eco-cockpit

HFRFRFNSLWFRPRKHUUDPLHQWDGH
*HVWLyQ(QHUJpWLFD

*HVWLyQ GHOD(QHUJtD \,62

$QJHOD*LUDOGR&DUORV=iUDWH

&RPXQGXV
NDWH HFRORJtD GHVDUUROOR

1
eco-cockpit
'  
^ ' 

Gestin Energtica (SE) es la coordinacin previsora

organizada y sistemtica para las adquisiciones,
transformacin, distribucin y uso de energa para cubrir las
necesidades bajo consideracin de metas ecolgicas y
econmicas.

ISO 50001
Sistema de Gestin Energtica (SGEn):
Conjunto de elementos interrelacionados o que interactan
entre s, para la introduccin de una poltica energtica y metas
energticas estratgicas, as como procesos y procedimientos
para el logro de estas metas estratgicas.

2
 eco-cockpit
 
^ '  ^'
Garantiza tener presente
el ahorro energtico en Posibilita la mejora
los procesos relevanten contnua de la
de la empresa situacin energtica

Profundizacin de la
conciencia ambiental y
energtica en la SGEn Proporciona ayuda en
la toma de decisiones
empresa (participacin ISO 50001
en inversiones y
de los trabajadores)
medidas de eficiencia
energtica
Abarca todas las estructuras
organizacionales e
Captura sistemtica de los
informativas necesarias para
flujos energticos a
la implementacin de un
potenciales de ahorro
SGEn incluyendo
herramientas tcnicas
3

3
 eco-cockpit

/D1RUPD,626LVWHPD GH
*HVWLyQ (QHUJpWLFD

5HTXLVLWRV \JXtD SDUD VX

DSOLFDFLyQ
,62

4
eco-cockpit


5
 eco-cockpit
Anlisis inicial ^  ^'
Revisin energtica
Revisin de los aspectos legales W
Objetivos energticos
Plan de accin
planificar

Poltica energtica

Implementacin y operacin
Responsabilidades hacer
Estructura / procesos
Capacitacin
Implementacin del plan de accin
actuar

Auditora interna,
Optimizacin
Revisin de la Direccin monitoreo y control
contnua
Reporte

verificar
6 de inconformidades
Correccin
Acciones correctivas y preventivas
6
 eco-cockpit
Definiciones utilizadas en ISO 50001
> 
W   

EKd
>   

EKd
>  
    


EKd
>   
    


7
 eco-cockpit
Definiciones utilizadas en ISO 50001

Z  

EKd   
   
 
EKd   

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8
 eco-cockpit
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9
 eco-cockpit
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10
 eco-cockpit
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11
 eco-cockpit
Z ^'
Z 
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12
 eco-cockpit
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13
 eco-cockpit
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14
 eco-cockpit
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15
 eco-cockpit
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16
 eco-cockpit
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17
 eco-cockpit
Z ^'


    
 

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W     
  
  

18
 eco-cockpit
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19
 eco-cockpit
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20
 eco-cockpit
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21
 eco-cockpit
Z ^'
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 eco-cockpit
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23
 eco-cockpit
Z ^'
 
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24
 eco-cockpit
Z ^'
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Z  ^'
^  
W 
Z 

25
eco-cockpit

5XHGD GHSUHJXQWDV

'

26
eco-cockpit

$VSHFWRV HQHUJpWLFRV
0HWDV HQHUJpWLFDV \
3URJUDPD GHPHMRUD
SODQGHDFFLyQ

27
eco-cockpit


   


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28
eco-cockpit
W 

29
eco-cockpit
K 
  

W
W K 



 K   
 
   
 >
^DZd  
^^
DD  

ZZ  
Z
dd
 


 



30
 eco-cockpit
K W
Derivacin de metas energticas, actividades de eficiencia energtica y su priorizacin

No. Proceso con relevancia energtica Aspecto energtico correspondiente Propuesta de meta Tcnica Costos Flujo de trabajo Trabaja- Imgen Beneficio medio Suma Prioridad Responsable
(considerar regla SMART) dores ambiente

Propuesta de actividad

Meta A

Actividad A.1

Actividad A.2

Actividad A.3

Meta B

Actividad B.1

Actividad B.2

Actividad B.3

Procedimiento: Evale las propuestas de metas y actividades basndose en los criterios de factibilidad tcnica y econmica, del beneficio para el medio ambiente, del impacto sobre el flujo de trabajo, la motivacin de los trabajadores y la imgen pblica. Un puntaje alto significa: manos a la obra!

Criterio 3 puntos 2 puntos 1 punto

Tcnicamente posible leicht mglich laborioso, pero factible tcnicamente muy difcil
Costos fcil de implantar asequible, rentabilidad media (ROI > 5-12%) costo alto o baja rentabilidad (ROI < 5%)
Flujo de trabajo (impacto) facilita ningn impacto (neutral) trabajo adicional
Motivacin del personal se mejora ningn impacto (neutral) se reduce
Imgen pblica se mejora posiblemente positiva ninguna mejora
Beneficio para el medio ambiente alto significante mnimo

Fecha: ..................... Nombre y firma: .................................... Edicin ..............

31
 eco-cockpit
D W
Determinar objetivos y metas
Z   
energticas 

Compromiso con el plan de accin   

Contenido:
Z 

Definir responsabilidades
  

Medios y plazos para el

alcance de cada una de las
metas
  

Los objetivos y metas energticas y
los planes de accin deben ser
W 
documentados y actualizados en
intervalos de tiempos previamente
establecidos.

32
 eco-cockpit
D W

Ejemplos de objetivos y metas energticos

Meta estratgica
 Reduccin del consumo energtico especfico (consumo energtico por
unidad, por kilo, etc.) en un xx % y en xx aos

Metas operativas
 Z     

 Z    

 D 
    

33
eco-cockpit
D W

34
eco-cockpit

5XHGD GHSUHJXQWDV

'

35
eco-cockpit

(VWUXFWXUD 2UJDQL]DFLRQDO
GHO6*(Q

36
 eco-cockpit
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Z  '  
  

    Z
 

    
 

'    
^'

37
 eco-cockpit
&  ' 
 Ejemplo: Funcin y tareas
Importante: interlocutor para todas los aspectos relacionados con energa (es
posiblemente lder del equipo Energa
Elabora y actualiza la documentacin del SGEn
Coordina la definicin de objetivos y metas del programa energtico con
actividades concretas
Promotor de mejoras y proyectos energticos
Apoyo / fomento de la transferencia del conocimiento e intercambio de
experiencias en la plantilla y fuera de la empresa
Monitoreo: recopilacin y anlisis de datos relevantes (consumos, costos, datos
tcnicos, etc)
Integracin en la estructura organizacional
Aclara las tareas individuales
Determina las competencias y responsabilidades
Elabora los perfiles y descripciones de plazas de trabajo y funciones
Integra en el organigrama (equipo ejecutivo de soporte)
e)
38
 eco-cockpit
D 
R = Responsable El/la responsable puede delegar tareas, pero mantiene la responsabilidad del todo
E = Ejecucin Es responsable que cada una de las actividades/tareas sean ejecutadas
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES C = Colaboracin Bajo el liderazgo del responsable de la ejecucin "E" colaboran activamente en la realizacin de las actividades
I = Informacin Deben ser informados sobre las actividades y resultados
S= Supervisin/control Realiza supervisiones independientemente de los responsables

&

'

'

'


,

&




"


4.2

Responsabilidad de la Alta Direccin (Determiancin de responsabilidades y competencias)

4.3 Formulacin / Defincin de la poltica energtica

4.4 Planificacin
4.4.2 Recabar informacin sobre las obligaciones y los requerimientos legales

4.4.2 Cumplimiento de las obligaciones y los requerimientos legales

4.4.3 Revisin Energtica: entre otros identificacin y revisinde los aspectos energticos (Ficha)

4.4.4 Linea base energtica (primer anlisis energtico, recopilacin de datos, registro de los consumos, etc.)
4.4.5
Identificacin, determinacin y revisin de los indicadores y parmetros energticos (monitoreo, comparacin con la linea base energtica)
4.4.6
Determinacin de objetivos y metas y definicin del programa de accin

4.5 Implementacin y operacin

4.5.2 Capacidades, capacitacin y sensibilizacin (identificar las necesidades de capacitacin y proveer la capacitacin que se requiera.
4.5.3 Comunicacin interna (elaboar y aplicar el concepto de comunicacin para todos los trabajadores)

4.5.3 Comunicacin externa (grupo meta: proveedores, ofertantes de tecnologas)

4.5.4 Elaboracin y conservacin de la documentacin del sistema de gestin energtico

4.5.4.1 Requisitios para la documentacin (elementos clave y areas de aplicacin)

4.5.4.2 Control de documentos

4.5.5 Control operacional (procesos y actividades)

Adquisicin (compra de energa)

Gestion de areas y servicios (facility management) abastecimiento de y distribucin de energa

Garantizar la disponibilidad de la infraestructura tcnica y abastecimiento de materiales

Produktion (inkl. Arbeitsvorbereitung, Prozess-/Anlagensteuerung etc.)

Expedicin / logstica

Mantenimiento/reparacin

etc.

4.5.6 Diseo (planificar energticamente eficiente previo a la compra e inversiones los equipos, procesos,revisin de la relevancia energtica)

4.5.7 Adquisicin de servicios energticos, productos, equipos, energa

4.6 Verificacin
Inspeccin, medicin y anlisis (determinacin / aplicacin de las actividades de control y medicin)

4.6.1
4.6.2 Evaluacin del cumplimiento del marco legal y otros requisitos

Auditora interna del sistema de gestin energtico (planificacin, realizacin, evaluacin)

4.6.3
Determinacin de no conformidades
4.6.4
Determiancin / realizacin de medidas correctivas y preventivas
4.6.4
Elaboracin y control de los registros y datos
4.6.5
4.7 Revisin de la Alta Direccin
4.7.2 Input a la revisin de la Alta Direccin

4.7.3 Resultados de la revisin de la Alta Direccin

 eco-cockpit

>


>


>


>

Cumplimiento de las normas legales

40
 eco-cockpit
SGEn: Conformidad con las normas legales
Qu hacer y qu documentar?

^  

Z 

41
 eco-cockpit
Anlisis inicial ^  ^'
Revisin energtica
Revisin de los aspectos legales W
Objetivos energticos
Plan de accin
planificar

Poltica energtica

Implementacin y operacin
Responsabilidades hacer
Estructura / procesos
Capacitacin
Implementacin del plan de accin
actuar

Auditora interna,
Optimizacin
Revisin de la Direccin monitoreo y control
contnua
Reporte

verificar
42 de inconformidades
Correccin
Acciones correctivas y preventivas
42
eco-cockpit

5XHGD GHSUHJXQWDV

'

43
eco-cockpit

2SHUDFLRQHV\SURFHGLPLHQWRV
HQHO 6*(Q
&RQWURORSHUDFLRQDO

44
 eco-cockpit
  

La organizacin debe identificar y

planificar sus operaciones
relacionadas con un significativo / 
uso energtico
/

<

>

?

Esto incluye

<

<

>

?

Evitar situaciones que puedan Z 

C

conducir a desviaciones de la
poltica energtica y de los Z
objetivos y metas energticas
 

45
 eco-cockpit
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46
 eco-cockpit
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47
 eco-cockpit
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48
 eco-cockpit
K   ^'
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 W  

   

  


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49
eco-cockpit
 ^'
Quin? Qu? Cmo?
  
   

Z
  

 
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50
 eco-cockpit
 ^'
metas como motor de mejora -

 
 


 W 


51
eco-cockpit

5XHGD GHSUHJXQWDV

'

52
 eco-cockpit

HFRFRFNSLWFRPRKHUUDPLHQWDGH
*HVWLyQ(QHUJpWLFD

3ROtWLFD HQHUJpWLFD

53
 eco-cockpit

   
>  
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54
eco-cockpit


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55

55
 eco-cockpit

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eco-cockpit

5XHGD GHSUHJXQWDV

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57
eco-cockpit

'HVDUUROOR GHXQ VLVWHPD GH

PRQLWRUHR \FRQWURO

58
eco-cockpit
 
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59
 eco-cockpit
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60
 eco-cockpit
   


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s^&W  t

KW  
^&W 

61
eco-cockpit

^&W

Rendimiento especfico del ventilador

Categoria
[Ws/m]
SFP-1 <500
SFP-2 500750
SFP-3 7501250
SFP-4 12502000
SFP-5 20003000
SFP-6 30004500
SFP-7 >4500

62
eco-cockpit

d 

W 

Z  

 

s

W  

W

Z

63
eco-cockpit
 

64
 eco-cockpit
 

Z  

  
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 K   
   


65
eco-cockpit
Monitoreo
Control de la eficacia

D

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66
 eco-cockpit

67
eco-cockpit

68
eco-cockpit

5XHGDGHSUHJXQWDV

'

69
eco-cockpit

&RVWRVDKRUURUHQWDELOLGDG

70
 eco-cockpit
5HODFLyQGHFRVWRVGHHQHUJtDDODIDFWXUDFLyQ
Sector econmico Porcentaje [%]
Comercio al por menor (alimentos)
1.9

Comercio al por menor (no alimentos)

0.9

Panaderia
3.1

Peluqueria
1.68 1.9

Taller automotriz
0.4 2.2

Carpinteria metlica
0.6 2.1

Lavanderia / Limpieza 89
S

71
 eco-cockpit
3UHFLRVGHHQHUJtD$OHPDQLDGHSHQGHGHODUHJLyQ\HOSURYHHGRU

Electricidad
28.74 ct /kWh

Gas
8.47 ct /kWh

Diesel
0.85 /l

Calor de red de distribucin 5.65 ct /kWh

Agua fresca
1.59 2.56 /m3

Agua servida
1.60 2.46 /m3
S

72
 m

p
S

[
eco-cockpit

q
]

 |

y
q

c


y
s

{ |

x
q

x
3RWHQFLDOHVGHDKRUURGHHQHUJtD\FRVWRV$OHPDQLD

73
 eco-cockpit
&DVR&RQVXPR\FRVWRVGHHQHUJtDGHXQWDOOHUDXWRPRWUL]$OHPDQLD

6HFFLRQHV 9HQWDV7DOOHUODYDGRGHYHKtFXORV
,QIUDHVWUXFWXUD 
7UDEDMDGRUHV 
UHD P ([KLELFLyQ

P 7DOOHU

P iUHDVRFLDO\DUFKLYR

Energia y consumo Costos []
Electricidad ~37,000 kWh/a 7,700
Combustible ~ 7,000 l/a (70,000 kWh/a) 3,200
Agua fresca y servida 250 m3/a 1,190
Basura 210
Total 12,300
S

74
 eco-cockpit
(MHPSOR,QVWDODFLyQ GHXQ VLVWHPD GHFRJHQHUDFLyQ HQXQ KRWHO

Qu? Cunto?
Inversin 21,000 Euro
Fomento 7,000 Euro
Inversin real 14,000 Euro
Ahorro de costos 2,500 Euro/ao
Amortizacin 7 aos (dinmico, tasa de inters: 4%)
Porcentaje de la demanda elctrica
cubierto por el Sistema de ~ 50%
cogeneracin
Ahorro de CO2 ~ 10 Toneladas/ao

75
 eco-cockpit
)yUPXODGHDQXDOLGDG9',

D T  $1. $ D
 T7
$1. $QXDOLGDGGHORVSDJRVGHFDSLWDOHQD

$ 0RQWRGHODLQYHUVLyQHQ

D )DFWRUGHDQXDOLGDG

L 7DVDGHLQWHUpV

T )DFWRUGHLQWHUpV

7 3HULRGRGHFiOFXORHQDxRV

76
 eco-cockpit
)yUPXODGHDQXDOLGDG9',

$1. """
D   
$   
D

L  $1.  

T  $1. H

7 DxRV

77
eco-cockpit

5XHGDGHSUHJXQWDV

'

78
eco-cockpit

$XGLWRUtD LQWHUQD HQHUJpWLFD \

5HYLVLyQ GHOD$OWD'LUHFFLyQ

79
 eco-cockpit

Revisin / Mejora del SGEn

^    
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80
 eco-cockpit

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81
 eco-cockpit

  
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E 

  
 

82
 eco-cockpit

 

    

  


  

83
 eco-cockpit
W 
Programa
Auditora Interna ISO 50001

Auditor
Hora Lugar Unidad organizacional/Area principal Participantes Procesos / temas Documentos
Planta x / Area A

08.30 - Alta Direccin y Gerencia xxx Sr. . Poltica energtica Poltica energtica impresa
09.30 Sra. ..
Objetivos estratgicos de la empresa xxxx Lista de los aspectos energticos relevantes de la
Aseguramiento del abastecimiento de energa y campo de empresa
accin eficiencia energtica Reporte ambiental del ao 20xxx
Plan de inversiones + presupuesto el el campo energtico Programa energtico del ao 20xx
(eficiencia)

Desarrollo de los indicadores energticos (Indicadores
clave)
Organizacin de la gestin energtica de la empresa
Nombramiento del Responsable de Gestin Energtica
(RGEn)
Interaccin entre Direccin y RGEn
Revisin de la Alta Direccin de los anos 2010/2011
Organigramas
Descripcin de puestos de trabajo directivos y altos
funcionarios como p.e. RGEn entre otros

Planta X / Area B

11.00 - Direccin de la planta xxx Estructura organizacional y operativa del sistema de gestin Organigramas
12.00 Dpto. De planificacin energtico Descripcin de puestos de trabajo directivos y altos
funcionarios como p.e. RGEn entre otros
Descripcin de procesos (complementados por aspectos
energticos)

12.00 -
13.00
13.00 - Sala de reuniones Responsable de Gestin Energtica xxx Sr.. Fin, funcin y forma de trabajo del equipo "energa": Informes / minutas del equipo "energia"
14.30 pequena Sra. .. Proceso definicin de metas y desarrollo de actividades Lista: ahorros energticos 2010/2011

84
 eco-cockpit
Z 
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 W
   W/
 Z     

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 Z  ^'
   
 W 
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85
eco-cockpit

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 eco-cockpit

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87
 eco-cockpit


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 ^' /^K 


88
 eco-cockpit
Enlaces tiles

ISO 50001 Resmen

Calculo de consumo de energa electrica en el hogar
Tarifarios de electricidad
Energas renovables
Normativa
Consumo energa per cpita por pais Banco Mundial

89
eco-cockpit

5XHGDGHSUHJXQWDV

'

90
eco-cockpit

&RQGLFLRQHV PDUFR

91
 eco-cockpit
/D(ILFLHQFLD(QHUJpWLFDHQODHVWUXFWXUDRUJDQL]DFLRQDOGHO0,1(0

92
eco-cockpit

93
eco-cockpit

,QVWLWXFLRQHV \
SURJUDPDV GHIRPHQWR

94
 eco-cockpit
3URJUDPDGHIRPHQWRPDQHMDGRSRUHO&HQWURGH(FRHILFLHQFLD\
5HVSRQVDELOLGDGVRFLDO&(5FRQIRQGRVGHODFRRSHUDFLyQVXL]D
GHVGH

)RQGRGHO,QWHUQDWLRQDO)RQG&RUSRUDWLRQ,)&PDQHMDGRSRUHO

%%9$SDUDLQYHUVLRQHVHQHQHUJtDOLPSLDSDUD3\0(V(QWRWDO
FUpGLWRVFRQXQYROXPHQGHPLOORQHVGH86

3URJUDPDGH&2),'(FRQIRQGRVGHO.I:$OHPDQLDSDUD(ILFLHQFLD

(QHUJpWLFD\(QHUJtDV5HQRYDEOHVGHXQPRQWRGHPLOORQHVGH
(XURV

3URJUDPDGH&2),'(FRQIRQGRVGH-,&$-DSyQGHXQPRQWRGH

PLOORQHVGH86

&RRSHUDFLyQFRQ&RUHDGHO6XU

)RQGR1DFLRQDOGHO$PELHQWH)21$0

95
eco-cockpit

D

'

96