Coordinacin de Gestin y Administracin de PYMEs

Asignatura: Fundamentos de Administracin.

ASIGNACION A CARGO DEL DOCENTE
A lo largo del Bloque, has revisado los conceptos ms importantes del Proceso
Administrativo en las Organizaciones. Ahora, una vez ms, tendrs que ponerte el chaleco
de empresario y determinar el proceso administrativo de una empresa que tendrs que
crear.

INDICE:

CONTENIDO

FICHA INFORMATIVA DE LA EMPRESA.

(Nombre, tipo de persona jurdica, domicilio,
actividad, giro, nmero de trabajadores, tipo y tamao de empresa que quieres
implementar, nombre del representante legal.)
MISION
VISION
VALORES
JUSTIFICACION DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE.
OBJETIVO(S) DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE.
ALCANCE(S) DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE.
FASE DE PLANEACION.
Determina premisas, propsitos, objetivos (estratgicos, tcticos y operacionales),
estrategias, polticas (estratgicos, tcticos y operacionales), reglas, programas,
presupuestos y procedimiento principal.
FASE DE ORGANIZACION.

Elabora el organigrama y determina el nmero de empleados por puesto. Disea el

contenido de un puesto del tercer nivel jerrquico (operativo)

FASE DE DIRECCION.
En cuanto a la etapa de direccin determina las estrategias de motivacin a emplear,
tipos de comunicacin, descripcin del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
FASE DE CONTROL.
De la etapa de control define los controles a utilizar y las tcnicas de control a
emplear.
PROGRAMA DE MEDIDAS PARA MINIMIZAR EL IMPACTO DE LA INCERTIDUMBRE.
Anexos:
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO.
HERRAMIENTAS DE PLANEACION DISEADAS
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO. Hasta el tercer nivel jerrquico.
OTROS. Especificar.