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AGRADECIMIENTO
presente trabajo.
A nuestros compaeros por el apoyo brindado durante la elaboracin de
esta monografa.
Aquellas personas que nos proporcionaron libros e informacin
INDICE
INTRODUCCION
OBJETIVOS
1. CAPITULO I: AUDITORIA FINANCIERA.................................................................8
1.1. Definicin.............................................................................................................9
1.1.1. Auditor.........................................................................................................10
1.2. Objetivos de la Auditora....................................................................................12
1.2.1. Objetivo general..........................................................................................12
1.2.2. Objetivo especifico......................................................................................12
1.3. Caracterstica de la Auditoria financiera.............................................................13
1.4. Enfoque de la Auditoria financiera......................................................................14
1.5. Alcance de la auditora financiera......................................................................14
1.6. Normas internacional de Auditoria......................................................................14
1.7. Proceso de la auditora......................................................................................15
1.7.1. Etapa de Planeamiento...............................................................................15
1.7.2. Etapa de ejecucin......................................................................................19
1.7.3. Etapa de Informe.........................................................................................21
1.8. Control de calidad en la auditora financiera......................................................23
1.8.1. Independencia.............................................................................................23
1.8.2. Asignacin de personal...............................................................................24
1.8.3. Consultas....................................................................................................24
1.8.4. Supervisin.................................................................................................24
1.8.5. Desarrollo Profesional.................................................................................25
1.8.6. Evaluaciones...............................................................................................25
1.9. Riesgos de la Auditoria.......................................................................................25
2. CAPITULO II: AUDITORIA ADMINISTRATIVA..........................................................27
2.1. Antecedentes.....................................................................................................28
2.2. Generalidades de auditora administrativa.........................................................31
2.2.1. Definicin....................................................................................................31
2.2.2. Normas.......................................................................................................32
2.2.3. Objetivos de la auditora administrativa.......................................................34
2.2.4. Alcance de la auditora administrativa.........................................................36
2.2.5. Clasificacin de la Auditora Administrativa.................................................37
2.3. reas donde se aplica la auditora administrativa..............................................39
2.3.1. Persona indicada para realizar la auditora administrativa..........................40
2.3.2. A quin va dirigida una auditora administrativa?......................................41
2.3.3. Ventajas......................................................................................................42
2.4. El proceso de auditoria administrativa................................................................44
2.4.2. Direccin y control del plan de auditoria administrativa...............................48
2.4.3. Procedimiento de ejecucin del plan de auditoria administrativa................49
3. CAPITULO III: AUDITORIA ADMINISTRATIVA VS AUDITORIA FINANCIERA..........55
3.1. Auditora Financiera...........................................................................................56
3.2. Auditoria administrativa......................................................................................57
3.3. Desventajas administrativas de la auditora financiera.......................................58
3.4. Necesidad de que la auditoria administrativa y la financiera se complementen. 59
INTRODUCCIN
registros , y dems que puedan sustentar los estados financieros , mientras que la
institucin.
algn modo una necesidad; ya que la auditora financiera solo se dirigen a una parte
mnima de toda una funcin general, y debido a esto se centran en los efectos ms no en
las causas que lo originan, se hace uso tambin de la auditora administrativa para la
Objetivos
Objetivos generales
Objetivos especficos
esta auditora.
Indicar la orientacin que lleva el proceso de auditora y los alcances que abarca
esta auditora.
Identificar los antecedentes de la auditoria Administrativa
Entender el significado conceptual de la auditora administrativa.
Precisar los objetivos que enmarcan la ejecucin de la auditora administrativa.
Comprender los alcances de la auditora administrativa y determinar su campo de
aplicacin.
Encontrar la relacin de las auditorias antes mencionadas a travs de un cuadro
comparativo.
1. CAPITULO I:
AUDITORIA
FINANCIERA
1.1. Definicin
evidencias que sustentan los estados financieros de una entidad u organismo, efectuado
diferentes cuentas contables que tienen las empresas y que fueron realizados por sus
contadores internos, para esto los auditores que son personas externas a las compaas
registro de las operaciones realizadas por el ente econmico, con el objetivo de obtener
aceptados.
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1.1.1. Auditor
eficiencia de la entidad.
anlisis sobre el funcionamiento de una organizacin, para luego emitir su opinin, esta
sociedad de Auditoria.
visin integradora.
El rol del Auditor, en la economa del pas, debe ser protagnico y dinmico,
considerando que la situacin financiera de las empresas tanto pblicas como privadas
revelan sus actividades econmicas en los estados financieros los mismos que son
objeto de exmenes que tiene relacin con auditoras externas, internas, operativas y
otras especiales, cuyos resultados son dados a conocer mediante los informes o
consideran que es una opinin versada que ha sido emitida adems, por un profesional
ntegro.
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No basta con que el Auditor sea Idneo, adems tiene que ser tico. Sin dejar de
IFAC, y sin que esta formulacin implique un orden jerrquico de acatamiento, el Auditor,
importante:
significa el valor del trabajo del auditor, no debera estar por abajo del
son muy bajos, el auditor compite deslealmente con los otros colegas.
Al ser integrante de un grupo profesional de auditoria, debe promover el
profesional se extiende a todos los integrantes del equipo del auditor los
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1.2.1. Objetivo general
dada.
Exactitud: Los detalles (montos y valores) de los activos, pasivos y
cantidad y precio.
Propiedad: La entidad tiene los derechos de propiedad, con relacin a los
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Objetiva, porque el auditor revisa hechos reales sustentados en
investigaciones.
Normativa, ya que verifica que las operaciones renan los requisitos de
examen.
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contrario la auditoria se basa en el escepticismo profesional (no cree que hay fraudes,
errores, desviaciones, etc.). (Alvarez, Auditora Gubernamental Integral, 2007, pg. 477)
globales que tiene el auditor independiente cuando realiza una auditora de estados
financieros de conformidad con las NIA. En particular, establece los objetivos globales del
anotaciones explicativas que tienen como finalidad ayudar al auditor a alcanzar una
seguridad razonable. Las NIA requieren que el auditor aplique su juicio profesional y
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Identifique y valore los riesgos de incorreccin material, debida a fraude o
inicia con la expedicin de la orden de trabajo y culmina con la emisin del informe
respectivo, cubriendo todas las actividades vinculadas con las instrucciones impartidas
procedimientos de auditora que se van a utilizar, la extensin de las pruebas que sern
los cuales se resumirn los resultados y las evidencias encontradas. (lvarez Illanes,
2011, pg. 2)
EE.FF. Debiendo ser flexible a fin de permitir cambios que se consideren necesarios
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efectuar durante el proceso de auditora, de acuerdo a las circunstancias y riesgo de
cada rea.
Recursos humanos que emplear la auditora, su distribucin tentativa en
Al planificar su examen el auditor debe considerar, entre otros, los siguientes Aspectos:
entidad.
c) Grado de eficacia del sistema de control interno.
d) Estimacin preliminar de aquellos aspectos significativos de la entidad a
importantes.
f) El tipo de informe a emitir.
auditora.
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Conocimiento y descripcin de la entidad a auditar, con especial
auditora.
Identificacin de las reas problemticas o crticas de la entidad,
auditora.
d) Estimacin del presupuesto de auditora.
limitadas, que tienen por objetivo orientar la amplitud del examen, detectar posibles
dificultades en el trabajo a realizar y cualquier otro aspecto que pudiera limitar o afectar el
desarrollo de la auditora.
El plan de auditora deber ser la gua que contenga suficientes detalles para
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Se preparar un programa escrito para cada rea en las que se divide el trabajo, donde
auditora.
teniendo en cuenta la evaluacin previa del control interno y de los sistemas operativos
de la entidad. Esta evaluacin permitir identificar aquellos controles internos en los que
auditora, en cualquier caso, esta revisin se basar en el anlisis continuo del sistema
Se deber establecer una estimacin del tiempo necesario para realizar cada fase
planificacin, el que deber ser aprobado por el Director de Auditora, antes de iniciar el
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Cuando se produzcan cambios importantes en el alcance del trabajo con
de Auditora.
auditor concluya sobre los resultados de su trabajo, que le sirven de base para brindar
fase de planificacin.
ser apropiados a las circunstancias para cumplir con los objetivos de cada auditora.
Esta etapa como se dijo anteriormente consiste en la revisin o evaluacin detallada del
programa o actividad especfica auditada, con la amplitud necesaria para alcanzar los
considerar, justificar y presentar apropiadamente los hallazgos del auditor, incluyendo las
La fase de ejecucin sirve para llevar a cabo el plan de auditora y utilizarlo como
Se debe vigilar el proceso de trabajo para controlar que los cambios necesarios en
la direccin, alcance y recursos se realicen rpidamente, para que la auditora finalice tal
y como se esperaba.
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Los auditores deben asegurarse de que la informacin sea vlida. Adems de ser
vlida, debe ser fiable, suficiente y relevante. Para evaluar su fiabilidad, el auditor
ms fiable que la verbal. La informacin registrada puede, sin embargo, tener errores, por
informacin obtenida.
necesaria, que lleve a terceros a la misma conclusin que al auditor. Cuando exista
hallazgo del auditor. Los hechos y las cifras utilizadas para aprobar o desaprobar su
utilizacin deben tener una relacin lgica y visible. La informacin que no rena estas
que en forma oportuna se presente las justificaciones necesarias o se tomen las acciones
correctivas pertinentes.
embargo sta se cumple en el transcurso del desarrollo de la auditora. Est dirigida a los
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funcionarios de la entidad examinada con el propsito de que presenten la informacin
claramente en un informe escrito que tambin describa las bases de dicha opinin /
dictamen.
obtenido una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto estn
libres de errores de significancia, ya sea debido a fraude o error. Esta conclusin debe
tomar en cuenta:
conjunto; y
c) La evaluacin del auditor de los siguientes puntos, los cuales se toman
de la administracin,
Si los estados financieros reflejan adecuadamente las polticas
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Si las polticas contables seleccionadas y aplicadas son consistentes
razonables,
Si la informacin presentada en los estados financieros es relevante,
23)
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Es importante considerar entre otros los siguientes elementos de control de calidad que
el proceso de la auditora:
1.8.1. Independencia
De igual forma debe tener la seguridad de que ninguno de sus auditores tenga conflicto
Las auditoras practicadas deben ser ejecutadas por personal que tenga el grado
identificar con oportunidad al personal que se necesita para ciertos trabajos especficos a
fin de que se pueda contar con el personal competente, dicha identificacin se la debe
debe ser un estndar de control que ser ejercido por las direcciones de control externo.
1.8.3. Consultas
trabajos de auditora.
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El mantenimiento de una biblioteca dotada de literatura suficiente para obtener
1.8.4. Supervisin
debe por sobre todas las cosas observar y cumplir las disposiciones de la normatividad
1.8.6. Evaluaciones
evaluado, a fin de mejorar los procedimientos utilizados durante la auditora y mejorar los
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Un proceso de evaluacin peridico permite aumentar las responsabilidades en
razonable que le sirva de base para expresar una opinin o dictamen en una forma
positiva.
bajo conforme a las circunstancias de la auditora para obtener una seguridad razonable
que le sirva de base para expresar una opinin en forma positiva. Para que sea
control:
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Segn resulte pertinente para la materia en cuestin, algunos riesgos de
riesgo de deteccin:
significancia.
no se puede medir de forma precisa. El grado con el que el auditor considere cada
2. CAPITULO II:
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AUDITORA
ADMINISTRATIVA
2.1. Antecedentes
Association sent las bases para lo que l llam "auditora administrativa", la cual, en sus
palabras, consista en "una evaluacin de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de
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Ms adelante, en 1953, George R. Terry, en Principios de Administracin, seala que "La
de una compaa, con lo que podra llamar el prototipo de una operacin de xito, es el
Dos aos despus, en 1955, Harold Koontz y Ciryl ODonnell, tambin en sus
del desempeo total, la cual estara destinada a "evaluar la posicin de la empresa para
determinar dnde se encuentra, hacia dnde va con los programas presentes, cules
deberan ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para alcanzar estos
objetivos."
El inters por esta tcnica llevan en 1958 a Alfred Klein y Nathan Grabinsky a
preparar El Anlisis Factorial, obra en cual abordan el estudio de "las causas de una baja
productividad para establecer las bases para mejorarla" a travs de un mtodo que
organizacin.
administrativa
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El atractivo por el tema se extiende al mbito acadmico y, en 1960, Alfonso Meja
funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una
auditora administrativa.
Por otra parte, en 1964, Manuel DAzaola S., de la Escuela Nacional de Comercio
estadstico.
financiera, y desarrolla los criterios para la integracin del equipo de auditores en sus
diferentes modalidades.
visin de la tcnica.
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Ms adelante, en 1971, se generan dos nuevas contribuciones: Agustn Reyes
una visin general de la auditora administrativa, en tanto que William P. Leonard publica
auditora administrativa.
Para 1977, se suman las aportaciones de dos autores en la materia. Patricia Diez
de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las reas funcionales, ambiente
Norteamrica prepara las Normas de Auditora Gubernamental, que son revisadas por la
las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecucin de auditoras en las
oficinas pblicas.
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marcos de actuacin para las instituciones, trabajo que, en su situacin actual, como
Durante el paso del tiempo se han venido presentando diferentes autores que van
2.2.1. Definicin.
costos.
administrativa de toda la empresa o parte de ella. (A. Arens , 2007, pg. 46)
ellos encontramos una citada por Fernndez, que dice que la auditora administrativa es
empresa
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En la misma obra hallamos la definicin propuesta por Macas Pineda: La
cualquier otra entidad y de sus mtodos de control, medios de operacin y empleo que d
administrativa como: Una revisin analtica total o parcial de una organizacin con el
innovar, valorar y lograr una ventaja competitiva sustentable (Enrique Benjamn , 2007,
pg. 11)
2.2.2. Normas
siendo estas las nicas que normen la actitud del auditor administrativo.
como pblicas, siempre que cuente con la preparacin acadmica y, sin ser especialista,
precisin.
c) Cuando el auditor administrativo detecte inseguridad en su cliente
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proponerle que, en primer lugar, se contrate un diagnstico
la metodologa a aplicar.
e) Es responsabilidad del auditor administrativo realizar trabajo con el
fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite
tomar para subsanar deficiencias, cmo superar obstculos, cmo imprimir mayor
efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.
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En virtud de lo anterior, es necesario establecer el marco para definir objetivos
congruentes cuya cobertura encamine las tareas hacia resultados especficos. Entre los
a) De control
preestablecidos.
b) De productividad
organizacin.
c) De organizacin
d) De servicio
e) De calidad
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Disponen que la auditora tienda a elevar los niveles de actuacin de la
f) De cambio
receptiva a la organizacin.
g) De aprendizaje
h) De toma de decisiones
i) De interaccin
j) De vinculacin
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El rea de influencia que abarca la auditora administrativa comprende la totalidad
Naturaleza jurdica
Criterios de funcionamiento
Estilo de administracin
Enfoque estratgico
Sector de actividad
Giro industrial
mbito de operacin
Tamao de la empresa
Nmero de empleados
Relaciones de coordinacin
Desarrollo tecnolgico
Sistemas de comunicacin e informacin
Nivel de desempeo
Trato a clientes (internos y externos)
Entorno
laborales con la misma, utilizando tcnicas determinadas y con el objeto de emitir una
opinin independiente sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo
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sistema ya que se produce bajo la figura de la Fe Pblica, que obliga a los mismos a
de una organizacin y emite una opinin independiente sobre los mismos, pero las
financiero en forma independiente para otorgarle validez ante los usuarios del producto
pues puede existir Auditora Externa del Sistema de Informacin Tributario, Auditora
profesional reconocidas. Esta persona o firma debe ser capaz de ofrecer una opinin
examen y concediendo que pueda expresarse una opinin basada evidencias y en que
pg. 60)
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de circulacin interna y no tienen trascendencia a los terceros pues no se producen bajo
la figura de la Fe Pblica.
Las auditoras internas son hechas por personal de la empresa. Un auditor interno
PCI, PEI, POA, Reglamento Interno, Cdigo de Convivencia, por parte de Autoridades,
Comunidad Educativa.
administracin, y aunque mantenga una actitud independiente como debe ser, esta puede
Por esto se puede afirmar que el Auditor no solamente debe ser independiente,
caractersticas de funcin asesora de control, por tanto no puede ni debe tener autoridad
de lnea sobre ningn funcionario de la empresa, a excepcin de los que forman parte de
decisiones de la organizacin a la cual presta sus servicios, pues como se dijo es una
a) Investigacin de desarrollo.
b) Produccin:
Compras
Control de produccin
Control de calidad
c) Distribucin:
Publicidad
Ventas
d) Finanzas.
e) Recursos Humanos.
f) Relaciones Pblicas. (Amador Santomayor, 2008 , pg. 44)
tcnica para la revisin y evaluacin de una empresa, esta persona debe ser
profesionista:
a) Contador Pblico;
b) Licenciado en Administracin de Empresas;
c) Licenciado en Administracin Pblica;
d) Licenciado en Relaciones Industriales, etc.
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Cualquiera de estos profesionistas para poder ser auditor administrativo debe
preparado en materias bsicas, que le capaciten para reconocer problemas con los que
se ve confrontado y los medios que le auxilien a dar soluciones adecuadas, as como dar
administrativa.
comunicacin persuasiva y eficaz, iniciativa, imaginacin, ingenio para poder idear cosas
podemos definir como el conjunto de normas que regulan los derechos y obligaciones de
hombre.
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El auditor administrativo tiene la obligacin de cerciorarse de su capacitacin y
solidez financiera.
adecuado.
55)
2.3.3. Ventajas
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Aplicacin actualizada de conocimientos, pues el auditor est obligado a
empresa.
57)
2.3.2. Limitaciones
Carece de modelos administrativos.- No cuenta con una escala de
valores precisa con la que pueda medirse el grado de eficiencia con que
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Apoyo total por parte de los ms altos niveles gerenciales.- El personal
fases, cada una de ellas revistiendo cierta fisonoma, que en conjunto integran el llamado
proceso administrativo
Este proceso, permite programar las actividades, los trabajos por reas, los
examen.
Plan de Auditora:
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Nombre o Razn Social
Direccin o Localizacin.
reas de Auditoria
Duracin
Descripcin de la Empresa.
Antecedentes de Auditorias Anteriores.
Objetivos de la Auditoria:
Objetivos Generales.
Objetivos Especficos
Fases de la Auditora.
Descripcin de la Empresa.
Ubicacin de las reas y su respectiva delimitacin funcional.
Recoleccin de la informacin por reas.
Encuestas
Entrevistas
Revisin de Archivos y Documentos
Depuracin y Seleccin de informacin o datos.
Ordenamiento de la informacin o los datos.
Procesamiento de la Informacin.
Anlisis de la Informacin.
Elaboracin y presentacin del dictamen e informe final.
Metodologa y Procedimientos:
Metodologa aplicada.
Los procedimientos usados.
Recursos:
Cronograma de Actividades.
Plazo de Ejecucin de la Auditoria
Se establece en funcin a:
ms das.
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Tipo de Auditoria: Si la auditoria es parcial, es decir a un rea de la
ejecucin.
Tecnologa Empleada: Se recomienda utilizar computadoras u otras
trabajo en s.
Complejidad: Es determinante en el plazo la complejidad de las
informacin.
Perodo de la Auditoria: Este podra comprender uno o ms aos.
Examen Preliminar: En caso de organizaciones grandes, algunas veces
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2.4.1.3. Definicin de la Metas de Auditoria
recomendaciones.
Responsabilidades por reas: Se puede dividir el trabajo por cada
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Organizacin Documentaria.- Es necesario organizar la informacin para
por rubros.
Recopilacin, Seleccin y Anlisis.- Al igual que la recopilacin, el anlisis,
Responsable de la Direccin:
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La Auditoria Administrativa, debe estar supervisado en forma
que se utilizan.
Avances y Medidas:
dictmenes.
Los Procedimientos:
correspondiente.
referencias de parte del pblico o consumidores y otros aspectos que son importantes
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directivos. Adems se debe conocer las instalaciones, ambientes, capacidad, niveles de
Se recomienda lo siguiente:
estrategias, etc.
informacin.
Registro de la informacin:
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Pruebas selectivas:
Son los medios o instrumentos mediante los cuales el auditor comprueba dudas o
hiptesis. Estas pruebas se aplican de acuerdo a los criterios del auditor, que segn el
trabajo, su experiencia y capacidad, determinar las reas, rubros y momentos en los que
se aplicarn.
Una prueba selectiva permite desechar indicios falsos o comprobar sospechas del
Muestreo:
El muestreo es una tcnica estadstica por intermedio del cual se puede efectuar
Procedimientos mnimos:
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Se procede a verificar la composicin social, composicin del
Son objeto de verificacin los Registros y Licencias como: Registro Comercial, Registro
Libro de Actas:
El Libro de Actas, contiene muchos detalles, sobre los acuerdos tomados por el
resultados alcanzados.
Planificacin Empresarial:
indicativa o tiene carcter imperativo. Si se orientan hacia el logro de los objetivos, metas,
totales de la empresa.
Organizacin:
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procedimientos operativos; interferencia o duplicidad de funciones, tipos de organizacin,
El Control:
propuestos.
propsito de determinar si sirven al fin para el cual han sido formulados, si el diseo se
ajusta a los objetivos para los que se usan: Determinar tambin la utilidad de los mismos
pg. 43)
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3. CAPITULO III:
AUDITORIA
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ADMINISTRATIVA
VS
AUDITORIA
FINANCIERA
El auditor debe comunicarse tanto con la administracin, como con las personas
Vista la auditora administrativa en forma integral, vemos que existe una relacin
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muy importante de la auditora interna, la cual se efecta como una extensin gradual del
Antes de establecer la diferencia que existe entre ambas auditoras, es necesario dar sus
conceptos y objetivos de forma muy breve para as hacer un cuadro comparativo de estas
dos auditoras.
fin de determinar o verificar los hechos relativos a las operaciones financieras y los
La auditora financiera mira hacia el pasado, o sea, versa sobre las transacciones
que ya se han efectuado. Por ejemplo: los informes de auditora de estados financieros
son medios para satisfacer a bancos, proveedores, accionistas, etc., a esta tcnica le
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En otras palabras, nos proporciona un panorama administrativo general de la
empresa que estamos auditando, y seala el grado de efectividad con el que opera cada
una de las funciones que la integran; por consecuencia, seala aquellas reas cuyos
general de la empresa que se audita, sealando el grado de efectividad con que opera
cada una de las funciones (compras, ventas, personal, etc.) que la integran. O sea,
2.3.
Apreciar la calidad de la
administracin.
Expresar una opinin sobre
Calidad, tanto individual como
los estados financieros y
Propsito colectiva de los gerentes.
determinar el manejo
Calidad de los procesos
financiero
mediante los que opera un
organismo social.
Alcance La situacin financiera La situacin administrativa.
Factor funcional.
Factor procesal.
Factor analtico.
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Factor medio-ambiente
Hacia la situacin
Hacia los estados
administrativa y operativa de
Orientacin financieros de las empresas
los organismos sociales en el
desde el punto retrospectivo
pasado, presente y futuro.
Los principios de Los principios de la teora de
Medicin
contabilidad aceptados. la administracin.
Mtodo cientfico: Tcnicas de
Las normas de auditoria
Mtodo investigacin Normas de
generalmente aceptadas
auditoria
Precisin Ostensiblemente absoluta Relativa en precisin
Principalmente externos Bsicamente Internos: La
Interesados (Los accionista, gobierno y direccin superior, gerentes
acreedores) funcionales.
Realizacin Real Potencial
fiscales.
Se orienta ms hacia el pasado que al futuro.
Los estados financieros nos dan una imagen completa de la empresa, ni
recientemente.
No lleva a cabo un anlisis comparativo (Valorando la eficiencia de los
los competidores).
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Carece de anlisis de integracin evaluando la eficiencia de la interaccin
complementen
dictamen de razonabilidad de dichos estados; pero casi nunca aportan las causas
para alcanzar los objetivos y planes fijados. Adems esta integracin es importante para
auditorias, pero con distintos usos. La auditora financiera se aboca analizar el control
interno, exclusivamente para determinar las pruebas y procedimientos que esta utilizara.
interno, para determinar los grados de eficiencias y eficacia que la administracin de una
empresa tiene.
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Auditora Administrativa Auditora Financiera
Control interno
causas.
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En cambio la segunda pretende un conocimiento integral de la empresa
Control
Auditora Administrativa Auditora Financiera
Interno
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De lo anterior deducimos que quien realiza una auditora financiera, solo podre
detecta en esa investigacin simples efectos y visualizar una parte del problema, por lo
que se hace necesario que la auditora financiera sea una parte ms de la auditoria
administrativas; para que al ver el todo se puedan determinar las causas y efectuar un
juicio completo de un problema que no puede ser resuelto simplemente a travs del
anlisis de una de sus partes. Con esto queda de manifiesto que ambas auditorias deben
llevar a cabo una adecuada toma de decisiones. (Rodriguez Valencia, 1991, pgs. 63-65).
CONCLUSIONES
la entidad.
Las Normas de la auditora financiera (NIA), son los criterios que determinan el
cambio.
La aplicacin de la auditoria administrativa y la actividad de la auditora
empresa moderna para poder hacer frente a los retos del futuro.
RECOMENDACIONES
veces el trabajo diario no permite ver que existen aspectos sujetos a mejora.
Es conveniente que el auditor conozca y aplique, siempre que sea posible los
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BIBLIOGRAFIA
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Mendivl Escalante , V. (2015). Elementos de Auditora . Mxico: Cengage Learning .
Normas de auditoria Financiera. (2009). Ecuador. Obtenido de
http://www.contraloria.gob.ec/documentos/normatividad/NAFG-Cap-II.pdf
Realpe Usama, E. A. (28 de Octubre de 2013). Informacion Institucional. Obtenido de
http://www.eafit.edu.co/ecards/adjuntos-mercurio/informacion-
institucional/2013/nota_de_clase_n._109_auditoria_financiera.pdf
Revelo Rosero, J. (2012). Modulo de Auditoria Financiera. Ecuador. Obtenido de
http://app.ute.edu.ec/content/3299-147-1-1-18-18/MODULO%20DE
%20AUDITORIA%20ADMINISTRATIVA.pdf
Rodriguez Valencia, J. (1991). Sipnosis de Auditoria Administrativa. Mexico: Trillas.
Tigsilema, J. C. (12 de Abril de 2012). Auditoria Financiera. Obtenido de Fases de la
Auditoria financiera: http://juliotigsilema.blogspot.pe/2012/04/fases-de-la-
audotoria-financiera.html
ANEXOS
Anexo N 1
Anexo N 2
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Anexo N 3
Anexo N 4
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