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La inversin de Canad y Estados Unidos en Mxico de 1999 a septiembre de 2016 sum 236.938
millones de dlares (224.860 millones de euros), segn el Registro Nacional de Inversin
Extranjera.
De acuerdo con la SE, Estados Unidos es el principal socio comercial de Mxico con 79 por ciento
del comercio total de la economa mexicana. Hay 27.443 empresas con capital estadounidense en
Mxico, aunque la mayora es de servicios inmobiliarios y de comercio, y 7.227 son firmas
manufactureras que podran exportar al pas vecino.
La Secretara de Economa asever que en 2015 el intercambio comercial bilateral, es decir, del
mercado mexicano al estadounidense y viceversa, ascendi a 495.590 millones de dlares
(470.300 millones de euros).
La Inversin Extranjera Directa (IED) de Estados Unidos hacia Mxico represent el 46 por ciento
del total de flujos, al sumar 196.262 millones de dlares (186.224 millones de euros) el ao pasado.
El TLCAN dej crecimientos magros y acumul dficits en materia econmica y social, pues la tasa
de pobreza se mantiene en el 51 por ciento de la poblacin, el 60 por ciento de los empleos se
genera en el sector informal, y los mexicanos prefirieron migrar a EEUU, ya que, en promedio,
durante la primera dcada de este siglo salieron de Mxico 600.000 personas al ao.
Sin embargo, las exportaciones aumentaron ms de seis veces y el flujo de IED se increment del
1,3 por ciento al 2,6 por ciento del PIB.
Segn encuestas realizadas a la opinin pblica indica que quienes se considera son los ms
beneficiados con el acuerdo son los empresarios Estadounidenses (69%) y consumidores en
general (68%), seguidos de los empresarios (68%) y consumidores canadienses (64%).
Aun as los encuestados consideran que algunos de los beneficios que han tenido los ciudadanos
mexicanos despus del TLCAN es el acceso a bienes a menores precios, derivado de la
eliminacin de impuestos, sin embargo, slo 2 de cada 10 encuestados considera que el TLCAN
les ha beneficiado personalmente y 31% dice que los ha perjudicado. Mientras que 23% considera
que el acuerdo ha sido una oportunidad de desarrollo para los campesinos de los paises.
Si Estados Unidos decide salir del TLCAN podra perder hasta cinco millones de empleos en el
primer ao y su economa entrara en recesin. En el caso de Mxico, las estimaciones apuntan a
la prdida de 10,2 millones de puestos de trabajo que estaran en riesgo, considerando que el pas
exporta un mayor volumen de bienes y servicios a Estados Unidos, por lo que ha mantenido
supervit en el balance del intercambio bilateral.
Tambin se debe analizar que a lo largo de los aos de tratado Estados Unidos ha tenido
incumplimientos. Por ejemplo, postergar la apertura de las fronteras al autotransporte de carga
mexicano, e imponer barreras no arancelarias que frenaron la entrada de productos agrcolas como
el jitomate, azcar y atn, entre otros. Tampoco se han podido solucionar problemas como, por
ejemplo, la importacin de coches usados, temas que deben ser tomados en cuenta si se realiza
renegociacin del TLCAN.
Lo ideal sera que haya una renegociacin del acuerdo trilateral, mas no la salida de alguno de sus
miembros ya que es innegable que hay puntos para analizar y modificar para el beneficio de todas
las partes. Pero asi mismo tambin existen mas benficos versus perjuicios. Sin embargo, la
agenda bilateral debe ir ms all y mejorar cuestiones de cooperacin aduanera, hacer ajustes en
materia regulatoria y reconocimiento mutuo de programas, pero ello requiere de voluntad poltica
del pas vecino.
2.-Anlisis FODA del FTAAP considerando todo lo tratado en clases y la hoja de ruta de
Beijing adjunta
FORTALEZAS
El FTAAP podra crear el tratado comercial ms amplio de la historia. Los pases miembros
del APEC controlan la mitad del comercio mundial y representan 60% de la economa
mundial. Logrando un Posicionamiento en el Asia-Pacfico, una de las reas geopolticas
y comerciales ms dinmicas del mundo.
Facilitacin del crecimiento y la cooperacin econmica regionales para lograr una mayor
OPORTUNIDADES
APEC suma esfuerzos para fortalecer los dilogos del sector pblico y privado sobre la
promocin del crecimiento econmico regional, la integracin y un entorno empresarial
mejorado, Sumando al aporte de ABAC sobre los temas que se espera tengan un impacto
en el crecimiento y desarrollo econmico de la regin a largo plazo se utilizar para
avanzar en el trabajo hacia la realizacin del FTAAP.
El logro de los Objetivos para 2020 es un objetivo central de APEC, y eso trae el progreso
hacia la eventual realizacin del FTAAP.
AMENAZAS
La regin de Asia y el Pacfico han entrado en a etapa crtica y ahora se enfrentan a las
difciles oportunidades y desafos actuales del mercado mundial.
DEBILIDADES
Sistema de Integracin Abierta de la Cuenca del Pacfico, que va, como bloque, hacia un sistema
de libre comercio.
Desde aquella poca la regin Asitica sigue teniendo un potencial ilimitado y un activo inexplorado
que el Ecuador debe planificar y trabajar para optimizarlo.
Siguiendo la cronologa en el 2011, en una entrevista realizada por Ignacio Ramonet al Presidente
Rafael Correa, sobre el porqu Ecuador no forma parte da la APEC, el mandatario ecuatoriano
respondi textualmente: La APEC acta bajo la lgica de libre comercio, y nosotros somos muy
crticos del libre comercio. Esto es una de las grandes falacias de la historia. Hay un libro de la HaJoon Chang, economista surcoreano autor de Retirar la escalera que lo explica muy bien. Es uno
de los grandes errores que se cometen frecuentemente en el anlisis del desarrollo: tratar de hacer
lo que estn haciendo ahora los pases desarrollados, y no lo que hicieron cuando tenan otro nivel
de desarrollo. Mire, vea si EE.UU, cuando tena otro nivel de desarrollo deca: venga abramos los
mercados y slvese quien pueda... No, ellos fueron los creadores del proteccionismo moderno.
Entonces, hagamos lo que ellos verdaderamente hicieron, crear primero ese nivel de desarrollo.
En todo caso, podra entenderse un libre comercio entre iguales, eso no es tan riesgoso. Bueno,
en el APEC no es que haya tantos iguales tampoco.
En todo caso, para Ecuador se suma un factor negativo adicional y es que, cuando usted ya no
tiene poltica monetaria, renunciar a polticas comerciales es poco menos que suicida. Ya no le
queda ningn instrumento en caso de un desequilibrio en el sector externo. Slo lo queda rezar.
Por ejemplo, si hubiramos tenido tratados de libre comercio con el mundo entero, con la crisis del
2008-2009 hubiera estallado la dolarizacin, porque no se habra podido contener el equilibrio en el
sector externo. Lo pudimos contener con salvaguardas, limitacin de importaciones. Estos tratados
de libre comercio son muy riesgosos para un pas que tiene dolarizada su economa... As que
Ecuador no est insistiendo en entrar al APEC, al menos en las condiciones actuales.
Es claro que por el Gobierno Ecuatoriano no pretende ingresar a la APEC as lo manifiesto el
Presidente Rafael Correa, debido a que sera algo negativo al pas ya que no posee una poltica
monetaria propia y de este modo tiene aun un instrumento para tratar de equilibrar el sector
externo y sobrellavar la crisis. Pero deja abierta la posibilidad de adherirse al APEC en el futuro
pero teniendo mejores condiciones econmicas y de un posible libre comercio entre pases iguales.
Pero vale la pena analizar la razn por la cual la regin asitica se encuentra encabezando el
APEC recalcando que a pesar de sus factores como gran cantidad de la poblacin y cadas de
mercados se han mantenido a flote. Para poder aplicarlo en nuestro pas tal como lo siguiere la
Mgs Roca. La que cita:
La gran leccin que se puede extraer de la experiencia de los pases asiticos es que la
integracin productiva regional descansa en gran medida 'en la capacidad asociativa que sustenta
a las fuerzas del mercado.
Pero para poseer tal integracin plena con los pases asiticos, debemos como pas trabajar
por una parte, en el Sistema y, por otra, seleccionar los campos y los nichos de mercados a los
que podemos acceder:
Comercio selectivo.
Inversin dirigida a actividades productivas y de infraestructura que generen la vinculacin
intraindustrial de bienes y servicios.
Trasferencia de ITC (innovacin y comunicacin tecnolgica).
En la regin del Sudeste Asitico se aplica el paradigma de los Gansos Voladores que est basado
en la formacin de un ncleo de pases que van avanzando detrs de un lder, formando un gran
mercado integrado. Kaname Akamatsu, economista japons, quien sistematiz el esquema, lo
bautiz como Ganko-Keitai, o Modelo de Gansos Voladores, y propuso que la nica forma de
crecer era desarrollando ala vez a pases vecinos para ampliar el mercado.
El gobierno y las empresas japonesas tenan muy claro que la nica forma posible de lograr el
desarrollo era haciendo crecer al resto de pases, para ampliar la demanda mediante la
industrializacin y el aumento de ingresos. La estrecha coordinacin entre el gobierno, la empresa
privada y los trabajadores permiti crear un sistema que elev la productividad y el crecimiento de
las empresas, coordinando con las empresas privadas de comercializacin global de Japn. Es as
que encontraron la forma de ingresar a mercados extranjeros y al mismo tiempo copiar tecnologa
extranjera para mejorarla.
"La gran leccin que se puede extraer de la experiencia de los pases asiticos es que la
integracin productiva regional descansa en gran medida en la capacidad asociativa que sustenta
a las fuerzas del mercado, esto es las bases sociales, las redes que contribuyen a la creacin de
un sistema de negocios' propio".
A continuacin se enlistan las bases del xito del modelo asitico para la salida del subdesarrollo:
Inversiones masivas en capital fsico (infraestructuras de transporte y de comunicaciones);
Inversiones an ms masivas en la formacin y desarrollo del capital humano-educacin;
Administracin pblica eficiente, honesta;
Toma de decisiones gubernamentales transparentes y lejos de los intereses particulares de los
grupos de presin.
Alto nivel de participacin de la exportacin de manufacturas.
Apertura a las importaciones, a los flujos de inversin directa y a otras corrientes financieras de
manera selectiva y controlada, otorgando beneficios reales y comparables a los de las economas
del
Sudeste Asitico.
De ese modelo, la regin Latinoamrica an puede hacer beenchmarking, y el Ecuador desarrollar
su poltica multilateral buscando insertarse en el proceso de evolucin haca el desarrollo de
economas tecnolgicas, haca donde caminan los esfuerzos de la globalizacin.
En la medida en que la inversin extranjera directa juega un rol decisivo en la creacin de una
estructura compleja e interdependiente en la regin de Asia Pacfico, Latinoamrica debiera
considerar que una de las
vas ms efectivas para vincularse con la dinmica en la Cuenca del Pacfico sera atraer un flujo
ms grande de inversin desde Asia (en particular desde Corea, Taiwn, Hong Kong y Singapur) a
la regin, al mismo tiempo que Latinoamrica logra una transformacin de su base productiva.
Segn la Mgs Sonia Roca es indispensable establecer estrategias basadas en polticas de corte
multilateral, que permitan al Ecuador, en la carrera de la liberacin de productos y servicios,
acceder a la economa de escala que representa el mercado de la regin latinoamericana o la
subregin andina, como atractivo
para la inversin asitica, dirigida a actividades productivas que generen la vinculacin intra
industrial de bienes y servicios.
Pero al integrarse Ecuador al Sistema de la Cuenca del Pacfico, tiene como interlocutores a
organismos cuyo accionar se basa en la participacin activa y consecuente de tres sectores de la
sociedad: gubernamental, empresarial y acadmico. Si uno de ellos falla en el cumplimiento de los
compromisos adquiridos actualmente dentro del c, se debilita la posicin del
pas en sus aspiraciones de entrar al APEC.
Sin embargo Ecuador posee ventajas comparativas de la ubicacin y eso debe ser aprovechado
para poder recuperarnos como pas y poder formar parte adecuadamente del APEC; As que es
vlido mencionar que en 1998 la TDA (Trade DevelopmentAgency) de EE.UU. apoy el estudio de
pre factibilidad por el cual se consideraba a Manta como puerto de transferencia, y lo calific como
un proyecto viable para el que se recomend el gasto de capital, proyecto en el que Ecuador tiene
que competir
con Per y Chile. Actualmente no hay servicios regulares internacionales desde los puertos
principales de la costa oeste sudamericana que haga transbordo de contenedores".
La lnea de costa del continente beneficia al puerto ecuatoriano y puede mejorar los tiempos de
servicio de las distancias martimas si, partiendo de lo que ya tenemos, se enfoca en el modelo del
puerto de Singapur, conocido como "plataforma logstica" en que la carga llega y sale por va
martima, casi sin carga local, dedicado al trfico de transbordo, en una primera etapa para dar
servicios Norte-Sur que canalice la carga Este-Oeste en puertos del norte ms desarrollados o que
tomaron la delantera como el caso de Mjico, hasta lograr, en el mediano plazo, autonoma de
operacin.
Lejos de nuestras posibilidades de mediano plazo, se encuentra el modelo de "Puerto Pivote" que
opera el servicio internacional enlazado a una red de servicio ferroviario, de carreteras y de un
sistema ambicioso de puertos fluviales de transbordo.
Hoy las rutas del comercio mundial estn ms diversificadas.
Esto se debe especialmente a la aceleracin de las actividades industriales en la Cuenca del
Pacifico. La multiplicidad de los centros de comercio mundial requiere una amplia red de
transportes. Hay que ofrecer una mayor variedad de servicios de transporte para establecer
enlaces entre los centros grandes, medianos y pequeos que forman el complejo del comercio
mundial.
economa
PIB
PIB
Poblacin
Cuenta
per
(millone
(millones)
corriente
cpita
s de US
(US
$)
$)
2009
Exportaciones
Las
importaciones
(US $
2009
2009
(millones
millones)
(US $
de US $)
2008
millones)
2009
2008
Australia
41.98
920,0
21.9
-29.9
185.7
211.1
Brunei
2
36.68
14.7
0,4
5.2
10.2
2.6
Darussalam
Canad
Chile
China
Colombia
Ecuador
Hong Kong,
1
39217
8,853
3,566
4,662
3.939
29.55
1.319,1
150,4
4,757.7
228.6
55.6
208.8
33.6
17.0
1,334.3
49.0
14.1
7.1
-34.3
1.1
371.5
-6.7
-1.7
22.3
456,5
70.4
1,429.3
37.6
18.5
363,0
449,1
56.0
1,131.9
39.7
17.4
388,9
China
Indonesia
Japn
Corea
9
2.224
39573
16.45
514,9
5,048.6
800,3
231.5
127,6
48.7
4.5
96.9
27.0
137,0
783.1
426,8
129,3
761,8
435,3
Malasia
Mjico
Mongolia
Nueva Zelanda
0
7,469
8.040
1.564
25,35
207.4
866,3
4.2
109,6
27.8
107.8
2.7
4.3
27.8
-10.8
-0.3
-7.8
199.5
291.3
2.5
30.6
156,9
339,5
3.2
34.2
Per
Filipinas
Singapur
Taipei Chino
Tailandia
Estados Unidos
Vietnam
4
4,377
1.721
34346
15373
3,973
46443
1.052
127.4
158,7
163.1
357,3
266,4
14,266.2
91.8
29.1
92.2
4.8
23.2
67.1
307.2
87.2
-2.7
5.1
20.5
28.2
12.9
-369,8
-8.9
27.9
49.1
339,4
255,6
173.2
1.300,2
62.7
29.1
60.4
319,8
240,4
178.5
2,166.0
80.7
30,637.3
2,638.5
6,650.4
7,231.9
57,209.7
53,6%
6,739.4
39,2%
16,062.6
41,4%
16,581.4
43,6%
Todos los
miembros del
PECC
Mundo
Mundial%
transicin del crecimiento en China. Aun as, la regin de los pases de la costa
del pacifico se encuentra en una posicin favorable para hacer frente a los
desafos que tiene por delante, en la medida en que intensifique sus esfuerzos
de reforma. Para fortalecer su resistencia a los riesgos mundiales y seguir
siendo una fuente de dinamismo, las autoridades econmicas de la regin
debern seguir impulsando las reformas estructurales para aumentar la
productividad y generar margen de maniobra en materia fiscal, al mismo
tiempo que apoyan la demanda segn sea necesario. En las economas de Asia
y el Pacfico, se prev una ligera desaceleracin del crecimiento a cerca del
5,25% en 201617 debido, en parte, a la dbil recuperacin mundial. Dado que
la demanda externa se mantiene relativamente deprimida y las condiciones
financieras mundiales han comenzado a endurecerse, se espera que la
demanda interna opere como un importante catalizador de la actividad en la
mayor parte de la regin. La demanda interna, en particular el consumo,
seguir siendo impulsada por las condiciones robustas en el mercado laboral, la
cada de precios de las materias primas y el crecimiento del ingreso disponible,
a lo que se suma, en algunas economas, el estmulo macroeconmico. Los
riesgos a la baja continan dominando el panorama econmico. El crecimiento
mundial ms lento al previsto y el endurecimiento de las condiciones
financieras mundiales, sumados a un alto nivel de apalancamiento en la regin,
podran afectar negativamente al crecimiento regional. En particular, el giro del
ciclo financiero y de crdito en medio de una coyuntura de deuda elevada
conlleva un riesgo significativo para el crecimiento en Asia, en especial, porque
los niveles de deuda han aumentado marcadamente en la ltima dcada en la
mayora de las principales economas de la regin, incluidas China y Japn.
Adems, si bien la transicin econmica de China hacia un crecimiento ms
sostenible es crtica en el mediano plazo tanto para este pas como para la
economa mundial, podran producirse efectos de contagio negativos en el
corto plazo.
Por el lado positivo, los acuerdos de comercio regional y multilateral podran
estimular el comercio y el crecimiento. Si se avanza ms en estos acuerdos,
por ejemplo, ampliando el Acuerdo Transpacfico, muchas economas de la
regin podran salir beneficiadas. Qu funcin cumplen las polticas para que
Asia resuelva sus dificultades y mantenga su liderazgo en la economa
mundial? Para que Asia aproveche su potencial ser necesario apuntalar la
demanda y atenuar el impacto de los shocks externos, y poner en ejecucin
una agenda de polticas de amplio espectro. Las reformas estructurales,
ayudadas por polticas macroeconmicas, deberan respaldar las transiciones
econmicas y afianzar el crecimiento potencial. Si bien es preferible un proceso
de consolidacin fiscal gradual para que la mayora de las economas
recomponga los mrgenes de maniobra para aplicar polticas, en general este
debera acometerse conjuntamente con ajustes en la composicin del gasto
para permitir, cuando sea necesario, un mayor gasto social y en
infraestructura. El eje de la poltica monetaria debera seguir siendo apuntalar
la demanda y hacer frente a los riesgos a corto plazo, incluso los originados en
grandes depreciaciones del tipo de cambio y shocks deflacionarios. Los
episodios recientes de volatilidad financiera subrayan la necesidad de contar
con polticas monetarias y cambiarias proactivas. Asimismo, la comunicacin
eficaz de los objetivos en materia de poltica tambin puede contribuir a
10
-2
-4
Figure
1.2: Asia-Pacific CPIEmerging
Growth
Asia-Pacific
Advanced
12
10
-2
-4
Advanced
2.6
2019
2.1
2016
2.5
2013
3.1
2007
3.7
2.9
2005
4.8
3.6
2021
2018
3.4
2015
3.3
2013
3.6
0.7
4.4
2007
2009 '
4.1
2005
Source: Data from IMF WEO April 2016 database, analysis by PECC International Secretariat
April 2016 database, analysis by PECC International Secretariat
Anlisis por pases con economas desarrolladas vistos por sus exportaciones e importaciones del
ao 2016
Tabla de importaciones y exportaciones de pases miembros del TTP obtenida del IMF 2016 Word
Economic Outlook
CONCLUSIONES: