UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL. \0 SEDE SANTA ELENA CATEDRA: ORGANIZACION Y SISTEMAS, PRUEBA# 1 En la Organizacion surge la necesidad de agrupar, ividir y asignar funciones fin de promover la {) SISTEMATIZACION Bw f / ») ESTRUCTURA (x) =) ©) ESPECIALIZACION . La organizacion no es una de las cuatro funciones generales de la administracién, junto a la planeacién, contro y a direccién: a) VERDADERO =) ») FALSO wy ‘La organizacion no necesita de una estructura para Ia sistematizacion racional de Jos recursos: 2) VERDADERO (G) b) FALSO. mY La onganizacién en el proceso Administrative se refiere a los siguientes aspectos: Estructurar ¢ inegrar recursos; establecer relaciones para aleanzar los oie af /, 81 oO ) No oO ©) TALVEZ ORGANIZARES a) Proceso de agrupar actividades necesarias para llevar_a_cabo la _—_planificacién.. = Oi cas naan once BA Dae ee eee eee 9) Tera mona /6. La autoridad es descentralizads, pocas normas y procedimientos, amplitud administrative, amplias y pocas division del trabajo; es un eriterio de: / 4) Disefio Mecanicista bb) Disefio Orgéinico ©) Ninguno 7. EL AMBIENTE; sun factor que no afecta al diseno organizacional? » 1 OC ») No & 8 Es um dagrama que dhs as lines de dependncia que exsen ent las lunidades (equipos, grupos, departamentos o divisiones) y las personas de una ‘organizacin; es una definicion que pertenece a: / a) ORGANIZACION b) ORGANIGRAMA x ©) DISENO ORGANIZACIONAL (=) 6) NINGUNO Oo 9, Laimtegracién de los recursos humanos,fisieos, financieros y teenolbgicos, es un criterio de: 8) ORGANIGRAMA b) AMBIENTE. -«) ESTRUCTURA”> @) DISENO ORGANICO ¢)_NINGUNA DE LAS ANTERIORES 10, Las actividades y recursos de la empresa, deben de eoordinarseracionalmente para failtar el trabajo y I eficiencia, es un eritrio de 8) ORGANIGRAMA _ -b) SISTEMATIZACION . 9) ESTRUCTURA _ <0) DISENO ORGANICO ©) NINGUNA DE LAS ANTERIORES Nombre: Yos\ Gotsond CMLUNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL, SEDE SANTA ELENA. CATEDRA: ORGANIZACION Y SISTEMAS EXAMEN DEL PRIMER PARCIAL Proceso dinimico de integracién cultural, politica, capitales, tecnologia, de rmereados de trabajo, bienes y servicios; es un eriterio de: 8) Organizacién; b) Globalizaci6n; e) Organigrama;@) Cultura 0 ) Ninguna de Tas anteriores; Proceso dinémico en desarrollo de las eualidades emocionales, cognitivas y cspirituales distintives det individuo; es un criterio de 2) loiigcca emmioml; 6) Pacopsin; ((Feamaliad)#) Diplomas; // ) Ninguna de las anteriores; . En la mayoria de las veces, las devisiones carecen de estructura y conllevan riesgo, incertidumbre y conflico: Ia consecuencia de lo anterior, da como resultado una decisin: 8) Metodlisca: Caracterizas;e) Traseendente; d) Brogamats: e) Rua, (9) CBNo: rogramada;)e) ‘Ninguna de las anteriores Fs un conjunto de conducas 0 caraceristcassocinles geeralizades asociaas con grupos defindos por una ampli gama de eateries; es un ertero de: 4) Politicas Sociales, ) Desasrollo empresaria:%e) La cultura; d) Trabj ‘equipo; ¢) Ninguna 43s anteriores; BL SAM800G0..cc0 ES indie a as personas para actuar de un, ‘modo deseado, orientindolos hacia el lost de los objetvos; es el resultado de integrar el esfuerzo a los objetvos organizacionales Lateorta de Maslow dice que la persona tiene 5 necesidades;jerar ene - 8) recesidades siakegicoo PWeceardades de sedinrdod 9) wecess doden de imo Yeesidod de leg\ou0n ooh Dnecosidod de rele dependensa7. Herramientas con las que cuentan las organizasiones para hacer posibles y facilitar el desarrollo y desenvolvimiento de las miltiples funciones administatvas que deben levase a abo: s un eiteto de: <@_LAS POLITICAS INSTITUCIONALES > ’b) LA GESTION DEL TALENTO HUMANO (GTH) ©) LACULTURA <0) LOS MANUALES ©) NINGUNA DE LAS ANTERIORES 8. Describe la formalidad de la organizacion parea cada puesto de trabajo, los objetivos, responsabilidad, funciones y autoridad; es un erterio de: 2) ORGANIGRAMA (COLESTRUCTURA: cIONAL EM ARIA ED ORANIACR A ‘@) MANUAL DE LA GERENCIA / ©) NINGUNA DE LAS ANTERIORES. 9. La politica de reclutamiento y seleccién de personal, que ée una serie de ‘eximenes psicoméitricos y téenicos asf como varias entrevistas; es un ejemplo de: @_POLITICA INSTITUCIONAL> 'b) DECISION TRASCENDENTE. ©) DECISION NO PROGRAMADA. d) DECISION PROGRAMADA )NINGUNA DE LAS ANTERIORES 10. Cuando et euso de asién 00.5. teosyanaad... fe ies, aro de la vaviildad ce Te incre ea scion 0 Problema sale NODIBRE: Yowg\ Sonono CL 10 Fecha: 48 de Moyo dah 2016 3 Curso: tenpesos %SEDE SANTA ELENA MATERIA: ORGANIZACION Y SISTEMAS 4 PRUEBA DEL 2do, BIMESTRE UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL \ 0 u 1, “Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras cjereen sobre el CamPaNDPEA ney dentto de las AGOMULAAGNES,, con et propdsito de aplicar los resultados para el mejoramiento de I eficacia de una orgaizacin”™ 2. Principales factores que influyen en el comportamiento de las personas en las ‘organizaviones: Estructura formal de la organizacién ® Tecnologia e inftaestructura + & Medio ambiente t+ Todas las anteriones__ ® Ninguna de las anteriores 3._ Disciplinas que contribuyen al C.O. a) GTH ‘b) Administracion ~2)_Rsigologia social _ ) Liderszgo ©) Todas las anteriores, 1) Ninguna de las anteriores ~ 4. La figura mas importante en una organizacién es: a) Elindividuo ) El grupo ©) El presidente 4) Elconsejo directive +e) Todas las anteriores . —D_Ninguna de las anteriores 5. Segin R. Katz, las habilidades administratves son: a) Halaildodes. leoateas., L ») hablidodea -Rercs. ©) hobilidodes.snunancs6. Examina as caracteristicas personales, institucionales, empresariales y del ‘entomo en el cual se encuentran las organizaciones, es un criterio de 2) Paicologia by Sociologia a 2) Foe ‘@)-Comportemientoorgnizacional e) Ninguna de las anteriores 7. Las fortalezas y oportunidades: 8) Son muy dificil de modifiearlas + b) Sonposibles de modificarlas ©) Ninguna de las anteriores 8, El diagnéstico sobre: Medio ambiente, Ambiente social, Ambiente industriel, perteneeen a 8) Las fortalezas © ») Las debilidades ©) Lagerencia : iB —a)_Ninguna de las anteriores 9. Los factores que inciden para el diagnéstico de las oportunidades, ¢son las smismas para las amenazas? a) Vendadero iP 1b) Falso: ene ase 10, Las categorias agrupadas que diagnostican las oportunidades se las investiga en: @) Laplanta | b) Lagerencia ad } 4) Laspoliticas + ) Lacompetencia ) Ninguna de tas anteriores Nombre: Kots\ Sottand Crue Fecha: 18} funio lz01% Curso: tmeiteos 2UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL {0 SEDE SANTA ELENA 10 ‘CATEDRA: ORGANIZACION Y SISTEMAS EXAMEN DEL 24, BIMESTRE 1. Hay wes actividades en un sistema de informaciin que producen ls datos necsaros para que las organizaciones, ules son? i Enltada = pioesamienlo = Salida 2. HL FODA como herfanicha de netecia Wenica, presenta un dlagnstco 0 andlisisuctaal de la organizacia; uno, de ese dignéstic es: Fija los objetvos inaituionales,funcionalesyoperacionales, ©) FALSO L ~—@)_VERDADERO_ 3. “Los procesos y diseiios de trabajo”; no son un factor influyente en ef ‘omportamiento de las personas en las organizaciones; —2)_FALSO__ 1 4d) VERDADERO 4 Los sistemas de infoomacién tambien requeren..§8£0,dbieneshoass la sia qe 6 declan niece apropos aa xp pur tetdiiesurcharesmengh nal 5. La Antropologia como aporte de otra ciencia al comportamiento organizacional ‘contribuye al anlisis del: 2) Individuo Sistema organizacional ©) Inteligencia emocional 4) Todas as anteriores ©) Ninguna de las anteriores 6. Enel FODA, existen variables mo Fork, Bees ioe a bles: geudles son? 7. Las variables del FODA que intervienen en el “diagndstico extemo” son: * Opoilunrdodes * Amenaro®8. “Novedades en los sistemas de informacién geencial”: Enel drea de tecnologia ‘hay tes cambios interelacionados: = wanedeinfarmecciA.. etcelen 9. Et modelo de comportamiento organizacionl presenta variables independientes 1 depenientes po favor, dente a ls variables independents. # Bod de siclemo de oigonieaden © Bid qupol £ # thod undividosd 10, Qué hacen los administradores? ) Ameritan —) Planiican ©) Legislan L f) Organizan ©) nvocan 9 Lideran 8) Todas las anteriores 1h) Ninguna de las anteriores NOMBRE: Mowol Sorvana Crun, FECHA: 2 deTulio del as CURSO: Empecos