.8 Breve descripcin del Proyecto

Sntesis de los aspectos centrales del proyecto: problema,

propuesta a ejecutar, beneficiarios, viabilidad.

1.9 Localizacin exacta de la accin.

- Descripcin de la zona en que el proyecto ser ejecutado

- Adjuntar mapas de la zona (y proyecto de construccin,

si procede).

II. IDENTIFICACION DE LA POBLACIN PARTICIPANTE

2.1 Estimacin de la Poblacin Total de la Zona

2.2 Breve descripcin de la poblacin segn ocupacin, ingresos, clase

social, pertenencia a grupos tnicos y otros criterios oportunos
(diferenciando entre hombres y mujeres)

2.3 Criterios de seleccin de la poblacin beneficiaria.

2.4 Estimacin y caracterizacin de la Poblacin directamente

beneficiada. Diferenciar por gnero, nivel social etnia, y otros grupos
significativos.

2.5 Dgase cmo ha participado y participar la poblacin beneficiada en

las fases del proyecto (concepcin, puesta en marcha, gestin,
seguimiento, evaluacin...).

Dgase cul ha sido y ser, especficamente, la participacin de las

mujeres en este proceso.

2.6 Estimacin y caracterizacin de la poblacin que se ver beneficiada

indirectamente por el proyecto (nmero, gnero, etnia, grupo de edad).

III. OBJETIVOS, RESULTADOS E INDICADORES

3.1 Objetivo General de Desarrollo

Fin hacia el que se orienta la propuesta, desde una

perspectiva amplia y a largo plazo, y en confluencia con
otras iniciativas.

3.2 Objetivos Especficos

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Fines sustentables que el proyecto se propone obtener,

con sus propios recursos y actividades, y dentro del
perodo de tiempo definido; son nuevas situaciones en las
que los problemas han sido subsanados total o
parcialmente. Conviene establecer una secuencia lgica
entre objetivos, resultados y actividades, para garantizar
la coherencia interna del proyecto.

3.3 Metas o Resultados Esperados

Productos concretos de la ejecucin del proyecto necesario

y, en su conjunto, suficientes para la consecucin de los
Objetivos Especficos. Los resultados son producto de las
actividades; relacionar cada uno de ellos con un Objetivo
Especfico y con las actividades correspondientes.

3.4 Indicadores del grado de consecucin de los Objetivos

Descripciones operacionales, precisas y verificables, del

contenido cada objetivo especfico, en trminos de efectos
sobre los beneficiarios, calidad, cantidad, lugar y tiempo.

3.5 Fuentes de Verificacin de los Indicadores

Documentos, informes y otras fuentes de datos que

permitan la corroboracin de los indicadores.

IV. EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

4.1 Duracin del proyecto

4.2 Fecha prevista de inicio

4.3 Descripcin detallada de Actividades

- Sobre cada actividad: contenido, metodologa, perodo de

ejecucin, responsables (relacionar cada actividad con el
resultado correspondiente).

4.4 Cronograma de Ejecucin de Actividades

Calendario detallado desglosando, si procede, las tareas

que supone la realizacin de cada actividad.

4.5 Recursos humanos, materiales y tcnicos necesarios para la

ejecucin, y sus costes. Conceptos de acuerdo a las Partidas
Presupuestarias.

- Recursos Humanos: valorarlos diferenciando personal

local y expatriado; con remuneracin o sin ella
(valorizando el trabajo voluntario), y describir sus
responsabilidades.
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- Recursos Materiales y Tcnicos: detallar material y

equipos previstos y su valor, precisando aportes locales y
propietarios de las infraestructuras existentes.

4.6 Seguimiento y evaluacin interna: criterios, participantes,

metodologa, duracin

4.7 Riesgos y Presunciones.

- Identificacin de circunstancias que puedan obstaculizar

la ejecucin del proyecto y medidas previstas para
resolver estas dificultades.

- Condiciones, ajenas al control del proyecto, decisivas

para su adecuada ejecucin.

V. PRESUPUESTO

5.1 Plan de Financiacin (en $ US S/.):

Coste total:

Contribucin solicitada:

Aporte de la Comunidad local:

Otros aportes (precisar):

5.2 Presupuesto General: por Partidas, indicando cofinanciadores y

aportes locales, en soles dlares americanos, e indicando la tasa de
cambio dlar-moneda local.

- Terrenos: valor estimado de las tierras que forman parte

de la ejecucin del proyecto. Indicar modo de clculo
aplicado.

- Construcciones: costes de las infraestructuras previstas;

adjuntar planos e indicar modo de clculo aplicado.

- Equipos, materiales y suministros: costes relativos a la

compra y transporte de los insumos -preferiblemente de
origen local- que respondan mejor a las necesidades
locales y sean los ms adecuados en calidad, coste,
disponibilidad y mantenimiento.

- Personal: salarios, honorarios, cargas sociales,

contratacin de servicios y otros gastos -indicarlos-
relativos al personal. Justificacin de la participacin de
Personal Expatriado. Indicar modo de clculo de la
valorizacin de gastos de personal, incluyendo el trabajo
voluntario.
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- Viajes y Estancias: valorizacin de desplazamientos,

dietas y gastos conexos.