Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

UNIVERSIDAD NACIONAL
JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL, SISTEMA E
INFORMTICA
ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE INGENIERA

EJEMPLO REAL DE INVESTIGACIN DE OPERACIONES

DOCENTE:
Ing. PEREZ RAMIREZ, Jos Luis
CURSO:
INVESTIGACIN DE OPERACIONES I
ALUMNO:
SANDOVAL FLORES, Alexander Junior
CICLO:
VI

HUACHO 2016

ORIGEN DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

La primera actividad de Investigacin de Operaciones se dio durante la Segunda
Guerra Mundial en Gran Bretaa, donde la Administracin Militar llam a un
grupo de cientficos de distintas reas del saber para que estudiaran los
problemas tcticos y estratgicos asociados a la defensa del pas.
El nombre de Investigacin de Operaciones fue dado aparentemente porque el
equipo estaba llevando a cabo la actividad de investigar operaciones (militares).
Motivados por los resultados alentadores obtenidos por los equipos britnicos,
los administradores militares de Estados Unidos comenzaron a realizar
investigaciones similares.
Para eso reunieron a un grupo selecto de especialistas, los cuales empezaron a
tener buenos resultados y en sus estudios incluyeron problemas logsticos
complejos, la planeacin de minas en el mar y la utilizacin efectiva del equipo
electrnico. Al trmino de la guerra y atrados por los buenos resultados
obtenidos por los estrategas militares, los administradores industriales
empezaron a aplicar las herramientas de la Investigacin de Operaciones a la
resolucin de sus problemas que empezaron a originarse debido al crecimiento
del tamao y la complejidad de las industrias.
Aunque se ha acreditado a Gran Bretaa la iniciacin de la Investigacin de
Operaciones como una nueva disciplina, los Estados Unidos tomaron pronto el
liderazgo en este campo rpidamente creciente. La primera tcnica matemtica
ampliamente aceptada en el medio de Investigacin de Operaciones fue el
Mtodo Smplex de Programacin Lineal, desarrollado en 1947 por el
matemtico norteamericano George B. Dantzig.
Desde entonces las nuevas tcnicas se han desarrollado gracias al esfuerzo y
cooperacin de las personas interesadas tanto en el rea acadmica como en el
rea industrial. Un segundo factor en el progreso impresionante de la
Investigacin de Operaciones fue el desarrollo de la computadora digital, que
con sus tremendas capacidades de velocidad de cmputo y de almacenamiento
y recuperacin de informacin, permitieron al tomador de decisiones rapidez y
precisin. Si no hubiera sido por la computadora digital, la Investigacin de
Operaciones con sus grandes problemas de computacin no hubiera crecido al

nivel de hoy en da. Actualmente la Investigacin de Operaciones se est

aplicando en muchas actividades. Estas actividades han ido ms all de las
aplicaciones militares e industriales, para incluir hospitales, instituciones
financieras, bibliotecas, planeacin urbana, sistemas de transporte y sistemas
de comercializacin.

EJEMPLO REAL DE INVESTIGACIN DE OPERACIONES

Mi padre venda lotes de sacos de azcar de dos tipos blanca y rubia. En el
negocio que l tena, l obtena S/. 1 400 nuevos soles de utilidad por cada lote
de saco de azcar blanca y S/. 1 250 nuevos soles por cada lote de saco de
azcar rubia. La fbrica no puede proveer ms de 6 lotes de sacos de azcar
blanca ni ms de 8 lotes de sacos de azcar rubia por mes. El tiempo de
preparacin para los distribuidores es de 2 horas para cada lote de saco de
azcar blanca y 3 horas para cada lote de saco de azcar rubia. La empresa
cuenta con 900 horas de tiempo de produccin disponible cada mes para la
preparacin de nuevos lotes de azcar. Mi pap quera determinar cuntos lotes
de azcar blanca y cuantos lotes de azcar rubia debe ordenarse para maximizar
sus utilidades.
Solucin:
PRODUCTOS

UTILIDAD

LMITE

REQUERIMIENTO

DISPONIBILIDAD

Azcar Blanca

S/. 1 400

No + de

2 horas

900 hrs

6 lotes
Azcar Rubia

S/. 1 250

No + de

3 horas

8 loes

X1= Cantidades de lotes de azcar blanca a ordenar.

X2= Cantidades de lotes de azcar rubia a ordenar.
Mx. Z = 1 400X1 + 1 250X2
S.a.:
X1 6

Restriccin respecto al lmite.

X2 8
2X1 + 3X2 900} Restriccin respecto a la disponibilidad.
Xi 0 y enteros} Criterio de no negatividad.