Ministerio Público

MINISTERIO PBLICO
FISCALA DE LA NACIN
REGLAMENTO
DE
ORGANIZACIN
Y
FUNCIONES
ROF
Enero - 2009
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE PLANIFICACIN
RACIONALIZACIN Y ESTADSTICA
INTRODUCCIN
El proceso de modernizacin definido por la Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin de la
Gestin del Estado, establecer los principios y la base legal para iniciar el proceso de
modernizacin de la gestin del Estado, en todas sus instituciones e instancias.
Dicho proceso de modernizacin busca mejorar la gestin pblica y establecer normas dirigidas a
brindar un mejor servicio a travs del uso ptimo de los recursos estatales, priorizando
permanentemente el inters y bienestar de la persona a travs de una organizacin acorde con los
intereses ciudadanos y enmarcados en los principios bsicos de la Constitucin y la Ley Orgnica
de creacin.
Bajo estas premisas el Ministerio Pblico, en su afn de brindar un mejor servicio y contribuir a la
administracin de justicia, no escapa al proceso de modernizacin y dinamizacin del Estado como
un ente al servicio de los mas necesitados, poniendo en prctica una organizacin dinmica acorde
con los avances cientficos y tecnolgicos que el marco legal le impone as como la piedra angular
de su creacin que es la administracin de justicia.
En tal sentido la formulacin del Reglamento de Organizacin y Funciones, como documento

tcnico normativo de gestin institucional que formaliza la estructura orgnica del Ministerio
Pblico orientada al esfuerzo institucional y al logro de la misin, visin y objetivos que la ley le
imparte, busca distinguir las funciones sustantivas y las funciones de administracin interna
estableciendo relaciones jerrquicas de autoridad, responsabilidad y subordinacin que se presentan
entre las dependencias orgnicas.
Para tal efecto en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones, se han determinado como
rganos de lnea a todas las Fiscalas en sus diferentes jerarquas y especialidades ya que las
mismas ejercen las funciones sustantivas de la institucin no incluyendo en su organizacin
unidades administrativas internas.
En cuanto a las funciones de administracin interna, relacionadas con actividades talos como el
planeamiento, presupuesto, contabilidad, organizacin, recursos humanos, sistemas de informacin,
comunicacin, asesora jurdica, gestin de medios materiales y servicios auxiliares, han sido
comprendidos como parte integrante y bsica de la Gerencia General a fin de distinguir, dentro de
la estructura macro de la organizacin, al rgano responsable de brindar el apoyo necesario e
indispensable para el cumplimiento de las funciones sustantivas de la organizacin como es el
Ministerio Pblico.
Esta organizacin, basada en la administracin de justicia no ha dejado de lado aquellas unidades

orgnicas responsables de brindarle los mecanismos e instrumentos cientficos para la toma de
decisiones en los procesos jurisdiccionales en que participen los seores magistrados, siendo
considerados como rganos especializados en su materia como son el Instituto de Medicina Legal y
Ciencias Forenses, el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad
Efectiva y a la Escuela del Ministerio Pblico.
Tampoco podemos dejar de lado aquellos rganos que con su gestin brindan el apoyo y
asesoramiento necesario para la toma de decisiones tanto en el aspecto poltico, de gestin y de
administracin a la Alta Direccin la mima que se encuentra conformada por la Fiscala de la
Nacin como titular de la Institucin y a la Junta de Fiscales Supremos, rgano colegiado que con
sus acuerdos permiten encaminar a la institucin hacia el logro de los objetivos y metas que la
Constitucin, la Ley Orgnica y dems dispositivos legales le imponen.
NDIC
E
INTRODUCCIN
NDICE
TTULO PRIMERO
SUB TTULO I SUB
TTULO II SUB-
TTULO III SUB
TTULO IV DE LAS DISPOSICIONES GENERALES NATURALEZA JURDICA
JURISDICCIN FUNCIONES GENERALES BASE LEGAL
TTULO SEGUNDO
SUB-TTULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ORGANIZACIN
SUB-TTULO II RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN FISCALA DE LA NACIN JUNTA

CAPTULO I DE FISCALES SUPREMOS
CAPTULO II RGANO CONSULTIVO CONSEJO CONSULTIVO
SUB-TTULO III RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL RGANO DE CONTROL
CAPITULO I INSTITUCIONAL
SUB TTULO IV RGANOS DE ASESORAMIENTO GABINETE DE ASESORES
CAPTULO I EQUIPO TCNICO DE IMPLEMENTACIN DEL NUEVO CDIGO
SUB TTULO V PROCESAL PENAL OBSERVATORIO DE CRIMINALIDAD
CAPTULO I RGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURA PBLICA DEL
CAPTULO II MINISTERIO PBLICO
CAPTULO III RGANOS DE APOYO GERENCIA GENERAL
SUB-TTULO VI SECRETARA GENERAL DE LA FISCALA DE LA NACIN OFICINA DE
CAPTULO I REGISTRO Y EVALUACIN DE FISCALES OFICINA DE COOPERACIN
JUDICIAL, INTERNACIONAL Y EXTRADICIONES
SUB-TTULO VII OFICINA DE ASISTENCIA A LAS VCTIMAS Y TESTIGOS OFICINA DE
CAPTULO I IMAGEN INSTITUCIONAL SECRETARA DE LA JUNTA DE FISCALES
CAPTULO II SUPREMOS
CAPTULO III
CAPTULO IV RGANOS DE LINEA FISCALAS SUPREMAS
PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL
CAPTULO V DISTRITO JUDICIAL
CAPTULO VI JUNTA DE FISCALES SUPERIORES
CAPTULO VII FISCALAS SUPERIORES
SUB-TTULO VIII PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL
CAPTULO I DISTRITO JUDICIAL
CAPTULO II JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES
FISCALAS PROVINCIALES
CAPTULO III
CAPTULO IV ORGANOS DESCONCENTRADOS
CAPTULO V INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES REGISTRO
NACIONAL DE DETENIDOS Y SENTENCIADOS A PENA PRIVATIVA DE
CAPTULO VI LIBERTAD EFECTIVA ESCUELA DEL MINISTERIO PBLICO
CAPTULO VII
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES DEL MINISTERIO PBLICO
SUB-TTULO IX NORMAS COMPLEMENTARIAS
CAPTULO I
CAPTULO II
CAPTULO III
TTULO TERCERO
TTULO CUARTO
ANEXO
TTULO PRIMERO
DE LAS DISPOSICIONES GENERALES
Artculo Io.- El Reglamento de Organizacin y Funciones, como documento tcnico normativo de
gestin, formaliza la estructura orgnica del Ministerio Pblico orientando su accionar al logro de su
misin, visin, objetivos, y a las funciones de la Entidad, establecindose las relaciones y
responsabilidades que le corresponden a las unidades orgnicas que la conforman.
SUB TTULO I
NATURALEZA JURDICA
Artculo 2.- El Ministerio Pblico, es un Organismo constitucionalmente autnomo, esta

jerrquicamente organizado y se encuentra integrado al proceso de Administracin de Justicia y a la
defensa de los derechos constitucionales y legales de la sociedad.
SUB TTULO II
JURISDICCIN
Artculo 3.- El Ministerio Pblico tiene su domicilio legal en la ciudad de Lima como sede principal
y su cobertura es a nivel nacional; comprende a todas las dependencias de la organizacin Fiscal,
Forense y Administrativo, las cuales han sido agrupadas de acuerdo a su competencia funcional
SUB TTULO ni
FUNCIONES GENERALES
Artculo 4o.- El Ministerio Pblico, conforme a la Constitucin Poltica del Per le corresponde:
a. Promover de oficio o a peticin de parte, la accin judicial en defensa de la legalidad y de los
intereses pblicos tutelados por el derecho.
b. Velar por la independencia de los Organos Jurisdiccionales y por la recta administracin de
justicia.
c. Representar en los procesos judiciales a la Sociedad, para los efectos de defender a la familia, a
los menores e incapaces y el inters social.
d. Conducir desde su inicio la investigacin del delito. Con tal propsito, la Polica Nacional est
obligada a cumplir los mandatos del Ministerio Pblico en el mbito de su funcin.
e. Ejecutar la accin penal de oficio o a peticin de parte.
f. Emitir dictamen previo a las resoluciones judiciales en los casos que la ley contempla.
g. Ejercer iniciativa en la formulacin de las leyes y dar cuenta al Congreso, o al Presidente de la
Repblica, de los vacos o defectos de la legislacin.
h. Velar por la moral pblica; la persecucin del delito y la reparacin civil
i. Velar por la prevencin del delito.
SUB TTULO IV
BASE LEGAL
Artculo 5o.- Las funciones del Ministerio Pblico tienen el marco legal siguiente:
a. - Constitucin Poltica del Per.
b. - Decreto Legislativo N 052, Ley Orgnica del Ministerio Pblico, y sus modificatorias
c - Ley N 29286, Ley que modifica el Decreto Legislativo N 052, Ley Orgnica del Ministerio
Pblico, referente al Sistema de Eleccin y Funciones de las Mximas Autoridades del
Ministerio Pblico en los Distritos Judiciales.
d. - Ley N 28149, Ley que incluye la participacin de la sociedad en los rganos de control del
Poder Judicial y del Ministerio Pblico.
e. - Ley N 24128, Ley que crea el Instituto de Medicina Legal del Per.
f. - Primera Disposicin Transitoria y Complementaria del Decreto Ley N 25993, se transfiere el
Instituto de Medicina Legal al Ministerio Pblico.
g. - Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de
la
Repblica y su Reglamento aprobado con Resolucin de Contralora N 055-2003-CG. h - Ley
N 26295, Ley que crea el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de la
Libertad Efectiva y su Reglamento aprobado con Decreto Supremo N 091- 96-JUS.
i. - Ley N 26900, Ley que transfiere el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena
Privativa de Libertad Efectiva, de la Defensora del Pueblo al Ministerio Pblico.
j. - Decreto Legislativo N 295, Cdigo Civil
k. - Ley N 27337, Cdigo de los Nios y Adolescentes
l. - Decreto Legislativo N 957, Nuevo Cdigo Procesal Penal
m. - Decreto Legislativo N 1068, Decreto Legislativo del sistema de Defensa Jurdica del Estado.
n. - Decreto Ley N 22056, que instituye el Sistema de Abastecimiento en la Administracin
Pblica.
o - Ley N 25323, Ley que crea el Sistema Nacional de Archivos y su Reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo N 008-92-JUS.
p.- Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, sus modificatorias y
sustitutorias
q - Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, sus modificatorias y su Reglamento
aprobado mediante Decreto Supremo N 102-2007-EF.
r. - Ley N 28044, Ley General de Educacin.
s. - Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
t. - Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
u. - Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional
de Planeamiento Estratgico (CEPLAN) y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo
N 054-2005-PCM.
v. - Ley N 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesorera
w. - Ley N 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
x. - Ley N 29151, Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales y su Reglamento
aprobado mediante Decreto Supremo N 007-2008-VIVIENDA.
y. - Decreto Legislativo N 604, Ley de Organizacin y Funciones del Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica.
TTULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
SUB TTULO I
ORGANIZACIN
Artculo 6o.- El Ministerio Pblico para el desarrollo de sus funciones y actividades se encuentra
jerrquicamente organizado de la siguiente manera:
rgano de Alta Direccin
Fiscala de la Nacin
Junta de Fiscales
Supremos
rgano Consultivo
Consejo Consultivo
rgano de Control Institucional
rgano de Control Institucional
rganos de Asesoramiento Gabinete de Asesores
Equipo Tcnico de Implementacin del Nuevo Cdigo Procesal Penal
Observatorio de Criminalidad
rgano de Defensa Judicial

Procuradura Pblica del Ministerio Pblico
rganos de Apoyo Gerencia General
Secretara General de la Fiscala de la Nacin
Oficina de Registro y Evaluacin de Fiscales
Oficina de Cooperacin Judicial, Internacional y Extradiciones
Oficina de Asistencia a Vctimas y Testigos
Oficina de Imagen Institucional
Secretara de la Junta de Fiscales Supremos
rganos de Lnea
Fiscalas Supremas
Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial
Junta de Fiscales Superiores Fiscalas Superiores
Presidencia de la Junta de Fiscales Provinciales del Distrito Judicial
Junta de Fiscales Provinciales Fiscalas Provinciales
rganos Desconcentrados
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad
Efectiva Escuela del Ministerio Pblico
SUB TTULO II
RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN
CAPTULO I
FISCALA DE LA NACIN
Artculo 7.- La Fiscala de la Nacin es el rgano de la alta direccin, esta a cargo del Fiscal de la
Nacin quien representa al Ministerio Pblico, su autoridad se extiende a todos los Magistrados,
Funcionarios y Servidores que lo integran, cualquiera sea su categora y actividad funcional
especializada.
Artculo 8o.- Son funciones de la Fiscala de la Nacin:

a. - Ejercer la Titularidad del Pliego Presupuestal del Ministerio Pblico.
b. - Dirigir, supervisar y evaluar la Poltica Institucional, en armona con la Poltica General del
Estado.
c. - Planear, organizar, dirigir y normar la administracin de justicia en el Ministerio Pblico.
d. - Convocar y presidir la Junta de Fiscales Supremos.
e. - Integrar por s mismo, o por medio de un representante a quien se delegue, los Consejos y otros
que seale la Ley.
f. - Proponer proyectos de Ley y dar cuenta al Congreso y al Presidente de la Repblica de los
vacos o defectos de la legislacin que correspondan a la Institucin, as como refrendarlos cuando
corresponda.
g. - Poner a consideracin de la Junta de Fiscales Supremos el proyecto de Presupuesto del
Ministerio Pblico y sustentarlo ante el Poder Legislativo.
h. - Aprobar el anteproyecto de presupuesto y vigilar la ejecucin del presupuesto aprobado.
i. - Emitir resoluciones en su mbito de accin.
j. - Presidir los actos y eventos que promuevan las relaciones con el pblico en el mbito de la
administracin de justicia.
k. - Delegar funciones que no sean privativas del cargo.
l. - Designar funcionarios, as como nombrar a los servidores de la Institucin.
m. -Coordinar asuntos de su competencia con las Entidades Pblicas, Gobiernos Regionales,
Locales, Instituciones Sociales y Organismos Nacionales e Internacionales.
n. - Aprobar, a iniciativa del Gerente General el Reglamento de Organizacin y Funciones del
Ministerio Pblico.
o. - Aprobar los planes y programas de trabajo institucional en concordancia con la poltica del
Estado y velar por el cumplimiento de los mismos, p - Efectuar los requerimientos de presupuesto
adicional cuando las necesidades institucionales lo requieran.
q. - Suscribir convenios y contratos relacionados con la Institucin, de conformidad con las normas
legales.
r. - Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones y designar a los miembros de los
Comits Especiales encargados de la conduccin de los procesos de Licitaciones y Concursos
Pblicos.
s. - Recepcionar, de los Presidentes de la Junta de Fiscales Superiores de los Distritos Judiciales de
la Repblica, los proyectos e iniciativas legales relacionadas a las modificatorias de leyes o
creacin de reglamentos necesarios para el mejor cumplimiento de la funcin fiscal.
t. - Implementar polticas en aspectos de criminalidad, proteccin y garantas del funcionamiento
del sistema fiscal, de un sistema de proteccin de apoyo a los testigos y vctimas; as como, a los
casos de colaboracin eficaz.
CAPTULO II
JUNTA DE FISCALES SUPREMOS
Artculo 9o.- La Junta de Fiscales Supremos es el rgano de gobierno de mayor jerarqua y se renen
bajo la Presidencia del Fiscal de la Nacin y a su convocatoria, sus funciones se encuentran
establecidas en la Ley Orgnica del Ministerio Pblico.
La Junta de Fiscales Supremos para el desarrollo de sus actividades cuenta con el apoyo de la
Secretara de la Junta de Fiscales Supremos.
SUB TITULO III

RGANO CONSULTIVO
CAPITULO I
CONSEJO CONSULTIVO
Artculo 10.- El Consejo Consultivo es el rgano de consulta de la Fiscala de la Nacin, tiene por
funcin emitir opinin y absolver asuntos que sean sometidos a su consideracin. Las opiniones e
informes del Consejo no tienen carcter vinculante.
Artculo 11.- El Consejo Consultivo est integrado por no menos de 4 consejeros permanentes
designados mediante Resolucin de la Fiscala de la Nacin por perodos anuales. La designacin
recae en personas caracterizadas por su independencia y solvencia moral que tengan experiencia en
temas relacionados con la Administracin de Justicia.
SUB TTULO IV
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
CAPITULO I
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculol20.- El rgano de Control Institucional es el rgano del Sistema Nacional de Control,

encargado de ejecutar el control gubernamental administrativo interno posterior y tiene como funcin
promover la correcta y transparente gestin de los recursos financieros y bienes que administra el
Ministerio Pblico, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; as como, el logro
de sus metas, mediante la ejecucin de acciones y actividades de control, para contribuir con el
cumplimiento de los fines institucionales.
Artculo 13.- Son funciones del rgano de Control Institucional:

a. - Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contralora General de la
Repblica, de acuerdo a los lincamientos y disposiciones emitidas para tal efecto.
b. - Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones administrativas de la entidad, sobre
la base de los lincamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control.
c. - Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad; as como, a la
gestin de la misma, de conformidad con las pautas que seale la Contralora General de la
Repblica.
d. - Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones administrativas de la
entidad, que disponga la Contralora General de la Repblica as como las que sean requeridas por
el Titular del Pliego.
e. - Comunicar la realizacin de las acciones requeridas por el Titular del Pliego, que tengan
carcter de no programadas, a la Contralora General de la Repblica. Se consideran actividades
de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos,
supervisiones y verificaciones,
f. - Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, con el propsito de optimizar la supervisin
y mejorar los procesos, prcticas e instrumentos de control intemo, sin que ello genere
prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su funcin, va el control posterior, g -
Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora General de la Repblica,
as como al Titular de la entidad.
h. - Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad adviertan indicios razonables
de la ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que
adopte las medidas correctivas pertinentes.
i. - Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores pblicos y
ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole el trmite que corresponda a su
mrito y documentacin sustentatoria respectiva.
j. - Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como resultado de las
acciones y actividades de control, comprobando su materializacin efectiva, conforme a los
trminos y plazos respectivos. Dicha funcin comprende efectuar el seguimiento de los procesos
judiciales y administrativos derivados de las acciones de control.
k. - Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General de la Repblica para la ejecucin
de las acciones de control en el mbito de la entidad. Asimismo, el responsable del rgano de
Control Institucional y el personal a su cargo colaborarn, por disposicin de la Contralora
General de la Repblica, en otras acciones de control extemo, por razones operativas o de
especialidad.
l. - Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa intema aplicables a la
entidad, por parte de las unidades orgnicas y personal de sta.
m. -Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de Control Institucional para su
aprobacin correspondiente por la entidad.
n. - Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule la
Contralora General de la Repblica.
o. - Informar directamente al Titular del Pliego del Ministerio Pblico sobre los requerimientos y
resultados de las acciones y actividades de control inherentes a su mbito de competencia.
p. - Las dems que establezca la Contralora General de la Repblica.
SUB TITULO V
RGANOS DE ASESORAMIENTO
CAPTULO I
GABINETE DE ASESORES
Artculo 14.- El Gabinete de Asesores es el rgano encargado de brindar asesoramiento a la Fiscala

de la Nacin en el campo tcnico legal, administrativo, financiero y jurisdiccional.
Articulo 15.- Los profesionales que lo integran son los encargados de evaluar los proyectos y
propuestas que las diferentes unidades orgnicas elevan ante el despacho del Fiscal de la Nacin,
debiendo emitir opinin, recomendacin y propuestas de aprobacin o modificacin de ser necesario
CAPTULO II
EQUIPO TCNICO DE IMPLEMENTACIN DEL NUEVO CDIGO PROCESAL PENAL
Artculo 16.- El Equipo Tcnico de Implementacin del Nuevo Cdigo Procesal Penal es la unidad
de Asesoramiento de la Fiscala de la Nacin, encargada de insertar paulatinamente los cambios
necesarios en la organizacin del Ministerio Pblico, bajo un nuevo modelo procesal penal, a fin de
lograr su adecuado funcionamiento, garantizando un nivel permanente de integracin de las
propuestas institucionales.
Artculo 17.- Son funciones del Equipo Tcnico de Implementacin del Nuevo Cdigo Procesal
Penal:
a. - Articular y consolidar la implementacin de los trabajos desarrollados para la puesta en
marcha del Nuevo Cdigo Procesal Penal.
b. - Formular y presentar la propuesta institucional, ante la Comisin Interinstitucional del rol
que le compete al Ministerio Pblico, en el marco del Nuevo Cdigo Procesal Penal.
c. - Coordinar la implementacin y mejora del nuevo Despacho Fiscal, del sistema de gestin
fiscal en materia penal.
d. - Formular el diseo e implementacin progresiva del sistema de organizacin y estrategias de
la etapa de liquidacin de causas.
e. - Coordinar una adecuada y nueva infraestructura fsica, para la implementacin progresiva del
Nuevo Cdigo Procesal Penal.
f. - Proponer sistemas de comunicacin, para la implementacin progresiva del Nuevo Cdigo
Procesal Penal.
g. - Identificar y disear las normas que requieran de su adecuacin al Nuevo Cdigo Procesal
Penal, elaborando los respectivos proyectos de normas para gestionar su aprobacin.
h. - Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin, de acuerdo a su mbito funcional y las que le
corresponda segn los dispositivos legales vigentes.
CAPTULO III
OBSERVATORIO DE CRIMINALIDAD
Artculo 18o.- El Observatorio de Criminalidad, es el rgano de asesoramiento de la Fiscala de la

Nacin, encargado de integrar la informacin proveniente del Registro Nacional de Detenidos y
Sentenciados a Pena Privativa de la Libertad Efectiva (RENADESPPLE), del Instituto de Medicina
Legal Lenidas Avendao Ureta, de la Escuela del Ministerio Pblico Dr. Gonzalo Ortiz de
Zevallos Roedel y del Sistema de Informacin de Apoyo al Trabajo Fiscal (SIATF).
Artculo 19.- Son funciones del Observatorio de Criminalidad:
a. - Identificar y desarrollar, en coordinacin con los rganos competentes, indicadores asociados

a las variables de la criminalidad.
b. - Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad
orgnica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Oficina
Central de Planificacin y Presupuesto.
c. - Proporcionar informacin objetiva, especializada, confiable, oportuna y comparable, sobre
las variables asociadas a la problemtica de la criminalidad, permitiendo una mejor
comprensin de sta.
d. - Monitorear y supervisar las denuncias por actos criminales desde la intervencin directa de la
Fiscala y la Polica Nacional.
e. - Contribuir en el diseo, implementacin y evaluacin de polticas, planes y programas para
combatir los fenmenos socio criminales asociados al delito.
f. - Contribuir a la prevencin del delito, a travs de los informes tcnico - analticos presentados
con oportunidad ante la Alta Direccin, sobre el avance de la criminalidad organizada.
g. - Evaluar los diversos factores que inciden en el aumento del ndice de los delitos,
identificndose los ms comunes en los diversos sectores geogrficos, a fin de proporcionar
alternativas para la prevencin del delito.
h. - Determinar los ndices de violencia a nivel nacional y por Distrito Judicial.
i. - Promover, en coordinacin con la Oficina de Proyectos y Cooperacin Tcnica Internacional,
la formulacin de convenios nacionales e internacionales, con instituciones que permitan la
integracin de informacin relacionada con la criminalidad, propugnando la toma de decisiones
para combatir la delincuencia.
j. - Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
SUB TTULO VI
RGANO DE DEFENSA JUDICIAL
CAPITULO I
PROCURADURA PBLICA DEL MINISTERIO PBLICO
Artculo 20.- La Procuradura Pblica de los Asuntos Judiciales del Ministerio Pblico, es el rgano
de defensa judicial de la Fiscala de la Nacin, que ejercita los derechos de accin y de contradiccin
en los procesos judiciales contra y a favor del Ministerio Pblico, ante el fuero comn.
Artculo 21 Para el desempeo de sus funciones y tratndose de Distritos Judiciales distintos a los que
corresponden a Lima y el Callao, el Procurador est autorizado a delegar la representacin de la
Procuradura informando al Despacho de la Fiscala de la Nacin.
Artculo 22.- La Procuradura Pblica del Ministerio Pblico tiene las siguientes funciones:
a. - Ejercer en proceso judicial, todos los recursos legales que sean necesarios en defensa de los
derechos e intereses del Ministerio Pblico.
c. - Solicitar informes, antecedentes y la colaboracin de cualquier dependencia o reparticin del
Sector Pblico Nacional; coordinando su accin con los Presidentes de la Junta de Fiscales
Superiores de los Distritos Judiciales en los casos pertinentes.
d. - Rendir informe anual, a ms tardar en la primera quincena del mes de marzo, de las
actividades desempeadas durante el Ao Judicial precedente, suministrando los datos acerca
de los procesos en trmite y formulando sugerencias para el mejor desenvolvimiento o
desarrollo de la defensa del Ministerio Pblico.
e. - Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
SUB TTULO VII

RGANOS DE APOYO
CAPTULO I
GERENCIA GENERAL
Artculo 23.- La Gerencia General es el rgano ejecutivo, tcnico y administrativo que tiene a su
cargo la planificacin, organizacin, direccin y control de los sistemas administrativos, de los
proyectos de inversin y desarrollo institucional.
La Gerencia General est a cargo de un Gerente General designado por el Fiscal de la Nacin, tiene
derecho a las prerrogativas y consideraciones que se brinda a un Fiscal Supremo; propone y ejecuta la
poltica general del Ministerio Pblico en materia administrativa, velando por su aplicacin en la
Institucin.
Artculo 24.- Son funciones de la Gerencia General las siguientes:
a. - Ejecutar los acuerdos, resoluciones y disposiciones del Titular del Pliego sobre materia
administrativa.
b. - Emitir resoluciones de acuerdo al mbito de su competencia, delegando funciones mediante
resolucin expresa.
c. - Brindar asesoramiento y absolver consultas de carcter administrativo formuladas por el
Fiscal de la Nacin, la Junta de Fiscales Supremos y los Presidentes de la Juntas de Fiscales
Superiores de la Repblica.
d. - Proponer y ejecutar la poltica general del Ministerio Pblico en materia administrativa
velando por su aplicacin en las Unidades Orgnicas que lo conforman.
e. - Dirigir, programar, organizar y coordinar las actividades administrativas del Ministerio
Pblico, con arreglo a los lincamientos de poltica que establezca el Fiscal de la Nacin, en
concordancia con la normatividad de los sistemas administrativos.
f. - Proponer al Fiscal de la Nacin el Proyecto de Presupuesto Anual del Ministerio Pblico,
dentro de los plazos establecidos por Ley y las modificaciones al mismo.
g. - Proponer y aprobar normas y disposiciones para organizar los sistemas administrativos,
garantizando el adecuado funcionamiento de las unidades orgnicas del Ministerio Pblico.
h. - Proponer el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) y Presupuesto Analtico de Personal
(PAP) para su correspondiente aprobacin.
i. - Proponer el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones; as como, a los miembros de los
Comits Especiales encargados de conducir los procesos de Licitacin y Concursos Pblicos.
j. - Administrar los proyectos de inversin y la ejecucin de obras.
k. - Informar al Fiscal de la Nacin el desagregado del Presupuesto de cada ejercicio, la relacin
de nuevas plazas de Fiscales y cada trimestre la relacin de plazas vacantes del Ministerio
Pblico.
l. - Proponer el nombramiento o designacin del personal de confianza.
m. - Autorizar los encargos de puesto y de funciones del personal administrativo del Ministerio
Pblico.
n. - Realizar las contrataciones del Personal Administrativo, Mdico Legista, profesionales de la
salud y de Apoyo al rgano Fiscal.
o. - Proponer a los miembros que integran las Comisiones Permanentes de Procesos
Administrativos y Disciplinarios (D.L. N 276) y de Procesos Investigatorios (D.L. N 728).
p. - Implementar propuestas de simplificacin de procedimientos orientados a brindar un servicio
eficiente al pblico usuario que accede al Ministerio Pblico.
q. - Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
Artculo 25.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia de General cuenta con las siguientes
unidades orgnicas:
Gabinete de Asesores de la Gerencia General
Oficina de Asesora Jurdica
Oficina Central de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Proyectos y Cooperacin Tcnica Internacional
Oficina de Centro de Costos y Presupuesto por Resultados
Oficina Central de Tecnologas de la Informacin
Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados
Oficina de Seguridad
Oficina de Archivo y Trmite Documentario
Gerencia Central de Finanzas Gerencia Central
de Logstica Gerencia Central de Potencial
Humano Gerencia Central de Infraestructura
Administracin del Distrito Judicial
Artculo 26.- La presencia de la Gerencia General en los Distritos Judiciales se realiza a travs de la
Administracin del Distrito Judicial, quien acta como rgano de apoyo a la gestin de la Presidencia
de la Junta de Fiscales Superiores, siendo sus funciones las siguientes:
a. Formular, en coordinacin con el Presidente de la Junta de Fiscales Superior, la programacin
de metas y actividades correspondientes al Distrito Judicial.
b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual del Distrito Judicial,
de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Oficina Central de
Planificacin y Presupuesto.
c. Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las acciones de procesos tcnicos de
abastecimiento en el Distrito Judicial, de conformidad con las normas, directivas emitidas y
dems disposiciones vigentes.
d. Supervisar las actividades programadas, verificando el cumplimiento de las metas y absolviendo
las observaciones del Organo de Control Institucional.
e. Consolidar, priorizar y gestionar la atencin de los requerimientos de las dependencias Fiscales
y Mdicos Legistas del Distrito Judicial.
f. Supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento administrativo del Distrito Judicial en
coordinacin con el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores.
g. Coordinar con las diferentes unidades orgnicas de la Sede Central la ejecucin de normas y
procedimientos de administracin de abastecimiento, recursos humanos, recursos financieros
del Distrito Judicial.
h. Custodiar los bienes incautados y la administracin de los procesos tcnicos correspondientes al
Distrito Judicial, no correspondientes al Nuevo Cdigo Procesal Penal.
i. Ejecutar el pago de facturas correspondientes al servicio de distribucin de correspondencia y
traslado de documentos.
j. Realizar inspecciones peridicas a las dependencias perifricas del Distrito Judicial en
coordinacin con el Presidente de la Junta de Fiscales Superior.
k. Supervisar la elaboracin y administracin de las estadsticas consolidadas del Distrito Judicial,
conforme a la normativa vigente.
l. Dirigir y supervisar la atencin del software y hardware requerido por los usuarios del Distrito
Judicial.
m. Consolidar y gestionar las propuestas formuladas con el Presidente de la Junta de Fiscales
Superior, de nombramiento o contratacin de personal administrativo para el Distrito Judicial,
ante la Gerencia General.
n. Proponer y evaluar normas y procedimientos orientados a la obtencin de mayores niveles de
eficiencia de la Administracin a su cargo, en coordinacin con el Presidente de la Junta de
Fiscales Superiores.
o. Llevar la administracin de los procesos tcnicos de personal por delegacin del Presidente de
la Junta de Fiscales Superiores, implementando medidas correctivas necesarias.
p. Coordinar con las unidades orgnicas de la Sede Central la ejecucin de normas y
procedimientos de administracin de personal, uso del Fondo para Pagos en Efectivo,
ampliacin y sostenimiento de la infraestructura, implementacin y acondicionamiento de
oficinas, inventarios fsicos, mantenimiento de equipos, vehculos, locales y terrenos del
Distrito Judicial, ejecucin de los inventarios fsicos, mantenimiento de los equipos, vehculos,
locales y terrenos del Distrito Judicial.
q. Coordinar con las dependencias Administrativas de la Sede Central lo relacionado con las
necesidades de ampliacin y sostenimiento de infraestructura, implementacin y
acondicionamiento de oficinas, mantenimiento de equipos, vehculos locales etc.
r. Proponer al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores, el desplazamiento por necesidad de
servicio del personal administrativo, informando de las irregularidades presentadas y adoptando
las medidas correctivas necesarias.
s. Supervisar y coordinar los procesos de toma de inventarios, incineracin, donacin y remate de
los bienes incautados correspondientes al Distrito Judicial.
t. Mantener informado de sus actividades al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores del
Distrito Judicial.
u. Las dems funciones afines que le asigne el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores y la
Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y las que le corresponda segn los
dispositivos legales..
GABINETE DE ASESORES DE LA GERENCIA GENERAL
Artculo 27.- El Gabinete de Asesores de la Gerencia General, es el rgano encargado de brindar

asesoramiento al Gerente General en aspectos legales, administrativos, econmicos y financieros.
Articulo 28 Los profesionales que lo integran son los encargados de evaluar los proyectos y
propuestas, que las diferentes unidades orgnicas elevan ante el despacho del Gerente General,
emitiendo opinin, recomendacin, propuesta de aprobacin o modificacin de ser necesario,
debiendo contar con la visacin del profesional correspondiente.
OFICINA DE ASESORA JURDICA
Artculo 29.- La Oficina de Asesora Jurdica, rgano asesor de la Gerencia General tiene por funcin
brindar asesoramiento y emitir opinin legal en asuntos jurdicos y normativos de carcter
administrativo que requiera la Administracin, recomendando, evaluando y visando los proyectos de
normas y documentacin de carcter institucional que sean sometidos a su consideracin.
Artculo 30.- La Oficina de Jurdica tiene las siguientes funciones:
a. - Emitir opinin y atender las consultas formuladas por la Gerencia General y dems unidades
orgnicas del Ministerio Pblico, respecto al contenido y alcance jurdico de las disposiciones
legales y normativas relacionadas con las actividades institucionales.
c. - Emitir opinin legal cuando expresamente lo seale una disposicin legal.
d. - Formular proyectos contractuales, convenios y otros documentos de carcter legal
relacionados con el mbito funcional de la Institucin, que sean puestos a su consideracin.
e. - Evaluar, interpretar y actualizar todas aquellas disposiciones referidas al Ministerio Pblico,
en materia administrativa, estableciendo los criterios jurdicos institucionales para su
aplicacin.
f. - Visar proyectos de directivas, normas, oficios y otros que tengan relevancia jurdica a ser
suscritos por la Alta Direccin.
g. - Emitir reportes en materia administrativa para las distintas unidades orgnicas del Ministerio
Pblico sobre normas legales que sean de su competencia.
h. - Informar sobre aspectos jurdico-legales, que le sean solicitados.
i. - Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la dependencia.
j. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
las que le corresponda segn los dispositivos legales.
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Artculo 31.- La Oficina Central de Planificacin y Presupuesto, como rgano asesor de la Gerencia
General, est ligado a los planes y estudios institucionales de planificacin, presupuesto, organizacin,
gestin e inversin, as como la direccin y uso oficial de las estadsticas instituciones
Artculo 32.- La Oficina Central de Planificacin y Presupuesto tiene las siguientes funciones:
a. - Elaborar el Plan Estratgico Institucional (PEI) del Ministerio Pblico, evaluando
peridicamente su cumplimiento.
b. - Dirigir la formulacin del Plan de Trabajo Institucional (PTI), Plan Estadstico y Planes de
desarrollo del Ministerio Pblico, en coordinacin con las dems dependencias
Administrativas, Fiscales y Forenses, en concordancia con el presupuesto institucional
aprobado para cada ejercicio fiscal.
c. - Dirigir la formulacin del Programa Multianual de Inversin Pblica.
d. - Dirigir y supervisar los estudios e investigaciones en temas de planificacin que coadyuven a
la adecuada toma de decisiones de la Alta Direccin.
e. - Proponer a la Gerencia General los lincamientos de poltica, planes y objetivos para el
desarrollo de los procesos econmicos de la Institucin, fi- Coordinar con las unidades
orgnicas la formulacin del proyecto anual de presupuesto institucional de acuerdo a los dispositivos
correspondientes.
g. - Presentar el Proyecto de Presupuesto Institucional ante la Gerencia General para su
aprobacin y propuesta ante el Fiscal de la Nacin.
h. - Realizar evaluaciones peridicas de la Ejecucin Presupuestal.
i. - Organizar, programar, ejecutar y controlar las actividades de los sistemas de planeamiento,
presupuesto, normatividad as como el sistema de inversin pblica.
j. - Planificar, dirigir y supervisar el sistema de informacin estadstica fiscal, forense y
administrativo, que permita la toma de decisiones a la Alta Direccin as como a las diferentes
unidades orgnicas.
k. - Establecer metodologas y tcnicas de programacin y cuantificacin en el aspecto estadstico
y de planes.
l. - Elaborar y actualizar los cuadros estadsticos de Fiscales Titulares y Provisionales a nivel
nacional segn jerarqua, especialidad, ubicacin geogrfica y Distrito Judicial.
m. - Proponer el diseo organizacional del Ministerio Pblico en sus diversos, niveles y reas
internas .
n. - Coordinacin con las unidades orgnicas correspondientes la formulacin y actualizar de los
Reglamentos, Manuales, Directivas, Guas y dems documentos normativos correspondientes.
1. -Optimizar y racionalizar los procesos de las distintas unidades orgnicas en coordinacin con
las reas involucradas.
p. -Establecer los principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionadas con las
fases de los Proyectos de Inversin Pblica en la Institucin.
q. -Revisar y aprobar las viabilidades de los proyectos de inversin, elaborados por las unidades
orgnicas.
r. -Las dems que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y de su
competencia.
Artculo 33.- Para el desarrollo de sus funciones la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto
contar con las siguientes unidades orgnicas:
Oficina de Planeamiento
Oficina de Presupuesto
Oficina de Racionalizacin y Estadstica
OFICINA DE PROYECTOS Y COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL
Artculo 34.- La Oficina de Proyectos y Cooperacin Tcnica Internacional, es el rgano asesor de la

Gerencia General, destinado a la formulacin y ejecucin de los planes institucionales ligados a la
cooperacin tcnica que el Ministerio Pblico sostenga con las instituciones homologas a nivel
nacional e internacional, as como, participar en eventos internacionales.
Artculo 35.- La Oficina de Proyectos y Cooperacin Tcnica Internacional tiene las siguientes
funciones:
a. -Formular y disear proyectos de desarrollo para la Institucin, canalizando los
requerimientos de financiamiento para los proyectos de desarrollo institucional.
b. -Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad
c. -Asesorar a la Alta Direccin y a las unidades orgnicas del Ministerio Pblico en asuntos
relacionados con proyectos y cooperacin tcnica.
d. -Desarrollar proyectos que involucren la cooperacin nacional y/o internacional para el
desarrollo de estudios, asistencia tcnica y otras formas de colaboracin para la Institucin.
e. -Actuar como unidad formuladora de Proyectos de Inversin Pblica, en coordinacin con la
Oficina Central de Planificacin y Presupuesto.
f. -Promover, conducir, formular, gestionar y evaluar las lneas de acciones que conduzcan a la
obtencin de la cooperacin nacional y/o internacional.
g. -Velar que los Acuerdos y Convenios vinculados con la cooperacin nacional e internacional,
se celebren dentro de la normatividad legal.
h. -Canalizar o centralizar la cooperacin externa proveniente de organismos nacionales e
internacionales en sus diferentes modalidades.
2. -Canalizar los requerimientos de financiamiento para los proyectos de desarrollo
institucional.
j. - Proporcionar anualmente a la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI,
informacin referida al monto y a la procedencia de la cooperacin recibida para cada plan,
programa, proyecto o actividad especfica de desarrollo.
k. -Atender los aspectos vinculados a las relaciones binacionales o multinacionales con
organismos internacionales y entidades pblicas, privadas y regionales.
l. -Coordinar, administrar y ejecutar los proyectos relacionados con la Organizacin
Internacional para las Migraciones (OIM).
m. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
las que le correspondan segn los dispositivos legales vigentes.
OFICINA DE CENTRO DE COSTOS Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Artculo 36.- La Oficina de Centro de Costos y Presupuesto por Resultados, es el rgano asesor de la
Gerencia General, encargado de implantar de manera progresiva el presupuesto por resultados de la
institucin conforme lo determine la poltica trazada para cada ejercicio presupuestad formulando
indicadores, midiendo la produccin en base a los servicios que brinda el Ministerio Pblico.
Artculo 37.- La Oficina de Centro de Costos y Presupuesto por Resultados tiene las siguientes
funciones:
a. Formular y proponer polticas de gestin institucional para la mejora en el servicio.
b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad orgnica,
de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Oficina Central de
c. Elaborar indicadores de medicin de la funcin fiscal para el Centro de Costos.
d. Elaborar indicadores de medicin de la gestin administrativa para el Centro de Costos, en
coordinacin con la Gerencia Central de Planificacin y Presupuesto.
e. Formular indicadores de medicin de los servicios medico forenses y de criminalstica para el
Centro de Costos.
f. Brindar asesoramiento tcnico y operativo a la Gerencia General y a las unidades orgnicas para
la mejora de la gestin en base a la evaluacin de los indicadores de gestin.
g. Definir las metas ligadas al Presupuesto por Resultados en coordinacin con la Gerencia Central
de Planificacin y Presupuesto.
h. Formular y aplicar criterios de medicin de la produccin en los servicios institucionales en
i. Ejecucin y seguimiento de las metas propuestas para el presupuesto por resultados.
j. Aplicar instrumentos tecnolgicos para la implementacin del presupuesto por resultados.
k. Difundir los resultados logrados en el Presupuesto por Resultados.
l. Definir la lnea de base de informacin para el Presupuesto por Resultados.
m.Aplicar medidas correctivas para la constante mejora en el servicio a travs de los resultados de
gestin.
n. Coordinar, la formulacin de los indicadores de gestin, con las unidades orgnicas involucradas.
o. Implementar sistemas de seguimiento y procesos orientados al presupuesto por resultado, en
p. Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y las
que le correspondan segn los dispositivos legales vigentes.
OFICINA CENTRAL DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
Artculo 38.- La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin es un rgano de apoyo

dependiente de la Gerencia General responsable de dirigir, administrar y normar los sistemas de
informacin y las telecomunicaciones de la Institucin, tiene como finalidad el anlisis, diseo,
desarrollo, mejoramiento y mantenimiento de los sistemas de informacin y de las telecomunicaciones
del Ministerio Pblico.
Artculo 39.- La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin tiene las siguientes funciones:
a. - Formular y proponer las polticas, planes y objetivos relacionados con el desarrollo y

produccin de sistemas, procesos de informacin y de telecomunicaciones.
c. - Formular el Plan Informtico de la Institucin.
d. - Emitir la normatividad que regule los sistemas y procesos de tecnologas de informacin y de
telecomunicaciones.
e. - Ejecutar los planes relacionados al desarrollo, produccin de sistemas y procesos de
informacin y de telecomunicaciones.
f. - Establecer los planes complementarios de contingencias informticas, buscando la integridad
de la seguridad de los sistemas y de la informacin en la Institucin.
g. - Brindar a los diferentes rganos de la Institucin, el soporte tcnico en materia de
informtica y de telecomunicaciones.
h. - Dirigir, supervisar y evaluar el diseo, implantacin y puesta en marcha de los sistemas
informticos y del acceso a los datos a cargo de la Institucin.
i. - Formular, dirigir y supervisar la administracin de los sistemas centrales de informacin.
j. - Dirigir y supervisar la publicacin de informacin proveniente de las unidades orgnicas
responsables, a travs de la pgina Web del Ministerio Pblico.
k. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
Artculo 40.- Para el desarrollo de sus funciones la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin
cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
Oficina de Sistemas
Oficina de Soporte
Oficina de Redes y Comunicaciones
OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL Y REGISTRO DE BIENES INCAUTADOS

Artculo 41.- La Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados es el rgano de
apoyo de la Gerencia General, encargada de dirigir y supervisar las acciones de control patrimonial y
el registro, evaluacin y seguimiento de informacin de bienes incautados en la institucin.
Artculo 42.- La Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados tiene las siguientes
funciones:
a. - Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad

b. - Planear, organizar, y controlar las actividades relacionadas con el control patrimonial de la
institucin.
c. - Coordinar con las diferentes unidades orgnicas las actividades que le permitan desarrollar
el control patrimonial de la institucin.
d. - Proponer lineamientos de poltica y normas tcnicas para el correcto desempeo de sus
funciones.
e. - Identificar y realizar inspecciones tcnicas de los bienes de la institucin para verificar el
uso y destino.
f. - Procurar que los bienes inmuebles de la institucin mantengan o incrementen su valor de
acuerdo a la finalidad asignada.
g. - Efectuar el diagnstico de la situacin tcnica y legal de los bienes institucionales,
ejecutando, cuando corresponda, las acciones de saneamiento tcnico y legal de los mismos.
h. - Actualizar y remitir a la Gerencia General la informacin sobre los bienes institucionales
para su incorporacin al SINABIP (Sistema de Informacin Nacional de Bienes Estatales), .-
Proponer a la Gerencia General autorice que los bienes que no resulten de utilidad para la finalidad
asignada o aquellos que se encuentren en estado de abandono se pongan a disposicin de la SBN.
j. - Organizar los expedientes sustentatorios para la aprobacin de los actos de saneamiento,
adquisicin, administracin de los bienes institucionales.
k. - Proponer a la Gerencia General, la disposicin de los bienes institucionales, de acuerdo a lo
regulado en el Reglamento de Bienes Nacionales y con las excepciones sealadas en la Ley y
dems normas sobre la materia.
L. - Proponer a la Gerencia General la contratacin de plizas de seguros para los bienes
institucionales, conforme a la prioridad y disponibilidad presupuestal.
m. - Proponer a la Gerencia General las altas y bajas de los bienes institucionales.
n. - Codificar los bienes institucionales, coordinando dicha actividad con los Administradores de
los Distritos Judiciales .
o. - Realizar inventarios anuales, coordinando dicha actividad con los Administradores de los
Distritos Judiciales.
p. - Proponer las sanciones administrativas al personal que incumpla la normatividad vigente
sobre la materia.
q. - Formular denuncias ante las autoridades correspondientes por el uso indebido o prdida de
los bienes institucionales.
r. - Realizar consultas a la SBN sobre la aplicacin o interpretacin de las normas sobre
adquisicin, registro, supervisin, administracin, y disposicin de bienes estatales.
s. - Centralizar y registrar la informacin de bienes incautados, tanto de parte de los fiscales
encargados de las investigaciones y de los procesos, como de los organismos ajenos al proceso
penal a cargo de los bienes incautados.
t. - Llevar el registro de la informacin de los bienes incautados a nivel nacional, en el que
deber consignarse los actos de disposicin que efecten los organismos como son: dacin en
uso, destruccin, venta o remate, devolucin, donaciones o adjudicaciones a favor del Estado.
u. - Procesar la informacin contenida en los formatos remitidos por los Fiscales Coordinadores.
v. - Remitir informes mensuales a la Gerencia General, respecto de los Distritos Judiciales
donde haya entrado en vigencia el Nuevo Cdigo Procesal Penal; haciendo mencin expresa de
aquellos bienes que tengan ms de seis meses de incautados sin haberse identificado al autor o
al perjudicado, transcurrido el plazo de ley sin haberse formalizado investigacin.
w. - Proporcionar a los Fiscales Supervisores la informacin necesaria para el desempeo de sus
funciones.
x. - Coordinar con los organismos pblicos la estandarizacin de la informacin necesaria.
y. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
OFICINA DE ARCHIVO Y TRMITE DOCMENTARIO
Artculo 43.- La Oficina de Archivo y Trmite Documentario es el rgano de apoyo de la Gerencia

General, le corresponde establecer normas y procedimientos de los procesos archivsticos y de trmite
documentario en el Ministerio Pblico.
Artculo 44.- La Oficina de Archivo y Trmite Documentario tiene las siguientes funciones:
a. - Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las acciones, procesos tcnicos y
prestaciones de servicio en el sistema de archivo y trmite documentario de conformidad con
las normas, directivas emitidas y dems disposiciones vigentes.
c. - Formular el Plan de eliminacin documentara en la Institucin
d. - Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento archivstico de los Distritos
Judiciales.
e. - Planear, organizar, coordinar y controlar las actividades de registro, clasificacin y
distribucin de la documentacin que recibe.
f. - Coordinar con las diferentes unidades Orgnicas las actividades que le permitan facilitar el
sistema de trmite documentario.
g. - Proponer lineamientos de poltica para el correcto desempeo de sus funciones.
h. - Planear, dirigir y coordinar los procesos de inventarios, transferencia e incineracin de la
documentacin del archivo.
i. - Evaluar y proponer la modificacin de normas tcnicas.
j. - Evaluar la gestin administrativa y el cumplimiento de las actividades programadas.
k. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
las que le corresponda segn los dispositivos legales vigentes.
OFICINA DE SEGURIDAD
Artculo 45.- La Oficina de Seguridad es el rgano de apoyo de la Gerencia General, encargada de

dirigir y supervisar las acciones de seguridad integral de los servidores, bienes, acervo documentario e
instalaciones del Ministerio Pblico.
Artculo 46.- La Oficina de Seguridad tiene las siguientes funciones:
a. - Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar los programas de prevencin y simulacros de la

institucin.
c. - Planear, organizar, coordinar y controlar las actividades de seguridad que se realicen a nivel
nacional.
d. - Coordinar con las diferentes unidades orgnicas las actividades que le permitan desarrollar
los programas de seguridad.
e. - Proponer lineamientos de poltica para el correcto desempeo de sus funciones.
f. - Planear, dirigir y coordinar los procesos de verificacin y evaluacin de los ambientes,
locales y edificios institucionales.
g. - Evaluar y proponer la modificacin de las normas tcnicas de seguridad.
h. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
GERENCIA CENTRAL DE FINANZAS
Artculo 47.- La Gerencia Central de Finanzas es el rgano de lnea de la Gerencia General,

encargada de planear, organizar, conducir y desarrollar las actividades propias de los sistemas de
Contabilidad y Tesorera.
Artculo 48.- La Gerencia Central de Finanzas tiene por funciones las siguientes:
a. - Formular y proponer a la Gerencia General los lineamientos de poltica, planes y programas

para el desarrollo de los procesos tcnicos de contabilidad y tesorera.
c. - Organizar, programar, ejecutar y controlar las actividades de los sistemas de contabilidad y
tesorera.
d. - Supervisar la ejecucin presupuestal de los diferentes programas del Ministerio Pblico
formulando el Balance de Comprobacin de los Estados Financieros mensuales consolidados.
e. - Formular los Estados Financieros y de Ejecucin Presupuestal de la Institucin y
presentarlos de acuerdo a los cronogramas establecidos por los rganos rectores.
f. - Representar a la institucin como Contador General de los rganos oficiales.
g. - Administrar y supervisar el uso de los recursos financieros en funcin a la poltica
institucional
h. - Verificar los Estados Financieros y de Ejecucin Presupuestal y presentarlos al Gerente
General para su remisin a los rganos de control pertinentes.
i. - Gestionar la descentralizacin de la administracin de los viticos y comisiones de servicios
j. - Coordinar permanentemente con los Administradores de los Distritos Judiciales la
programacin y atencin de los requerimientos de recursos econmicos y financieros
necesarios para su funcionamiento.
k. - Supervisar el cumplimiento de las Normas y disposiciones emitidas por la Contadura
Pblica de la Nacin.
l. - Supervisar el control previo de las operaciones que afecten los fondos de la Institucin, de
acuerdo a las normas de control gubernamental.
m. - Organizar, controlar y mantener actualizado los Registros Contables por las operaciones
econmicas, financieras y presupuestarias que se realizan en la institucin.
n. - Supervisar el giro de cheques de acuerdo al programa de pagos establecido.
o. - Efectuar las conciliaciones bancarias, verificando los reportes de los bancos con los registros
contables.
p. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
Artculo 49.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Finanzas cuenta con las
siguientes unidades orgnicas:
Gerencia de Contabilidad
Gerencia de Tesorera
GERENCIA CENTRAL DE LOGSTICA
Artculo 50.- La Gerencia Central de Logstica es el rgano de lnea de la Gerencia General,

encargada de planear, organizar, ejecutar, conducir y desarrollar las actividades de abastecimiento y
servicios generales que requiera el Ministerio Pblico para el cumplimiento de sus funciones.
Artculo 51.- La Gerencia Central de Logstica tiene las siguientes funciones:
a. - Formular y proponer a la Gerencia General los lineamientos de poltica, planes y programas

para el desarrollo del sistema de abastecimientos y los servicios generales del Ministerio
Pblico.
c. - Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las acciones y procesos de abastecimiento
de bienes y servicios, en el mbito institucional de conformidad con la legislacin vigente.
d. - Coordinar, dirigir, controlar y tramitar las acciones que regulen la contratacin de personal
bajo el Rgimen Especial de Contratacin Administrativa de Servicios (CAS).
e. - Programar, adquirir, almacenar y distribuir los bienes y servicios en atencin a las
necesidades existentes y a lo establecido presupuestalmente.
f. - Dirigir y supervisar los servicios generales, como transporte, mantenimiento y otros que se
requieran.
g. - Velar que las instalaciones, mquinas, equipos, vehculos y otros se encuentren en ptimas
condiciones.
h. - Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
Artculo 52.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Logstica cuenta con las
Gerencia de Programacin
Gerencia de Abastecimiento Gerencia de Servicios
Generales
GERENCIA CENTRAL DE POTENCIAL HUMANO
Artculo 53. La Gerencia Central de Potencial Humano es un rgano de lnea de la Gerencia

General; encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar la administracin del personal a nivel
nacional en concordancia con las polticas y objetivos de la Institucin, as como ejecutar las polticas
de bienestar, asistencia social y desarrollo humano, orientadas a la construccin de un escenario
laboral adecuado que fortalezca el sentido de pertenencia, la calidad de vida laboral del trabajador y su
compromiso con la Institucin.
Artculo 54.-- Son funciones de la Gerencia Central de Potencial Humano las siguientes:
a. -Organizar y dirigir el sistema de personal.

b. -Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad
c. -Establecer procesos para la supervisin y evaluacin del comportamiento laboral.
d. -Planear, ejecutar, dirigir, supervisar los procesos de remuneraciones y beneficios del
personal activo y cesante y el presupuesto institucional en lo referente al sistema de
remuneraciones, pensiones y beneficios.
e. -Llevar a cabo los mecanismos de planeamiento, organizacin, direccin, coordinacin, y
control de las acciones de reclutamiento, seleccin para contratacin, evaluacin del
desempeo, desplazamiento, encargo, cese, evaluacin de rendimiento laboral y dems
procesos tcnicos de personal
fi- Aplicar la Legislacin Laboral y el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y del
Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal del Ministerio Pblico.
g. -Formular el Presupuesto Anual y la Programacin del Gasto Mensual en lo referente a
remuneraciones, pensiones y beneficios.
h. -Administrar los procesos administrativos para el pago de Remuneraciones, Pensiones y
Bono Fiscal, as como sus respectivas planillas de Terceros (AFP, ES SALUD, Quinta
Categora, Etc.).
i. -Medir el Clima Laboral de los trabajadores, evaluar los resultados y plantear mejoras que
superen las deficiencias.
j. -Aplicar pruebas para el Desempeo Laboral, basadas en competencias.
k. -Proponer ante la Gerencia General lineamientos sobre acciones de Bienestar y Promocin
Social.
l. -Dirigir y supervisar la administracin del Instituto Educativo Inicial (LEI) N 097.
m. -Promover diagnsticos de necesidades de Bienestar, asistencia social y desarrollo personal
de los trabajadores, as como de riesgo laboral.
n. -Desarrollar actividades de integracin de carcter cultural, social, deportivo y eventos
especiales.
o. -Impulsar la implementacin de servicios internos y externos en beneficien de los
trabajadores a travs de programas de salud y talleres de aprendizaje.
p. -Promover y dirigir la implementacin de servicios asistenciales bsicos preventivos para los
trabajadores.
q. -Evaluar los resultados de las Campaas Sociales a la comunidad.
r. -Impulsar la firma de convenios a favor de los trabajadores
s. -Las dems funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su mbito funcional y
las que le corresponda segn los dispositivos legales vigentes..
Artculo 55.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Potencial Humano cuenta
con las siguientes unidades orgnicas:
Gerencia de Administracin del Potencial Humano
Gerencia de Remuneraciones, Pensiones y Beneficios
Gerencia de Bienestar y Desarrollo Humano
GERENCIA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 56.- La Gerencia Central de Infraestructura, es el rgano de lnea de la Gerencia General,

encargada de Organizar, coordinar, dirigir y controlar los procedimientos tcnicos, administrativos y
contractuales y acciones inherentes para la formulacin de estudios de preinversin, elaboracin de
expedientes tcnicos, ejecucin, supervisin y liquidacin de obras.
Artculo 57.- La Gerencia Central de Infraestructura tiene por funciones las siguientes:
Planear, organizar y supervisar las actividades relacionadas a la infraestructura, proponiendo

a. lineamientos de polticas y normas tcnicas en concordancia con la poltica y planes aprobados
en el Ministerio Pblico y dispositivos legales vigentes, la Infraestructura apropiada para la
institucin.
Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional, de la unidad orgnica y el presupuesto
b. anual de acuerdo a los dispositivos correspondientes en coordinacin con la Oficina Central de
Coordinar con la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto la incorporacin de los
c. proyectos priorizados, en materia de Infraestructura, en el Plan Multianual de Inversin Pblica.
Brindar, a las unidades orgnicas y administraciones involucradas, asesoramiento y asistencia
tcnica que permitan programar, priorizar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura
d. institucional.
Organizar, coordinar, dirigir y supervisar los estudios de preinversin, expedientes tcnicos y
ejecucin de obras, en materia de infraestructura institucional.
e. Elaborar los expedientes tcnicos en materia de infraestructura institucional, y ejecutar obras
mediante administracin directa.
b. Emitir opinin tcnica, cuando se le solicite, sobre acondicionamiento, arrendamiento,
remodelacin, y adquisicin de terrenos, locales y/o inmuebles, en cualquiera de sus formas,
donde el Ministerio Pblico tenga inters y/o derecho.
g Participar y proponer a los integrantes del Comit de Recepcin de Obras, as como la entrega
de la infraestructura al rea usuaria.
- Coadyuvar con el saneamiento fsico legal de los inmuebles al servicio y uso del Ministerio
Pblico, proporcionando, cuando corresponda, los documentos tcnicos necesarios.
Consolidar y evaluar la informacin sobre el estado de operatividad de la infraestructura del
Ministerio Publico.
Actuar como Unidad Formuladora del Sistema Nacional de Inversin Pblica, en la institucin,
elaborando los estudios de pre-inversin que sean necesarios.
Presidir y proponer, ante la Gerencia General, a los integrantes de los Comits Especiales que se
encargar de los procesos tcnicos de seleccin en materia de ejecucin y consultora de obras.
Organizar, coordinar, dirigir y controlar los procedimientos tcnicos, administrativos,
contractuales y acciones inherentes para la ejecucin, supervisin y liquidacin de obras.
Las dems funciones que le asigne la Gerencia General, de acuerdo a su mbito funcional y las
que le correspondan segn los dispositivos legales vigentes.
Artculo 58.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Infraestructura cuenta
con la siguiente unidad orgnica:
Gerencia de
Obras Gerencia
de Estudios
ADMINISTRACIN DEL DISTRITO JUDICIAL
Artculo 59.- La Administracin del Distrito Judicial, es el rgano encargado de brindar el

soporte administrativo necesario para el funcionamiento de las unidades orgnicas del Distrito
Judicial.
Artculo 60.- La Administracin del Distrito Judicial tiene las siguientes funciones:
a. Dirigir, administrar y supervisar los sistemas y procesos de planeamiento, recursos humanos,

logsticos y presupuestarios en el Distrito Judicial, en concordancia con las normas vigentes de
la Administracin Pblica y en coordinacin con las unidades orgnicas internas que las
norman.
b. Formular y consolidar el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y Presupuesto anual del
Distrito Judicial, de acuerdo a los dispositivos legales correspondientes y en coordinacin con
la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto.
c. Consolidar los requerimientos de bienes, servicios y recursos humanos, formulando el cuadro
de necesidades del Distrito Judicial
d. Atender los requerimientos de bienes y servicios de las unidades orgnicas del Distrito Judicial.
e. Formular el requerimiento de recursos financieros para la atencin directa e inmediata de los
gastos fijos y gastos menudos.
f. Administrar el Fondo para Pagos en Efectivo
g. Coordinacin con el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores la aprobacin de los viticos
para el personal del Distrito Judicial.
h. Gestionar y tramitar el alquiler y mantenimiento de locales e infraestructura en el Distrito
Judicial
i. Promover la formulacin de proyectos de inversin publica para el desarrollo de las actividades
del Distrito Judicial.
j. Dirigir y supervisar la consolidacin y elaboracin mensual de las estadsticas en el Distrito
Judicial en coordinacin con la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto.
k. Administrar el almacenamiento de bienes incautados del Distrito Judicial en coordinacin con
la Gerencia Central de Servicios Fiscales
l. Las dems que le asigne funcionalmente el Presidente de la Junta de Fiscales Superior y
administrativamente el Gerente General.
CAPTULO II
SECRETARA GENERAL DE LA FISCALA DE LA NACIN
Artculo 61o- La Secretara General de la Fiscala de la Nacin, es el rgano de apoyo de la Fiscala

de la Nacin encargado de administrar y procesar la informacin de carcter tcnico-administrativo
y funcional vinculado con el sistema fiscal, agilizando los requerimientos de informacin, asesora
y opinin que debe brindar la Fiscala de la Nacin a las dependencias Fiscales a nivel nacional en
forma estandarizada.
Artculo 62.- Son funciones de la Secretara General de la Fiscala de la Nacin, las siguientes:
a. - Atender los asuntos de carcter tcnico-administrativo vinculados al Sistema Fiscal que

llegan en consulta al Despacho de la Fiscala de la Nacin.
c. - Controlar y supervisar el trmite de la documentacin que ingresa y egresa del Despacho de
la Fiscala de la Nacin.
d. - Mantener actualizado el archivo de Resoluciones y dems documentos del Despacho de la
Fiscala de la Nacin.
e. - Supervisar la organizacin del sistema de archivo asegurando la custodia, conservacin y
organizaein, del patrimonio documental del Despacho de la Fiscala de la Nacin.
fi- Supervisar las funciones y actividades de trmite documentario propios, controlando el flujo de
informacin que ingresa y egresa de la Secretara General.
g. - Atender consultas jurisdiccionales formuladas por las dependencias fiscales en el mbito
nacional, manteniendo el criterio de homogeneidad e imparcialidad.
h. - Atender consultas de los diferentes poderes del Estado, entre ellos el Congreso, elevando las
propuestas de anteproyectos de Ley.
i. - Informar al Fiscal de la Nacin sobre las inconstitucionalidades que se presenten en las leyes,
decretos y legislaciones.
j. - Coordinar y tramitar con las dependencias fiscales los casos de enriquecimiento ilcito que se
encuentren a su cargo.
k. - Coordinar con la Fiscala Suprema de Control Interno o con las Oficinas descentralizadas as
como con la Oficina de Registro y Evaluacin de Fiscales las sanciones generadas a los
magistrados, tanto titulares como provisionales, a fin de evitar posibles nombramientos,
desplazamiento o ascenso de magistrados sancionados.
l. - Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
CAPTULO ni
OFICINA DE REGISTRO Y EVALUACIN DE FISCALES
Artculo 63.- La Oficina de Registro y Evaluacin de Fiscales, es el rgano de apoyo de la Fiscala de

la Nacin a cargo de los registros que contengan el cuadro de antigedad, licencias, vacaciones,
participacin en comisiones de reforma legislativa o formulacin de proyectos de leyes, congresos
nacionales e internacionales, seminarios y cursillos de derecho y disciplinas cientficas conexas; de
ctedras desempeadas y libros publicados sobre disciplinas jurdicas; as como de la evaluacin
intema del desempeo en la carrera de los Fiscales en el ejercicio de sus funciones y de las sanciones
disciplinarias impuestas y procesos abiertos sobre responsabilidad civil o penal de los miembros del
Ministerio Pblico.
Artculo 64.- Son funciones de la Oficina de Registro y Evaluacin de Fiscales, las siguientes:
a. Elaborar y proponer, ante el Despacho de la Fiscal de la Nacin, la poltica y planes para la
creacin, modificacin y supresin de plazas de magistrados a nivel nacional, as como tambin
la implementacin de sistemas de evaluacin de eficiencia y eficacia en el ejercicio de la incin
fiscal de acuerdo a las necesidades de cada Distrito Judicial.
b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad
c. Organizar, controlar, perfeccionar y actualizar el sistema de informacin de Registros de
Fiscales (nombramientos, designaciones, licencias, periodo vacacional, capacitacin, mritos,
quejas, denuncias, proceso y otros).
d. Elaborar y actualizar el registro del Cuadro de Antigedad en el cargo de los Fiscales Titulares y
Provisionales.
e. Conservar y mantener actualizados a nivel nacional los legajos de los Fiscales activos y
cesantes.
f. Llevar el control de las vacaciones y licencias otorgadas por los Presidentes de las Juntas de
g- Fiscales Superiores a los Fiscales de su Distrito Judicial.
Elaborar y actualizar el Cuadro de Plazas Vacantes a Nivel Nacional (CPV-NN), informando a la
h. Fiscala de la Nacin.
i. Llevar un control de los currculos vite de los postulantes al cargo de Fiscal Provisional. Plantear
un perfil de competencias y productividad de los cargos de fiscales para cada nivel y
j-
especialidad.
k.
Establecer los requisitos complementarios para los postulantes a Fiscales Provisionales.
Evaluar a los postulantes al cargo de Fiscal Provisional a nivel nacional.
l. Autorizar, previa evaluacin, los requerimientos de las unidades administrativas del Ministerio
Pblico u otras Instituciones, para compartir el sistema de informacin del registro de Fiscales en
lo referente a la ubicacin fsica de Fiscales.
m. Coordinar con la Secretara General la informacin correspondiente a los postulantes o fiscales
para su nombramiento, desplazamiento, ratificacin o ascenso, a fin de evitar la designacin de
abogados o magistrados sancionados.
n. Expedir constancias de antigedad, vacaciones, licencias, desempeo funcional y otros.
o. Monitorear y supervisar el cumplimiento de las actividades y metas de la implementacin del
Nuevo Cdigo Procesal Penal a nivel nacional.
p. Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
Artculo 65.- En los Distritos Judiciales, el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores tendr bajo
su responsabilidad y supervigilancia copia de los registros de antigedad, licencias, vacaciones,
desempeo provisional de Fiscales, sanciones disciplinarias impuestas y procesos de responsabilidad
civil y penal que se refieran a los Fiscales y Fiscales Adjuntos del Distrito Judicial, para el efecto de
las atribuciones que le corresponden.
CAPTULO IV
OFICINA DE COOPERACIN JUDICIAL, INTERNACIONAL Y EXTRADICIONES
Artculo 66o- La Oficina de Cooperacin Judicial Internacional y Extradiciones, es el rgano
encargado de centralizar las coordinaciones con otros organismos similares a nivel internacional y
ejecutar todas las acciones reguladas con el Libro Stimo del Nuevo Cdigo Procesal Penal.
Artculo 67o- La Oficina de Cooperacin Judicial Internacional y Extradiciones tiene como funciones
las siguientes:
a. - Asesorar a la Fiscal de la Nacin en la definicin de la poltica, diseo de los mecanismos

relativos al intercambio de pruebas e informacin requerida por otros pases u organismos
internacionales.
orgnica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Oficina Central
de Planificacin y Presupuesto.
c. - Asesorar a la Fiscal de la Nacin en la definicin de la poltica internacional del Ministerio
Pblico, frente a los dems Estados y Organismos Internacionales.
d. - Coordinar con las autoridades de otros pases en materia de cooperacin judicial internacional.
e. - Realizar los trmites administrativos correspondientes en materia de extradiciones y
cooperacin judicial internacional que se requieran, fi- Prestar asistencia tcnica.
g. - Recibir y enviar solicitudes de asistencia judicial en materia de cooperacin tcnica
internacional.
h. -Traducir en coordinacin con el Ministerio de Relaciones Exteriores, las solicitudes y dems
documentacin que enven las autoridades peruanas al extranjero.
i. - Formular las solicitudes de asistencia judicial o cartas rogatorias.
CAPTULO V
OFICINA DE ASISTENCIA A LAS VCTIMAS Y TESTIGOS
Artculo 68.- La Oficina de Asistencia a las Vctimas y Testigos es un rgano de apoyo de la Fiscala
de la Nacin, y tiene como funcin primordial supervisar el cumplimiento del Programa de Asistencia
de Vctimas y Testigos a nivel nacional, realizar las coordinaciones con el Programa de
Proteccin, as como proponer las polticas y directrices tcnicas que regulen el ptimo
funcionamiento de las Oficinas de Apoyo de cada sede.
Artculo 69.- Son funciones de la Oficina de Asistencia a las Vctimas y Testigos las siguientes:
a. - Ejecutar las polticas y directrices tcnicas para el funcionamiento del Programa de

Asistencia de Vctimas y Testigos.
c. - Velar por que se garantice la reserva y confidencialidad de la informacin.
d. - Controlar la ejecucin del Programa de Asistencia de Vctimas y Testigos de las oficinas de
apoyo a nivel nacional.
e. - Efectuar el informe anual al Despacho de la Fiscala de la Nacin sobre el funcionamiento
del Programa.
fi- Instruir a las vctimas y/o testigos sobre los derechos que les asiste durante la investigacin y el
proceso judicial.
g. - Verificar el cumplimiento de la asistencia.
h. - Orientar respecto a las medidas de proteccin que pueda recibir de las entidades e
instituciones correspondientes.
i. - Proporcionar el soporte profesional necesario para que el testigo y la vctima cuenten con el
apoyo y tratamiento psicolgico que les permita rehabilitarse cuando el caso lo requiera, y que
posibilite contar con un testimonio idneo durante la investigacin y el proceso judicial.
j. - Evaluar la situacin familiar y socio-econmica de la vctima y el testigo.
k. - Orientar su reinsercin social, brindndole la informacin necesaria que posibilite dicho
objetivo ante las entidades e instituciones correspondientes.
l. - Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
CAPTULO VI
OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
Artculo 70.- La Oficina de Imagen Institucional, es el rgano de apoyo de la Fiscala de la Nacin,

encargada de programar, coordinar y ejecutar los procesos destinados a preservar la buena imagen de
la Institucin, de conformidad con las polticas, normas y principios aprobados por la Alta Direccin.
As mismo es responsable de disear, recomendar y ejecutar los programas de relaciones pblicas y
protocolo para el mantenimiento y fortalecimiento de la imagen institucional.
Artculo 71.- La Oficina de Imagen Institucional tiene las siguientes funciones:
a. - Proponer los lineamientos que permitan mantener una buena imagen Institucional.
c. - Promover y difundir ante la ciudadana las actividades y el rol que cumple el Ministerio
Pblico en la Sociedad, enmarcados en la Constitucin Poltica del Per y en su Ley Orgnica.
d. - Atender los requerimientos de informacin institucional del pblico en general.
e. - Organizar el Protocolo Institucional.
fi- Establecer y desarrollar las relaciones pblicas a nivel intemo y extemo.
g. - Emitir los comunicados de prensa de carcter oficial.
h. - Coordinar la realizacin de ruedas de prensa dispuestas por el Fiscal de la Nacin.
i. - Supervisar la actualizacin permanente del contenido de la pgina Web del Ministerio
Pblico en coordinacin con la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin.
CAPTULO VII
SECRETARIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPREMOS
Artculo 72 La Secretara de la Junta de Fiscales Supremos, es el rgano de apoyo de la Junta de

Fiscales Supremos a cargo de la administracin, procesamiento y ejecucin de los acuerdos que tomen
en forma colegiada, para lo cual desarrolla las siguientes funciones:
a. - Organizar el despacho y preparar la agenda de las sesiones de la Junta de Fiscales Supremos.
b. - Controlar el flujo de la informacin que ingresa y se remite para las sesiones de la Junta de
Fiscales Supremos, informando los niveles de prioridad para la atencin de los mismos.
c. - Citar a los integrantes de la Junta de Fiscales Supremos por encargo del Presidente.
d. - Comprobar el quorum para las sesiones y asistir al Presidente y a los integrantes de la Junta de
Fiscales Supremos, durante el desarrollo de las mismas.
e. - Dar lectura de los documentos que a criterio del Presidente o algn miembro de la Junta de
Fiscales Supremos, deba ser conocido.
f. - Elaborar el acta de cada sesin, debiendo contener entre otros, la agenda del da y las
decisiones acordadas.
g. - Refrendar el acta de cada sesin una vez aprobada por la Junta de Fiscales Supremos, o cuando
se ha acordado la dispensa del trmite de aprobacin.
h. - Certificar las resoluciones que emita la Junta de Fiscales Supremos y otorgar copia autenticada
de las actas u otros documentos, cuando lo soliciten los miembros de la Junta u otras personas
ajenas, previa autorizacin del Presidente.
i. - Elaborar los proyectos de Resolucin y emitir informe sobre los temas especficos que le
solicite la Junta de Fiscales Supremos.
j. - Las dems que el Presidente o la Junta de Fiscales Supremos le encarguen
SUB TTULO VIII

RGANOS DE LNEA
CAPTULO I
FISCALAS SUPREMAS
Artculo 73.- Las Fiscalas Supremas, son los rganos de lnea de mayor jerarqua del Ministerio
Pblico, para su mejor desenvolvimiento se encuentran conformadas en Fiscalas Supremas en lo
Penal, Fiscala Suprema en lo Civil, Fiscala Suprema en lo Contencioso Administrativo y Fiscala
Suprema de Control Interno.
Artculo 74.- Las funciones y atribuciones de las Fiscalas Supremas se encuentran contemplados en
la Ley Orgnica del Ministerio Pblico, los dispositivos legales y dems normas del Ministerio
Pblico.
CAPTULO II
PRESIDENCIA DE LA
JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO JUDICIAL
Artculo 75.- La Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial, es el rgano de
mayor jerarqua en el Distrito Judicial, encargado de ejercer la representacin y gestin del Ministerio
Pblico en la jurisdiccin.
Artculo 16 a .- La Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores para el desarrollo de sus funciones
cuenta con el apoyo de la Administracin del Distrito Judicial, las Divisiones Mdico Legales y una
Oficina del Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Efectiva
(RENADESPPLE).
Artculo IT- Son atribuciones del Presidente de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial:
a. - Representar al Ministerio Pblico en el mbito del Distrito Judicial de su competencia.
b. - Convocar y presidir la Junta de Fiscales Superiores.
c. - Ejercer las funciones requerida de sus Distritos Judiciales, en concordancia con la poltica
institucional que gobierna el Misterio Pblico, planificando, organizando, dirigiendo y
supervisando las actividades de las Fiscalas del Distrito Judicial, con conocimiento del Fiscal
de la Nacin.
d. - Presentar iniciativas y propuestas a la Fiscala de la Nacin en materia de su competencia.
e. - Coordinar con los rganos Fiscales de su Distrito Judicial.
f. - Dirigir la aplicacin de la poltica institucional en el Distrito Judicial.
g. - Disponer medidas destinadas a regular la carga procesal en las Fiscalas de su mbito
funcional, estableciendo el uso obligatorio, en los rganos fiscales, de los sistemas informticos
implementados (Sistema de Informacin de Apoyo al Trabajo Fiscal-SIATF, Sistema de Gestin
Fiscal-SGF, Sistema de Informacin Estadstico-SIE, entre otros).
h. - Promover, entre los Fiscales, la evaluacin permanente de la informacin estadstica que
formar parte del proceso de valuacin y ratificacin por parte del Consejo Nacional de la
Magistratura.
i. - Proponer la designacin de los Fiscales Provisionales y el nombramiento o contratacin del
personal subalterno cuando corresponda.
j. - Conceder licencia por enfermedad hasta por 60 das consecutivos, las licencia por perodos
mayores a 60 das consecutivos, sern remitidas a la Fiscala de la Nacin, adjuntando el
informe mdico respectivo.
k. - Conceder vacaciones y permisos por causa justificada a los Fiscales y personal
administrativo del Ministerio Pblico
l. - Llevar el registro de las vacaciones y licencias otorgadas, cuidando de no exceder el marco
legal respectivo, dando cuenta a la Fiscala de la Nacin.
m. - Designar al Fiscal que, por impedimento del titular, deba intervenir en el conocimiento de
una denuncia o proceso en trmite, cuando no sea posible dar cumplimiento a lo dispuesto por
el artculo 23 de la Ley Orgnica del Ministerio Pblico.
n. - Supervisar la asistencia y puntualidad de los Fiscales y del personal en general, adoptando las
medidas correctivas que correspondan.
o. - Comunicar a la Fiscala Suprema y rgano descentralizado de Control Interno, segn
corresponda, las irregularidades en que pudieran incurrir los Fiscales del Distrito Judicial.
p. - Cumplir y hacer cumplir las instrucciones impartidas por el Fiscal de la Nacin o por la Junta
de Fiscales Supremos, dando cuenta.
q. - Llevar el libro de Actas de Juramentacin de los seores Fiscales
r. - Velar por el cumplimiento de las funciones y obligaciones de los Fiscales para la recta y
pronta administracin de justicia.
s. - Disponer, por necesidades de la funcin fiscal, la encargatura de despachos fiscales dentro
del Distrito Judicial, por perodos no mayores a 30 das consecutivos, siempre que no se afecte
el rango o nivel jerrquico del Magistrado.
t. - Establecer la distribucin equitativa de la carga procesal y el rol de tumos, cuando
corresponda.
u. - Las dems funciones que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y
Artculo 78.- Cuando los Fiscales Superiores son tres o ms se renen en Junta bajo la convocatoria
de su Presidente. Sus atribuciones son las siguientes:
a. - Elegir al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores conforme a lo dispuesto en la ley
b. - Presentar anualmente al Fiscal de la Nacin el cuadro de necesidades en materia de personal,
presupuesto, apoyo logstico y otros.
c. - Proponer la creacin, fusin, supresin o reubicacin de Fiscalas en le Distrito Judicial, de
acuerdo con las necesidades de la funcin fiscal.
d. - Elaborar criterio comunes de actuacin funcional
e. - Las dems que resulten de la ley
CAPTULO IV
FISCALAS SUPERIORES
Artculo 79.- Las Fiscalas Superiores, son los rganos de lnea del Ministerio Pblico, encargados
de resolver en segunda instancia las apelaciones, consultas y dems procedimientos de acuerdo a su
especialidad.
Artculo 80.- Para el desempeo de sus funciones y atribuciones las Fiscalas Superiores se
encuentran conformadas en:
Fiscalas Superiores Coordinadoras del Nuevo Cdigo Procesal Penal
Fiscalas Superiores Penales
Fiscalas Superiores Civiles
Fiscalas Superiores Mixtas
Fiscalas Superiores de Familia
Fiscalas Superiores Especializadas
Fiscalas Superiores Descentralizadas
Oficinas Desconcentradas de Control Interno
CAPTULO V
PRESIDENCIA DE LA
JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL DISTRITO JUDICIAL
Artculo 81.- La Presidencia de la Junta de Fiscales Provinciales del Distrito Judicial, es el rgano
de lnea encargado de velar porque las disposiciones de la Alta Direccin sean implementadas en
cada una de las Fiscalas Provinciales, as como ejercer la representacin y gestin ante el Presidente
de la Junta de Fiscales Superiores para la mejora de la gestin en el Distrito Judicial.
Artculo 82.- Son atribuciones del Presidente de la Junta de Fiscales Provinciales del Distrito
Judicial las siguientes:
a. - Convocar y presidir la junta de Fiscales Provinciales
b. - Ejecutar las decisiones de la Junta de Fiscales Superiores y del Presidente de la Junta de
Fiscales Superiores.
c. - Presentar iniciativa y propuestas al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores en materias
de su competencia.
d. - Coordinar los criterios de actuacin comn en el ejercicio de sus funciones
e. - Las dems funciones que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y
Artculo 83o,- Cuando los Fiscales Provinciales son tres o ms se renen en Junta por convocatoria
de su Presidente. Sus atribuciones son las siguientes:
a. - Elegir al Presidente de la Junta de Fiscales Provinciales conforme a lo dispuesto en la Ley
b. - Buscar e impulsar la elaboracin de criterios comunes de actuacin funcional.
c. - Las dems funciones que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y
CAPTULO VII
FISCALAS PROVINCIALES
Artculo 84.- Las Fiscalas Provinciales son los rganos de lnea en primera instancia, encargadas
de recepcionar, analizar y evaluar las denuncias y expedientes ingresados. Las Fiscalas Provinciales
desarrollan sus funciones y atribuciones en el mbito de su jurisdiccin contempladas en la Ley
Orgnica del Ministerio Pblico, los dispositivos legales vigentes y dems normas del Ministerio
Pblico.
Artculo 85.- Para el mejor desempeo de sus funciones y atribuciones las Fiscalas Provinciales se
encuentran divididas en:
Fiscalas Provinciales Corporativas del Nuevo Cdigo Procesal Penal
Fiscalas Provinciales Penales
Fiscalas Provinciales Civiles
Fiscalas Provinciales Mixtas
Fiscalas Provinciales Familia
Fiscalas Provinciales Especializadas
Fiscalas Provinciales Especializadas en Materia Ambiental
Fiscalas Especiales de Prevencin del Delito
SUB TTULO IX
RGANOS DESCONCENTRADOS
CAPTULO I
INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES
Artculo 86.- El Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses (IML), es el ente rector de la
Medicina Legal y Ciencias Forenses en el Per, a cargo de los diagnsticos cientficos en personas
vivas, cadveres, restos humanos y muestras a travs de las Ciencias e Investigaciones Forenses, en
el marco de la Constitucin Poltica del Per y el Ordenamiento Jurdico Nacional.
Participa en la formacin de recursos humanos especializados, en las investigaciones dentro del
campo de las ciencias forenses, que garanticen la mejora continua de la especialidad en Medicina,
Derecho y otras profesiones.
Artculo 87.- Son funciones del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, las siguientes:
a. Normar los procedimientos para los estudios Tanatolgicos, Anatomopatolgicos, Clnicos,

Psicolgicos, de Diagnstico por Imgenes, de Laboratorio de Criminologa, y otras
especialidades forenses.
Central de Planeamiento y Presupuesto.
c. Realizar peritajes, investigacin forense y emitir dictmenes tcnico-cientficos de medicina
legal y ciencias forenses en apoyo a la administracin de justicia.
d. Brindar asesoramiento tcnico y cientfico forense a Fiscales y otras instituciones del Sistema de
Administracin de Justicia que lo requieran.
e. Brindar docencia y capacitacin universitaria en pre y post grado e investigacin cientfica.
f. Servir como centro de referencia nacional y de dirimencia en asuntos relacionados con la
Medicina Legal y Ciencias Forenses.
g. Desarrollar investigacin cientfica en las diferentes especialidades de las ciencias forenses, en
coordinacin con el rea de investigacin de la Escuela del Ministerio Pblico.
h. Proponer en coordinacin con la Oficina de Proyectos y Cooperacin Tcnica Internacional,
relaciones de cooperacin cientfica y tecnolgica con la comunidad nacional e internacional, en
el marco de sus objetivos funcionales y dentro del marco de las polticas Institucionales; y
administrar las que ya existen.
i. Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
Artculo 88.- Para el desarrollo de sus funciones el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
Oficina de Garanta de Calidad
Oficina de Administracin
Gerencia de Criminalstica
Gerencia de Operaciones
Divisin Mdico Legales de los Distritos Judiciales
Artculo 89.- La presencia del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses en los Distritos
Judiciales se realiza a travs de las Divisiones Mdico Legales en sus diferentes niveles de
resolucin, actuando como rgano de apoyo del Decanato Superior.
JEFATURA NACIONAL DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES
Artculo 90 .- La Jefatura Nacional del Instituto de Medicinal Legal y Ciencias Forenses, es el

rgano ejecutivo, tcnico, administrativo y normativo de las funciones y actividades mdico legales
y forenses, encaminado a la determinacin, formulacin, aprobacin y ejecucin de objetivos,
polticas y directivas que aseguren el buen funcionamiento del Instituto de Medicina Legal y
Ciencias Forenses, en unidad con las polticas del Ministerio Pblico.
La Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses esta a cargo de un Jefe
Nacional con el nivel de Gerente General, designado por el Fiscal de la Nacin.
Artculo 91 .- Son funciones de la Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses la siguientes:
a. Representar al Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses ante Organismos internos y
externos del Ministerio Pblico.
b. Brindar asesoramiento a la Alta Direccin del Ministerio Pblico en el campo de la Medicina
Legal y Ciencias Forenses.
c. Dirigir el proceso de desarrollo del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, de acuerdo
a las polticas establecidas en el Ministerio Publico y supervisar su cumplimiento.
d. Dirigir y evaluar el funcionamiento de las unidades orgnicas del Instituto de Medicina Legal y
Ciencias Forenses, en armona con las polticas y planes aprobados y disposiciones legales
vigentes, siendo su mbito de competencia a nivel nacional.
e. Presentar el proyecto de Presupuesto Anual del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses,
el Plan Anual de Gestin, el Plan Anual de Inversiones y el Cuadro de Adquisiciones de bienes
y servicios, a las gerencias correspondientes del Ministerio Pblico.
f. Proponer los dispositivos legales que se requieran para el fortalecimiento y operatividad del
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
g. Emitir resoluciones de acuerdo al mbito de su competencia, delegando funciones mediante
resolucin expresa.
h. Proponer y aprobar normas y disposiciones para organizar los sistemas forenses, garantizando el
adecuado funcionamiento de las unidades orgnicas del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses
i. Proponer la creacin, funcionamiento o desactivacin de Sedes Mdico Legales a nivel
nacional.
j. Proponer el nombramiento, contratacin, desplazamiento del personal del Instituto de Medicina
k. Participar en la formulacin, evaluacin y ejecucin de proyectos y convenios a nivel nacional.
l. Monitorear y supervisar las actividades del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, y
aplicar las medidas correctivas necesarias.
m. Proponer ante el Fiscal de la Nacin, relaciones nacionales e internacionales con otras
Instituciones que permitan el desarrollo integral del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses.
n. Designar la comisin de peritos encargados de la dirimencia en peritajes complejos.
o. Proponer los profesionales encargados de la tutora de los residentes mdicos a nivel nacional.
p. Dirigir el desarrollo adecuado y oportuno de las actividades en las reas de Tanatologa Forense,
Clnica Forense, Laboratorio de Criminologa, Laboratorio de Biomolecular y Gentica y otras
reas de las ciencias forenses.
q. Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
corresponda segn los dispositivos legal vigentes.
OFICINA DE GARANTA DE CALIDAD
Artculo92 o - La Oficina de Garanta de Calidad es el rgano de asesoramiento de la Jefatura

Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, encargado de la gestin de la calidad
de los servicios que brinda el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, en funcin a los
lineamientos y normas Institucionales.
Artculo 93.- La Oficina de Garanta de Calidad tiene las siguientes funciones:
a. Formular y proponer el Plan de Calidad del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y Presupuesto anual de la unidad, de
acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Oficina Central de
c. Brindar asesora tcnica, a Fiscales y a las diferentes unidades orgnicas que lo soliciten, en los
procesos inherentes a la calidad de los servicios que se brindan en el Instituto de Medicina
d. Establecer normas, guas y protocolos para las actividades cientfico forense.
e. Promover acciones, normas tcnicas y procedimientos para mejorar la atencin al usuario del
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
f. Evaluar la satisfaccin del usuario de los servicios del IML a travs de sondeos de opinin.
g. Establecer metodologas, instrumentos y herramientas para la medicin de la calidad de los
servicios del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
h. Promover la evaluacin para la certificacin de los servicios Forenses del Instituto de Medicina
Legal y Ciencias Forenses, dentro de la norma ISO u otros estndares internacionales
reconocidos.
i. Las dems que le asigne la Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses.
OFICINA DE ADMINISTRACIN
Artculo 9 4 L a Oficina de Administracin es el rgano de apoyo de la Jefatura Nacional del
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, encargada de planificar, dirigir, organizar y
administrar los procedimientos de la administracin del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses; encargndose de promover y formular proyectos de inversin para el mejor desarrollo de
las actividades de las ciencias forenses.
Artculo 95 La Oficina de Administracin, tiene las siguientes funciones:
a. Dirigir los sistemas y procesos de Planificacin, Recursos Humanos, Logstica y Presupuesto, en
el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, en concordancia con las normas vigentes de
la Administracin Pblica y en coordinacin con las unidades orgnicas internas que las
norman.
b. Formular y consolidar el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y Presupuesto anual del
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, de acuerdo a los dispositivos correspondientes
y en coordinacin con la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto.
c. Dirigir la actualizacin de los Manuales de Organizacin y Funciones de las unidades orgnicas
del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses en coordinacin con la Oficina de
Racionalizacin y Estadstica.
d. Dirigir y supervisar la consolidacin y elaboracin mensual de las estadsticas del IML en
coordinacin con la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto.
e. Consolidar el Plan de Capacitacin del IML, en coordinacin con las reas del Instituto de
Medicina Legal y Ciencias Forenses.
f. Coordinar, con la Gerencia Central de Logstica, la supervisin y atencin de los requerimientos
de bienes y servicios de las unidades orgnicas del IML a nivel nacional.
g. Formular y evaluar planes; estudios econmicos y programas de con la participacin de las
unidades orgnicas de los diferentes niveles de resolucin del IML, en coordinacin con la
Oficina Central de Planificacin y Presupuesto.
h. Promover la formulacin de proyectos de inversin publica para el desarrollo de las actividades
tcnicas y cientficas del IML a nivel nacional.
i. Consolidar y tramitar los requerimientos de bienes y servicios, formulando el cuadro de
necesidades del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
j. Las dems que le asigne la Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses.
GERENCIA DE PERITAJES
Artculo 96 La Gerencia de Peritajes, es el rgano de lnea de la Jefatura Nacional del Instituto de
Medicina Legal y Ciencias Forenses, encargada de emitir opinin tcnica y dirigir las
investigaciones sobre temas en debate diferentes a los relacionados con criminalstica, como apoyo
tcnico al trabajo fiscal, contando con profesionales especializados en materias diferentes a salud,
como son Economa, Contabilidad, Ingeniera, Derecho, entre otros.
Artculo 97 La Gerencia de Peritajes tiene las siguientes funciones:
a. Brindar asesora tcnica a las dependencias del Ministerio Pblico en las materias requeridas a
nivel nacional.
c. Llevar el registro de peritos para la institucin.
d. Dirigir la homogeneidad de las actividades de investigacin en las materias requeridas a nivel
Nacional, sirviendo como asistencia tcnica.
e. Realizar peritajes de investigacin en temas econmicos, contables, de ingeniera, judiciales y
los dems que sean pertinentes en el campo de su competencia y emitir dictmenes tcnicos-
cientficos en apoyo a la labor del Ministerio Pblico.
f. Efectuar exmenes de dirimencia en materia de peritajes cientficos dentro de su competencia,
que fueran cuestionados y/o apelados, emitiendo los resolutivos correspondientes.
g. Las dems funciones que le asigne el Jefe Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses de acuerdo a su mbito funcional y las que le correspondientes segn los dispositivos
legales vigentes.
GERENCIA DE CRIMINALSTICA
Artculo 9 8 L a Gerencia de Criminalstica, es el rgano de lnea de la Jefatura Nacional del

Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, encargada de desarrollar las actividades de ADN,
Toxicologa, Arqueologa, Antropologa, Biologa, Odontologa, Tanatologa Forense y otros en el
campo de la investigacin forense.
Artculo 99 La Gerencia de Criminalstica tiene las siguientes funciones:
a. Brindar asesora tcnica a las dependencias del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
en materia de su especialidad.
c. Dirigir la homogeneidad de las actividades de investigacin en criminalstica a nivel Nacional,
sirviendo como asistencia tcnica.
d. Realizar peritajes de investigacin forense en el campo de su competencia y emitir dictmenes
tcnicos-cientficos de ciencias forenses en apoyo a la administracin de justicia.
e. Realizar exmenes de ayuda al diagnostico forense, mediante el uso de equipos forenses.
f. Efectuar exmenes de dirimencia en materia de peritajes legales que hayan sido cuestionados
y/o apelados, emitiendo los resolutivos correspondientes.
g. Servir como centro de referencia nacional en asuntos relacionados con la Clnica Forense.
h. Realizar ratificaciones, debates periciales, ampliaciones de pericias forenses, a los que fuesen
convocados.
i. Realizar exmenes tcnicos cientficos de Criminologa a travs de estudios y/o laboratorios
especializados.
j. Participar en la formulacin y ejecucin de proyectos de investigacin en coordinacin con la
Escuela del Ministerio Pblico.
k. Proponer procedimientos, pautas, guas y manuales necesarios para la adecuada prctica del
servicio del Laboratorio de Criminologa.
l. Brindar docencia y capacitacin universitaria e investigacin cientfica forense en el campo de
su competencia en el marco de los convenios que se realicen a travs de la Escuela del
Ministerio Pblico, en la jurisdiccin correspondiente.
m. Realizar coordinaciones tcnico-cientfico en el campo forense con las diferentes dependencias
de lnea a nivel nacional.
n. Las dems funciones que le asigne el Jefe Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses de acuerdo a su mbito funcional y las que le correspondientes segn los dispositivos
legales vigentes.
Artculo 100.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia de Criminalstica cuenta con las
Sub Gerencia de Biologa Molecular y de Gentica Gerencia de Toxicologa y Qumico
Sub Legal Gerencia de Tanatologa Forense Gerencia Clnico Forense
Sub
Sub
GERENCIA DE OPERACIONES
Artculo 1 0 1 L a Gerencia de Operaciones, es el rgano de lnea de la Jefatura Nacional del

Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, encargado de coordinar a nivel nacional el
desarrollo de las actividades mdico legales y forenses en el mbito de los Distritos Judiciales.
Artculo 1 0 2 L a Gerencia de Operaciones, tiene las siguientes funciones:
a. Realizar coordinaciones tcnico-cientfico en el campo forense con las diferentes dependencias

nivel nacional.
c. Monitorear y supervisar el desarrollo de las actividades forenses a nivel nacional por delegacin
de la Jefatura Nacional.
d. Organizar y planificar la participacin de los equipos de trabajo que intervengan en situaciones
de desastres y operaciones especiales que designe la Jefatura Nacional.
e. Coordinar con los Presidentes de las Juntas de Fiscales Superior de los Distritos Judiciales y los
Administradores la operatividad de la Divisiones Mdico Legales.
f. Coordinar con Instituciones Pblicas y privadas en temas relacionados con actividades
cientficas forense por delegacin de la Jefatura Nacional.
g. Emitir opinin tcnica cientfica para la suscripcin de los convenios con las universidades y
otras instituciones acadmicas relacionados con las actividades cientfico forense.
h. Presentar a la Jefatura Nacional el plan de investigaciones cientficas a desarrollar por las
diferentes dependencias del IML.
i. Coordinar con la Gerencia de Garanta de la Calidad la implementacin de nuevos
procedimientos en las Divisiones Mdico Legales para mejorar la atencin al usuario en el
mbito nacional.
j. Las dems que le asigne la Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses.
DIVISIONES MDICO LEGALES DE LOS DISTRITOS JUDICIALES
Artculo 103.- Las Divisiones Mdico Legales de los Distritos Judiciales son los rganos de lnea
de la Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, encargadas de
desarrollar actividades mdico legales y forenses en el campo de la Tanatologa Forense, Clnica
Forense y otras especialidades forenses en el mbito de su competencia; administrativamente
dependen de la Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial y funcionalmente
de la Jefatura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
Artculo 104 .- Las Divisiones Mdico Legales de Nivel I de los Distritos Judiciales efectuarn
las siguientes funciones:
a. Formular y remitir las Metas anuales a la Divisin Mdico Legal de Nivel II o Nivel 111 segn
corresponda del Distrito Judicial para su consolidacin.
b. Realizar peritajes, investigacin forense y emitir dictmenes tcnicos cientficos medico legal y
ciencias forenses en apoyo a la administracin de justicia.
c. Realizar exmenes clnico integral, describiendo lesiones de los casos que se presentan.
Realizar ratificaciones, debates periciales, ampliaciones periciales y/o forenses en el campo de
d. su competencia ante los juzgados, tribunales y fiscalas que lo soliciten
Elevar a las instancias correspondientes los documentos mdico legales producto de las pericias
e. realizadas.
Realizar Ampliaciones de reconocimiento mdico legales, de historias clnicas y otra
f. documentacin a solicitud de la autoridad competente
g- Emitir certificados mdico legales o forenses, en la especialidad.
h. Practicar necropsias de ley, segn protocolo.
i. Realizar levantamientos de cadveres.
j. Efectuar tcnicas de conservacin de cadveres y rganos, cuando lo soliciten.
k. Efectuar exhumacin y examen de cadveres o restos humanos.
l. Realizar evaluaciones psicolgicas informando los resultados.
m. Elaborar, Calificar e Interpretar evaluaciones e intervencin Psicolgicos
n. Proponer la mejora y/o implementacin de nuevos procedimientos tcnicos que permitan
mejorar el servicio, incluidas las de bioseguridad.
o. Formular y remitir a la Divisin Mdico Legal del nivel superior los informes estadsticos de
Produccin de los servicios realizados para su consolidacin.
p. Efectuar Guardias y Retenes de acuerdo a las normas vigentes, segn necesidades del servicio.
q. Emitir informes y/o absolver consultas a solicitud de las autoridades competentes y de acuerdo
a los dispositivos legales vigentes en aspectos relacionados con la especialidad.
r. Efectuar capacitacin y perfeccionamiento del potencial humano de la Institucin, relacionado
con la especialidad.
s. Promover estudios e investigaciones de la especialidad.
t. Referir los casos de mayor complejidad, al nivel superior correspondiente.
Artculo 105 .-Complementarias a las funciones descritas para las Divisiones Mdico Legales de
Nivel I, las Divisiones Mdico Legales de Nivel II de los Distritos Judiciales efectuarn las
siguientes funciones:
a. - Realizar exmenes psiquitricos integrales contando con las descripciones patologas de los
casos que se presentan.
b. - Efectuar exmenes auxiliares y de laboratorio de anatoma patolgica, toxicologa y qumica
legal, de biologa, emitiendo los resultados e interpretaciones correspondiente.
c. - Realizar exmenes y estudios antropolgicos.
d. - Contar con un registro de muestras, insumos, resultados e informes que se procesan en los
laboratorios segn la especialidad.
e. - Proponer y desarrollar procedimientos de investigacin de sustancias qumicas para su
implementacin.
f. - Cumplir y hacer cumplir las normas de bioseguridad.
g. - Evaluar el desarrollo de las actividades y el control del uso y mantenimiento de los equipos,
reactivos, materiales e insumos de los laboratorios.
h. - Efectuar la validacin y calificacin de los equipos que se utilizan.
i. - Efectuar capacitacin y perfeccionamiento del potencial humano de la Institucin, relacionado
con la especialidad
j. - Formular y consolidar las Metas anuales, en coordinacin con las DML del Distrito Judicial,
remitindolas al Presidente de la Junta de Fiscales Superior con copia a la Oficina de
Administracin del IML.
k. - Supervisar, monitorear y evaluar las actividades de las DML de menor nivel del Distrito
Judicial.
l. - Consolidar los requerimientos de insumos, materiales, ver su racionalidad y tramitarlos ante el
Administrador del Distrito Judicial.
m. - Consolidar las Estadsticas de Produccin del Distrito Judicial y remitindolas a la Gerencia
de
Racionalizacin y Estadstica, con copia a la Oficina de Administracin del IML.
n. - Informar del desarrollo de sus actividades administrativas al Presidente de la Junta de Fiscales
Superiores del Distrito Judicial y fncionalmente al Jefe Nacional del Instituto de Medicina
Legal y Ciencias Forenses, por intermedio de la Gerencia de Operaciones.
o. - Informar al Gerente de Operaciones del uso de los equipos, reactivos, materiales e insumos
asignados a las D.M.L del Distrito Judicial.
Artculo 106 .-Complementarias a las funciones descritas para las Divisiones Mdico Legales de
Nivel I y Nivel II, las Divisiones Mdico Legales de Nivel III de los Distritos Judiciales
efectuarn las siguientes funciones:
a. - Efectuar exmenes auxiliares y de laboratorio de anatoma patolgica, toxicologa y qumica
legal, de biologa de mayor resolucin, emitiendo los resultados e interpretaciones
correspondiente.
b. - Realizar exmenes y estudios antropolgicos de mayor resolucin.
c. - Contar con un registro de muestras, insumos, resultados e informes que se procesan en los
laboratorios segn la especialidad.
d. - Informar al Gerente de Operaciones del uso de los equipos, reactivos, materiales e insumos
asignados a las D.M.L del Distrito Judicial.
CAPTULO II
REGISTRO NACIONAL DE DETENIDOS Y SENTENCIADOS A PENA PRIVATIVA DE
LIBERTAD EFECTIVA
Artculo 107.-El Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad

Efectiva, encargado de administrar un banco de datos actualizado con informacin que permita
identificar y localizar a las personas detenidas por miembros de las Fuerzas Armadas, la Polica
Nacional y por mandato Judicial, as como el adecuado seguimiento estadstico de todas las etapas
del proceso penal de quienes estn sujetos a investigacin, incluidos los sentenciados a pena
privativa de libertad efectiva.
Artculo 108.- Son funciones del Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa
de Libertad Efectiva, las siguientes:
a. Recepcionar y almacenar la informacin proporcionada por todos los sectores que participen
en el proceso de investigacin y sancin de un delito tipificado en el Cdigo Penal o Leyes
Especiales:
i. El Ministerio del Interior proporcionar informacin sobre personas detenidas por la
presunta comisin de delitos en las Dependencias Policiales encargadas de la prevencin,
investigacin y denuncia.
ii. Ministerio Pblico - Fiscala de la Nacin administra el banco de datos actualizado, y
proporcionar informacin sobre la situacin jurdica de aquellas personas que han sido
puestas a disposicin de las Fiscalas a nivel nacional.
iii. El Ministerio de Defensa proporcionar informacin, sobre la detencin de personas, en
aquellos casos que estipula la Ley.
iv. El Poder Judicial proporcionar informacin sobre la situacin jurdica de todas aquellas
personas puestas a su disposicin en calidad de detenidas por parte de las autoridades
competentes; sobre resoluciones dictadas por parte de la autoridad jurisdiccional mediante
la cual se dicte sentencia que ingresen y egresen al establecimiento, con informacin
actualizada de su situacin jurdica.
v. El Ministerio de Justicia, por intermedio del Instituto Nacional Penitenciario, remitir
informacin relacionada a inculpados o sentenciados que ingresen y egresen al
establecimiento, con informacin actualizada de su situacin jurdica.
orgnica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.
c. Registrar la informacin de la Polica Nacional, por personas determinadas por la presunta
comisin de cualquier delitos.
d. Registrar la informacin sobre la situacin jurdica de aquellas personas que han sido puestas
a disposicin de las Fiscalas a nivel nacional.
e. Proporcionar informacin al pblico, organismos nacionales e internacionales, segn normas
de procedimiento preestablecidas.
f. Realizar, a travs del Ministerio Pblico, las coordinaciones necesarias con los organismos
antes sealados y todos aquellos que generen informacin relacionada a la detencin y
privacin de la libertad efectiva. \ .
g. Administrar y organizar el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de
Libertad Efectiva.
h. Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin de acuerdo a su mbito funcional y las que le
Artculo 109.- La presencia especializada que realiza el Registro Nacional de Detenidos y
Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Efectiva (RENADESPPLE) en la administracin de la
informacin que permita identificar y localizar a las personas detenidas, as como el adecuado
seguimiento estadstico de todas las etapas del proceso penal de quienes estn sujetos a
investigacin, incluidos los sentenciados a pena privativa de libertad efectiva, ser realizado por las
Oficinas del RENADESPPLE en los Distritos Judiciales actuando como apoyo en la gestin a ser
desarrollada a travs del Presidente de la Junta de Fiscales Superiores.
CAPTULO ni
ESCUELA DEL MINISTERIO PBLICO
Artculo 110.- La Escuela del Ministerio Pblico, es dependiente de la Fiscala de la Nacin y sus
esfuerzos estn encaminados a la formulacin, aprobacin y ejecucin de polticas, planes,
programas y directivas de capacitacin e investigacin.
Artculo 11 Io.- Son funciones de la Escuela del Ministerio Pblico, las siguientes:
a. Disear e implementar programas de capacitacin e investigacin para los integrantes del

Ministerio Pblico, a travs de capacitaciones sostenidas y especializadas.
orgnica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacin con la Gerencia
c. Desarrollar programas de incorporacin y distribucin de informacin especializada, a travs
de servicios de biblioteca, elaboracin de materiales educativos y asesora tcnica.
d. Promover el desarrollo de las capacidades institucionales en forma descentralizada, mediante
procesos de asistencia tcnica y de capacitacin, a travs del desarrollo de programas de
investigacin cientfica y desarrollo de tecnologa.
e. Promover y desarrollar convenios a nivel nacional e internacional, con instituciones que
contribuyan al desarrollo y fortalecimiento del Ministerio Pblico.
f. Promover y desarrollar un sistema de Registro y Acreditacin de Peritos en Ciencias Forenses,
a nivel nacional.
g. Promover la actualizacin y difusin de los avances cientficos.
h. Las dems que le asigne el Fiscal de la Nacin y otras que le correspondan segn su
competencia.
TTULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES DEL MINISTERIO PBLICO
Artculo 112.- El Ministerio Pblico por la naturaleza de sus funciones y atribuciones mantiene
relaciones de gestin, apoyo y de control con otros organismos nacionales e internacionales, siendo
su interrelacin principal con la sociedad, a fin de velar por los intereses plasmados en la
Constitucin Poltica del Estado y su Ley Orgnica.
El Ministerio Pblico, mantiene coordinaciones funcionales con el Poder Judicial y el Ministerio de
Justicia, Consejo Nacional de la Magistratura en lo referente a la Administracin de Justicia, con la
Contralora General de la Repblica en lo referente al Sistema Nacional de Control, con el
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y la Contadura Pblica de la Nacin en lo relacionado a
los sistemas de presupuesto, contabilidad y tesorera, as mismo con la Superintendencia de Bienes
Nacionales el Consejo Nacional de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
TITULO IV
NORMAS COMPLEMENTARIAS
nica.- El rgimen laboral que rige en el Ministerio Pblico es el establecido en el Decreto
N 728
Legislativo N 276 y sus normas modificatorias y complementarias as como el Decreto Legislativo
ESTRUCTURA ORGANICA DEL MINISTERIO PUBLICO
Administracin
del
Distrito Judicial

Ministerio Público

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MINISTERIO PBLICO

En tal sentido la formulacin del Reglamento de Organizacin y Funciones, como documento

Esta organizacin, basada en la administracin de justicia no ha dejado de lado aquellas unidades

SUB-TTULO II RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN FISCALA DE LA NACIN JUNTA

Artculo 2.- El Ministerio Pblico, es un Organismo constitucionalmente autnomo, esta

rgano de Defensa Judicial

RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN

Artculo 8o.- Son funciones de la Fiscala de la Nacin:

SUB TITULO III

RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artculol20.- El rgano de Control Institucional es el rgano del Sistema Nacional de Control,

Artculo 13.- Son funciones del rgano de Control Institucional:

Artculo 14.- El Gabinete de Asesores es el rgano encargado de brindar asesoramiento a la Fiscala

Artculo 18o.- El Observatorio de Criminalidad, es el rgano de asesoramiento de la Fiscala de la

a. - Identificar y desarrollar, en coordinacin con los rganos competentes, indicadores asociados

RGANO DE DEFENSA JUDICIAL

SUB TTULO VII

Artculo 27.- El Gabinete de Asesores de la Gerencia General, es el rgano encargado de brindar

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Artculo 34.- La Oficina de Proyectos y Cooperacin Tcnica Internacional, es el rgano asesor de la

Artculo 38.- La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin es un rgano de apoyo

a. - Formular y proponer las polticas, planes y objetivos relacionados con el desarrollo y

OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL Y REGISTRO DE BIENES INCAUTADOS

a. - Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad

OFICINA DE ARCHIVO Y TRMITE DOCMENTARIO

Artculo 43.- La Oficina de Archivo y Trmite Documentario es el rgano de apoyo de la Gerencia

Artculo 45.- La Oficina de Seguridad es el rgano de apoyo de la Gerencia General, encargada de

a. - Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar los programas de prevencin y simulacros de la

GERENCIA CENTRAL DE FINANZAS

Artculo 47.- La Gerencia Central de Finanzas es el rgano de lnea de la Gerencia General,

a. - Formular y proponer a la Gerencia General los lineamientos de poltica, planes y programas

Artculo 50.- La Gerencia Central de Logstica es el rgano de lnea de la Gerencia General,

a. - Formular y proponer a la Gerencia General los lineamientos de poltica, planes y programas

GERENCIA CENTRAL DE POTENCIAL HUMANO

Artculo 53. La Gerencia Central de Potencial Humano es un rgano de lnea de la Gerencia

a. -Organizar y dirigir el sistema de personal.

Artculo 56.- La Gerencia Central de Infraestructura, es el rgano de lnea de la Gerencia General,

Planear, organizar y supervisar las actividades relacionadas a la infraestructura, proponiendo

Artculo 59.- La Administracin del Distrito Judicial, es el rgano encargado de brindar el

a. Dirigir, administrar y supervisar los sistemas y procesos de planeamiento, recursos humanos,

Artculo 61o- La Secretara General de la Fiscala de la Nacin, es el rgano de apoyo de la Fiscala

a. - Atender los asuntos de carcter tcnico-administrativo vinculados al Sistema Fiscal que

Artculo 63.- La Oficina de Registro y Evaluacin de Fiscales, es el rgano de apoyo de la Fiscala de

a. - Asesorar a la Fiscal de la Nacin en la definicin de la poltica, diseo de los mecanismos

a. - Ejecutar las polticas y directrices tcnicas para el funcionamiento del Programa de

Artculo 70.- La Oficina de Imagen Institucional, es el rgano de apoyo de la Fiscala de la Nacin,

Artculo 72 La Secretara de la Junta de Fiscales Supremos, es el rgano de apoyo de la Junta de

SUB TTULO VIII

a. Normar los procedimientos para los estudios Tanatolgicos, Anatomopatolgicos, Clnicos,

Artculo 90 .- La Jefatura Nacional del Instituto de Medicinal Legal y Ciencias Forenses, es el

Artculo92 o - La Oficina de Garanta de Calidad es el rgano de asesoramiento de la Jefatura

Artculo 9 8 L a Gerencia de Criminalstica, es el rgano de lnea de la Jefatura Nacional del

Artculo 1 0 1 L a Gerencia de Operaciones, es el rgano de lnea de la Jefatura Nacional del

a. Realizar coordinaciones tcnico-cientfico en el campo forense con las diferentes dependencias

Artculo 107.-El Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad

a. Disear e implementar programas de capacitacin e investigacin para los integrantes del

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