MODELO DE NEGOCIO

Nombre del negocio: INSTALACIONES Y SOLUCIONES

Razn social: INS&SOMO
Nombre comercial:

INS&SOMO
1.- PLANEAMIENTO ESTRATGICO:
VISIN DEL NEGOCIO:
Nuestro misin al iniciar esta empresa es y sera el satisfacer la necesidad del
cliente, ofreciendo productos de vanguardia para familias y empresas,
buscando relaciones a largo plazo con nuestros clientes y el desarrollo con
nuestros colaboradores.
MISIN DEL NEGOCIO:
Ser una empresa lder en el sector de servicio elctrico especializado en las
soluciones y proyectos que existirn en el futuro, con un personal cada vez
mas comprometido con las necesidades de nuestros clientes.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
Objetivo general
Lograr la satisfaccin de nuestros clientes en el menor plazo de
ejecucin, convirtiendo sus necesidades en soluciones de
ingeniera.
Brindar calidad en el servicio.
Objetivos especficos
Definir las estrategias necesarias para el desarrollo de proyectos
en el menor tiempo posible.
Adquirir maquinaria nueva a la vanguardia de la tecnologa para
satisfacer a clientes en base a la calidad.
Otorgar capacitacin constante a nuestros profesionales.
BREVE DESCRIPCIN DEL NEGOCIO:
Esta empresa realiza instalaciones elctricas ya sea para empresas o familias
que requieran nuestro servicio, y de esa manera satisfacer su necesidad.

2.- ANLISIS DE MERCADO

2.1.- ANLISIS DE ENTORNO EMPRESARIAL:
En este tipo de servicio, el tener personal capacitado es muy conveniente y ya
que somos una empresa novedosa y actualizada, el requerimiento de nuestro
personal para otras empresas del mismo rubro se ve como una alianza
estratgica muy conveniente, ya que la entrega inmediata de algn servicio
siempre es un visto bueno de los clientes.
2.2.- ANLISIS DE MERCADO POTENCIAL:
Concepto
Nmero de personas en la zona donde piensan vender su
producto o servicio
Numero de persona que compran el producto o servicio en
la zona (demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por periodo
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer

Nro.
2a5
2a5
5 a 10 al ao
2a5

2.3.- SEGMENTO EL MERCADO: PUBLICO MERCADO

Aqu se toma en cuenta que varias empresas nos superan en experiencia, el
mercado pblico ya los conoce, es por eso que las alianzas estratgicas son
muy necesarias.
El mercado pblico ofrece trabajos seguros y muy competitivos, pero ya que
somos una empresa ya establecida, nos ofrecen trabajos de magnitud variada
en las que podemos demostrar nuestra calidad de trabajo y empeo.
2.4.- VENTAJA COMPETITIVA
La empresa tendr capacitacin constante en nuestro personal de trabajo,
adems que se realizaran controles estrictos en la entrega a tiempo.

2.5 ANLISIS DE COMPETENCIA

Empresas
competido
ras

Nivel de
aceptacin
Alt
regul
a
ar

Tipo
de
cliente

Por qu
razn la
eligen?

Serserosac

ENDE

Gasmasbo
l

YPFB

Ferretelec

DE LA
PAZ

Facilidad
de la
maquinari
a
necesaria
Conocimie
nto y
especialid
ad
Conocimie
nto den el
rea de
redes

IEC

COTEL

Elfec

Privad
as

poc
a

Diversidad
en su
producto
terminado
Su
personal
capacitado
en
diferentes
reas

Dnde
se
comerciali
za el
producto?
En
diferentes
reas de
la ciudad

A qu
precio lo
venden?

En
instalacio
nes de
YPFB
En puntos
estratgic
os
definidos
por
alcaldas
y pueblos
En
trabajos
realizados
por cotel
En
diferente
oficinas
de toda el
rea
urbana

Vara
segn el
punto y la
dificultad
Segn la
dificultad
de la
geografa
donde
operan

contrato

El precio
vara
segn el
punto
Generalme
nte es mas
de Bs200
el punto

2.6.- ESTRATEGIAS DE MERCADO

2.6.1.- Estrategias De Producto O Servicio
El servicio que se ofrece en este empresa se basa ms en soluciones de malas
instalaciones que hayan en establecimientos antiguos o muy rudimentarios,

adems que realizamos reparaciones e instalaciones de diferente niveles, para

edificios, casas, oficinas, de acuerdo a la necesidad del cliente.
Adems que nuestra garanta de producto terminado es muy buena.
2.6.2.- ESTRATEGIA DE PRECIO
Cul ser el precio del producto?

De acuerdo al servicio que necesite el

cliente
Cmo se ha determinado el precio?
Segn la dificultad del servicio y su
ejecucin
Es un precio de introduccin al
Es un precio de introduccin, a
mercado o es un precio definido?
medida que nuestros clientes nos
requieran ms, el precio variara
Es un servicio que podemos ofrecer a diferentes partes de la ciudad con la
calidad que nos identificara de otras empresas.
2.6.3.- Estrategia De Distribucin (Plaza)
En este punto nosotros nos distribuiremos segn las dificultad del servicio, no
es igual el colocar un foco que instalar un tablero de medidores.
2.6.4.- Estrategia De Promocin
Qu se har para promocionar el
negocio?

Existen varias maneras, la era de las

redes sociales est en su auge as que
hay que aprovechar su fcil acceso y
publicacin en la red de internet.

Cunto dinero se puede invertir en

estas actividades?
Existen tambin la promocin de panfletos, grupos sociales. whatsApp, y
dems.
3.- ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN
3.1.- Describir Las Caractersticas De La Localizacin Del Negocio
Tiene y tendr que ser un lugar muy amplio donde se puedan guardar cantidad
de herramientas, y oficinas amplias donde podamos encontrar soluciones a las
necesidades de los clientes.
3.2.- realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de
trabajo)

Oficina de la
empresa

3.3.- Especificaciones Tcnicas

Nuestro servicio trata de

instalaciones elctricas de todo
tipo, tambin ofrecemos
soluciones a instalaciones mal
elaboradas por terceros,
realizamos instalaciones
momentneas y de fcil
desmontaje para eventos a
pedido del cliente.

3.4 Disear El Diagrama De Operaciones De Proceso De La Elaboracin De Su

Producto O Servicio:
Smbolo

Representacin
Operacin
Inspeccin
Desplazamiento o transporte
Deposito provisional o espera
Almacenamiento permanente

1. La obra a su inicio no requiere

mucho de nuestro servicio
2. En la segunda etapa se hace el
respectivo entubado de los
conductos por donde se maneja
la electricidad
3. En la 3ra fase se ejecuta el
cableado de todas las
instalaciones
4. En la 4ta y ultima fase se realiza
el colocado de placas y
habilitacin de tableros de

OFICINA CENTRAL DE
LA EMPRESA

3
2

3.5 Hacer Un Listado De Las Maquinas, Equipos Y Herramientas Que Se

Necesitan Para Elaborar El Producto A Brindar O El Servicio Que Se Ha Definido
Maquinaria

Dobladoras de
planchas de 2 a 3
mm
Cortadora de
plancha para el
material
requerido

Cantidad
(unidades
requeridas)
1a2

Equipos y
herramientas
Arcos de medio
voltaje
Amoladoras

Cantidad
(unidades
requeridas)
1 por cada 3
operarios
1 por cada 4
operarios

Soldadora punto

Taladros

Forja para fierros

varios
Yunque

Gilty

1 por cada 4
operarios
1 por cada obra

1a2

Suncheadoras

1 por cada obra

3.6 Realizar El Clculo De Materiales Y/O Materias Primas Que Usaran En El

Proceso Productivo
Materia prima
insumos

Cantidad
unidades
requeridas
Segn la
dimensin de
servicio a ofrecer
Segn
instalaciones
sobrepuestas
Se utiliza en el
picado de los
conductos para la
instalacin de
tubos PvP
1 por operario

Unidades a
producir

Necesidad de
materiales
Tubos PvP

Tubos metlicos

Puntas metlicas

Martillo combo

3.7 Hacer Un Listado De Los Posibles Proveedores Que Proporcionaran Los

Insumos Necesarios Para La Elaboracin Del Producto O Servicio
Material
Tubos PvP
Cables para instalacin elctrica
Trmicos y breakers

Proveedor
Tigre Plasmar
Tigre Plasmar / Electrored
Goyo importaciones / Electrored

3.8 Organizacin De Las Personas En El Proceso Productivo

Puesto de trabajo
Ingeniero a cargo
Tcnico encargado de la obra
Operarios

Numero
1
2
De 3 o ms segn la dimensin del
trabajo

3.9 enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno

Puesto de trabajo

Tareas del puesto

Experiencia mencionada

en la idea de Negocio u
otro
Ingeniero

Tcnico Elctrico U
Electrnico
Operario

Realizacin del
proyecto
Calculo de
potencia
requerida
Calculo de
material requerido