Relacin laboral o trabajo autnomo?

En innumerables casos se presenta la duda acerca del carcter de la relacin, si se

trata de una relacin de dependencia o una relacin independiente. Al buscar la
respuesta en la normativa nos encontramos con el artculo 23 de la ley de contrato de
trabajo (LCT), que marca una presuncin muy fuerte en materia laboral indicando que
El hecho de la prestacin de servicios hace presumir la existencia de un contrato de
trabajo, salvo que por las circunstancias, las relaciones o causas que lo motiven se
demostrase lo contrario. Esa presuncin operar igualmente aun cuando se utilicen
figuras no laborales, para caracterizar al contrato, y en tanto que por las circunstancias
no sea dado calificar de empresario a quien presta el servicio.
La jurisprudencia ha sostenido que dicha presuncin no puede ser interpretada
globalmente. As indica el fallo Tranchini, Elina Mercedes c/AFIP-DGI s/impugnacin
de deuda expresando que la presuncin del artculo 23 de la LCT no puede ser
utilizada globalmente por el organismo fiscal sino que el mismo debe acreditar dicha
relacin en cada uno de los casos en que se pretenda imputar una supuesta
vinculacin laboral a los fines de generar obligaciones previsionales.
En general, podemos decir que las notas tipificantes de todo vnculo laboral,
que deben considerarse para que exista relacin de trabajo, estn dadas por la
existencia de:
Subordinacin tcnica: consiste en la facultad del empleador de organizar en
concreto las prestaciones, es decir, fijar la forma, modo y mtodo de trabajo al
cual el empleado deber ajustarse en su cometido, careciendo por tanto de
total autonoma para cambiar el sistema de trabajo impuesto por quien es su
dador de empleo.
Subordinacin jurdica: existe cuando una de las partes (empleador) tiene la
facultad jerrquica de dirigir, dar rdenese instrucciones dentro de la esfera
contractual y, como contrapartida, la otra parte (empleado) la obligacin
desometerse a las directivas que aquel le imparta.
Subordinacin econmica: tiene lugar cuando el trabajador queda excluido de
los riesgos de la empresa; su nica obligacin hacia la contraparte radica en
aportar su trabajo personal mediante una remuneracin a cargo del empleador.
En la subordinacin tcnica debe objetivarse la sujecin en el accionar de las
personas que presten servicios para el encartado y que este hubiera ejercido el control
respecto de la forma y modalidad en la realizacin del trabajo...
El elemento de subordinacin en su concepcin jurdica implica un estado de
limitacin de la autonoma del trabajador quien se halla sometido a la potestad del
empleador, obviamente dentro de los lmites y con el alcance que la legislacin
impone, de la cual derivan derechos y obligaciones para ambas partes. Respecto del
empleador, ello se traduce fundamentalmente en la facultad de organizacin, que
consiste en la posibilidad de disponer lo que debe hacerse; en la facultad de direccin,
que es el atributo del principal de regular cmo habrn de efectuarse las tareas, y en
todas aquellas facultades vinculadas con la potestad disciplinaria. Como correlato de
lo anterior, al trabajador le corresponde Principalmente el deber de poner su capacidad

laboral a disposicin del empleador y de aceptar el ejercicio de las facultades que este
ejerce.
La dependencia econmica implica el hecho de trabajar bajo las ordenes de otro, que
organiza las tareas, las paga y se beneficia con ella. En este sentido esta dependencia
consiste en que el trabajo se realiza enteramente por cuenta ajena para la empresa u
organizacin de otro por una retribucin.
En concordancia, la Sala II de la CFSS en Sanatorio Privado SRL indica en su fallo
que para que se configure la subordinacin se requiere el elemento de direccin, que
no consiste solamente en dar rdenes, sino poner la capacidad de trabajo a
disposicin de otro durante un perodo de tiempo, de tal manera que, durante este, el
trabajador no tiene la disponibilidad del mismo y se hace bajo el riesgo econmico del
que dirige.
De todos modos no puede presumirse que toda persona que desarrolla una tarea
para otra lo haga en relacin de dependencia. La prestacin de un servicio por parte
de una persona a favor de otra puede o no configurar una relacin de trabajo. Si existe
relacin de dependencia, se aplican las disposiciones legales laborales y de seguridad
social y, en el caso de la locacin de servicios y de obra, se aplican las normas civiles
y comerciales.
Profesionales de la salud
Los profesionales en general (entre los cuales se cuentan los profesionales mdicos)
pueden realizar tareas en forma dependiente o en forma autnoma, dependiendo de
las circunstancias fcticas de cada caso concreto, la tipificacin del vnculo.
El decreto 433/1994 establece que los mdicos son trabajadores autnomos en la
medida que asuman el riesgo econmico propio del ejercicio de la actividad,
circunstancia que debe analizarse en cada caso concreto.
La decisin que se tome estar sometida a la acreditacin de determinados
recaudos o requisitos que sern los que permitirn concluir que ser la modalidad del
desempeo profesional la que rija la prueba en cada situacin particular, con
prescindencia inclusive, de la denominacin que las partes hayan atribuido al contrato.
Entonces, los parmetros que deberan resultar acreditados para configurar relacin
de dependencia son los siguientes:
* Individualizacin de los trabajadores.
* Horario y lugar de trabajo.
* Rgimen de licencias.
* Sometimiento a sanciones disciplinarias, facultades y directivas.
* Retribucin pactada.
* Ausencia de riesgo econmico en el servicio prestado.

En cambio, entre las pautas para caracterizar a los mdicos como trabajadores
autnomos, podemos identificar las siguientes:
* Prestan servicios a pacientes asociados a organizaciones de medicina prepaga,
fundaciones, obras sociales o mutuales.
* En sus propios consultorios o en locales provistos por las citadas entidades o por
centros asistenciales contratados al efecto.
* Perciben solamente el honorario abonado por los pacientes por ellos atendidos o una
parte proporcional del mismo.
* Asumen el riesgo econmico propio del ejercicio libre de su profesin.
Caso testigo
Dictamen (DAL) AFIP-DGI 62/2000
Se consulta sobre los casos en que mdicos o sociedades figuran a cargo de
determinados servicios (anlisis clnicos, laboratorio, ecografas u otros) vinculados
con contratos celebrados con la institucin sanitaria en virtud de los cuales se
reglamenta el funcionamiento del servicio de que se trate.
Honorarios: los aranceles son establecidos por el establecimiento de salud, quien
liquida sus honorarios en forma peridica. Se deducen sueldos y cargas sociales de
los dependientes que realicen tareas dentro del rea que comprenda el servicio a su
cargo, importes por compra de elementos adquiridos por la clnica a cuenta del
profesional titular del servicio y reparacin de equipos. La retribucin de los mdicos
constituye un porcentaje del total de los honorarios abonados por los pacientes en
atencin a las prcticas realizadas per se
Desarrollo de tareas: el personal desarrolla su tarea dentro del rea correspondiente
al servicio y su nombramiento debe ser aprobado por el establecimiento de salud. (No
constituye un elemento que permita inferir que tal circunstancia implique alguna forma
de subordinacin jurdica o tcnica).
Equipos y material utilizado: son adquiridos por los mdicos.
El principio de que el ejercicio de una profesin liberal no constituye contrato de
trabajo, no ha sido desvirtuado, con lo cual se resuelve en favor de una relacin
independiente. En el caso de autos se estara ante servicios prestados en forma
autnoma.
Agrego como dato de color que el dictamen (DGI) 103/1999 ratifica el artculo 23 de
la LCT, la resolucin 443/1992 enunciada anteriormente y las tres subordinaciones.
Tambin establece que la facturacin efectuada por persona fsica, en forma continua,
cada treinta das a una sola empresa y durante un lapso prolongado de tiempo hace
presumir la existencia de relacin de dependencia.

Esto cobra relevancia frecuentemente en las fiscalizaciones de AFIP, que luego

pueden llegar a judicializarse, por lo cual es importante conocer los parmetros que
toman los jueces al respecto en cada uno de los casos enunciados.
Conclusin
Claro est que no resulta posible fijar, con alcance general la naturaleza jurdica de
las relaciones contractuales, sino que resulta indispensable analizar las situaciones
fcticas de cada caso para su resolucin, es decir, para determinar cundo se est
ante una actividad que implica relacin de dependencia o cuando ante una actividad
autnoma.
La relacin de dependencia se manifiesta en diversos elementos que, en su conjunto
y valorados razonablemente segn las circunstancias del caso, contribuyen a
encuadrar el vnculo en el mbito laboral.
Con notable asiduidad los empresarios plantean la posibilidad de que una persona
preste servicios dentro de una relacin de trabajo autnoma, en busca de eliminar el
costo laboral que trae aparejado soportar una relacin de dependencia. No obstante
ello se debe tener en cuenta el principio de la realidad que impera en el contrato de
trabajo, as llamado para indicar que lo determinante son los hechos, tal como se dan
y no lo que las parte quieren decir de su relacin, sus denominaciones o formas que
adopten para poner un velo sobre lo realmente ocurrido.
Y el hecho de intentar dar apariencia de relaciones comerciales a prestaciones que
son de naturaleza laboral conlleva el riesgo de tener que abonar todos los aportes y
contribuciones a los regmenes nacionales de la seguridad social y obras sociales, por
lo que dur la mal llamada locacin de servicios, adems de las indemnizaciones de
la ley de contrato de trabajo, de la ley de empleo y multas que son por dems
onerosas.